1.結合公司產(chǎn)品調查目標人群需求(進(jìn)行分類(lèi))
2.活動(dòng)的意義:比如說(shuō)活躍已有用戶(hù),同時(shí)做好潛在用戶(hù)的鋪墊
3.內容:軟文形式涉及公司產(chǎn)品或者業(yè)務(wù)方面,一定要簡(jiǎn)單明了,要是創(chuàng )意的h5就更完美了
4.得獎規則:轉發(fā)之后的點(diǎn)贊數(這樣效果很一般);可以已分享的形式來(lái)轉發(fā)(像上次那個(gè)柏拉圖),分享的內容要間接涉及公司產(chǎn)品,這就需要創(chuàng )意的小游戲,什么樣的游戲根據這次活動(dòng)的意義來(lái)做
5.獎品預算,獎勵最好不要是虛擬貨幣、錢(qián)之類(lèi)的,要實(shí)在而富有意思的,比如公司代表玩偶之類(lèi)的
6.活動(dòng)的實(shí)施
7.活動(dòng)數據監測
8.最終活動(dòng)效果總結
望采納!!!
作為一名營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的大咖,我把我五年的經(jīng)驗告訴你,可千萬(wàn)不要告訴別人喲!
事件營(yíng)銷(xiāo)策劃如果做得漂亮,能給企業(yè)、品牌帶來(lái)影響力大、成本低的雙重好處,但不是每一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)案例都能成功,關(guān)鍵還取決于策劃的整體規劃。一般來(lái)說(shuō),策劃需要圍繞活動(dòng)目標、種子話(huà)題、活動(dòng)落地、預算預測、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行。下面分條具體闡述,看好啦:
1、如何做好活動(dòng)目標規劃?
事件營(yíng)銷(xiāo)策劃者首先應確定此次營(yíng)銷(xiāo)的目標,之后圍繞目標確定營(yíng)銷(xiāo)需要提高公司的哪些數據,這些數據有什么幫助。——美生康貝網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)機構
2、如何做好種子話(huà)題規劃?
(1)規劃時(shí)間:需圍繞事件最佳執行時(shí)間綜合考慮。
(2)規劃地點(diǎn):地點(diǎn)應考慮落地性、話(huà)題性、事件自身傳播性、風(fēng)險性等。
(3)種子事件:最關(guān)鍵的一點(diǎn),需策劃事件引起關(guān)注的時(shí)間,事件應符合從新聞角度來(lái)看是勁爆猛料的條件,能給媒體帶來(lái)大流量,減少活動(dòng)成本的事件。
3、如何做好活動(dòng)落地計劃?
這點(diǎn)比較繁瑣,需經(jīng)過(guò)五個(gè)時(shí)期,營(yíng)銷(xiāo)模式也不盡相同,規劃細節也不同。
(1)醞釀期規劃:用思維導圖軟件畫(huà)出大綱,把所有細節用表格展現出來(lái)。
(2)傳播初期規劃:挑選適合媒體發(fā)布,可采用微信、微博大V、網(wǎng)絡(luò )及電視媒體。
(3)傳播中期規劃:主要方法是正反大小水軍出動(dòng),制造話(huà)題,引發(fā)爭議,把事件變成熱點(diǎn)。
(4)傳播后期規劃:品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)加爆料保持熱點(diǎn)的持久。爆料方式可以是發(fā)表譴責、質(zhì)疑性報道。
(5)收尾期規劃:抓留存,把流量編數據,做總結。
4、如何做好活動(dòng)預算規劃?
以高效花錢(qián)為核心考慮。這點(diǎn)相信不用我說(shuō),你也可以自行腦補的!
5、風(fēng)險控制規劃
將所有流程走一遍,冷靜的考慮評估出可能出現的風(fēng)險,哪些風(fēng)險不可控,如何補救,最后整理出一套應急方案。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是這么多了,太多的只可意會(huì )不可言傳。總之,全面考慮總沒(méi)錯,最關(guān)鍵的還是你所選擇的事件還有活動(dòng)落地執行的方法,一定要吸引眼球。
作為一名營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的大咖,我把我五年的經(jīng)驗告訴你,可千萬(wàn)不要告訴別人喲! 事件營(yíng)銷(xiāo)策劃如果做得漂亮,能給企業(yè)、品牌帶來(lái)影響力大、成本低的雙重好處,但不是每一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo)案例都能成功,關(guān)鍵還取決于策劃的整體規劃。
一般來(lái)說(shuō),策劃需要圍繞活動(dòng)目標、種子話(huà)題、活動(dòng)落地、預算預測、風(fēng)險控制等方面進(jìn)行。下面分條具體闡述,看好啦: 1、如何做好活動(dòng)目標規劃? 事件營(yíng)銷(xiāo)策劃者首先應確定此次營(yíng)銷(xiāo)的目標,之后圍繞目標確定營(yíng)銷(xiāo)需要提高公司的哪些數據,這些數據有什么幫助。
——美生康貝網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)機構 2、如何做好種子話(huà)題規劃? (1)規劃時(shí)間:需圍繞事件最佳執行時(shí)間綜合考慮。 (2)規劃地點(diǎn):地點(diǎn)應考慮落地性、話(huà)題性、事件自身傳播性、風(fēng)險性等。
(3)種子事件:最關(guān)鍵的一點(diǎn),需策劃事件引起關(guān)注的時(shí)間,事件應符合從新聞角度來(lái)看是勁爆猛料的條件,能給媒體帶來(lái)大流量,減少活動(dòng)成本的事件。 3、如何做好活動(dòng)落地計劃? 這點(diǎn)比較繁瑣,需經(jīng)過(guò)五個(gè)時(shí)期,營(yíng)銷(xiāo)模式也不盡相同,規劃細節也不同。
(1)醞釀期規劃:用思維導圖軟件畫(huà)出大綱,把所有細節用表格展現出來(lái)。 (2)傳播初期規劃:挑選適合媒體發(fā)布,可采用微信、微博大V、網(wǎng)絡(luò )及電視媒體。
(3)傳播中期規劃:主要方法是正反大小水軍出動(dòng),制造話(huà)題,引發(fā)爭議,把事件變成熱點(diǎn)。 (4)傳播后期規劃:品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)加爆料保持熱點(diǎn)的持久。
爆料方式可以是發(fā)表譴責、質(zhì)疑性報道。 (5)收尾期規劃:抓留存,把流量編數據,做總結。
4、如何做好活動(dòng)預算規劃? 以高效花錢(qián)為核心考慮。這點(diǎn)相信不用我說(shuō),你也可以自行腦補的! 5、風(fēng)險控制規劃 將所有流程走一遍,冷靜的考慮評估出可能出現的風(fēng)險,哪些風(fēng)險不可控,如何補救,最后整理出一套應急方案。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是這么多了,太多的只可意會(huì )不可言傳。總之,全面考慮總沒(méi)錯,最關(guān)鍵的還是你所選擇的事件還有活動(dòng)落地執行的方法,一定要吸引眼球。
首先抽獎活動(dòng)的禮品最好符合當前的節假日。并且包裝要精美,符合節假日主題,或者不同的人抽不同的禮品。要讓客戶(hù)看到奶茶店的真心服務(wù),如果沒(méi)有節假日就按一般情況弄。
抽獎活動(dòng)可以分為3種方式抽:
1. 按消費者買(mǎi)的金額分,最高抽的東西越好。可以積累金額,越高抽的東西越好,中獎率%100
2. 發(fā)布會(huì )員卡,消費者買(mǎi)10送1 順便帶送抽獎次數,中獎率%100
3. 一次性買(mǎi)多種奶茶送抽獎次數,中獎率%50
希望能夠幫助您。望采納,好點(diǎn)子盡在長(cháng)沙新活動(dòng)傳媒。
3月17日,期待已久的第四次技術(shù)封測即將開(kāi)啟,為了配合開(kāi)測前的論壇活動(dòng)“談兵論劍——游戲策劃七日談”,我們決定,“四測每日一爆 競猜有禮”活動(dòng)將于3月10日20:00結束,當晚的爆料為最后1期;具體的獲獎名單,將在3月12日公布,活動(dòng)獎勵將在四次封測開(kāi)服后的第三天內,通過(guò)游戲郵件的形式發(fā)放到玩家創(chuàng )建的第一個(gè)角色中(若發(fā)獎時(shí)未創(chuàng )建角色或角色已刪除,則不能獲得);目前“談兵論劍——游戲策劃七日談”活動(dòng)已開(kāi)啟,同樣有非常豐厚的限量版禮品等待著(zhù)大家,更可以和《武林至尊》的策劃大大談天說(shuō)地,不怕不給力,就怕你不去!如果你有不同的見(jiàn)解,也可以PK策劃大大,一切皆有可能哦!!趕快來(lái)參加哦!。
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