一方面我是軟件愛(ài)好者,另一方面我的工作非常繁忙,需要高效的完成工作,因此我推薦的軟件對于提升效率來(lái)說(shuō)具有一定的參考意義。
01、番茄鐘軟件:Flat Tomato想要提高效率,必須掌握番茄工作法(Pomodoro Technique)。番茄工作法由于規則和方法比 GTD 更為簡(jiǎn)便,所以對學(xué)習時(shí)間管理的初學(xué)者來(lái)說(shuō),更加容易學(xué)習和運用。
市面上番茄工作法軟件非常多,使用過(guò)10款番茄鐘軟件之后,我只留下了Flat Tomato。
Flat Tomato可以以不同的方式進(jìn)行統計分析,同時(shí)應用還支持將數據導出為 CSV 格式。
02、任務(wù)管理軟件:2Do2Do曾獲蘋(píng)果年度最佳的 todo 工具,我已經(jīng)在不同的文章中推薦過(guò)這款任務(wù)管理軟件了,配合番茄鐘,可以心無(wú)旁騖的搞定一個(gè)項目。
03、郵件集中管理軟件:Spark重新定義iPhone收集客戶(hù)端的郵件應用,它不僅能對郵件智能歸類(lèi)提醒、還擁有完整的附件管理功能,并深度整合了日歷,是目前手機端最好用的郵箱工具,沒(méi)有之一。
04、文件同步軟件:堅果云想要提高工作效率,你需要做到所有設備中的文件同步管理,這樣無(wú)論你何時(shí)、何地打開(kāi)任何設備,你都能快速處理你的文檔,這是提升效率的不二選擇。
我的所有工作、生活的文件都在堅果云中,走到哪里只需要將手頭要工作的文件同步到本地,即使不帶自己的電腦,也可輕松完成工作。
05、碎片化信息收集軟件:方片收集一款高效收集碎片化知識的神器,可以一鍵收集文字、圖片、網(wǎng)址、視頻,可以集成在PC端瀏覽器上,也可以在手機端使用。
最快0.13秒即可完成一條靈感的收集。
06、手機操作自動(dòng)化軟件:捷徑捷徑原本叫做Workflow,今年「捷徑」作為 iOS 12 的主要新功能之一。根據蘋(píng)果官方的翻譯,捷徑可以實(shí)現一系列「動(dòng)作」的自動(dòng)化,實(shí)在是辦公效率神器。
比如解壓文件:如果目標文件是壓縮包,捷徑會(huì )把它解壓縮;否則,捷徑會(huì )將它打包為壓縮包;
掃碼付款 :你可以從捷徑彈出的菜單中,選擇讓捷徑打開(kāi)支付寶的付款碼、用支付寶或微信掃碼,或是打開(kāi) Apple Pay;
07、全能圖片標注工具:AnnotableAnnotable號稱(chēng)“圖片終極標注工具”,它的用途是讓圖片上的某些東西更明顯更突出,集合了線(xiàn)框、箭頭、線(xiàn)條、文字、模糊、打碼、高亮、放大鏡等功能。
09、大綱組織軟件:幕布極簡(jiǎn)大綱工具,可以一鍵將大綱筆記轉換成思維導圖。
「精進(jìn)Excel」系頭條簽約作者,關(guān)注我,如果任意點(diǎn)開(kāi)三篇文章,沒(méi)有你想要的知識,算我耍流氓!
感謝邀請、干貨分享、絕不私藏 ~
我是明哥,前麥肯錫戰略咨詢(xún)顧問(wèn),埃森哲管理咨詢(xún)顧問(wèn),13年職場(chǎng)經(jīng)歷,一個(gè)喜歡用思維導圖架構PPT的老司機,歡迎關(guān)注我的頭條號,一起成為職場(chǎng)精英。核心觀(guān)點(diǎn)用好工具,事半功倍。
新東方年會(huì )那句“干的累死累活,到頭來(lái)不如那個(gè)會(huì )寫(xiě)PPT的”,沒(méi)毛病,別人跟你干同樣的活,但人家PPT做的好,把重點(diǎn)、亮點(diǎn)讓領(lǐng)導知道了,當然要比你拿的多。
麥肯錫、埃森哲的咨詢(xún),之所以能夠咨詢(xún)今天汽車(chē)行業(yè)、明天咨詢(xún)制藥行業(yè),人家依靠的也是工具和方法論,沒(méi)有誰(shuí)能夠通曉各行各業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識。
(1)方法篇
在麥肯錫,最有吸引力的方法我認為至少有3個(gè),感興趣可關(guān)注后點(diǎn)我的頭像即可快速找到相應的文章:
麥肯錫方法:主要是麥肯錫顧問(wèn)的邏輯思考和溝通法則。
麥肯錫工作法:遇到問(wèn)題無(wú)從下手,麥肯錫工作法會(huì )告訴你一些解決問(wèn)題的好習慣。
金字塔原理:結構化 = 結論先行+邏輯樹(shù)+MECE法則
(2)工具篇
在工具方面,我推薦思維導圖,個(gè)人認為是分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的效率之王,我們來(lái)模擬下咨詢(xún)顧問(wèn)的一天(如何用思維導圖來(lái)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題)。
一、早晨:項目例會(huì )關(guān)鍵字:頭腦風(fēng)暴
圖1、 項目晨例會(huì )之項目計劃
圖2、項目晨例會(huì )之項目進(jìn)度
圖3、項目晨例會(huì )之避免雷區
二、上午:用思維導圖梳理匯報PPT關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵字:結論先行+邏輯樹(shù)+MECE法則
圖4、 結論先行
圖5 邏輯樹(shù),參考5W(Who、When、Why、Where、Wht)模型層層梳理
圖6、 思維的邏輯
三、中午:充電時(shí)間,用思維導圖整理知識點(diǎn)關(guān)鍵字:知識點(diǎn)圖形化+樹(shù)形結構+關(guān)聯(lián)
知識點(diǎn)的歸納和總結,要遵循PDCA循環(huán),即從出發(fā)點(diǎn)(目標計劃)到執行(方法步驟)和驗證(實(shí)操)。
圖7、知識點(diǎn)歸納總結一:目標&計劃
圖7、知識點(diǎn)歸納總結二:執行&方法
圖7、知識點(diǎn)歸納總結三:實(shí)操
四、下午:PPT匯報+用思維導圖做會(huì )議紀要關(guān)鍵字:會(huì )議模板
圖8、 會(huì )議紀要模板,包括會(huì )議策劃、目的、日常、后續行動(dòng)等
五、下班前:用思維導圖跟蹤項目進(jìn)度關(guān)鍵字:甘特圖
圖9、工作進(jìn)度跟蹤甘特圖,直觀(guān)、方便、高效
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