溝通方案策劃書(shū)怎么寫(xiě)(溝通策劃書(shū)要怎么寫(xiě))
1.溝通策劃書(shū)要怎么寫(xiě)
一、策劃項目名稱(chēng)溝通，從心開(kāi)始
二、活動(dòng)背景
三農協(xié)會(huì )文藝外聯(lián)部部長(cháng)，部委，會(huì )員之間接觸時(shí)間較少，彼此缺乏溝通，相互了解較少。
三、活動(dòng)目的意義和目標
通過(guò)此次活動(dòng)，增強部長(cháng)、部委、會(huì )員間的溝通，使之相互了解，以后更好地工作。
四、活動(dòng)的對象
xxx全體成員
五、資源需要
適量的紅色繩子，長(cháng)度適中。
六、活動(dòng)前的開(kāi)展
(1) 前期準備
（一） 通過(guò)各種途徑宣傳通知，讓文藝外聯(lián)部會(huì )員踴躍報名。男女搭配，兩人一組，自由組合。以50米為一段，來(lái)回兩次。
（二） 邀請主持人一名，計時(shí)員若干，秒表若干。
（三） 買(mǎi)不同小禮品，獎勵配合默契的三組。
(2) 活動(dòng)期間
兩名同學(xué)用紅色繩子將雙腿綁住，默契走50米，后返回出發(fā)點(diǎn)。
（一）比賽期間若出現摔跤，繩散，本次比賽不記時(shí)間。需重新加入下組比賽。
（二）比賽結束后，計時(shí)員將各組所用時(shí)間交給負責人，由負責人統計、評出比賽前三名，給與一定的獎勵，帶動(dòng)參加者的興趣，增進(jìn)會(huì )員間的友誼。
2.要求寫(xiě)一個(gè)與 大四學(xué)生的溝通方案 怎么寫(xiě)呢
大四的學(xué)生 正是要緊的時(shí)候 大概分為三種
第一 根社會(huì )較勁 第二 跟學(xué)校較勁 第三 跟自己較勁
跟社會(huì )較勁的 比如找工作的 要多鼓勵 給他勇氣 面對社會(huì ) 多聊過(guò)去您所看到的他的進(jìn)步和在您心中 他的樣子 既然走大路就要讓他們學(xué)會(huì ) 就要學(xué)會(huì )創(chuàng )造環(huán)境 用勇氣創(chuàng )造價(jià)值
第二種 跟學(xué)校較勁的 比如考研的 要和他多聊方法 多聊經(jīng)驗 既然 走學(xué)術(shù) 就要讓他們學(xué)會(huì )感悟孤獨
第三種 和自己較勁的 一般是學(xué)業(yè)不佳 前途迷茫的 要多和他聊聊溝通方法 讓他走進(jìn)人群 發(fā)現 自己的長(cháng)處 并給予 一段時(shí)間的心理支撐 博愛(ài)學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)他人
3.怎樣寫(xiě)交流會(huì )的策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景： 電子信息工程系迎來(lái)08級新生，為了歡迎電子信息工程系新生加入電子信息工程系這個(gè)大家庭，幫助新生對解決新環(huán)境帶來(lái)的迷茫和困惑，讓他們能盡快熟悉大學(xué)校園生活和學(xué)習，我們邀請了我們系的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)集體。
讓新生們在以后的學(xué)習、生活中有個(gè)學(xué)習的榜樣。電子信息工程系分團委學(xué)生會(huì )組織舉辦了“電子信息工程系新老生交流會(huì )” 二、活動(dòng)主題：給你一塊基石，讓你看得更遠 三、活動(dòng)目的： 經(jīng)歷了六月高考的磨練，帶著(zhù)一份期盼，一份新奇，些許的猶疑，在秋天開(kāi)始的時(shí)候，大學(xué)新生們踏入了福州、踏上了陽(yáng)光的土地，求知學(xué)子將在這片陽(yáng)光土地上邁開(kāi)他們未來(lái)精彩人生的第一步。
然而面對陌生的大學(xué)生活、學(xué)習，新生們肯定感到困惑、迷茫。特此策劃了此次活動(dòng)以達到以下目的： 1、讓新生更深入的了解電子信息工程系，讓他們覺(jué)得來(lái)到這里學(xué)習不會(huì )耽誤他們的前程，讓他們有一種為自己身為電子信息工程系一份子而驕傲的思想，。
2、構建一個(gè)新生與老生、新生與新生互相交流，展現自我的平臺 3、創(chuàng )造一次讓他們提前感受大學(xué)生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴的機會(huì ) 4、解答新生們在入學(xué)時(shí)最渴望了解的大學(xué)生活中的各類(lèi)問(wèn)題 5、讓新生們有從老生的經(jīng)驗中找到更適合自己的學(xué)習方法，讓以后的學(xué)習更有目的性 6、讓新生們在以后的學(xué)習、生活和工作中有個(gè)學(xué)習的榜樣 四、活動(dòng)對象：以2008新生為主 五、活動(dòng)時(shí)間：2008年10月24日或 10月25日 19:00 六、活動(dòng)地點(diǎn)：暫定多功能廳 七、活動(dòng)安排： 1、活動(dòng)籌備期： （1）由各班負責人員，了解新生初入大學(xué)碰到的問(wèn)題，收集有關(guān)問(wèn)題。 （2） 對收集的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi)整理，提前把問(wèn)題告知邀請嘉賓。
（3） 擬定邀請人員： a、邀請07在科技動(dòng)手能力比較強的同學(xué)；在學(xué)習成績(jì)方面比較突出的同學(xué)；在德、智、體方面比較出色的同學(xué)，學(xué)生干部。 b、兩個(gè)優(yōu)秀宿舍（ 一個(gè)男生、一個(gè)女生） c、08級新生中選出2個(gè)比較優(yōu)秀，比較快適應了大學(xué)生學(xué)習生活（走在前面）的同學(xué)發(fā)言。
（新生與新生互相交流） （4） 邀請須到場(chǎng)人員并通知時(shí)間，地點(diǎn)及其他相關(guān)事宜， （5）選定主持人（2個(gè)）和演唱歌手（2個(gè)）（選些能調動(dòng)現場(chǎng)氣氛的同學(xué)） （6） 準備橫幅、海報，做好橫幅、海報宣傳工作： A.橫幅宣傳：a.提前一周掛出橫幅； b.活動(dòng)當天收回橫幅，并掛在活動(dòng)現場(chǎng) （橫幅內容：電子信息工程系新老生交流會(huì )———給你一塊墊腳石，讓你站的更高看得更遠）或（電子信息工程系新老生交流會(huì )———給你一塊基石，讓你看得更遠） （7） 召開(kāi)新生班級代表會(huì )議，安排并交代相關(guān)事宜，特別是在提問(wèn)和自由交流過(guò)程中的問(wèn)題要給于重點(diǎn)的解釋和交代，確保活動(dòng)時(shí)會(huì )場(chǎng)的穩定秩序 （8） 安排好維持現場(chǎng)秩序的人員，并交代清楚各項事宜 （9） 提前布置好場(chǎng)地 （10） 事先與主持人溝通好，將相關(guān)事宜交代清楚 （11） 成立活動(dòng)小組： A.推選兩名組長(cháng)，主要負責總體工作的掌握，保持與上下之間的聯(lián)系與溝通。 B.其他部長(cháng)應該積極配合組長(cháng)的工作做好部門(mén)應做的事宜，并處理好和其他部門(mén)工作關(guān)系，具體工作由其他部門(mén)分工協(xié)作 C.小組成員要服從組長(cháng)的調配 2、活動(dòng)開(kāi)展期間： （1） 再次確定各項事宜是否已經(jīng)布置完畢：如場(chǎng)地是否布置完畢，出席的嘉賓是否到了，電教設備是否能正常使用（特別是話(huà)筒） （2） 按照活動(dòng)進(jìn)程單進(jìn)行活動(dòng)（工作人員配合好主持人做好現場(chǎng)工作特別是交流環(huán)節） （3）現場(chǎng)有負責照相的工作人員。
3.活動(dòng)后期 （1） 活動(dòng)結束后，工作人員做好現場(chǎng)秩序維持工作及善后工作 （2） 小組工作人員于活動(dòng)后第一天走訪(fǎng)宿舍，收集新生對此次活動(dòng)的看法；收集到場(chǎng)嘉賓對活動(dòng)的評價(jià) （3） 就活動(dòng)的現場(chǎng)情況及會(huì )后評價(jià)，寫(xiě)出此次活動(dòng)的總結報告。 （4） 以新生在活動(dòng)中的表現情況對以后的工作進(jìn)行有針對性的安排 4.活動(dòng)預期效果： 在比較輕松的氛圍中，讓新生有所收獲 5.注意事項： （1） 工作人員及學(xué)生應提前到場(chǎng) （2） 維持活動(dòng)現場(chǎng)秩序的穩定（尤其是自由問(wèn)答時(shí)間），氣氛活躍 （3） 新生向嘉賓提問(wèn)環(huán)節應提前安排好新生提問(wèn)順序，避免亂場(chǎng) （4） 協(xié)調好小組里各部門(mén)之間的關(guān)系，避免出現矛盾 （5） 關(guān)注橫幅及海報的狀況，出現問(wèn)題應及時(shí)解決 （6） 會(huì )前準備好話(huà)筒，調試好電教設備。
（7） 現場(chǎng)布置應事先做好 （8）主持人的選擇 6.活動(dòng)預算： （1） 10米*75厘米橫幅一條：90元， 1米*2米的寫(xiě)真海報兩張 3元 （2） 礦泉水（小瓶）：一箱（給嘉賓的）：24元 （3） 其他一切不可預知費用：50元 經(jīng)費合計：167元 七、附錄： 附錄一：邀請人員 電子信息工程系分團委書(shū)記：陳志平 電子信息工程系林劍萍老師，李雪艷老師，吳長(cháng)富老師以及？？i 優(yōu)秀 學(xué)生代表：王珊珊 王霞 林佳媛 劉麗玲 林?zhù)P 何滔 顏文彬 魏華瓊 優(yōu)秀宿舍：202宿舍由林志龍同學(xué)發(fā)言 附錄二：工作分配 1、活動(dòng)組長(cháng)：學(xué)習部 2、活動(dòng)籌備期的（1）(2)(4)項任務(wù)由體育部成員負責 3、活動(dòng)籌備期的（3）(8)(10)項由學(xué)習部成員 4`活動(dòng)籌備期的（7）組織部成員負責 5、活動(dòng)籌備期的（6）由宣傳部負責 6、活動(dòng)籌備期的（5） (9)由文藝部負責 7、每個(gè)會(huì )場(chǎng)有四名現場(chǎng)秩序的人員負責活動(dòng)開(kāi)展期間（。
4.大學(xué)生溝通交流訓練營(yíng)方案怎么寫(xiě)
大學(xué)生溝通交流訓練營(yíng)方案 一，標題引入：大學(xué)生來(lái)自各大省份，每個(gè)省份來(lái)的學(xué)生都帶有各式各樣的方言.這個(gè)問(wèn)題給大學(xué)生相互溝通交流上帶來(lái)很大的問(wèn)題.人與人之間的方方面面都要溝通.根據學(xué)校的現實(shí)情況，決定對大學(xué)生進(jìn)行溝通交流培訓.希望通過(guò)這次培訓提高大學(xué)生的交際能力，培養大學(xué)生相互交流有底氣有勇氣. 二，培訓計劃的制定：為了在短時(shí)期收到效果，同時(shí)不耽誤大學(xué)生專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習時(shí)間。
本校培訓機構決定溝通培訓計劃為短期培訓計劃。時(shí)間為五天。
三，培訓計劃的內容。培訓項目1為培訓目的2培訓對象3培訓課程4培訓形式5培訓講師6培訓時(shí)間7培訓地點(diǎn)8培訓預算9培訓效果反饋 四，入營(yíng)須知 五，組織實(shí)施 六，培訓效果的預算 七，培訓結束 需要有兩個(gè)表一個(gè)是培訓評估問(wèn)卷調查表，入學(xué)生的課程安排表 朋友我寫(xiě)的希望對你們有用。
5.策劃書(shū)怎么寫(xiě)
一、活動(dòng)名稱(chēng)： 策劃書(shū)名稱(chēng)盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。
如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。三、活動(dòng)目的、意義和目標：活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。
活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。
人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。
請根據實(shí)情自行調節。六、經(jīng)費預算：活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。八、活動(dòng)負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
注意：1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟： 一、活動(dòng)若辦，策劃先行。
策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò )，一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。
獲得領(lǐng)導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì )變得特別好辦，而且多半會(huì )成功。 三、組織任務(wù)小組，分配人員職責。
權責相應，每個(gè)人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務(wù)要以人為單位，而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”，這樣這件事情基本做不好。
有幾個(gè)方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場(chǎng)工作組，宣傳媒體組，現場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個(gè)人看得明明白白。
并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì )failing！ 五、組合資源。
有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個(gè)RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進(jìn)行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負責及時(shí)調度； 八、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須。
十、認真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無(wú)聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。
參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng) 。
6.方案書(shū)怎么寫(xiě)
企業(yè)策劃書(shū)：
一、序言/前言。
二、市場(chǎng)分析/市場(chǎng)背景。
三、產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)劣勢分析。
四、市場(chǎng)戰略/推廣策略/廣告或促銷(xiāo)策略。
五、廣告或促銷(xiāo)文案。
六、媒體投放分析/計劃。
七、費用預算。
八、前景預測/效果評估。
商業(yè)計劃書(shū)根據你具體要求和項目的難易度來(lái)確定的，經(jīng)驗豐富的策劃費高點(diǎn)，各類(lèi)項目的情況不一樣，最好找策劃師好好的溝通。商業(yè)計劃書(shū)就好比種莊稼，你騙它、它也會(huì )騙你。每個(gè)稿件都有作者的心血。
好的商業(yè)計劃書(shū)看起就是一種享受，它就是好比一瓶永遠品不完的美酒，好的商業(yè)計劃書(shū)它有生命活力，有靈性，要看你會(huì )不會(huì )品，會(huì )不會(huì )發(fā)覺(jué)它的存在。一份好的商業(yè)計劃書(shū)比人類(lèi)都還要懂感情，這些都要看作者去用功。
要第一時(shí)間讓讀者知道公司的業(yè)務(wù)類(lèi)型，可別在最后一頁(yè)才提及經(jīng)驗性質(zhì)。
要聲明公司的目標。
要闡述為達到目標所制定的策略與戰術(shù)。
要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖
要一個(gè)清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。
要提交企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
要有具體資料，有根據和有針對性的數據必不可少。
要將企業(yè)計劃書(shū)附上一個(gè)吸引人但得體的封面。
要預備額外的拷貝件以作快述閱讀之用，還要準備好財政數據。
忌用過(guò)于技術(shù)化的用詞來(lái)形容產(chǎn)品或生產(chǎn)營(yíng)運過(guò)程，盡可能用通俗易懂得條款，使閱讀這容易接受。
忌用含糊不清或無(wú)確實(shí)根據的陳述或結算表，比如，不要僅粗略說(shuō)“銷(xiāo)售在未來(lái)兩年會(huì )翻兩番”又或是在沒(méi)有細則陳述的情況下就說(shuō)“要增加生產(chǎn)線(xiàn)”等等。
7.策劃書(shū)怎么寫(xiě)啊
一份基本的策劃書(shū)：
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
8.怎樣寫(xiě)好一個(gè)策劃方案呢
1、避開(kāi)強力競爭，重點(diǎn)打造樣板市場(chǎng)
在調研的過(guò)程中，一個(gè)大膽的想法逐漸成熟，那就是我們參會(huì )的目的主要是加強與新老經(jīng)銷(xiāo)商的溝通與交流，推出新品與一系列政策，展示企業(yè)實(shí)力，提高經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)洋河的積極性。因此，與其在鄭州和別的廠(chǎng)家爭得你死我活，不如把所有資金投到一個(gè)鄭州鄰近市級市場(chǎng)，把經(jīng)銷(xiāo)商請過(guò)去。這樣做一舉三得。
首先，一個(gè)市級市場(chǎng)做了起來(lái)。每年的秋交會(huì )，我公司投入都比較大。將這些資金投到一個(gè)市級市場(chǎng)，可想而知，這個(gè)市場(chǎng)將被全方位包裝，掀起一股洋河熱潮。
其次，把經(jīng)銷(xiāo)商請過(guò)來(lái)，則可以從從容容地交流，不擔心別的廠(chǎng)家的競爭。
第三，必將節約大筆費用。在一個(gè)市級地區，住宿費、廣告費及其它開(kāi)銷(xiāo)都將比在鄭州要少得多。
根據上述想法及調研的情況，回到公司后我詳細地打了一份調研報告。經(jīng)公司開(kāi)會(huì )討論，一致同意我的方案。但是提出了幾點(diǎn)要求：
(1)、要確保經(jīng)銷(xiāo)商到我公司開(kāi)會(huì )的城市；
(2)、前期市場(chǎng)鋪貨工作要做細做好；
(3)、開(kāi)會(huì )城市宣傳要有氣勢，鄭州市提示性宣傳要到位。
2、免費與優(yōu)惠并用，大力吸引經(jīng)銷(xiāo)商
經(jīng)過(guò)周密考察，我們最終選擇了登封市作為開(kāi)會(huì )城市。登封市距鄭州市76KM，怎樣把經(jīng)銷(xiāo)商吸引過(guò)來(lái)成了一個(gè)大難題。經(jīng)過(guò)多次討論研究及與經(jīng)銷(xiāo)商溝通，我們最終選擇了如下操作方案：
(1)、免費接送經(jīng)銷(xiāo)商往返；
(2)、免費組織經(jīng)銷(xiāo)商游覽少林寺；
(3)、免費安排經(jīng)銷(xiāo)商吃住（三星級賓館）；
(4)、請一大牌名星舉辦一場(chǎng)慰問(wèn)演出，為宣傳大造聲勢。關(guān)于請誰(shuí)的問(wèn)題，通過(guò)對經(jīng)銷(xiāo)商的電話(huà)調查，我們最終邀請了頗具人氣的歌星孫悅。
(5)、推出新品與一系列優(yōu)惠政策，召開(kāi)工商聯(lián)誼會(huì )。
3、層層把關(guān)搞接待，識別重點(diǎn)經(jīng)銷(xiāo)商
吸引方案是定下來(lái)了，但是如何確保到會(huì )的經(jīng)銷(xiāo)商符合我公司的要求呢，我們不能不論到會(huì )是誰(shuí)全部免費接待，那就失去我們的初衷了。最終我們選擇了如下操作方案：
(1)、給已有的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)邀請函，憑邀請函登記接待；
(2)、每個(gè)公司另給4--5家空白邀請函，由公司經(jīng)理把握發(fā)放給一些潛在的經(jīng)銷(xiāo)商；屆時(shí)，憑邀請函登記接待；
(3)、鄭州市設立接待點(diǎn)，由公司副總親自接待，經(jīng)初步商談，確定是否給予接待；
(4)、對于一些直接到登封的經(jīng)銷(xiāo)商，各公司經(jīng)理負責前期接待商談，確定是否給予接待。
這樣層層把關(guān)，最終我們接待的經(jīng)銷(xiāo)商90%以上和我公司簽訂了合作協(xié)議，60%以上現場(chǎng)訂貨。
4、宣傳與鋪貨步步到位，一下子簽單**
在確定了以上的思路和過(guò)程后，余下的操作就容易多了，首先，我們把宣傳點(diǎn)分為四處，第一是鄭州，第二是鄭州至登封的路上，第三是登封市，第四是少林寺。通過(guò)現場(chǎng)調查及參考經(jīng)銷(xiāo)商意見(jiàn)，我們最終制定了一套宣傳方案：鄭州市以巨幅、車(chē)輛游行宣傳、散發(fā)宣傳品為主；鄭州至登封的路上以條幅為主；登封市以彩旗、條幅、巨幅、汽球、電視廣告全方位包裝；少林寺則以巨幅、拱門(mén)、彩旗和條幅相結合。
我們的方案定下來(lái)，經(jīng)銷(xiāo)商的鋪貨工作也全部到了位。 至此，我們的工作也告了一個(gè)段落，余下的就交給廣告公司去具體實(shí)施了。
10月3日，公司老總和我們市場(chǎng)部全體同志全部到了登封。進(jìn)一步對方案進(jìn)行了補充，同時(shí)分頭協(xié)助廣告公司完成具體的操作工作。到了10月10日，所有的工作全部到位。參會(huì )的商家已達300多家，借著(zhù)糖酒會(huì )的東風(fēng)，我們的秋交會(huì )也正式開(kāi)始了。10月14日，孫悅的演出獲得了巨大成功，經(jīng)銷(xiāo)商對于本次演出給予了高度評價(jià)。在愉快的氣氛中，一份份定單紛至沓來(lái)，至糖酒會(huì )結束時(shí)，簽約額已達2.4億元，取得了洋河集團歷史上最好成績(jì)。
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9.策劃書(shū)怎么寫(xiě)
一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式
一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分：1是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析2是策劃書(shū)正文內容.3是效果預測即方案的可行性與操作性.
（一）市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況市場(chǎng)狀況分析包含下列13項內容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當前市場(chǎng)的規模.
(2)競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析.
(3)競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析.
(4)消費者群體的年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之市場(chǎng)目標分析.
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析.
(6)各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析.
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析.
(8)各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析.
(9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析.
(10)競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析.
(11)競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析.
(12)公司近年產(chǎn)品的財務(wù)損益分析.
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競爭品牌之間的優(yōu)劣對比分析.
（二）策劃書(shū)正文
一般的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)正文由七大項構成現簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明.
(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略做深入細致的溝通以確定公司的主要方針政策.雙方要研討下面的細節；
1.確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位.
2.銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤.
3.制定價(jià)格政策.
4.確定銷(xiāo)售方式.
5.廣告表現與廣告預算.
6.促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則.
7.公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則.
(2)企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售目標
所謂銷(xiāo)售目標就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內（通常為一年）實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標.
銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃案的成敗提供依據.
