1. 企業(yè)打算開(kāi)展B2B,B2C電子商務(wù);
2. 企業(yè)沒(méi)有獨立電子商務(wù)平臺;
3. 企業(yè)無(wú)法從網(wǎng)上獲得潛在客戶(hù);
4. 企業(yè)網(wǎng)上來(lái)訪(fǎng)者較難成為意向客戶(hù)。
方案內容:
1.完整的電子商務(wù)功能體系,包括廣告宣傳、咨詢(xún)洽談、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上支付、電子帳戶(hù)、服務(wù)傳遞、意見(jiàn)征詢(xún)、交易管理、社區博客、訪(fǎng)問(wèn)統計分析等功能,頁(yè)面全部生成靜態(tài)頁(yè)面;
2. css+div頁(yè)面布局,結合行業(yè)特點(diǎn)及客戶(hù)需求的頁(yè)面設計,具有良好的用戶(hù)體驗及搜索引擎友好度;
3.整站優(yōu)化,結合龍騰網(wǎng)界專(zhuān)業(yè)SEO技術(shù)及資源,通過(guò)網(wǎng)站的優(yōu)化增加關(guān)鍵字在各個(gè)搜索引擎的展現率從而增加網(wǎng)站流量;
4.頂級域名一個(gè),200M雙線(xiàn)高速服務(wù)器空間;
5.一年網(wǎng)站技術(shù)維護,全程電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)咨詢(xún);
6.網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計分析
產(chǎn)品效果:
A 、先進(jìn)電子商務(wù)平臺搭建,網(wǎng)站整體優(yōu)化,提良好用戶(hù)友好度及搜索引擎友好度。
B 、有效IP訪(fǎng)問(wèn)量在半年內達到日IP 提升500,且80%來(lái)自于優(yōu)化的搜索引擎。
C 、頁(yè)面收錄量達到90%以上
D、PR值在一年內達到3或以上
E、關(guān)鍵詞排名效果在百度,谷歌等搜索引擎首頁(yè)達 30–40% 左右(關(guān)鍵詞以網(wǎng)站上的產(chǎn)品及相關(guān)行業(yè)為核心關(guān)鍵詞)
F、發(fā)布數百篇軟文,增強網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的信息擴散率。同時(shí)也增加網(wǎng)站的知名度。
G、利用我公司自己的網(wǎng)站資源,建立相關(guān)行業(yè)高質(zhì)量的外鏈,相對同行更能保障網(wǎng)站優(yōu)化的效果與關(guān)鍵詞排名。有了關(guān)鍵詞的排名自然能保障網(wǎng)站的有效訪(fǎng)問(wèn)量。
服務(wù)方式與付款周期
1、客戶(hù)提出網(wǎng)站建設與網(wǎng)站推廣基礎需求。
2、我方通過(guò)一定的網(wǎng)上調研,對客戶(hù)的相關(guān)情況進(jìn)行分析,提供針對性的實(shí)現方案和報價(jià)以供客戶(hù)參考和選擇簽約正式合作,按約支付預付款。
3、針對項目?jì)热莺途唧w需求進(jìn)行協(xié)商確定合作意向。雙方簽訂合同,客戶(hù)方支付定金。
4、客戶(hù)方提供項目所需文字資料、圖片及視頻素材。進(jìn)行風(fēng)格設計和整體優(yōu)化。
5、網(wǎng)站建設及優(yōu)化實(shí)施驗收通過(guò),正式進(jìn)入網(wǎng)站維護及推廣見(jiàn)效觀(guān)察期,流量或排名不斷提升,達到階段性目標,通過(guò)確認,支付應付約定款項。
6、合同期限內,提供網(wǎng)站技術(shù)維護,全程電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)咨詢(xún)。
在B2C電子商務(wù)模式中,大部分人都會(huì )認為“庫存和物流”是理所當然的因素,而且這兩塊兒也是成本較高的因素。
既然這兩塊兒是成本比較高的因素,那么能不能剔除呢?大部分人的第一反應是:肯定不能。沒(méi)有什么是不可能的,辦法總比問(wèn)題多。
目前已經(jīng)有電子商務(wù)網(wǎng)站剔除掉了這兩個(gè)環(huán)節。 剔除掉這兩個(gè)環(huán)節有兩個(gè)方法:1、銷(xiāo)售信息類(lèi)產(chǎn)品,別銷(xiāo)售實(shí)物類(lèi)產(chǎn)品。
2、實(shí)物類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的話(huà),就需要要整合相關(guān)的資源。減少B2C網(wǎng)站都是靠眾多的廣告費砸起來(lái)的。
網(wǎng)絡(luò )最大的優(yōu)勢就是,它是一種低成本的營(yíng)銷(xiāo)平臺。B2C網(wǎng)站想獲得快速發(fā)展,減少硬廣告的投放,降低營(yíng)銷(xiāo)成本,然后多花一些精力在營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行創(chuàng )新。
創(chuàng )造1、導購資訊:大部分B2C網(wǎng)站都是展品展示和產(chǎn)品銷(xiāo)售,內容單調,很難留住回頭客。很多銷(xiāo)售者在有需求的時(shí)候,面對眾多的同類(lèi)產(chǎn)品,選擇會(huì )讓他們非常的盲目的。
如果有非常合理的導購信息讓他們對他們所要購買(mǎi)的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)客觀(guān)的了解和比較的話(huà),他們就可以購買(mǎi)一個(gè)讓他自己滿(mǎn)意的產(chǎn)品。 讓客戶(hù)滿(mǎn)意,客戶(hù)就愿意繼續到你的網(wǎng)站購買(mǎi)產(chǎn)品。
客戶(hù)買(mǎi)產(chǎn)品,買(mǎi)的不是產(chǎn)品本身,買(mǎi)的是產(chǎn)品帶給用戶(hù)的好處。人性化的導購信息可以幫助用戶(hù)快速的獲得各類(lèi)產(chǎn)品的好處。
2、購物文化:大部分購物網(wǎng)站都缺少一種東西,那就是購物文化。什么叫購物文化呢?就是讓你的購物網(wǎng)站營(yíng)造出一種氛圍,然用戶(hù)感覺(jué)到在這種氛圍內購買(mǎi)你的產(chǎn)品就是一種享受。
物流B2C相關(guān)圖片隨著(zhù)電子商務(wù)日益發(fā)展,物流配送業(yè)務(wù)也日趨龐大,甚至出現了供不應求的市場(chǎng)局面。因此倉儲物流行業(yè)在近幾年變的異常火爆,這類(lèi)企業(yè)主要業(yè)務(wù)除了倉儲、代發(fā)貨、物流配送,還包括了配送跟蹤、終端消費者退貨投訴處理等業(yè)務(wù)。
而一家全面的倉儲物流公司還會(huì )幫助供應商提供具體的物流解決方案,比如高效的配送方案、低成本的配送選擇等等。 而這類(lèi)企業(yè)主要集中在上海、北京、廣東這些資源集中型城市,像上海的智工廠(chǎng)倉儲物流公司就是通過(guò)短短3年的時(shí)間發(fā)展成為全國知名的物流配送基地,不僅開(kāi)通了淘寶、天貓、京東、一號店等電商合作平臺,而且智工廠(chǎng)不單服務(wù)于中小店鋪賣(mài)家企業(yè),更專(zhuān)注于品牌商的合作,比如三主糧、匡威旗艦店、上海日化、天美健天貓官方旗艦店等。
而在選擇這類(lèi)企業(yè)的時(shí)候主要要考量發(fā)貨速度、物流配送成本、貨品安全性、訂單處理量這幾方面。增加支付方式:大部分B2C網(wǎng)站只是選擇兩三種簡(jiǎn)單的支付方式,其實(shí),支付方式的是否便捷,直接決定著(zhù)用戶(hù)的購買(mǎi)欲望。
大部分消費者都屬于沖動(dòng)性購物者,如果在購物過(guò)程中遇到了一些麻煩的話(huà),這些消費者就會(huì )轉化成理智型購物者。 所以,支付的越便捷,就對B2C的銷(xiāo)售越有好處。
而且這條特別的重要。中國的SP行業(yè)之所以能夠有如此瘋狂的市場(chǎng),最大的原因就是其支付的便捷性。
如果SP的服務(wù)都是去郵局匯款的支付方式的話(huà),不可能會(huì )有今天的市場(chǎng)的。如果要做B2C行業(yè),一定要把支付方式做到行業(yè)標準之上,做到最便捷的話(huà),對銷(xiāo)售特別特別的有好處。
運營(yíng)1。收取服務(wù)費;2。
會(huì )員制,根據不同的方式及服務(wù)的范圍收取會(huì )員的會(huì )費;3。降低價(jià)格,擴大銷(xiāo)售量。
價(jià)格的低廉,吸引網(wǎng)上買(mǎi)家,點(diǎn)擊率提高,訪(fǎng)問(wèn)量持續攀升;4。吸引網(wǎng)上買(mǎi)家,點(diǎn)擊率提高,根據不同的方式及服務(wù)的范圍收取會(huì )員的會(huì )費。
對選擇的5個(gè)行業(yè)分別做SWOT分析,確定選擇每個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略,最后做綜合分析,在行業(yè)挑選和營(yíng)銷(xiāo)策略上做出最正確的選擇。
(注:SWOT分別代表strength(優(yōu)勢)、weakness(劣勢)、opportunity(機會(huì ))、threat(威脅)。) 將SWOT的理論及分析方法,充分運用到行業(yè)B2B網(wǎng)站的行業(yè)選擇、對手分析、產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策略制定及整體項目評估上,會(huì )使投資成功率大大增加。
下面我們來(lái)詳細講解。⑴競爭優(yōu)勢(S) 是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對手的能力,或者指公司所特有的能提高競爭力的東西:⒈ 策劃或技術(shù)優(yōu)勢:行業(yè)里有許多行業(yè)B2B網(wǎng)站,但是真正公司化經(jīng)營(yíng)的也就幾家,我們是否 能在策劃或技術(shù)領(lǐng)域能超越直接的對手呢?比如:網(wǎng)站建設的非常易用,在對手的基礎上,采用了創(chuàng )新的模式,實(shí)現了差異化競爭,開(kāi)創(chuàng )藍海等。
⒉有形資產(chǎn)優(yōu)勢:自己是否有實(shí)體企業(yè)或房產(chǎn),房租等基本不用投入,資金上是否能夠足以打敗對手,或擁有能與對手分一份蛋糕的前期資金投入。比如:你有100萬(wàn),而在這個(gè)行業(yè)你的100萬(wàn)是否能夠打敗對手,或與對手抗衡。
⒊無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢:創(chuàng )始人在行業(yè)里擁有良好的人際關(guān)系,從事行業(yè)很多年,對行業(yè)各種發(fā)展趨勢、用戶(hù)需求理解的非常透徹;或者團隊核心人物對行業(yè)B2B策劃、運營(yíng)及發(fā)展趨勢有深入的了解,有成功操作行業(yè)B2B網(wǎng)站的經(jīng)驗。⒋人力資源優(yōu)勢:你所在地區,或者擁有的資金,能否能組建一個(gè)比對手更強大的團隊,行業(yè)B2B網(wǎng)站在初期,最關(guān)鍵的是資金和團隊,可以這樣說(shuō),有了資金,再選對了人,組建了好的團隊,就成功了一大半。
⑵競爭劣勢(W) 是指某個(gè)公司缺少或做的不好的東西,或指某種會(huì )使公司處于劣勢的條件:⒈市場(chǎng)規模過(guò)小:選擇的細分行業(yè)市場(chǎng)規模是否太小,無(wú)論怎么做,可能也沒(méi)有太多的客戶(hù),就算贏(yíng)利也沒(méi)有多少,導致不能發(fā)展壯大,最后可能成了雞肋。⒉競爭對手太強:選擇行業(yè)的競爭對手太強,以自己的資金很難去超越或與對手抗衡,比如對手已經(jīng)做了5年,無(wú)論團隊、資金和市場(chǎng)占有率,都很難超越。
⒊缺乏充足資金:是否缺乏充足的資金,比如:有的行業(yè),需要比較多的資金才能與對手抗衡,或需要大量的資金才能開(kāi)拓市場(chǎng),建立品牌。⒋行業(yè)洗牌或淘汰:有的行業(yè),本身在逐步的惡化,比如門(mén)檻越來(lái)越高,外貿訂單在逐步流失到其它國家,內銷(xiāo)市場(chǎng)的需求在逐步降低,或者慢慢走向洗牌或壟斷等等。
⑶潛在發(fā)展機會(huì )(O) 市場(chǎng)機會(huì )是影響行業(yè)B2B網(wǎng)站制定戰略的重大因素,管理者應當確認每一個(gè)機會(huì ),評價(jià)其成長(cháng)和利潤前景,選取那些與資金、資源相匹配,能使網(wǎng)站獲得競爭優(yōu)勢的最佳機會(huì )。⒈行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè):選擇的行業(yè)向好的方向發(fā)展,整個(gè)行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),有一大批新進(jìn)入者,可能使原來(lái)市場(chǎng)規模很小的劣勢減弱。
⒉用戶(hù)是否不斷增加:中國的網(wǎng)民在短短的時(shí)間里,上升到2.5億左右,新增加的網(wǎng)民大多來(lái)自中國的二三線(xiàn)城市、西部地區,行業(yè)的網(wǎng)民是否也同樣成幾何級數的增長(cháng)呢?從這點(diǎn)上我們是否看到了機會(huì )。比如:網(wǎng)絡(luò )游戲抓住新增用戶(hù)的特點(diǎn),具有長(cháng)足的發(fā)展前景。
⒊獲得充足的資金:我們是否有充足的資金,去挖比對手更好的人才,采取更大的市場(chǎng)推廣力度;或者雖然我們沒(méi)有資金,但是憑借良好的市場(chǎng)前景,或者創(chuàng )業(yè)背景,在網(wǎng)站的發(fā)展過(guò)程中,不斷引進(jìn)新的風(fēng)險投資,使網(wǎng)站獲得發(fā)展或能夠不斷的多元化等等。⒋創(chuàng )新創(chuàng )造機會(huì ):也許我們選擇的行業(yè)對手很強,我們的資金也很不充足,但是沒(méi)有關(guān)系,我們的創(chuàng )新意識很強,與對手實(shí)現了差異化競爭。
我們不斷的堅持,創(chuàng )造各種機會(huì ),減少失敗的可能性,我們就有潛在的成功機會(huì ),關(guān)鍵在于創(chuàng )始人是否具備這個(gè)耐心,或者說(shuō)是否有必要選擇這樣一個(gè)需要耐心的領(lǐng)域去發(fā)展。⑷外部威脅(T) 在行業(yè)B2B網(wǎng)站的外部環(huán)境中,總是存在某些對行業(yè)B2B網(wǎng)站的盈利能力和市場(chǎng)地位構成威脅的因素。
管理者應當及時(shí)確認危及公司未來(lái)利益的威脅,做出評價(jià)并采取相應的戰略行動(dòng)來(lái)抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。⒈出現更強的對手:可能會(huì )出現比你更強的競爭對手,會(huì )導致網(wǎng)站的生存受到挑戰,或者利潤會(huì )大大的縮水。
⒉行業(yè)走向衰退:整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢向不利方向發(fā)展,比如產(chǎn)業(yè)轉移,轉移到西部或者國外地區,行業(yè)大洗牌,主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(cháng)率下降,國家的政策對行業(yè)發(fā)展不利。⒊網(wǎng)絡(luò )發(fā)展趨勢:比如B2B電子商務(wù)在未來(lái)是否會(huì )越來(lái)越受到企業(yè)的歡迎,處于初級階段的B2B電子商務(wù),未來(lái)是否還會(huì )成為B2B電子商務(wù)的主流等。
⒋馬太效應:由于選擇行業(yè)的對手很強大,往往產(chǎn)生“馬太效應”,一步領(lǐng)先,步步領(lǐng)先,這個(gè)行業(yè)是否還有對手不屑一顧,而前景又比較好的領(lǐng)域,打開(kāi)一個(gè)突破口。 ⑴選定行業(yè) 對選擇的5個(gè)行業(yè)做SWOT分析后,我們會(huì )更加清楚,選擇某個(gè)行業(yè)后,我們的優(yōu)勢、劣勢,以及存在的外部機會(huì )和威脅,綜合分析考慮后,我們會(huì )確定選擇一個(gè)對自身最有利的行業(yè)。
這個(gè)決策需要數據與邏輯推理來(lái)支持,也需要創(chuàng )始人的勇氣與眼光,比如:比較樂(lè )觀(guān)自信的人可能看到的“機會(huì )”多一些,比較悲觀(guān)的人,可能看到的盡是自己的劣勢與外部的威脅,畏首畏尾,不敢做決定,但是。
電子商務(wù)網(wǎng)站策劃書(shū) 一、建設網(wǎng)站前的市場(chǎng)分析 在國內電子商務(wù)并不成熟的現實(shí)下,服務(wù)并不規范,沒(méi)有一個(gè)統一的商務(wù)網(wǎng)站標準,特別是本地區基本沒(méi)有成熟的商務(wù)網(wǎng)站。
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競爭并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現盈利。 二、市場(chǎng)定位,功能定位 前期類(lèi)型:C2C,B2C,服務(wù)對象基于本地區市民,經(jīng)營(yíng)小商品,食品,書(shū)籍,軟硬件等,類(lèi)似于傳統倉儲型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺。
后期類(lèi)型:B2C,B2B,增強交易平臺功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺,擴大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤產(chǎn)品。 三、發(fā)展目標: 初期:申請域名,申請貸款,吸收風(fēng)險投資,制作網(wǎng)站。
聯(lián)系ISP,申請網(wǎng)絡(luò )介入,購買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設備。 6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴容網(wǎng)站內容,規范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品采購網(wǎng)絡(luò ),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò ),培訓員工,產(chǎn)品采購、配送依托連鎖超市等傳統物流網(wǎng)絡(luò )。
依托傳統物流網(wǎng)絡(luò )可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統零售商的從屬企業(yè)。 1年:在本地區有較強的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,著(zhù)手建立B2B商業(yè)交易平臺。 實(shí)現網(wǎng)站盈利。
2年:達到本地區最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,B2B,B2C,C2C三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設獨立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤,高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年:收購產(chǎn)品供貨企業(yè),建設自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。
3年以后:視情況再定。 四、網(wǎng)站板塊,風(fēng)格 網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線(xiàn)交易、新品發(fā)布、BBS、二手市場(chǎng),五大部分 以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì )員板塊,對付費會(huì )員實(shí)行優(yōu)惠政策 風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結合,以淡色做基調 產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統一模塊,突出產(chǎn)品圖片 二手市場(chǎng)平臺用統一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統一格式,并采用類(lèi)似于易趣的信用制度,鼓勵網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉儲超市產(chǎn)品價(jià)格統一定價(jià)為XX.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為XX9.9元 五、網(wǎng)站維護 初期聘請專(zhuān)門(mén)的數據庫操作員,網(wǎng)站內容每天更新,制定網(wǎng)站規范。 六、網(wǎng)站推廣 加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪 搜狐 白度等 初期由于和傳統零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內做廣告,并在零售商店內采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì )員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專(zhuān)門(mén)的策劃公司來(lái)包裝 從網(wǎng)頁(yè)到宣傳口號進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng) 七、技術(shù)方案 1、還是租用虛擬主機。 2、操作系統:Window2000/NT。
3、采用系統性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的電子商務(wù)解決方案? 4、網(wǎng)站的安全包括防止病毒的襲擊、防止黑客的入侵、防止因為以外事件導致數據的丟失電子商務(wù)網(wǎng)站還包括在交易過(guò)程中不泄漏客戶(hù)的訊息,例如擁護的銀行帳號、個(gè)人信息等等。使用著(zhù)名公司設計的殺毒軟件,并且經(jīng)常定時(shí)升級,不使用來(lái)歷不明的軟件,注意移動(dòng)存儲設備的使用安全,這些可以有效地防止病毒的襲擊。
使用網(wǎng)絡(luò )防火墻、定期掃描服務(wù)器發(fā)現漏洞即是打補丁,是的黑客沒(méi)有入侵的道路。對付意外事故,必須每天備份數據,如果有可能,使用RAID冗余磁盤(pán)列陣進(jìn)行同步備份。
對客戶(hù)的信息保證安全是最重要的,在交易時(shí)要注意提醒客戶(hù)提高警惕,在傳輸數據的過(guò)程中要對數據進(jìn)行加密,例如使用密鑰加密數據和數字簽名技術(shù)等,保證客戶(hù)的權益不受到損失。 5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。
如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等 文章詳細介紹了電子上午網(wǎng)站建設前期策劃的各方面,很值得借鑒學(xué)習,并可直接做為公司/企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站建設策劃范例使用. 一、企業(yè)建立電子商務(wù)網(wǎng)站的必要性 現在網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展已呈現商業(yè)化、全民化、全球化的趨勢。電子商務(wù)(e-Commerce)交易的個(gè)性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng )造無(wú)限商機,降低成本,同時(shí)可以更好地建立同客戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商及合作伙伴的關(guān)系,為此,許多公司積極拓展電子商務(wù),為客戶(hù)服務(wù),進(jìn)行價(jià)值鏈集成。
如今網(wǎng)絡(luò )已成為企業(yè)進(jìn)行競爭的戰略手段。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化拓展,企業(yè)規模的進(jìn)一步擴大,對于企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)擴展、企業(yè)品牌形象等提供了更高的要求。
作為專(zhuān)業(yè)的從事服裝產(chǎn)品銷(xiāo)售的商家,更需要建設好網(wǎng)站,將其作為對外宣傳、服務(wù)的載體,來(lái)配合公司的發(fā)展和需要,使網(wǎng)站具有鮮明的行業(yè)特色,使更多的客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )來(lái)結盟***服裝產(chǎn)品有限公司。 二、企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站的服務(wù)對象 (1)網(wǎng)站的服務(wù)對象主要是客戶(hù)和供應商。
按客戶(hù)的區域市場(chǎng)分析,表現為東強西弱,需求變化將具體體現為:經(jīng)濟發(fā)達的華東、華北、華南地區產(chǎn)品需求旺盛,個(gè)人和家庭用。
電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的一種,是借助于因特網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,達到營(yíng)銷(xiāo)目標的過(guò)程。我們知道,網(wǎng)絡(luò )具有快速、高效、低成本的特點(diǎn),在因特網(wǎng)上信息資源共享,進(jìn)入障礙為零。作為一種新的媒體,網(wǎng)絡(luò )具有一對一的互動(dòng)特性,這是對傳統媒體面對大量“受眾”特征的突破。從營(yíng)銷(xiāo)的角度講,網(wǎng)絡(luò )上生產(chǎn)者和消費者一對一的互動(dòng)溝通,了解顧客的要求、愿望及改進(jìn)意見(jiàn),將工業(yè)時(shí)代大規模生產(chǎn)大規模營(yíng)銷(xiāo)改進(jìn)為小群體甚至個(gè)體營(yíng)銷(xiāo),為消費者提供了極大的滿(mǎn)足,迎合了現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念的宗旨。
電子商務(wù)的基本定義是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿易活動(dòng)中,在因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下,基于瀏覽器/服務(wù)器應用方式,買(mǎi)賣(mài)雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿活動(dòng),實(shí)現消費者的網(wǎng)上購物、商戶(hù)之間的網(wǎng)上交易和在線(xiàn)電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運營(yíng)模式。電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)是網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的一種,是借助于因特網(wǎng)完成一系列營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節,達到營(yíng)銷(xiāo)目標的過(guò)程。
因特網(wǎng)上的電子商務(wù)可以分為三個(gè)方面:信息服務(wù)、交易和支付。主要內容包括:電子商情廣告;電子選購和交易、電子交易憑證的交換;電子支付與結算以及售后的網(wǎng)上服務(wù)等。主要交易類(lèi)型有企業(yè)與個(gè)人的交易(B to C方式)和企業(yè)之間的交易(B to B方式)兩種。 參與電子商務(wù)的實(shí)體有四類(lèi):顧客(個(gè)人消費者或企業(yè)集團)、商戶(hù)(包括銷(xiāo)售商、制造商、儲運商)、銀行(包括發(fā)卡行、收單行)及認證中心。
根據市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)產(chǎn)品,并通過(guò)銷(xiāo)售手段把產(chǎn)品提供給需要的客戶(hù)被稱(chēng)作營(yíng)銷(xiāo)。在具有不同的政治、經(jīng)濟、文化的國家,營(yíng)銷(xiāo)不應該一成不變。即使在同一個(gè)國家,在消費品行業(yè)、B2B行業(yè)(business to business industries)和服務(wù)業(yè),營(yíng)銷(xiāo)方式也是不同的。
隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的出現,現在很多營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)公司也開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù),這為很多企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃提供了方便。但是要想達到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果,那么就需要把握一些策劃要點(diǎn),這樣才能為企業(yè)帶來(lái)更多的關(guān)注,提升企業(yè)的知名度。
1、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案注重體現產(chǎn)品創(chuàng )新性。 所謂的早起的鳥(niǎo)有食吃,搶占先機的企業(yè)在起跑點(diǎn)上就占據優(yōu)勢,當然不是時(shí)間早就成功,除了企業(yè)自身實(shí)力之外,天時(shí)地利人和缺一不可。我們在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案上一定要考慮創(chuàng )新性給人眼前一亮的感覺(jué)。
2、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案注重營(yíng)銷(xiāo)方式的新奇性,且有創(chuàng )意。 現在是眼球時(shí)代,如何通過(guò)品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶(hù)的眼球才是王道,無(wú)論是新聞還是活動(dòng)我們都要向娛樂(lè )活動(dòng)學(xué)習,娛樂(lè )活動(dòng)的很多策劃方法都是相當有創(chuàng )意的值得我們的企業(yè)學(xué)習。
3、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案注重前期的準備。 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的前期但是我們不能說(shuō)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)更前端的工作。更前端的工作應該是市場(chǎng)調研和結合公司實(shí)際情況的一個(gè)定位過(guò)程,我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)候就忘記了市場(chǎng)調研,結果做出來(lái)的方案根本沒(méi)法運作。
4、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案要注重機遇的把握。 機會(huì )轉瞬即逝,能借助時(shí)事通過(guò)網(wǎng)絡(luò )成功營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)才是商業(yè)社會(huì )的營(yíng)銷(xiāo)高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃人員具有高度的市場(chǎng)敏銳度,抓住機遇及時(shí)調整。隨著(zhù)越來(lái)越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),勢必會(huì )對傳統營(yíng)銷(xiāo)造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過(guò)以上提供的四點(diǎn),認真做好才能以更大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的可行性和創(chuàng )造性。
若是我們對市場(chǎng)有過(guò)一番了解應該知道,現在抄襲、山寨的情況是非常嚴重的,若是想要達到更好的營(yíng)銷(xiāo)效果,就需要不斷的進(jìn)行創(chuàng )新,有更多新奇的點(diǎn)子出現,這樣才能吸引住消費者的眼球,為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展打好基礎。
你好!很高興回答你的問(wèn)題。
1、b2c網(wǎng)站常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略之限時(shí)折扣,就是規定一段時(shí)間時(shí)間,在此時(shí)間段內,商品進(jìn)行折扣,這樣可以促進(jìn)短時(shí)間內達成交易的數量。
2、b2c網(wǎng)站常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略之買(mǎi)多減得多。
3、b2c網(wǎng)站常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略之滿(mǎn)額促銷(xiāo)。
4、b2c網(wǎng)站常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略之打組合拳。
5、b2c網(wǎng)站常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略之回頭折上折。
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