工商管理學(xué)院籃球賽策劃書(shū) 一、活動(dòng)名稱(chēng) 工商管理學(xué)院籃球賽 二、前言 飛速發(fā)展的當今時(shí)代越來(lái)越多的工作需要團隊的共同努力,來(lái)自工作、學(xué)習、生活的巨大壓力需要良好的身體素質(zhì)作為前提。
對現在個(gè)人主義的泛濫,我們越來(lái)越需要克服自己的個(gè)人主義和加強團隊協(xié)作!我們深知“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊”。針對此,我們決定開(kāi)展此活動(dòng),由此培養參加者的團隊意識,帶動(dòng)在校大學(xué)生參與到體育運動(dòng)中去,提高自身的身體素質(zhì)和永不言棄的拼搏精神。
由溝通與交流去凝聚團體的力量創(chuàng )造屬于自己的勝利。 三、活動(dòng)主題 友誼 拼搏 團結 合作 四、活動(dòng)目的 為了豐富工商學(xué)院全體同學(xué)的校園生活,展現青春活力,我們給同學(xué)們提供了一個(gè)互相競技的舞臺——籃球賽。
本次賽事的舉辦能夠充分地增強同學(xué)之間的凝聚力,鍛煉他們的團隊合作精神,體現當代競技運動(dòng)精神。 我們誠邀學(xué)院全體同學(xué)的加入,希望能讓同學(xué)們得到鍛煉。
我們會(huì )為同學(xué)們提供一個(gè)展示自己產(chǎn)品的舞臺,一個(gè)培養潛在體育健兒的絕佳機會(huì ),一個(gè)與全體同學(xué)面對面溝通的契機。同時(shí),我們的活動(dòng)也能為學(xué)生會(huì )在我院內部樹(shù)立起良好的形象,使學(xué)生會(huì )整體形象深入人心。
五、活動(dòng)時(shí)間: 2010年4月 日—2010年4月 日 六、活動(dòng)地點(diǎn): 重慶城市職業(yè)學(xué)院籃球場(chǎng) 七、主辦單位: 工商學(xué)院學(xué)生會(huì ) 八、承辦單位: 工商學(xué)院學(xué)生會(huì )體育部 九、協(xié)辦單位: 工商學(xué)院學(xué)生會(huì )各部門(mén) 十、活動(dòng)可行性分析: 1. 該賽事是工商學(xué)院每年的傳統賽事,在新生中有著(zhù)廣泛的影響力,深受廣大師生喜愛(ài)。再加上馬上到來(lái)的春季運動(dòng)會(huì ),同學(xué)們對于體育賽事的興趣十分濃厚。
比賽在春季運動(dòng)會(huì )之前舉辦,同學(xué)們參與體育運動(dòng)的熱情不會(huì )消退。 2. 通過(guò)此次活動(dòng),學(xué)生會(huì )可以得到良好的宣傳效益: (1)從前期海報宣傳我們就徹底的覆蓋全院所有學(xué)生,并且各種常用宣傳方式(海報、橫幅),使宣傳效果在整個(gè)活動(dòng)過(guò)程中都得到落實(shí)。
(2)此次活動(dòng)的過(guò)程,大部分在校園中進(jìn)行。活動(dòng)的同時(shí)我們又可以對在校學(xué)生產(chǎn)生影響,及時(shí)的強化學(xué)生會(huì )留給學(xué)生的印象。
3. 此次活動(dòng)為友誼性活動(dòng),同學(xué)們對學(xué)校及學(xué)生會(huì )的行事不熟悉。此時(shí)給他們灌輸的觀(guān)念將會(huì )直接有效地影響他們今后的觀(guān)念。
所以這時(shí)候是學(xué)生會(huì )擴大影響,培養潛在會(huì )員的最佳時(shí)機。 4. 此次活動(dòng)活動(dòng)成本低,但宣傳效果很好,不失為學(xué)生會(huì )進(jìn)行推廣,擴大影響的一個(gè)好選擇。
十一、宣傳效應: 1 活動(dòng)冠名: 工商管理學(xué)院籃球賽 2 海報宣傳: 在海報欄張貼宣傳海報。 在各寢室樓樓下張貼活動(dòng)宣傳海報。
(宣傳海報可以由宣傳部負責) 3 橫幅宣傳: 在學(xué)校主干道和活動(dòng)現場(chǎng)懸掛活動(dòng)宣傳橫幅,橫幅標語(yǔ)及樣式由合作雙方共同擬定。 (橫幅可由外聯(lián)部提供) 十二:活動(dòng)預算: (單位:元) 項目 費用 備注 大幅海報 150元 (ps版)/張 橫幅 (制作費用) 200元 2 9~10米 前三名獎品 600元 獎金(具體看贊助商) 比賽器材 300元 ( 籃球、哨子、記分牌、秒表) 飲用水 700元 100桶 藥品 300元 (包括:外用擦傷藥物、紗布、止血膠布)。
第一部分 會(huì )展預備階段的文案
第一節 會(huì )展預備階段的文案簡(jiǎn)介
一、會(huì )展預備階段的文案的概念:
會(huì )展預備階段的文案是指一次會(huì )展從確定展覽題材、收集信息、進(jìn)行展覽項目立項策劃一直到會(huì )展正式開(kāi)幕前的預先準備階段涉及到的所有文本文案。
二、會(huì )展預備階段的文案種類(lèi):
一般來(lái)說(shuō),會(huì )展預備階段的文案包括展會(huì )立項策劃書(shū)、展會(huì )項目立項可行性研究報告、參展說(shuō)明書(shū)、展會(huì )招展方案、展會(huì )招展函、招展進(jìn)度計劃、觀(guān)眾邀請函、參展合同、展出工作方案、展會(huì )費用預算表、展會(huì )宣傳推廣計劃、廣告文案等。
第二節 會(huì )展預備階段的文案寫(xiě)作
一、《展會(huì )立項策劃書(shū)》的寫(xiě)作
(一)《展會(huì )立項策劃書(shū)》的概念:
所謂展會(huì )立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會(huì )的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規劃,設計出展覽會(huì )的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會(huì )的初步規劃內容, 主要包括:展會(huì )名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機構、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì )規模、展會(huì )定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會(huì )進(jìn)度計劃.現場(chǎng)管理計劃、相關(guān)活動(dòng)計劃等。
《展會(huì )立項策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì )而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。
(二) 展會(huì )立項策劃書(shū)的內容結構:
一般地,《展會(huì )立項策劃書(shū)》主要包括以下內容:
1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會(huì )的情況的分析,對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì )的基本框架:包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。
3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。
4、展會(huì )工作人員分工計劃。
5、展會(huì )招展計劃
6、展會(huì )招商計劃。
7、展會(huì )宣傳推廣計劃。
8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。
9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。
10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。
11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。
12、展會(huì )結算計劃。
(三) 展會(huì )立項策劃書(shū)的寫(xiě)作要求:
1. 展會(huì )名稱(chēng)
展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容:基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會(huì )”,如果按上述三個(gè)內容對號入座,則基本部分是“交易會(huì )”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標識是“出口商品”。
下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明:
一、《展會(huì )立項策劃書(shū)》的寫(xiě)作(一)《展會(huì )立項策劃書(shū)》的概念:所謂展會(huì )立項策劃,就是根據掌握的各種信息,對即將舉辦的展覽會(huì )的有關(guān)事宜進(jìn)行初步規劃,設計出展覽會(huì )的基本框架,提出計劃舉辦的展覽會(huì )的初步規劃內容,主要包括:展會(huì )名稱(chēng)和地點(diǎn)、辦展機構、展品范圍、辦展時(shí)間、展會(huì )規模、展會(huì )定位、招展計劃、宣傳推廣和招商計劃、展會(huì )進(jìn)度計劃.現場(chǎng)管理計劃、相關(guān)活動(dòng)計劃等。
《展會(huì )立項策劃書(shū)》是為策劃舉辦一個(gè)新展會(huì )而提出的一套辦展規劃、策略和方法,它是對以上各項內容的歸納和總結。網(wǎng)上展會(huì )營(yíng)銷(xiāo)第一門(mén)戶(hù)網(wǎng)-(中展網(wǎng))(二)展會(huì )立項策劃書(shū)的內容結構:一般地,《展會(huì )立項策劃書(shū)》主要包括以下內容:1、辦展市場(chǎng)環(huán)境分析:包括對展會(huì )展覽題材所在產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的情況分析,對國家有關(guān)法律、政策的分析,對相關(guān)展會(huì )的情況的分析,對展會(huì )舉辦地市場(chǎng)的分析等。
2、提出展會(huì )的基本框架:包括展會(huì )的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機構的組成、展品范圍、辦展時(shí)間、辦展頻率、展會(huì )規模和展會(huì )定位等。3、展會(huì )價(jià)格及初步預算方案。
4、展會(huì )工作人員分工計劃。5、展會(huì )招展計劃6、展會(huì )招商計劃。
7、展會(huì )宣傳推廣計劃。8、展會(huì )籌備進(jìn)度計劃。
9、展會(huì )服務(wù)商安排計劃。10、展會(huì )開(kāi)幕和現場(chǎng)管理計劃。
11、展會(huì )期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計劃。12、展會(huì )結算計劃。
(三)展會(huì )立項策劃書(shū)的寫(xiě)作要求:1.展會(huì )名稱(chēng)展覽會(huì )的名稱(chēng)一般包括三個(gè)方面的內容:基本部分、限定部分和行業(yè)標識。如“第93屆中國出口商品交易會(huì )”,如果按上述三個(gè)內容對號入座,則基本部分是“交易會(huì )”,限定部分是“中國”和“第93屆”,行業(yè)標識是“出口商品”。
下面分別對這三個(gè)內容作一些說(shuō)明:?基本部分:用來(lái)表明展覽會(huì )的性質(zhì)和特征,常用詞有:展覽會(huì )、博覽會(huì )、展銷(xiāo)會(huì )、交易會(huì )和“節”等。?限定部分:用來(lái)說(shuō)明展會(huì )舉辦的時(shí)間、地點(diǎn)和展會(huì )的性質(zhì)。
展會(huì )舉辦時(shí)間的表示辦法有三種:一是用“屆”來(lái)表示。二是用“年”來(lái)表示,三是用“季”來(lái)表示。
如第三屆大連國際服裝節、2003年廣州博覽會(huì )、法蘭克福春季消費品展覽會(huì )等。在這三種表達辦法里,用“屆”來(lái)去示最常見(jiàn),它強調展會(huì )舉辦的連續性。
那些剛舉辦的展會(huì )一般用“年”來(lái)表示。展會(huì )舉辦的地點(diǎn)在展會(huì )的名稱(chēng)里也要有所體現,如第三屆大連國際服裝節中的“大連”。
展會(huì )名稱(chēng)里體現展會(huì )性質(zhì)的詞主要有“國際”、“世界”、“全國”、“地區”等。如第三屆大連國際服裝節中的“國際”表明本展會(huì )是一個(gè)國際展。
行業(yè)標識:用來(lái)表明展覽題材和展品范圍。如第三屆大連國際服裝節中的“服裝”表明本展會(huì )是服裝產(chǎn)業(yè)的展會(huì )。
行業(yè)標識通常是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的名稱(chēng),或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的某一個(gè)產(chǎn)品大類(lèi)。 2、展會(huì )地點(diǎn)策劃選擇展會(huì )的舉辦地點(diǎn),包括兩個(gè)方面的內容:一是展會(huì )在什么地方舉辦,二是展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦。
策劃選擇展會(huì )在什么地方舉辦,就是要確定展會(huì )在哪個(gè)國家、哪個(gè)省或者是哪個(gè)城市里舉辦。策劃選擇展會(huì )在哪個(gè)展館舉辦,就是要選擇展會(huì )舉辦的具體地點(diǎn)。
具體選擇在哪個(gè)展館舉辦展會(huì ),要結合展會(huì )的展覽題材和展會(huì )定位而定。另外,在具體選擇展館時(shí),還要綜合考慮使用該展館的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展館本身的設施和服務(wù)如何等因素。
3、辦展機構辦展機構是指負責展會(huì )的組織、策劃、招展和招商等事宜的有關(guān)單位。 辦展機構可以是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì )、政府部門(mén)和新聞媒體等。
根據各單位在舉辦展覽會(huì )中的不同作用,一個(gè)展覽會(huì )的辦展機構一般有以下幾種:主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。主辦單位:擁有展會(huì )并對展會(huì )承擔主要法律責任的辦展單位。
主辦單位在法律上擁有展會(huì )的所有權。 承辦單位:直接負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,并對展會(huì )承擔主要財務(wù)責任的辦展單位。
協(xié)辦單位:協(xié)助主辦或承辦單位負責展會(huì )的策劃、組織、操作與管理,部分地承擔展會(huì )的招展、招商和宣傳推廣工作的辦展單位。支持單位:對展會(huì )主辦或承辦單位的展會(huì )策劃、組織、操作與管理,或者是招展、招商和宣傳推廣等工作起支持作用的辦展單位。
4、辦展時(shí)間辦展時(shí)間是指展會(huì )計劃在什么時(shí)候舉辦。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義:一是指舉辦展的具體開(kāi)展日期。
二是指展會(huì )的籌展和撤展日期。三是指展會(huì )對觀(guān)眾開(kāi)放的日期。
展覽時(shí)間的長(cháng)短沒(méi)有一個(gè)統一的標準,要視不同的展會(huì )具體而定。有些展會(huì )的展覽時(shí)間可以很長(cháng),如“世博會(huì )”的展期長(cháng)達幾個(gè)月甚至半年;但對于占展會(huì )絕大多數的專(zhuān)業(yè)貿易展來(lái)說(shuō),展期一般是3-5天為宜。
5、展品范圍展會(huì )的展品范圍要根據展會(huì )的定位、辦展機構的優(yōu)劣勢和其他多種因素來(lái)確定。根據展會(huì )的定位,展品范圍可以包括一個(gè)或者是幾個(gè)產(chǎn)業(yè),或者是一個(gè)產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品大類(lèi),例如,“博覽會(huì )”和“交易會(huì )”的展品范圍就很廣,如“廣交會(huì )”的展品范圍就超過(guò)10萬(wàn)種,幾乎是無(wú)所不包;而德國“法蘭克福國際汽車(chē)展覽會(huì )”的展品范圍涉及到的產(chǎn)業(yè)就很少,就只有汽車(chē)產(chǎn)業(yè)一個(gè)。
6、辦展頻率辦展頻率是指展會(huì )是一年舉辦幾次還是幾年舉辦一次,或者是不定期舉行。從目前展覽業(yè)的。
第一部分,為市場(chǎng)的定位分析,包括產(chǎn)品的定位,市場(chǎng)的劃分,
需求分析和競爭對手的了解。
第二部分:對產(chǎn)品的銷(xiāo)售方法的選擇,例如,經(jīng)銷(xiāo)商模式,直銷(xiāo),
為什么會(huì )選擇這種模式,或者使用混合模式
第三部分:在模式選定后,可以操作的步驟,例如如何選擇經(jīng)銷(xiāo)商等等
選好經(jīng)銷(xiāo)商后,如何與經(jīng)銷(xiāo)商保持信息通暢。
第四部分是銷(xiāo)售的其他方面,例如廣告和品牌的建立和促銷(xiāo)等
■如何寫(xiě)外貿銷(xiāo)售計劃書(shū):
(1)外貿業(yè)務(wù)做為一個(gè)長(cháng)久不衰的行業(yè),有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢.我通常把業(yè)務(wù)分為以下幾個(gè)階段: 階段一:.熟悉產(chǎn)品 好的業(yè)務(wù)員有著(zhù)精湛的專(zhuān)業(yè)知識,而企業(yè)往往會(huì )忽略這個(gè)問(wèn)題,直接把業(yè)務(wù)員拉入做業(yè)務(wù)員.
(2)建立、維護、擴大外貿市場(chǎng),完成銷(xiāo)售計劃 開(kāi)發(fā)外貿市場(chǎng),建立外貿銷(xiāo)售渠道; 協(xié)助外貿部經(jīng)理處理與各部門(mén)。建立、維護、擴大外貿市場(chǎng),完成銷(xiāo)售計劃。 工作內容: -開(kāi)發(fā)外貿市場(chǎng),建立外貿銷(xiāo)售渠道;
(3)目標——全系統完成銷(xiāo)售收入6.24億元,比上年增長(cháng)12.2%,有80%以上的企業(yè)完成全年的銷(xiāo)售計劃。②外經(jīng)外貿工作成效顯著(zhù)。在制約因素較多的情況下,全系統出口交貨值比上年增長(cháng)36.9%,出口產(chǎn)品由上年的25種增加到36種,三資企業(yè)由上年的5家^……
■附:銷(xiāo)售計劃書(shū)
銷(xiāo)售計劃書(shū)
第一條 為擴大銷(xiāo)售,以低價(jià)位、高質(zhì)量迅速占領(lǐng)市場(chǎng),特制定本銷(xiāo)售計劃。
第二條 以低價(jià)位、高質(zhì)量為本公司今后的主要商品。
第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時(shí)代尖端的產(chǎn)品。但是,仍多少會(huì )推出這種類(lèi)型的尖端流行產(chǎn)品。
第四條 在選擇銷(xiāo)售據點(diǎn)時(shí),以中型規模或中型以上規模的銷(xiāo)售店為目標。小
規模的店面行銷(xiāo)方式,除特殊情況外,原則上不予采用。
第五條 關(guān)于前項的銷(xiāo)售據點(diǎn),在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務(wù)處理時(shí),
都須確實(shí)慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營(yíng)業(yè)根基。
第六條 與銷(xiāo)售店開(kāi)始進(jìn)行新的交易之前,須先提出檢查,并依照規定做好調
查、審議及條件的查核后才能決定進(jìn)行交易。
第七條 銷(xiāo)售活動(dòng)必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質(zhì)高效的完成。
第八條 銷(xiāo)售人員在接受訂貨和收款工作時(shí),不得參與相關(guān)的附帶性事務(wù)處理
工作,必須全身心投入銷(xiāo)售事務(wù)。因此,在銷(xiāo)售方面應另訂計劃及設置專(zhuān)科處理該事
務(wù)。
第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷(xiāo)售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡(luò ),提
高業(yè)務(wù)的整體管理及相關(guān)事務(wù)的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來(lái)
提高效率。
第十條 進(jìn)貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨,其他則用于公司對外的轉
包工程。
第十一條 進(jìn)貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開(kāi)展訂貨活動(dòng)。要確保交易
雙方的權益。
第十二條 進(jìn)貨時(shí)要設立交貨促進(jìn)制度,并按下列條件來(lái)進(jìn)行計算;對于交貨成
績(jì)優(yōu)良的廠(chǎng)商,將采取退傭方式處理,其規定如下:
(1)進(jìn)貨數量;
(2)交貨日期及交貨數量;
(3)交貨遲緩程度及數量。
第十三條 為使進(jìn)貨業(yè)務(wù)能合理運作,本公司每月召集由各進(jìn)貨廠(chǎng)商、外包商及
相關(guān)人員參加的會(huì )議,借此進(jìn)行磋商、聯(lián)絡(luò )、協(xié)議。
第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三
家公司),一概歸與本公司作直接交易。
第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬于本公司的營(yíng)業(yè)范圍內。
第十六條 負責進(jìn)貨人員應每天到各廠(chǎng)商去照會(huì )聯(lián)絡(luò ),并促使對方盡快著(zhù)手。
第十七條 處理對外訂貨事宜時(shí)應使用報表,記入材料名稱(chēng)、色調、產(chǎn)品樣式、號
碼、尺寸、廠(chǎng)商號碼,然后交給廠(chǎng)商(廠(chǎng)商的戶(hù)頭也應寫(xiě)入),各種表格的填寫(xiě)必須
詳盡。
第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時(shí)應一起附上,另外,還要貼在產(chǎn)品的箱子上,
連同產(chǎn)品一起交給零售商和消費者。
例
一、活動(dòng)目的:
圍繞 《XXXXXXX》展開(kāi),組織自己多余的用品等,以大手牽小手的形式進(jìn)行義賣(mài)商品交易活動(dòng),并把賣(mài)得的錢(qián)款資助身邊生活有困難的人,培養樂(lè )于奉獻、關(guān)心他人的崇高品質(zhì)。鍛煉和提高自我管理的能力和組織能力,初步培養商品意識。
二、參與范圍:全校師生,來(lái)賓。
三、活動(dòng)準備:
1、班級發(fā)動(dòng)宣傳,成立商店,選舉管理人員,工作人員,如經(jīng)理,會(huì )計,售貨員等。并進(jìn)行適當的技術(shù)指導。牽手班高班要委派一位學(xué)生參與低班的營(yíng)業(yè)。
2、學(xué)生準備自己的商品,進(jìn)行分類(lèi),標價(jià)。
3、班牌,商店名字,準備商品信息,便于交易。
四、活動(dòng)時(shí)間
11月23日 12:30各班布置交易展臺
13:00學(xué)生入場(chǎng)
13:15——14:05義賣(mài)活動(dòng)
14:05——14:15清理場(chǎng)地,各方陣整隊,
五、活動(dòng)地點(diǎn):大操場(chǎng)
展臺分布:面對大操場(chǎng),以中線(xiàn)為界。前跑道左側一年級,五(1),五(2)
前跑道右側二年級,五(3),五(4)
左彎道:三年級
右彎道:四年級
六、義賣(mài)范圍
學(xué)生自己多余的學(xué)習用品,看過(guò)的圖書(shū),用過(guò)的玩具及多余的小擺設,小工藝品,手工制作等,以自己多余的物品為佳。
七、義賣(mài)過(guò)程
1、布置準備,發(fā)布信息公告。
2、正式開(kāi)市
3、各中隊自主交易
(1) 營(yíng)業(yè)員微笑服務(wù),誠懇議價(jià)。
(2) 本班安保人員維護好秩序。
(3) 收銀員仔細清點(diǎn)錢(qián)款,記好帳。
(4) 剩余商品降價(jià)銷(xiāo)售。
(5) 結帳,點(diǎn)鈔,裝袋,寫(xiě)明班級及所捐款額。
(6) 各中隊整理自己場(chǎng)地。
八、活動(dòng)提示:
1、中隊輔導員要認真做好宣傳,做好學(xué)生雙準備工作。(錢(qián):零花錢(qián),商品:不少于20件)
2、輔導員對售賣(mài)商品價(jià)格作適當指導(以五角至五元為好)
九、班主任要關(guān)注和處理好交易過(guò)程中出現的意外問(wèn)題。
十、顧客以大手牽小手的形式活動(dòng),兩班班主任老師要對此做好安排,落實(shí)到每位學(xué)生。
十一、落實(shí)好學(xué)生的行規教育,尤其能主動(dòng)維護好活動(dòng)場(chǎng)地的整潔
原發(fā)布者:時(shí)列會(huì )下
會(huì )展的策劃書(shū)范文 一、公司簡(jiǎn)介 艾美兒美容化妝有限責任公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品范圍包括護膚,美白,防曬,護發(fā),精油,潔面乳,爽膚水,面膜,潤膚膏,眼霜,香水,美容工具等系類(lèi)的美容化妝品 二、現狀分析 隨著(zhù)現代生活水平日趨提高,眾多女性包括男性不僅注重內在精神的追求,也重視外在形象,特別是女性消費者。在我國市面上銷(xiāo)售的化妝品包括國貨和洋貨,形形色色的產(chǎn)品品牌讓消費者很難選擇,我們知道化妝品行業(yè)屬于多次性消費行業(yè),客戶(hù)對于品牌建立了忠誠度之后,就會(huì )成為老客戶(hù),不斷地在固定的店面購買(mǎi)同一品牌,并且老客戶(hù)通過(guò)口碑宣傳會(huì )影響她周邊的消費群體,這樣店面及品牌就可以得到穩定增長(cháng)的銷(xiāo)量,利潤也就會(huì )穩定增長(cháng),這些老客戶(hù)就成為了化妝品專(zhuān)營(yíng)店的聚寶盆。 三、宣傳工作: 1人員宣傳:傳單發(fā)放,pop宣傳○ 2絡(luò )宣傳:發(fā)布相關(guān)信息于房交、搜素引擎,郵件,QQ○ 3媒體宣傳:報刊發(fā)布此次會(huì )展相關(guān)信息○ 四、前期準備 (1)人員培訓: 禮儀、安保及服務(wù)人員的指導訓練 工作人員做好指定區域的管理準備工作 (2)材料準備: 文字類(lèi):有關(guān)艾美兒美容化妝的相關(guān)背景資料及新產(chǎn)品簡(jiǎn)介宣傳冊物品類(lèi):請柬、胸牌、水、獎品、紀念品 ——作用于展覽會(huì )的各種廣告媒體、宣傳用品、禮品、掛旗、包裝袋、POP乃至書(shū)簽、茶杯等設計上,對于擴大展覽會(huì )的社會(huì )影響,樹(shù)立展覽會(huì )在社會(huì )大眾心目中的形象,具有很強的識別性和記憶性) 五、活動(dòng)內
活動(dòng)前言 南農淘吧——二手書(shū)交易項目是由南京農業(yè)大學(xué)資源與環(huán)境學(xué)院環(huán)境工程系05級大四學(xué)生陳同學(xué)創(chuàng )立。
其前身是南京農業(yè)大學(xué)科協(xié)下的二手書(shū)部。它是一個(gè)旨在充分利用學(xué)長(cháng)舊書(shū)資源,發(fā)揮最大效益,同時(shí)在環(huán)境保護的基礎上創(chuàng )造一定經(jīng)濟價(jià)值的機構。
后來(lái)由于業(yè)務(wù)發(fā)展,現轉入南京玄武區童衛路小商品市場(chǎng)里,并向周?chē)咝J袌?chǎng)擴展。 目錄 一、市場(chǎng)分析 (1)市場(chǎng)環(huán)境分析 (2)公眾分析 (3)產(chǎn)品分析 (4)分析結論 二、廣告策略 (1)目標策略 (2)定位策略 (3)媒介策略 (4)訴求策略 (5)創(chuàng )意說(shuō)明 (6)宣傳文案 (7)表現策略 三廣告計劃 (1)廣告工作計劃 (2)廣告發(fā)布計劃 (3)其他活動(dòng)計劃 (4)經(jīng)營(yíng)預算與分配 四效果預測 一、市場(chǎng)分析 (1)市場(chǎng)環(huán)境分析 1、我國圖書(shū)市場(chǎng)現狀:我國有562家出版社,2002年出版了178000多種圖書(shū),數量居世界第一。
但原創(chuàng )書(shū)少,出版社重復出版沒(méi)有版權的古典名著(zhù)和近現代作家作品,炒作國外的暢銷(xiāo)書(shū),大量出版針對女性和少兒讀者的服裝、美容書(shū)籍、教學(xué)輔導讀物等,造成積壓和浪費。統計相關(guān)統計,我國圖書(shū)的年銷(xiāo)售額約為400多億元,而圖書(shū)的庫存今年將超過(guò)300億元。
1997年我國圖書(shū)庫存31.9億冊,價(jià)值173億元,1998年為34.18億冊,價(jià)值206億元,1999年庫存37億冊,總洋碼為235億元。到了2000年,圖書(shū)庫存突破40億冊,積壓總價(jià)值272.68億元,接近全年生產(chǎn)的總洋碼。
在新華書(shū)店總店,幾個(gè)大倉庫里堆滿(mǎn)了庫存圖書(shū)。時(shí)間最長(cháng)的已經(jīng)積壓了6、7年,數量最大的是《漢英雙解新華字典》,有54000多冊。
據介紹,這里積壓較多的主要是教學(xué)輔導讀物等,總定價(jià)超過(guò)一億二千萬(wàn)元。更多的圖書(shū)則積壓在各大出版社里,光北京市的庫存圖書(shū)就超過(guò)了100億元。
為什么會(huì )出現這么多積壓呢?新華書(shū)店總店總經(jīng)理劉國輝認為:“積壓圖書(shū)從根本上來(lái)講,是由于選題決策不當。”中國出版工作者協(xié)會(huì )常務(wù)副秘書(shū)長(cháng)潘國彥認為:“現在出版界有一句行話(huà)叫做吃四種人,第一是吃古人,第二吃洋人,第三吃女人,第四吃小人,小人指的是兒童,每年都在這個(gè)圈子里頭來(lái)回轉,造成大量的低層次出版。”
我國年出書(shū)14余萬(wàn)種,總印張376億,其中占出書(shū)總品種近15%的課本,卻占圖書(shū)總印張的近49%、總銷(xiāo)售的39%,教輔教材所占比重很大,而原創(chuàng )性作品特別是質(zhì)量高、適銷(xiāo)對路的品牌書(shū)不多,可供品種很少。中國圖 書(shū)市場(chǎng)一邊是看似熱鬧的繁榮,一邊是紅燈警示。
2、南京圖書(shū)市場(chǎng)環(huán)境:南京人文薈萃,人才濟濟,是我國重要的科研和教育基地。現有中科院、高等院校、部、省、市及企業(yè)所屬各類(lèi)自然科學(xué)研究和開(kāi)發(fā)機構近600家,研究領(lǐng)域涉及自然科學(xué)和工程技術(shù)各大門(mén)類(lèi),科研設施先進(jìn),科研開(kāi)發(fā)實(shí)力雄厚。
擁有以高校、科研院所為依托、代表國家一流學(xué)術(shù)水平和科研水平的實(shí)驗室和研究中心百余個(gè),其中國家重點(diǎn)實(shí)驗室16個(gè),國家工程技術(shù)研究中心10個(gè)。擁有體系完善、功能齊全的科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),其中科技推廣、科技信息、科技出版、專(zhuān)利、標準、計量、檢測等專(zhuān)門(mén)科技服務(wù)機構百余家。
各類(lèi)科技協(xié)會(huì )、學(xué)會(huì )400余個(gè),其中省、市級學(xué)會(huì )200個(gè)。 南京是這樣一個(gè)具有悠久歷史又富有文化氣息的一座城市,人口眾多,教育科研機構也多,自然我們的書(shū)業(yè)也是不可能少的。
在南京的出版社能數得過(guò)來(lái)的就有十三家(譯林、南京、江蘇人民、江蘇教育、江蘇美術(shù)、江蘇少兒、江蘇科技、江蘇文藝、鳳凰社、南京大學(xué)、南京師范大學(xué)、河海、南京音像出版社)而南京大大小小的書(shū)報網(wǎng)點(diǎn)有2000多家。南京這個(gè)城市對于文化產(chǎn)業(yè)需求那是相當大的。
南京的文化主要是集中在城中城北這兩塊,除了南理工附近的書(shū)店幾乎是沒(méi)有什么別的書(shū)店的,光華門(mén)的新華書(shū)店,要不現在就是超市里賣(mài)書(shū),新街口一帶吸引了大量買(mǎi)書(shū)的消費者。南京中山東路有一條書(shū)店街,除了新街口新華書(shū)店外,西有南京書(shū)城,有若干個(gè)民營(yíng)的小書(shū)店,再往前就是教育書(shū)店,再者就是大行宮的外文書(shū)店了,城北主要就是集中在廣州路山西路湖南路一帶, 從廣州路上有名的先鋒書(shū)店到都市文化國聲音像書(shū)城,建筑書(shū)店到青島路上萬(wàn)象書(shū)坊、南京大學(xué)出版社書(shū)店再到大方巷鼓樓文化中心就有都市文化藝術(shù)書(shū)店,走到山西路車(chē)站軍人俱樂(lè )部就是長(cháng)三角里面近百來(lái)家的書(shū)店,對面就是山西路新華書(shū)店、大眾書(shū)局,湖南路新華書(shū)店二店,云湖書(shū)店,還有的書(shū)店就是開(kāi)在一些大學(xué)城,中小學(xué)校的附近。
規模都不大。 3、競爭對手分析: 競爭對象 優(yōu)勢 劣勢 市場(chǎng)份額 學(xué)校教材科 行政因素 9折,價(jià)格較貴 80% 書(shū)店 總量大,種類(lèi)齊全 8到9折,價(jià)格較貴,且路途較遠 10% 流動(dòng)舊書(shū)攤 4到5折,價(jià)格較低,直接到學(xué)校銷(xiāo)售 種類(lèi)不全,書(shū)的質(zhì)量較低,成色不新,破損嚴重,不固定 1% 6月份的跳蚤市場(chǎng) 3到4折,價(jià)格較低,學(xué)校銷(xiāo)售 種類(lèi)不全,持續時(shí)間較短,不固定 2% 南京幾處大型二手書(shū)市場(chǎng) 總量大,總類(lèi)齊全4到5折,價(jià)格較低,較固定 書(shū)的質(zhì)量較低,成色不新,破損嚴重,且路途較遠 7% (2)公眾分析 南農全校各類(lèi)在校生共有30000余人,其中全日制本科生16000余人,研究生7000人,現有在教職工2683人。
南理工目前共有各類(lèi)在籍生。
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