麥片營銷(做網(wǎng)絡(luò)營銷可以提高麥片銷售嗎)

1.做網(wǎng)絡(luò)營銷可以提高麥片銷售嗎

首先建議你好好分析銷量上不去的原因，其一，從產(chǎn)品自身性價(jià)比分析；二，與競爭者的麥片做比較存在的優(yōu)缺點(diǎn)；三，分析喝麥片的主要人群，研究麥片銷售定位是否適當(dāng)；四，在包裝、廣告、促銷、銷售渠道等方面是否存在較明顯的問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷做得好的話是肯定能提升你的銷量的，具體方法例如在淘寶網(wǎng)開個(gè)網(wǎng)店、去找找一些人氣旺的超市、商店進(jìn)行鋪貨、利用節(jié)假日做做促銷等。當(dāng)然，那個(gè)策劃公司給你的營銷方案肯定會(huì)更詳細(xì)，你可以結(jié)合具體實(shí)際，有選擇的選擇營銷方式，只要真正的做到精益求精，銷量的提升只是一個(gè)時(shí)間問題。

2.做網(wǎng)絡(luò)營銷可以提高麥片銷售嗎

首先建議你好好分析銷量上不去的原因，其一，從產(chǎn)品自身性價(jià)比分析；二，與競爭者的麥片做比較存在的優(yōu)缺點(diǎn)；三，分析喝麥片的主要人群，研究麥片銷售定位是否適當(dāng)；四，在包裝、廣告、促銷、銷售渠道等方面是否存在較明顯的問題。

網(wǎng)絡(luò)營銷做得好的話是肯定能提升你的銷量的，具體方法例如在淘寶網(wǎng)開個(gè)網(wǎng)店、去找找一些人氣旺的超市、商店進(jìn)行鋪貨、利用節(jié)假日做做促銷等。當(dāng)然，那個(gè)策劃公司給你的營銷方案肯定會(huì)更詳細(xì)，你可以結(jié)合具體實(shí)際，有選擇的選擇營銷方式，只要真正的做到精益求精，銷量的提升只是一個(gè)時(shí)間問題。

3.從營銷心理學(xué)考慮,案例：桂林麥片公司的提價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

1、提價(jià)的時(shí)候需要注意的就是終端顧客的反映。

2、如果貿(mào)然提價(jià)會(huì)導(dǎo)致你的客戶群萎縮。（本來選擇你產(chǎn)品的人，由于你們的提價(jià)導(dǎo)致選擇了還未提價(jià)的其他產(chǎn)品）

3、選擇降低成本這個(gè)是一個(gè)很不好的主意，產(chǎn)品質(zhì)量保證不了的前提下，別談發(fā)展了

4、不對(duì)原產(chǎn)品進(jìn)行改動(dòng)，同時(shí)推出一款高端高利潤的產(chǎn)品，進(jìn)行市場投放，實(shí)現(xiàn)利潤對(duì)沖，這樣的發(fā)展模式可以有效保護(hù)自己的市場跟自己的利潤。使產(chǎn)品多元化。

在目前的市場以及宏觀經(jīng)濟(jì)來看，原料價(jià)格可能會(huì)一直有提高，如何規(guī)避因原料對(duì)產(chǎn)品以及市場造成的影響這是一個(gè)很嚴(yán)重的問題，個(gè)人認(rèn)為出新品，推新品，慢慢的對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行更新?lián)Q代，可以在保證最小的損失的同時(shí)還讓企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。（樓主出題不給分不地道。。）

4.校園營銷策劃書范文,要求校園超市每個(gè)行業(yè),每個(gè)產(chǎn)品,或者要改進(jìn)

康師傅”校園營銷策劃案

一、前言：

隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快，人們的飲食生活也被深深打上了時(shí)代的烙印。因?yàn)榉奖忝娼o大家提供了很大的便利，所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面，很多人立刻就會(huì)想到康師傅這個(gè)臺(tái)灣品牌，康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的?！翱祹煾怠彼茉炝艘粋€(gè)可愛的動(dòng)畫人物圖樣，以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了“康師傅”食品王國。大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體，通過對(duì)產(chǎn)品市場的綜合調(diào)查分析，以提高康師傅方便面在湖南商學(xué)院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。

二、市場分析

（一）銷售環(huán)境分析

大學(xué)生是方便面的重要消費(fèi)群體。我們學(xué)校學(xué)生的就餐地點(diǎn)有：咸嘉食堂、一食堂、二食堂、三食堂以及人稱“四食堂”的小賣部。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示：80%以上的學(xué)生會(huì)選擇在食堂就餐，而食堂的就餐情況基本是這樣：食堂條件單一，食物單一，且吃飯時(shí)間集中。這種情況下，同學(xué)們對(duì)食堂那永遠(yuǎn)不變口味的食物和擁擠不堪的場面多少感到厭倦。與此同時(shí)，有近20%的學(xué)生會(huì)不定時(shí)選擇到學(xué)校楚楓橋的小餐館就餐，但那里食物價(jià)格之昂貴又令一般學(xué)生難以棲止。因此，在這樣一種環(huán)境下，很大一部分學(xué)生會(huì)選擇實(shí)惠方便的方便面，尤其是晚餐。

（二）自我剖析和銷售比較

康師傅方便面品質(zhì)精良、湯料香濃，碗裝面和袋裝面一應(yīng)俱全，更重要的是它有一個(gè)“康師傅”的名字。頂新國際集團(tuán)董事長魏應(yīng)交曾說：“許多人認(rèn)為‘康師傅’的老板姓康，其實(shí)不是?！怠鉃槲覀円獮橄M(fèi)者提供健康營養(yǎng)的食品。‘師傅’在華人中有親切、責(zé)任感、專業(yè)成就的印象，這個(gè)名字有親和力。用‘康師傅’這個(gè)品牌反映了我們的責(zé)任心?！?

康師傅是國內(nèi)最大的方便面品牌，根據(jù)相關(guān)的市場調(diào)查問卷得知，很多人在買方便面時(shí)首選是康師傅，購買原因，一是因?yàn)槠放菩?yīng)，二是因?yàn)楹贸浴?

而校園外全國近期內(nèi)的市場調(diào)查是這樣的數(shù)據(jù)：

冠軍：康師傅的市場綜合占有率保持在34%以上。

亞軍：統(tǒng)一。

第三位：華龍。

第四位：日清。

第五位：農(nóng)心。

第六位：福滿多。

第七位：華豐。

第八位：今麥郎。

第九位：好勁道。

第十位：公仔。

雖然“統(tǒng)一”、“今麥郎”、“白象”、“好勁道”等品牌也因?yàn)槲兜篮蛢r(jià)格差距等特點(diǎn)在校園內(nèi)市場中各領(lǐng)風(fēng)騷，但“康師傅”這一中國最大的的方便面品牌還是占據(jù)了方便面市場的半壁江山。

（三）消費(fèi)者分析

學(xué)生一般都離不開方便面，而學(xué)生一般又會(huì)在什么情況下選擇方便面呢？根據(jù)調(diào)查得知：

A.懶。很多同學(xué)忙于學(xué)習(xí)，懶得去吃飯或者下課晚時(shí)看到食堂吃飯的人太多，會(huì)選擇吃方便面。

B.窮。學(xué)生本身屬于消費(fèi)群體，吃方便面省錢。

C.整天用電腦的人。學(xué)生中有很大一部分喜歡游戲或者學(xué)習(xí)電腦軟件。這部分人對(duì)著電腦就不愿意離開，很多時(shí)候會(huì)選擇方便面這種快餐式的飲食。

D.形單只影。不喜歡單獨(dú)去食堂吃飯的人，會(huì)選擇方便面。

E.真的很喜歡吃方便面的人。

既然這些人會(huì)更多的選擇方便面，那我們怎么樣才能更抓住這些人的注意，讓他們在買方便面時(shí)更多的購買“康師傅”方便面呢？