一般地,展會(huì )立項策劃主要包括以下內容:
1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會(huì )的情況的分析,對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì )的基本框架:包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。
3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。
4、展會(huì )工作人員分工計劃。
5、展會(huì )招展計劃。
6、展會(huì )招商計劃。
7、展會(huì )宣傳推廣計劃。
8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。
9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。
10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。
11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。
12、展會(huì )結算計劃。
具體的億度國際會(huì )展GZ號認為可以尋找一些方案進(jìn)行參考。
根據您的要求,特提供策劃流程及注意事項: 會(huì )展策劃設計流程 一:對企業(yè)進(jìn)行有針對性的市場(chǎng)調研 收集有關(guān)本項目的各種資料,包括文字、圖片以及錄像等活動(dòng)資料。
對收集的資料要分類(lèi)編排,結集歸檔。 二:制定詳細完整的會(huì )展策劃方案。
確定會(huì )展的目標市場(chǎng),會(huì )展的規模,展品的選擇,評估觀(guān)眾數量的多少和 展覽面積的大小以及參展的費用預算。 三:實(shí)施前的培訓。
讓全體的實(shí)施工作人員理解策劃方案精神,熟悉策劃方案要求,掌握實(shí)施方案的工作、方法、步驟和技巧。 四:印刷材料的設計制作。
利用會(huì )展的會(huì )刊、展前快訊、媒體報道等手段來(lái)進(jìn)行前期宣傳,擴大企業(yè)的影響力,吸引更多的目標客戶(hù)。 五:展臺的布置及展示。
設備的調試安裝,展臺的人員配備。 六:相關(guān)的會(huì )展服務(wù)。
根據參加會(huì )議者的具體情況以及人數多少安排相應的車(chē)輛;根據參會(huì )人員的喜好,預定各種形式的餐會(huì ),推薦不同的用餐地點(diǎn);根據參會(huì )人員的喜好,為您設計不同的休閑方式,設計專(zhuān)門(mén)的旅游線(xiàn)路,介紹下榻酒店附近的娛樂(lè )設施。 七:做好對活動(dòng)的評估。
開(kāi)好總結會(huì ),做好善后公關(guān)工作。 會(huì )展服務(wù)項目: 視聽(tīng)設備租賃 展示道具制作 展廳專(zhuān)賣(mài)裝潢 舞臺設計燈光表演 花草租賃 寫(xiě)真、泡沫字、雪弗板字等美工制作 拆裝運輸 大型倉儲 大型活動(dòng)安排 提供禮儀,司儀 各地巡演 T臺制作、租賃。
會(huì )展籌劃細節 邀請 不管什么樣的會(huì )議或者展覽,主辦者當然希望適宜的對象(客戶(hù))參加。作為主辦者,邀請的方式非常重要。
通常情況下,邀請包括信息發(fā)布、回執處理、確認通知等3個(gè)程序。 信息發(fā)布——從媒體上分有印刷品(包括邀請信函、組織文件、會(huì )議通知)、電子郵件、印刷媒介公告、電子媒介公告等幾種形式。
通常信息發(fā)布包括主題、時(shí)間、地點(diǎn)(暫定或者候選)、主要議程及安排、費用及標準等等,有些還附送會(huì )議(展)企劃書(shū),可以讓參與者了解參加的意義及對會(huì )展的期望。 回執——對于主辦者來(lái)說(shuō),回執是對會(huì )展企劃活動(dòng)成功與否的判定標志之一。
回執收到后,通常需要統計(在這之前,需要提醒的是回執單的設計非常重要,應當是合理且圓滿(mǎn)的,應當包括如下信息——明確的人數、職務(wù)、性別、聯(lián)系方式、預計到達目的地時(shí)間、迎送要求等等)、確認回執有效(通常以會(huì )務(wù)費用是否交納為標志),接下來(lái)需要做的就是資源分配——主要是展位與酒店住宿的安排,回執確認即確認通知可以在這一切完成后發(fā)出。 回執可以有多種形式——傳真、信函、電子郵件、網(wǎng)路回執或者電話(huà)均可。
回執需要注意的是,如果會(huì )展課題允許,應該考慮到參與者的特殊要求,譬如家屬、隨行人員、保健要求、交通代理、飲食習慣、住宿要求等,如果回執清楚,那么對會(huì )展的有序安排會(huì )起到很大幫助。確認通知——如果會(huì )務(wù)費用確認或者有其他方式可以確認,可以發(fā)出確認通知。
同時(shí)發(fā)出的應該還有會(huì )展的確切地點(diǎn)、時(shí)間、議程、簽到程序及會(huì )展注意事項等。 簽到與入住安排 如果是小型商務(wù)會(huì )議,簽到相對簡(jiǎn)單,僅僅是名錄登記。
但如果是大型會(huì )議或者展覽,那么簽到就是一項復雜的工作。通常情況下,會(huì )議的簽到與住宿安排連在一起。
大型會(huì )議如果想要簽到過(guò)程不出現混亂,必要的流程及準備是必須的——回執統計表、簽到表格、引導及協(xié)助人員、住宿賓館準確的房間數量及房間號、房間分配表、鑰匙、標明入住者姓名及房號的小信封(內裝客房鑰匙,通常酒店可以提供)、入住酒店相對明顯的路徑指示、會(huì )議(展覽)須知、會(huì )議(展覽)詳細日程、考察線(xiàn)路及參與方式、酒店功能開(kāi)閉說(shuō)明及付費標準、返程預定及確認、會(huì )務(wù)交通使用方式及付費標準等等。如果可能,盡量使用計算機作簽到。
一般情況下,簽到服務(wù)人員應該不少于6人——工作時(shí)間應該根據會(huì )展參與人員抵達時(shí)間合理分配。如果事先將回執的項目設計得很周全,對于簽到及入住安排有很大幫助。
餐飲安排 一般而言,展覽不統一安排餐飲(特邀嘉賓或者重要客戶(hù)除外),會(huì )議通常統一安排餐飲。 餐飲安排通常有兩種形式——自助餐或者圍桌餐。
類(lèi)別有中式、西式及清真系列。 統一安排餐飲的會(huì )議,對于成本的控制非常重要,自助餐一般可以發(fā)餐券控制(很多酒店對于自助餐的開(kāi)設有就餐人數的最低要求),可以事先制訂餐標及餐譜,嚴格區分正式代表與隨行人員、家屬,特殊要求者可以和餐廳協(xié)商。
圍桌式餐飲安排比較復雜——特別是大型會(huì )議的時(shí)候。圍桌式餐飲安排需要考慮的問(wèn)題有:開(kāi)餐時(shí)間、每桌人數、入餐憑證、同桌者安排、特殊飲食習慣者、酒水種類(lèi)及付款等。
需要提醒的是,會(huì )議前期考察時(shí)注意餐廳及用具的衛生情況,不能讓就餐者出現健康問(wèn)題。如果就餐者無(wú)法按時(shí)集合就餐,可采取那桌夠人數那桌開(kāi)席的做法,以保證就餐者的權益。
秘書(shū)服務(wù) 所謂秘書(shū)服務(wù)指向會(huì )展主辦方提供各類(lèi)文秘、勤雜、臨時(shí)采購、臨時(shí)司乘、向導等服務(wù)。這些服務(wù)通常是臨時(shí)或者按時(shí)提供的,在預算時(shí)通常按類(lèi)別籠統計算,不在細分——可以按不可預計費用或者按其他類(lèi)別計算。
如果通過(guò)代理公司操作,那么告訴代理公司作好隨時(shí)服務(wù)的準備很有必要。代理公司與主辦方。
展會(huì )策劃書(shū)寫(xiě)作 第一部分 會(huì )展預備階段的文案 第一節 會(huì )展預備階段的文案簡(jiǎn)介 一、會(huì )展預備階段的文案的概念: 會(huì )展預備階段的文案是指一次會(huì )展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項目立項策劃一直到會(huì )展正式開(kāi)幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、會(huì )展預備階段的文案種類(lèi): 一般來(lái)說(shuō),會(huì )展預備階段的文案包括展會(huì )立項策劃書(shū)、展會(huì )項目立項可行性研究報告、參展說(shuō)明書(shū)、展會(huì )招展方案、展會(huì )招展函、招展進(jìn)度計劃、觀(guān)眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會(huì )費用預算表、展會(huì )宣傳推廣計劃、廣告文案等。 第二節 會(huì )展預備階段的文案寫(xiě)作 一、《展會(huì )立項策劃書(shū)》的寫(xiě)作 (一)《展會(huì )立項策劃書(shū)》的概念: 所謂展會(huì )立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會(huì )的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規劃,設計出展覽會(huì )的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會(huì )的初步規劃內容, 主要包括:展會(huì )名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機構、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì )規模、展會(huì )定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會(huì )進(jìn)度計劃.現場(chǎng)管理計劃、相關(guān)活動(dòng)計劃等。
《展會(huì )立項策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì )而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。 (二) 展會(huì )立項策劃書(shū)的內容結構: 一般地,《展會(huì )立項策劃書(shū)》主要包括以下內容: 1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會(huì )的情況的分析,對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì )的基本框架:包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。 3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。
4、展會(huì )工作人員分工計劃。 5、展會(huì )招展計劃 6、展會(huì )招商計劃。
7、展會(huì )宣傳推廣計劃。 8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。
9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。 10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。
11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。 12、展會(huì )結算計劃。
(三) 展會(huì )立項策劃書(shū)的寫(xiě)作要求: 1. 展會(huì )名稱(chēng) 展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容:基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會(huì )”,如果按上述三個(gè)內容對號入座,則基本部分是“交易會(huì )”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標識是“出口商品”。
下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明: 基本部分:用來(lái)表明展覽會(huì )的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會(huì )、博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )和“節”等。 限定部分:用來(lái)說(shuō)明展會(huì )舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì )的性質(zhì)。
展會(huì )舉辦時(shí)間的表示辦法有三種:一是用“屆”來(lái)表示。二是用“年”來(lái)表示,三是用“季”來(lái)表示。
如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會(huì )、法蘭克福春季消費品展覽會(huì )等。在這三種表達辦法里,用“屆”來(lái)去示最常見(jiàn),它強調展會(huì )舉辦的連續性。
那些剛舉辦的展會(huì )一般用“年”來(lái)表示。展會(huì )舉辦的地點(diǎn)在展會(huì )的名稱(chēng)里也要有所體現,如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。
展會(huì )名稱(chēng)里體現展會(huì )性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會(huì )是一個(gè)國際展。
行業(yè)標識:用來(lái)表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會(huì )是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。
行業(yè)標識通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱(chēng),或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)。 2、展會(huì )地點(diǎn) 策劃選擇展會(huì )的舉辦地點(diǎn),包括兩個(gè)方面的內容:一是展會(huì )在什么地方舉辦,二是展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦。
策劃選擇展會(huì )在什么地方舉辦,就是要確定展會(huì )在哪個(gè)國家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。 策劃選擇展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦,就是要選擇展會(huì )舉辦的具體地點(diǎn)。
具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì ),要結合展會(huì )的展覽題材和展會(huì )定位而定。另外,在具體選擇展館時(shí),還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機構 辦展機構是指負責展會(huì )的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會(huì )中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì )的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。 主辦單位:擁有展會(huì )并對展會(huì )承擔主要法律責任的辦展單位。
主辦單位在法律上擁有展會(huì )的所有權。 承辦單位:直接負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,并對展會(huì )承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會(huì )的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。 支持單位:對展會(huì )主辦或承辦單位的展會(huì )策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時(shí)間 辦展時(shí)間是指展會(huì )計劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義:一是指舉辦展的具體開(kāi)展日期。
二是指展會(huì )的籌展和撤展日期。三是指展會(huì )對觀(guān)眾開(kāi)放的日期。
展覽時(shí)間的長(cháng)短沒(méi)有一個(gè)統一的標準,要視不同的展會(huì )具體而定。有些展會(huì )的展覽時(shí)間可以很長(cháng),如“世博會(huì )”的展期長(cháng)達幾個(gè)月甚至半年;但對于占展。
第一部分:背景分析與表現策略 一、背景分析 隨著(zhù)企業(yè)形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業(yè)日愈普遍,企業(yè)形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫(huà)面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重,令目標受眾對企業(yè)獨特的文化理念、整體風(fēng)貌和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)內容常常是丈二和尚摸不著(zhù)頭腦,極大削弱了企業(yè)形象的宣傳效果。
為什么會(huì )出現這種情況? 大部分企業(yè)實(shí)力有限,他們只好避實(shí)擊虛,迂回宣傳自己; 廣告人員一味追求標新立異的效果造成。 實(shí)力企業(yè)需要怎么樣的宣傳片? 根據目標受眾,表現內容重點(diǎn)突出、結構清晰、情節合理又具有時(shí)尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經(jīng)營(yíng)戰略和實(shí)力成就等實(shí)質(zhì)性的內容和展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)無(wú)限發(fā)展前景的宣傳片是實(shí)力企業(yè)所需要的。
二、我們的優(yōu)勢 萬(wàn)馬房產(chǎn)集團是“全國民營(yíng)500強企業(yè)”——浙江萬(wàn)馬集團控股的子公司,具有國家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)二級資質(zhì)。其規模與實(shí)力在國內同行業(yè)中可以說(shuō)是首屈一指的。
因此大部分企業(yè)宣傳片極力回避的務(wù)實(shí)的宣傳方式,正是萬(wàn)馬房產(chǎn)集團的宣傳優(yōu)勢所在。 三、我們的出發(fā)點(diǎn) 基于上述分析,如何做到,表現內容重點(diǎn)突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出萬(wàn)馬集團歷史長(cháng)久、組織架構、經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實(shí)質(zhì)內容,展現企業(yè)蒸蒸日上的面貌,反映企業(yè)發(fā)展的無(wú)限前景,應該是我們企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和終極目標。
四、我們的策略 (一)清晰的情節思路 在情節安排上,我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線(xiàn)展開(kāi),巧妙地借用集團公司的企業(yè)口號,企業(yè)精神和企業(yè)目標內涵,將集團企業(yè)的簡(jiǎn)介、架構、歷史、經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍、未來(lái)展望等內容展現在片內。 (二)張馳有度的表現風(fēng)格 眾所周知,影視作品是由語(yǔ)言、字幕、畫(huà)面和音樂(lè )構成的一門(mén)綜合藝術(shù),其表現風(fēng)格是由具體情節內容所決定。
由于本專(zhuān)題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉,舒展中不失恢弘的意境,表達一種來(lái)自企業(yè)自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而,在制作過(guò)程中我們會(huì )根據四者的密切的配合,使制作完成的企業(yè)專(zhuān)題片整體風(fēng)格表現的張馳有度,在美好之中凸顯一種煽動(dòng)性和感染力。
(三)時(shí)尚現代的表現手法 1、“引子”部分 整合萬(wàn)馬房產(chǎn)集團的LOGO的構圖表現和寓意,先推出LOGO和“萬(wàn)馬房產(chǎn)”字體,而后運用3D技術(shù),將LOGO進(jìn)行拆分,標志中的“圓點(diǎn)”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著(zhù)旭日互相追逐向前奔跑,給人以震撼力,以此來(lái)展現萬(wàn)馬房產(chǎn)集團奮發(fā)進(jìn)取,不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂(lè )并完成與下篇的自然轉合。
推出的字幕為“素質(zhì)決定實(shí)力”,它既是企業(yè)的口號,又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著(zhù)萬(wàn)馬房產(chǎn)注重素質(zhì)、精益求精、永不停步的企業(yè)精神。
旁白力求精美大氣。 2、“展現”部分 由上篇過(guò)渡到本篇,以舒緩的節奏來(lái)展開(kāi)。
考慮片長(cháng)的約束,盡量淡化企業(yè)的發(fā)展過(guò)程,而是著(zhù)重凸顯企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略、管理狀況、企業(yè)成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業(yè)面貌和驕人業(yè)績(jì)配以說(shuō)明力的文字、證書(shū),再加上3D動(dòng)畫(huà)等技術(shù)來(lái)完成的。
展示的內容以推出的字幕加以分類(lèi)解說(shuō): “企業(yè)品牌,實(shí)力鑄就”企業(yè)簡(jiǎn)介。 “根深葉茂、生生不息”:體現企業(yè)架構,項目公司的概況,突出其全國化。
“誠以立信、質(zhì)以建業(yè)”:介紹開(kāi)發(fā)項目獲得獎項與榮譽(yù)。 “發(fā)展企業(yè),回報社會(huì )”:主要體現重視人才和企業(yè)文化建設。
它即是萬(wàn)馬的企業(yè)的精神,又巧妙與展現的內容相契合,一方面暗示萬(wàn)馬集團虛懷若谷,非常注重汲取國內外先進(jìn)開(kāi)發(fā)理念和管理經(jīng)驗,積極在各個(gè)領(lǐng)略開(kāi)拓創(chuàng )新;另一方面誠信立名,非常注重團結屬下的企業(yè)實(shí)體,同心同德,在激烈的市場(chǎng)競爭中乘風(fēng)破浪,奮勇前進(jìn)。 旁白立求文字精美,有說(shuō)服力。
3、“展望”部分 本部駿馬繼續向著(zhù)太陽(yáng)奔跑沖鋒的畫(huà)面來(lái)收尾,強化沖鋒的氣度與力量,與開(kāi)篇的畫(huà)面內涵相呼應,把調子揚起來(lái),并把集團企業(yè)形象予以進(jìn)一步提升。以展現企業(yè)發(fā)展的藍圖和美好明天。
推出字幕“龍馬精神,創(chuàng )造輝煌”,它既是萬(wàn)馬企業(yè)的目標,雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。 旁白立求文字精美,大氣,自信。
第二部分:專(zhuān)題片文案 (一)“引子”部分 鏡頭一:萬(wàn)馬房產(chǎn)LOGO從背景中推出 背景音樂(lè ):雄壯的音樂(lè )響起/漸漸減速弱 字幕:(屏幕下方) 浙江萬(wàn)馬集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 鏡頭二:由LOGO中“圓點(diǎn)”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日,一群英姿勃發(fā),凌空欲飛的駿馬迎著(zhù)旭日互相追逐向前奔跑。 背景音樂(lè ):(弱)交響樂(lè )/持續 配音:新世紀的太陽(yáng)已經(jīng)升起。
在新的歷史起點(diǎn)上,一個(gè)新的經(jīng)濟時(shí)代正以其雄健的步伐,走向更加開(kāi)放和繁榮。 上山如馬飛奔,不懼坎坷顛簸;下水如龍出海,無(wú)畏暗潮波濤;軟硬兼并,明暗雙吞。
一派凌人陣勢,一股萬(wàn)千氣韻。活力澎湃翻騰,智力敏銳周延,開(kāi)創(chuàng )運勢如破竹。
此為龍馬精神也。 字幕:素質(zhì)決定精神 (二)“展現”部分 鏡頭三: 背景音樂(lè ):(弱)交響樂(lè )/持續 配音:浙江萬(wàn)馬集團房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公。
第一部分 會(huì )展預備階段的文案
第一節 會(huì )展預備階段的文案簡(jiǎn)介
一、會(huì )展預備階段的文案的概念:
會(huì )展預備階段的文案是指一次會(huì )展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項目立項策劃一直到會(huì )展正式開(kāi)幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、會(huì )展預備階段的文案種類(lèi):
一般來(lái)說(shuō),會(huì )展預備階段的文案包括展會(huì )立項策劃書(shū)、展會(huì )項目立項可行性研究報告、參展說(shuō)明書(shū)、展會(huì )招展方案、展會(huì )招展函、招展進(jìn)度計劃、觀(guān)眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會(huì )費用預算表、展會(huì )宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節 會(huì )展預備階段的文案寫(xiě)作
一、《展會(huì )立項策劃書(shū)》的寫(xiě)作
(一)《展會(huì )立項策劃書(shū)》的概念:
所謂展會(huì )立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會(huì )的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規劃,設計出展覽會(huì )的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會(huì )的初步規劃內容, 主要包括:展會(huì )名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機構、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì )規模、展會(huì )定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會(huì )進(jìn)度計劃.現場(chǎng)管理計劃、相關(guān)活動(dòng)計劃等。
《展會(huì )立項策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì )而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。
(二) 展會(huì )立項策劃書(shū)的內容結構:
一般地,《展會(huì )立項策劃書(shū)》主要包括以下內容:
1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會(huì )的情況的分析,對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì )的基本框架:包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。
3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。
4、展會(huì )工作人員分工計劃。
5、展會(huì )招展計劃
6、展會(huì )招商計劃。
7、展會(huì )宣傳推廣計劃。
8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。
9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。
10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。
11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。
12、展會(huì )結算計劃。
(三) 展會(huì )立項策劃書(shū)的寫(xiě)作要求:
1. 展會(huì )名稱(chēng)
展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容:基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會(huì )”,如果按上述三個(gè)內容對號入座,則基本部分是“交易會(huì )”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標識是“出口商品”。
下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明:
以下是策劃書(shū)的基本格式
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“*年*月**活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 :
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述,并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明,則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標:
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等)都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算:
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節:
內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
注意:
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設計,力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān);
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設計的徽標做頁(yè)眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨裝訂;
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂;
5、一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。
希望能幫助您!望采納!
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