安全知識三違行為是什么(安全管理中三違指的是什么)
1.安全管理中“三違”指的是什么
安全管理中“三違”指的是“違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律”。
1、違章指揮指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規程、制度和有關(guān)規定指揮生產(chǎn)的行為。
2、違規作業(yè)是指工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規章和制度（如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、工作交接制度等）的作業(yè)行為。
3、違反勞動(dòng)紀律主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)紀律的行為。違反勞動(dòng)紀律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。
擴展資料：
1、安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統科學(xué)。安全管理的對象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規劃、指導、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節。
2、安全管理不是少數人和安全機構的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人共同的事。缺乏全員的參與，安全管理不會(huì )有生氣、不會(huì )出現好的管理效果。當然，這并非否定安全管理第一責任人和安全機構的作用。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與管理也十分重要。
3、既然安全管理是在變化著(zhù)的生產(chǎn)活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)。其管理就意味著(zhù)是不斷發(fā)展的、不斷變化的，以適應變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險因素。然而更為需要的是不間斷的摸索新的規律，總結管理、控制的辦法與經(jīng)驗，指導新的變化后的管理，從而使安全管理不斷的上升到新的高度。
參考資料：百度百科_安全管理百度百科_三違
2.什么是三違行為
“三違”是指“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律”的簡(jiǎn)稱(chēng)。“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現的盲目性違章、盲從性違章、無(wú)知性違章、習慣性違章、管理性違章以及施工現場(chǎng)違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀律等行為。
違章就是違反安全管理制度、規范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。
作業(yè)違章是指從事各類(lèi)活動(dòng)的人員在過(guò)程中出現的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動(dòng)過(guò)程中出現的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監督職責的人員，在活動(dòng)過(guò)程中，不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。
擴展資料：
應對三違行為的對策
1.輿論宣傳為先導
首先要充分發(fā)揮輿論工具的作用，廣泛開(kāi)展反“三違”宣傳。利用各種宣傳工具、方法，大力宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性。表彰安全生產(chǎn)中遵章守紀的好人好事；譴責那些違章違紀給人民生命和國家財產(chǎn)造成嚴重損害的惡劣行為，并結合典型事故案例進(jìn)行法制宣傳。
2.教育培訓為基礎
教育培訓是安全工作的重頭戲。職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)的高低，防范“三違”的自覺(jué)程度和應變能力都與其密切相關(guān)。
安全教育培訓要采取多種形式，除經(jīng)常性的思想政治、形勢任務(wù)、安全方針、法律法規、組織紀律、安全知識、工藝規程的教育外，應重點(diǎn)抓好法制教育、主人翁思想教育，特別要注意抓好新干部上崗前、新工人上崗前、工人轉換工種（崗位）時(shí)的安全規程教育。
3.企業(yè)領(lǐng)導是關(guān)鍵
一方面，從提高各級領(lǐng)導自身的安全意識、安全素質(zhì)入手，針對個(gè)別領(lǐng)導容易出現的重生產(chǎn)、重效益，忽視安全的不良傾向，進(jìn)行灌輸宣傳，使他們真正樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想，自覺(jué)堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以身作則，做反“三違”的帶頭人。
另一方面，要求各級領(lǐng)導運用現代管理方法，按照“分級管理、分線(xiàn)負責”的原則，對“三違”實(shí)行“四全”（全員、全方位、全過(guò)程、全天候）綜合治理，把反“三違”納入安全生產(chǎn)責任制之中。
參考資料：搜狗百科——三違行為
3.安全工作所指的“三違”是什么
三違是指違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律的簡(jiǎn)稱(chēng)。
要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類(lèi)活動(dòng)的人員在過(guò)程中出現的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動(dòng)過(guò)程中出現的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監督職責的人員，在活動(dòng)過(guò)程中，不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。
違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。這句話(huà)很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據對全國每年上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。
事故帶來(lái)的影響是深遠的，損失是難以估量的，會(huì )對個(gè)人、家庭帶來(lái)巨大的傷痛，對企業(yè)、社會(huì )、國家帶來(lái)不可彌補的損失。因此，要保障個(gè)人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長(cháng)治久安和社會(huì )的和諧穩定，就要控制各類(lèi)事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章。
違章的現象難以杜絕，究其原因主要有：
僥幸心理。有一部分人在幾次違章沒(méi)發(fā)生事故后，慢慢滋生了僥幸心理，混淆了幾次違章沒(méi)發(fā)生事故的偶然性和長(cháng)期違章遲早要發(fā)生事故的必然性。
省能心理。人們嫌麻煩，圖省事，降成本，總想以最小的代價(jià)取得最好的效果，甚至壓縮到極限，降低了系統的可靠性。尤其是在生產(chǎn)任務(wù)緊迫和眼前即得利益的誘因下，急易產(chǎn)生。
自我表現心理（或者叫逞能）。有的人自以為技術(shù)好，有經(jīng)驗，常滿(mǎn)不在乎，雖說(shuō)能預見(jiàn)到有危險，但是輕信能避免，用冒險蠻干當作表現自己的技能。有的新人技術(shù)差，經(jīng)驗少，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現自己，以自己或他人的痛苦驗證安全制度的重要作用，用鮮血和生命證實(shí)安全規程的科學(xué)性。
從眾心理。別人做了沒(méi)事，我福大命大造化大，肯定更沒(méi)事。尤其是一個(gè)安全秩序不好，管理混亂的場(chǎng)所，這種心理向瘟疫一樣，嚴重威脅企業(yè)的生產(chǎn)安全。
逆反心理。在人與人之間關(guān)系緊張的時(shí)候，人們常常產(chǎn)生這種心理。把同事的善意提醒不當回事，把領(lǐng)導的嚴格要求口是心非，氣大于理，火燒掉情，置安全規章于不顧，以致釀成事故。
那么如何做開(kāi)展好反違章活動(dòng)呢？首先要領(lǐng)導重視，全員參與。要堅持以人為本、從我做起的理念，以完善三項制度為核心，以杜絕三違行為為重點(diǎn)，以實(shí)現三個(gè)轉變?yōu)闃藴剩孕纬上冗M(jìn)安全文化為目的。其次，是做好反違章的基礎工作。要通過(guò)各種形式，如用形象生動(dòng)的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對班員進(jìn)行教育，使全體員工認識到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命；事故的后果是，一害個(gè)人、二害家庭、三害集體、四害企業(yè)、五害國家。另外，要明確反違章的工作方法。著(zhù)眼于重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位、重要環(huán)節，全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。還有，要在活動(dòng)期間進(jìn)行監督檢查，要認識到：制止違章是對違章者最大的關(guān)心和愛(ài)護，是對工作、對集體極其負責的表現。處理違章人員時(shí)，要公平、公正、公開(kāi)，做到處理一個(gè)人，教育一大片，人人警鐘長(cháng)鳴。
生命是寶貴的，它屬于我們只有一次。同時(shí)人也是脆弱的，我們應該把安全和健康放在第一位。但是，人們往往到生病時(shí)才知道健康的重要，發(fā)生事故才知道違章的可怕，受到傷害才知道安全的可貴。
4.安全生產(chǎn)法三違行為
“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀律”的簡(jiǎn)稱(chēng)。
要杜絕違章，首先要明白什么是違章：違章就是違反安全管理制度、規范、章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求所從事的活動(dòng)。違章包括：作業(yè)違章，指揮違章，失職違章。作業(yè)違章是指從事各類(lèi)活動(dòng)的人員在過(guò)程中出現的違章行為；指揮違章是指各級承擔管理職能的人員，在活動(dòng)過(guò)程中出現的違章指揮行為；失職違章是指承擔安全管理、監督職責的人員，在活動(dòng)過(guò)程中，不履行安全管理責任而出現失職、瀆職行為。
違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。這句話(huà)很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據對全國每年上百萬(wàn)起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故是違章導致的后果。
事故帶來(lái)的影響是深遠的，損失是難以估量的，會(huì )對個(gè)人、家庭帶來(lái)巨大的傷痛，對企業(yè)、社會(huì )、國家帶來(lái)不可彌補的損失。因此，要保障個(gè)人的身心健康和家庭的幸福，要保障企業(yè)的長(cháng)治久安和社會(huì )的和諧穩定，就要控制各類(lèi)事故的發(fā)生，而控制事故發(fā)生的關(guān)鍵就是杜絕違章。
5.安全的“三違”的內容是什么
定義：安全管理中“三違”是指“違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律”的簡(jiǎn)稱(chēng)。
違章指揮主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規程、制度和有關(guān)規定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員不遵守安全生產(chǎn)規程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者使用未經(jīng)安全培訓的勞動(dòng)者或無(wú)專(zhuān)門(mén)資質(zhì)認證的人員；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員發(fā)現違章不制止等。
違章作業(yè)主要是指工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規章和制度（如安全生產(chǎn)責任制、安全操作規程、工作交接制度等）的作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護用品、不遵守工作場(chǎng)所的安全操作規程和不執行安全生產(chǎn)指令。
違反勞動(dòng)紀律主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)紀律的行為。違反勞動(dòng)紀律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度及其他紀律等。注：違章就是生產(chǎn)人員及生產(chǎn)管理人員在生產(chǎn)活動(dòng)中，違反安全管理制度、規范和章程，違反安全技術(shù)措施及交底要求。
6.安全的“三違”的內容是什么
三違是指“違章指揮、違規作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律”的簡(jiǎn)稱(chēng)。
1.違章指揮具體包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員不遵守安全生產(chǎn)規程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者使用未經(jīng)安全培訓的勞動(dòng)者或無(wú)專(zhuān)門(mén)資質(zhì)認證的人員； 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員指揮工人在安全防護設施或設備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險作業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員發(fā)現違章不制止等。 2.違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現場(chǎng)的安全制度，進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個(gè)人防護用品；擅自動(dòng)用機械、電氣設備或拆改挪用設施、設備；隨意爬腳手架和高空支架等。
3.違反勞動(dòng)紀律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔的責任，不遵守考勤與休假紀律、生產(chǎn)與工作紀律、獎懲制度、其他紀律等。 擴展資料： 三違的成因： 1.管理者安全意識淡薄是造成管理性違章的根本原因。
人的行為受人的意識所支配。當管理者的潛意識里沒(méi)有真正樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想時(shí)，其管理行為必然存在違章的表現。
主要表現為：對國家的安全生產(chǎn)政策、法規、文件不認真貫徹執行；企業(yè)建立的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程不健全、不完善或滯后于技術(shù)的發(fā)展；安全檢查走過(guò)場(chǎng)，隱患整改不及時(shí)、不徹底；預防事故重復發(fā)生的措施不落實(shí)或措施失效；安全生產(chǎn)職責不履行、不落實(shí)等。 2.經(jīng)濟利益趨動(dòng)是造成管理性違章的直接原因。
在市場(chǎng)經(jīng)濟不斷發(fā)展的今天，企業(yè)對經(jīng)濟利益最大化的追求，本無(wú)可厚非，甚至值得提倡。 但一些企業(yè)（特別是私營(yíng)企業(yè)）為了經(jīng)濟利益的最大化，過(guò)度地降低生產(chǎn)成本，造成安全生產(chǎn)投入嚴重不足，陳舊設備不能及時(shí)更換，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)不到位，安全隱患整改不及時(shí)或根本不整改，生產(chǎn)組織中搶時(shí)間、搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度，強令員工違章冒險作業(yè)，為事故的產(chǎn)生埋下禍根。
參考資料：百度百科-三違。
