ppt比賽(怎樣寫活動策劃案.ppt)
1.怎樣寫活動策劃案.ppt
怎么寫策劃書 基本大綱 一：活動全稱 二：活動背景 三：活動目的和意義 四：資源需要 五：活動開展 六：經(jīng)費預(yù)算 七：活動中應(yīng)該注意的問題和細(xì)節(jié) 八：活動負(fù)責(zé)人及主要參與人 一：活動全稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如“*年*月**大學(xué)**活動策劃書”，置于頁面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
（最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么，不要太復(fù)雜，要清晰明了，別名或副名只能做小標(biāo)題.） 二：活動背景 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。 1：舉辦機構(gòu)：1）主辦單位2）承辦單位3）贊助單位 2：活動地點、時間 三：活動目的、意義 1：活動目的即活動主題（簡潔明了） 2：活動意義即活動目標(biāo)。
要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性 （交代清楚為什么要舉辦這個活動，活動的意義何在。很多時候，策劃者不可能當(dāng)面對審批者進行說服，這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服的作用，為什么審批者要認(rèn)同你的活動而不認(rèn)同其他活動呢？） 四：資源需要 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五：活動開展 首先注明活動開展的形式。
其次活動的主要內(nèi)容 第三活動的開展（活動流程）： 1：活動的準(zhǔn)備階段：海報宣傳（宣傳期與宣傳重點、方法 ）、贊助經(jīng)費等 2：活動的舉辦階段（活動的各個階段）：人員的組織配置，場地安排情況（場地設(shè)置中可以看出策劃者想要達到一個什么效果，而且經(jīng)費方面有沒有浪費，是否值得如此布置，布置是否合理）*需要注意的是寫明各階段負(fù)責(zé)人和人數(shù) 3：活動的后續(xù)階段（校園環(huán)境衛(wèi)生等情況） 六：經(jīng)費預(yù)算 寫出每一筆經(jīng)費預(yù)算支出以及資金贊助 七：活動安全 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。 成立安全小組，指定第一安全負(fù)責(zé)人 八：活動負(fù)責(zé)人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。
人員分配：外聯(lián)贊助組、現(xiàn)場工作組、宣傳媒體組 策劃書的結(jié)尾除寫明策劃單位、策劃時間外，須有負(fù)責(zé)人的簽名。 * * *。
2.請制作一個活動ppt
可以先去找個好的模板~然后根據(jù)實際得情況來做~分享下經(jīng)驗： 第一頁：一句話方式的項目總結(jié)，作為標(biāo)題。
一句話的項目總結(jié)，一定要表達出來“你要做的事情到底能夠給人們的工作或者生活方式帶來什么改變？”或者“你對某個行業(yè)的發(fā)展帶來哪些改變？”我用“改變”這個詞而不是“改進或者改善”，是因為只有帶來“改變”的新服務(wù)才有真正的新市場，也才會有更為明確的投資價值。 第二頁：相應(yīng)行業(yè)市場存在的關(guān)鍵問題及帶來的市場機會 這頁文件反應(yīng)出來的是創(chuàng)業(yè)者的市場眼光，你是僅僅能看到一個局部細(xì)分，還是夠結(jié)構(gòu)化的去看到一個市場的縫隙和機會，這種能力差距不是補補課就學(xué)會的。
這點也是投資人考察創(chuàng)業(yè)者能力的重要指標(biāo)，因為一家公司的成長過程中，對商業(yè)模式做2-3次的重大調(diào)整，也是很正常的。 而在市場的變革中，丟掉市場機會讓競爭對手成長是最可怕的，因此，要求團隊對市場分析要有遠(yuǎn)見、有深度，建議這頁內(nèi)容大家花時間仔細(xì)研究，否則“眼光短淺”難成大事。
第三頁：你是如何解決第二頁問題的 這部分需要和第三頁對應(yīng)，在講述時要措辭有力而不含糊。 當(dāng)然，如果第二頁就沒寫對，第3頁的解決措施也就是瞎扯了。
在這個過程中，要特別提醒創(chuàng)業(yè)者的是，別傻呼呼的，要用巧勁，要有創(chuàng)意，要有智慧。 第四頁：收入模式 很多人問我的收入模式到底是什么？他們關(guān)心這個問題是因為國外linkedin、openbc都在收會員費，而中國的天際、若鄰和聯(lián)絡(luò)家，都沒有收費。
我的回答是：收VIP會員費，他們都嚇了一跳。我舉這個例子，是想說明，盡管在同一個市場，盡管別人不愿意做的收入模式，但并不代表你不可以。
因為解決問題的方法不同，用戶體驗和粘性不同，用戶收益不同，收入模式就一定可以不同。 談到收入，我想有個問題非常值得探討，那就是“規(guī)模倍增收入”和“項目性收入”的差別。
這個問題先不想展開討論了，但差距很大。千萬別覺得你自己有收入甚至盈利，就有投資價值。
還有一個問題，也是很多商業(yè)計劃中最常見的，那就是多元化的收入模式，一個方向有8個收入來源，這種類型的收入模式是鐵定被扔到垃圾箱的，所以大家就別忽悠了，有一個核心、倍增的收入模式，足以。 第五頁：團隊 團隊的介紹建議可以按照這樣的順序來介紹： 公司方向/目標(biāo)——》需要的資源（經(jīng)驗值）——》經(jīng)驗值對公司未來貢獻的比重——》對應(yīng)的股權(quán)比例——》對應(yīng)的核心人才（團隊）。
這樣的順序是想讓創(chuàng)業(yè)者重新審視自己的團隊搭建是否合理。 一個不合理的團隊結(jié)構(gòu)，遲早出事。
一個容易出事的團隊，投資者會很擔(dān)憂。 投資就是投團隊，而這個團隊最好具備的條件是：有相關(guān)行業(yè)成功的經(jīng)驗、有2年以上的默契合作、有明確的老大（核心）、有適合的股權(quán)結(jié)構(gòu)（所有人心甘情愿拿相應(yīng)的股份）、有強烈的成功欲望、有堅決的執(zhí)行力和效率。
第六頁：執(zhí)行狀態(tài) 介紹一下你現(xiàn)在按照預(yù)期目標(biāo)和策略，干到哪個程度了，證明給投資人看你們的執(zhí)行能力。 第七頁：融資規(guī)模與使用 不是錢越多越好，合適的錢會讓投資者和團隊未來保持和諧。
這里面有很多P/E的算法和技巧，這部份建議找投行的朋友一起參謀。 定價合理，也是促進投資速度的重要因素。
第八頁：融資后的未來財務(wù)預(yù)期 合適的錢花到合適的地方，這部分并不難寫。也有的團隊會說，我現(xiàn)在每月現(xiàn)金流不錯，我不知道拿投資干什么，那我建議你別要投資，因為要了會害你的：） 第九頁：項目風(fēng)險與規(guī)避 沒有哪個項目沒有風(fēng)險，但投資者最不能接受的是人的風(fēng)險：團隊的誠信和團隊的齊心。
第十頁：小結(jié)~~~親~~麻煩“好評”呀~謝謝了~~。
3.怎樣制作活動的方案.ppt
請你簡要設(shè)計一個活動方案。
活動方案一般由活動主題、活動目的、活動方式（或形式）和活動步驟四個部分組成，設(shè)計時可遵循以下思路或方法。
1.活動主題。有些活動方案的主題已經(jīng)給定，我們只要圍繞給定的主題設(shè)計其他部分即可。切忌偏離主題。當(dāng)然，也有的沒有給定主題，要求考生自擬主題。自擬主題應(yīng)該做到兩點：第一，從內(nèi)容上看，要與給定的材料密切相關(guān)，不可脫離材料設(shè)計活動主題。第二，從形式上看，要做到簡潔明快，具有啟發(fā)性、鼓動性和號召力。
2.活動目的?；顒幽康囊獜穆鋵嵭袆?、激發(fā)情感、提高認(rèn)識等方面作答。語言應(yīng)簡練、概括性強。
3.活動方式?；顒臃绞娇梢远喾N多樣，可以借助廣播電視、網(wǎng)絡(luò)或直接到公共場所進行環(huán)保宣傳，可以向青少年學(xué)生發(fā)出環(huán)保倡議書，可以組織義務(wù)植樹、種花、種草活動?？梢砸詫W(xué)?；虬嗉?、小組、個人為單位，開展諸如城鎮(zhèn)環(huán)境調(diào)查、公共場所衛(wèi)生大掃除、爭做環(huán)保小衛(wèi)士等一系列的環(huán)?；顒?。
4.活動步驟?；顒硬襟E是活動方案的主體，設(shè)計時必須考慮到活動的具體內(nèi)容。使活動張弛有序。
4.ppt計劃書怎么做
要做生產(chǎn)計劃和管理的PPT，首先你要明確你的生產(chǎn)計劃是什么？比如精益化生產(chǎn)，你就要把精益化生產(chǎn)的本質(zhì)羅列出來，最好做成1頁幻燈片，對重點幾個字或者一段內(nèi)容更改醒目顏色，并加粗和加大字體，還要附上對應(yīng)的圖片，因為千言萬語有時候敵不過一張圖片來的形象直觀。
然后結(jié)合生產(chǎn)和管理再進行剖析，生產(chǎn)管理的模式、流程、預(yù)期效果、需要達到的目標(biāo)，可以用流程圖，樹狀圖等來做，重點強調(diào)的步驟還是一樣加粗加大字體、更換模塊顏色來突出重點，最后PPT前后兩頁進行文字描述和做好鋪墊和承接就行了。做PPT的時候每頁幻燈片的文字描述不需要太多，一是1頁幻燈片文字描述太多的話念不完而且枯燥乏味；二是PPT追求圖文并茂，找重點去編輯，展示的時候撿顏色、字體突出的重點去講；三是顯得主講人精練，干凈利落，且不會讓聽眾感到壓抑繁雜。
