去百度文庫,查看完整內容>
內容來(lái)自用戶(hù):honjun2019
公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)
公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)
附件。
(一)標題、署名及成文日期
1.策劃書(shū)的標題
策劃書(shū)的標題必須詳細清晰,讓人一目了然。策劃書(shū)標題字號稍大于正文,居中排列。其表現形式有三種:
(1)公關(guān)主體+事由+文種。由組織聘請的公關(guān)顧問(wèn)、公關(guān)公司策劃公關(guān)活動(dòng)方案,其策劃書(shū)一般用這種形式的標題。如:
東方商廈第十屆香水文化節策劃書(shū)、實(shí)橋公司開(kāi)業(yè)慶典策劃書(shū)、巨能鈣公司消除“雙氧水事件”影響的公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)。
(2)事由+文種。由組織內設公關(guān)機構策劃公關(guān)活動(dòng)方案,其策劃書(shū)一般用這種形式的標題。如:
愛(ài)美獎學(xué)金計劃10周年紀念活動(dòng)策劃書(shū)、心理健康知識宣傳活動(dòng)策劃書(shū)。
(3)主標題+副標題。主標題一般是公關(guān)活動(dòng)主題,副標題即常用策劃書(shū)名稱(chēng)。如:
“感恩生活,關(guān)注心理健康——心理健康知識宣傳活動(dòng)策劃書(shū)”、“節奏狂飆炫音魅影——百事可樂(lè )炫音飛車(chē)音樂(lè )活動(dòng)計劃”。
2.策劃書(shū)署名
策劃書(shū)署名為策劃者單位或個(gè)人名稱(chēng)。如方案系群體或組織完成,可署名“**公關(guān)公司”、“**公關(guān)部”;對其中起主要作用的個(gè)人,也可在單位名稱(chēng)之后署名,如“總策劃***”、“策劃總監***”。方案如系個(gè)人完成,則直接署名“策劃人***”。
3.策劃書(shū)成文日期及其它這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述:2目的:一、一等獎獲二、策劃目的②三等獎:
誰(shuí)有公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)的范文 一、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的格式一份完整較的營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的構造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書(shū)正文內容。
三是效果預測即方案的可行性與操作性。 公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)(一) 當前資料:公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)(一)是普通資料需要點(diǎn)數10點(diǎn)(vip會(huì )員不扣點(diǎn)) 流程,規定,報告,講座,技巧,案例,手冊,范文,總結,范本,鑒定,范例,表格,例文,圖片,投標書(shū), 公共關(guān)系公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)范文系活動(dòng)策劃書(shū)- 瞧這!點(diǎn)子創(chuàng )意薈萃 公共關(guān)系活動(dòng)策劃書(shū)活動(dòng)策劃書(shū) 相關(guān)閱讀:活動(dòng)策劃書(shū) 主題:為了豐富同學(xué)們的業(yè)余文化生活,同時(shí)為了增強同學(xué)們的環(huán)保意識,建設和諧西安,創(chuàng )建全國衛生城市貢獻 公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū) 秋游策劃書(shū) 運動(dòng)會(huì )策劃書(shū) 大學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 學(xué)生會(huì )學(xué)習部活動(dòng)策劃書(shū) 團日活動(dòng)策劃書(shū)2 贊助策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)方式 晚會(huì )策劃書(shū) 生產(chǎn)管理培訓策劃書(shū) 策劃書(shū)范文公關(guān)活動(dòng)策劃書(shū)范文。
為了應對突發(fā)事件和建立良好的公共關(guān)系,企業(yè)經(jīng)常會(huì )策劃一些公關(guān)活動(dòng),作為公關(guān)活動(dòng)的重要內容,
公關(guān)活動(dòng)策劃
1.分析企業(yè)形象現狀及原因。企業(yè)形象現狀及原因的分析工作,實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現狀進(jìn)行診斷,從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標和方法提供依據。
2.確定目標要求。一般來(lái)說(shuō),所要解決的問(wèn)題就是公關(guān)活動(dòng)的具體目標,它服從于樹(shù)立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時(shí),公關(guān)活動(dòng)目標應明確、具體,具有可行性和可操作性。
3.設計主題。公關(guān)活動(dòng)的主題是對公關(guān)活動(dòng)內容的高度概括,它對整個(gè)公關(guān)活動(dòng)起著(zhù)指導作用。主題設計得是否精采、恰當,對公眾活動(dòng)成效影響很大。公關(guān)活動(dòng)主題的表現方式是多種多樣的。它可以是一個(gè)口號,也可以是一句陳述或一個(gè)表白。
如日本 精工計時(shí)公司,為使精工表走向世界,利用在東京 舉辦奧運會(huì )的機會(huì ),進(jìn)行了以讓世界的人都了解:精工計時(shí)是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品為目標的公關(guān)活動(dòng),活動(dòng)的主題是:世界的計時(shí)精工表。公關(guān)活動(dòng)的主題看似簡(jiǎn)單,實(shí)非易事。
設計一個(gè)好的活動(dòng)主題一般要考慮三個(gè)因素:公關(guān)活動(dòng)目標,即公關(guān)活動(dòng)的主題必須與公關(guān)活動(dòng)目標相一致,并能充分表現目標;信息特性,即公關(guān)活動(dòng)主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個(gè)性,突出本次活動(dòng)的特色;公眾心理,即公關(guān)活動(dòng)主題要適應公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動(dòng)人心,使之具有強烈的感召力。
青島廣告策劃
要充分發(fā)揮策劃人員的獨創(chuàng )能力和潛在能力。
格式 公關(guān)活動(dòng)方案必須經(jīng)過(guò)公關(guān)主體領(lǐng)導審核和批準, 有時(shí)還應向有關(guān)政府部門(mén)申報。 其目的是 使公關(guān)目標與組織總體目標相一致, 使公關(guān)活動(dòng)與組織其他部門(mén)的工作相互協(xié)調、相互配合 并獲得合法性, 否則方案無(wú)法推行。 公共關(guān)系策劃書(shū)是公共關(guān)系活動(dòng)方案的規范載體, 因此,撰寫(xiě)公共關(guān)系策劃書(shū)是公共關(guān)系人員的必備技能之一
以上內容就是公關(guān)活動(dòng)策劃的詳細介紹,僅供參考,希望能幫助大家,如果想了解更多廣告策劃方面的相關(guān)內容,請點(diǎn)擊
怎么寫(xiě)策劃書(shū) 基本大綱 一:活動(dòng)全稱(chēng) 二:活動(dòng)背景 三:活動(dòng)目的和意義 四:資源需要 五:活動(dòng)開(kāi)展 六:經(jīng)費預算 七:活動(dòng)中應該注意的問(wèn)題和細節 八:活動(dòng)負責人及主要參與人 一:活動(dòng)全稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
(最好名稱(chēng)能立刻體現你想干什么,不要太復雜,要清晰明了,別名或副名只能做小標題.) 二:活動(dòng)背景 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。 1:舉辦機構:1)主辦單位2)承辦單位3)贊助單位 2:活動(dòng)地點(diǎn)、時(shí)間 三:活動(dòng)目的、意義 1:活動(dòng)目的即活動(dòng)主題(簡(jiǎn)潔明了) 2:活動(dòng)意義即活動(dòng)目標。
要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 (交代清楚為什么要舉辦這個(gè)活動(dòng),活動(dòng)的意義何在。很多時(shí)候,策劃者不可能當面對審批者進(jìn)行說(shuō)服,這段文字也擔當著(zhù)說(shuō)服的作用,為什么審批者要認同你的活動(dòng)而不認同其他活動(dòng)呢?) 四:資源需要 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。
可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五:活動(dòng)開(kāi)展 首先注明活動(dòng)開(kāi)展的形式。
其次活動(dòng)的主要內容 第三活動(dòng)的開(kāi)展(活動(dòng)流程): 1:活動(dòng)的準備階段:海報宣傳(宣傳期與宣傳重點(diǎn)、方法 )、贊助經(jīng)費等 2:活動(dòng)的舉辦階段(活動(dòng)的各個(gè)階段):人員的組織配置,場(chǎng)地安排情況(場(chǎng)地設置中可以看出策劃者想要達到一個(gè)什么效果,而且經(jīng)費方面有沒(méi)有浪費,是否值得如此布置,布置是否合理)*需要注意的是寫(xiě)明各階段負責人和人數 3:活動(dòng)的后續階段(校園環(huán)境衛生等情況) 六:經(jīng)費預算 寫(xiě)出每一筆經(jīng)費預算支出以及資金贊助 七:活動(dòng)安全 內外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。 成立安全小組,指定第一安全負責人 八:活動(dòng)負責人及主要參與人 注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人)。
人員分配:外聯(lián)贊助組、現場(chǎng)工作組、宣傳媒體組 策劃書(shū)的結尾除寫(xiě)明策劃單位、策劃時(shí)間外,須有負責人的簽名。 * * *。
公關(guān)活動(dòng)策劃
1.分析企業(yè)形象現狀及原因。企業(yè)形象現狀及原因的分析工作,實(shí)際上就是要求在公關(guān)策劃之前,對企業(yè)形象現狀進(jìn)行診斷,從而為選擇公關(guān)活動(dòng)目標和方法提供依據。
2.確定目標要求。一般來(lái)說(shuō),所要解決的問(wèn)題就是公關(guān)活動(dòng)的具體目標,它服從于樹(shù)立企業(yè)形象這一總體目標。在策劃時(shí),公關(guān)活動(dòng)目標應明確、具體,具有可行性和可操作性。
3.設計主題。公關(guān)活動(dòng)的主題是對公關(guān)活動(dòng)內容的高度概括,它對整個(gè)公關(guān)活動(dòng)起著(zhù)指導作用。主題設計得是否精采、恰當,對公眾活動(dòng)成效影響很大。公關(guān)活動(dòng)主題的表現方式是多種多樣的。它可以是一個(gè)口號,也可以是一句陳述或一個(gè)表白。
如日本 精工計時(shí)公司,為使精工表走向世界,利用在東京 舉辦奧運會(huì )的機會(huì ),進(jìn)行了以讓世界的人都了解:精工計時(shí)是世界第一流技術(shù)與產(chǎn)品為目標的公關(guān)活動(dòng),活動(dòng)的主題是:世界的計時(shí)精工表。
公關(guān)活動(dòng)的主題看似簡(jiǎn)單,實(shí)非易事。設計一個(gè)好的活動(dòng)主題一般要考慮三個(gè)因素:公關(guān)活動(dòng)目標,即公關(guān)活動(dòng)的主題必須與公關(guān)活動(dòng)目標相一致,并能充分表現目標;信息特性,即公關(guān)活動(dòng)主題的信息要獨特新穎,有鮮明的個(gè)性,突出本次活動(dòng)的特色;公眾心理,即公關(guān)活動(dòng)主題要適應公眾心理的需要,主題要形象,辭句能打動(dòng)人心,
青島廣告策劃
使之具有強烈的感召力。
以上是公關(guān)活動(dòng)策劃方案包括的內容的詳細介紹,希望能夠幫助大家認識公關(guān)活動(dòng)。如果想了解更多廣告策劃相關(guān)內容,請點(diǎn)擊
廣告策劃專(zhuān)題。
華帝,萬(wàn)家樂(lè )集團"萬(wàn)華聯(lián)盟"公關(guān)策劃案例2000 年之前,華帝集團的知名度還僅限于灶具行業(yè)(當時(shí)已經(jīng)成為中國灶具行業(yè)的第一品牌),2000年2~3月,廣東太陽(yáng)神廣告公司策劃和運作了"華帝兩權分 離"(即華帝7個(gè)創(chuàng )業(yè)老板退居二線(xiàn),讓職業(yè)經(jīng)理人上臺,實(shí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)權和所有權分離)公關(guān)活動(dòng)之后,華帝成為"開(kāi)中國職業(yè)經(jīng)理人先河"的民營(yíng)企業(yè),開(kāi)始引 起更多的社會(huì )關(guān)注.隨著(zhù)企業(yè)的快速發(fā)展,華帝集團迫切希望大規模進(jìn)軍熱水器行業(yè),使華帝由原先較單一的灶具企業(yè)成長(cháng)為綜合性的大型燃氣具企業(yè). 多 年來(lái),中國燃氣熱水器行業(yè)一直處于混戰之中,1000多家大大小小的熱水器廠(chǎng)家良莠不齊,產(chǎn)品技術(shù)含量小,進(jìn)入門(mén)檻很低.這種狀況帶來(lái)的最嚴重后果是:消 費者的生命安全無(wú)法得到保障,每年都有幾十位消費者死于直排式燃氣熱水器一氧化碳中毒.生產(chǎn)廠(chǎng)商的產(chǎn)品安全成了迫切需要解決的問(wèn)題. 國家有關(guān) 部門(mén)早就有關(guān)于淘汰直排式燃氣熱水器的政策,如去年國家經(jīng)貿委16號令《淘汰落后生產(chǎn)能力,工藝和產(chǎn)品的目錄》規定:直排式燃氣熱水器作為落后產(chǎn)品被列入 淘汰目錄,自2000年6月1日起正式淘汰.市場(chǎng)調查表明,由于燃氣熱水器的安全問(wèn)題長(cháng)期得不到解決,致使燃氣與電熱水器的市場(chǎng)占有率之比正由原有的 8:2演變?yōu)?:5,甚至更低.顯而易見(jiàn),燃氣熱水器行業(yè)面臨嚴峻挑戰.那么淘汰掉落后的不安全的直排式燃氣熱水器后,消費者如何去選擇新的沒(méi)有安全問(wèn)題 的熱水器產(chǎn)品呢 燃氣具行業(yè)如何來(lái)引導消費者更安全更有理性地選擇新的產(chǎn)品 行業(yè)如何走向自律,能夠更加有序和良性發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代 其 實(shí),安全問(wèn)題早已被解決,這就是直排熱水器的替代產(chǎn)品——強排燃氣熱水器.主推強排熱水器的萬(wàn)家樂(lè )公司,推廣這一新產(chǎn)品已經(jīng)兩年多了.但是,作為產(chǎn)品標準 的制定者,雖然多年來(lái)萬(wàn)家樂(lè )在熱水器行業(yè)中,一直是當之無(wú)愧的領(lǐng)導者,但由于孤軍奮戰,勢單力薄,市場(chǎng)反映一直不太樂(lè )觀(guān).華帝集團作為多年來(lái)灶具行業(yè)的領(lǐng) 導者,2000年也已成功地推出了新一代強排熱水器,并且在許多技術(shù)上有領(lǐng)先優(yōu)勢.但在熱水器行業(yè),由于華帝進(jìn)入時(shí)間不長(cháng),排名較為落后,亟須快速提高產(chǎn) 品的知名度和美譽(yù)度.廣東太陽(yáng)神廣告公司理性地分析了市場(chǎng)態(tài)勢,通過(guò)一系列公關(guān)活動(dòng),促成了"萬(wàn)華聯(lián)盟".國內行業(yè)之間多年來(lái)一直缺乏"競合精神",希望 本案例能給企業(yè)一些現實(shí)的幫助.請看本期華帝,萬(wàn)家樂(lè )集團"萬(wàn)華聯(lián)盟"公關(guān)策劃案例. 何五元 1合作背景 ★契合點(diǎn)與突破口.策劃者在綜合考慮項目背景的基礎上,尋找各方的契合點(diǎn)和公關(guān)活動(dòng)可能的突破口,燃氣熱水器的焦點(diǎn)問(wèn)題是: 1.消費者:需要更安全,高標準的強排熱水器產(chǎn)品. 2.政府與行業(yè)協(xié)會(huì ):需要企業(yè)支持響應國家產(chǎn)業(yè)政策,理順行業(yè)秩序,調整行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構.但這些都需要以企業(yè)為主體自發(fā)完成,而不能靠政府強令推行; 3.社會(huì )輿論:需要熱水器行業(yè)走出混戰,創(chuàng )造和諧,人心思靜,燃氣熱水器行業(yè)必須摘掉"殺手"這一丑陋的帽子; 4. 行業(yè):國家實(shí)行"禁直推強"(推廣強排燃氣熱水器,禁止直排燃氣熱水器,簡(jiǎn)稱(chēng)"禁直推強")全面淘汰和禁止直排熱水器后,行業(yè)無(wú)所適從,經(jīng)營(yíng)混亂,產(chǎn)品標 準和技術(shù)門(mén)檻的提高,使業(yè)內對市場(chǎng)前景無(wú)法把握,很多企業(yè)對國家產(chǎn)業(yè)政策懷疑,甚至否定,整個(gè)行業(yè)迫切需要一個(gè)正面的聲音,來(lái)引導行業(yè)健康發(fā)展. 5.萬(wàn)家樂(lè ):作為行業(yè)的領(lǐng)導者和強排標準的制定者,需要行業(yè)的支持者和同盟軍,凈化市場(chǎng),共同推廣強排燃氣熱水器,但無(wú)論是在推廣的陣營(yíng)上,還是推廣的力度上,以及對強排產(chǎn)品標準的響應上,都缺乏有規模有實(shí)力的同行支持,非常需要一個(gè)強有力的戰略合作伙伴. 6.華帝:2000年大規模進(jìn)軍熱水器行業(yè),并主推強排式燃氣熱水器,需要找到一個(gè)最恰當的行業(yè)進(jìn)軍時(shí)機,爭取成為熱水器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一;同時(shí),非常需要迅速提高企業(yè)知名度. ★無(wú)論從哪一方面看,2000年,在中國這個(gè)競爭混戰最激烈,最無(wú)序的燃氣熱水器行業(yè),都需要一種理性和平和.消費者需要安全的產(chǎn)品,政府需要好的行業(yè)規范和產(chǎn)業(yè)結構,社會(huì )輿論需要正面的消息,廠(chǎng)商需要走出混戰. ★ 兩家企業(yè)合作有可能創(chuàng )造雙贏(yíng)甚至多贏(yíng):萬(wàn)家樂(lè )是熱水器行業(yè)的老大,華帝是燃具行業(yè)的老大;兩家走的都是專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),品質(zhì)取勝的經(jīng)營(yíng)之道,在經(jīng)營(yíng)理念,企業(yè) 價(jià)值觀(guān)上有很多共同之處;地理位置上一個(gè)在中山,一個(gè)在順德,離得很近,便于溝通;兩家都希望引導行業(yè)良性發(fā)展,認同并大力支持政府的產(chǎn)業(yè)政策造福消費 者.。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃模板:一. 市場(chǎng)概述1. 產(chǎn)品市場(chǎng)現狀:該產(chǎn)品市場(chǎng)推廣現狀。
2. 產(chǎn)品市場(chǎng)特征:市場(chǎng)發(fā)展階段判斷,市場(chǎng)潛力和區域判斷,市場(chǎng)競爭情況描述 二. 客戶(hù)對象分析1. 客戶(hù)對象情況:描述目標客戶(hù),負責部門(mén),采購模式,決策流程等信息。2. 客戶(hù)需求分析:客戶(hù)的主要政策規劃所體現的需求,客戶(hù)需求特點(diǎn)分析。
三. 競爭對手分析1. 競爭對手:包括產(chǎn)品對比分析,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況描述。2. 競爭對手:包括產(chǎn)品對比分析,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況描述。
四. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標1. 機會(huì )分析:依據市場(chǎng)推廣現狀,以及大客戶(hù)經(jīng)理反饋的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。2. 目標設定:設定產(chǎn)品的銷(xiāo)售額目標、銷(xiāo)售量目標。
3. 區域布局:描述目標落實(shí)的主要區域,對區域的分類(lèi)。五. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1. 產(chǎn)品定位:按照管理辦法,描述該產(chǎn)品的定位。
2. 價(jià)格策略:該產(chǎn)品的價(jià)格策略,包括價(jià)格水平、價(jià)格支持等。3. 推廣策略: 該產(chǎn)品主要采用哪些推廣方式,以及具體的推廣計劃,包括樣機,試點(diǎn),媒體,活動(dòng)等。
4. 營(yíng)銷(xiāo)策略: 該產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式、代理合作方式;該產(chǎn)品在不同區域的營(yíng)銷(xiāo)思路和方法。六. 時(shí)間計劃 利用Project或甘特圖對該策劃案相關(guān)工作制定統一的時(shí)間計劃,包括信息收集工作、產(chǎn)品資料制作、產(chǎn)品培訓、市場(chǎng)推廣等。
七. 資源需求 描述該產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面所需要的費用資源,物料資源,技術(shù)資源,人力資源等。八. 損益表 利用《損益表》對該產(chǎn)品年度的營(yíng)收情況進(jìn)行計算。
擴展資料:營(yíng)銷(xiāo)策劃:是根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標,通過(guò)企業(yè)設計和規劃企業(yè)產(chǎn)品,服務(wù),創(chuàng )意,價(jià)格,渠道,促銷(xiāo),從而實(shí)現個(gè)人和組織的交換過(guò)程的行為。以滿(mǎn)足消費者需求和欲望為核心。
現代管理學(xué)將營(yíng)銷(xiāo)策劃分為營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)細分,產(chǎn)品創(chuàng )新,營(yíng)銷(xiāo)戰略設計及營(yíng)銷(xiāo)組合4P戰術(shù)(組合)等四個(gè)方面的內容。營(yíng)銷(xiāo)策劃首先要確定營(yíng)銷(xiāo)概念,其次是在營(yíng)銷(xiāo)理念基礎上的策劃。
營(yíng)銷(xiāo)策劃的核心要點(diǎn)是有機組合策劃各要素,最大化提升品牌資產(chǎn)。品牌識別系統、品牌化戰略與品牌架構就好像憲法,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)就像組織與個(gè)人日常的政治,經(jīng)濟與社會(huì )活動(dòng),把營(yíng)銷(xiāo)策略,廣告創(chuàng )意,終端陳列與促銷(xiāo)當作品牌戰略管理的工作。
像全國人大的工作職責一樣,企業(yè)品牌戰略管理部門(mén)的職責首先是品牌憲法的制定,然后是執法檢查即對品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略,廣告公關(guān)促銷(xiāo)等傳播活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節是否有效地體現品牌憲法進(jìn)行檢查。機構品牌營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)認為,快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓各大中小型企業(yè)不再忽視網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的潛在市場(chǎng),如今正是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的黃金時(shí)代。
營(yíng)銷(xiāo)策劃也注定離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)這一塊。營(yíng)銷(xiāo)策劃對于廣告行業(yè)市場(chǎng)的競爭日趨激烈,營(yíng)銷(xiāo)策劃愈發(fā)顯得重要。
成為一名出色的營(yíng)銷(xiāo)策劃人,除了需要豐富的工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識外,營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家還總結了以下必須具備的7大金剛。荀子說(shuō):“知道,察也。”
講的就是明白道理、掌握情況。任何一個(gè)房地產(chǎn)項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃,首先要做的便是踏勘,訪(fǎng)談,調查,盡可能摸清真實(shí)情況,掌握第一手資料。
除了依靠專(zhuān)人調查外,自己還要身臨現場(chǎng),細查、深究。因為調查是一切營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎,源頭,策劃成功與否,取決于掌握的情況。
商場(chǎng)如戰場(chǎng),戰場(chǎng)講究出奇制勝。營(yíng)銷(xiāo)策劃要遵循市場(chǎng)法則,因情循理,這便是“正”。
但正不避奇,正中出奇,是制勝的法寶。奇就是獨創(chuàng ),變化,標新,尋求差異化。
事實(shí)上,出奇也是職業(yè)經(jīng)理人個(gè)性的發(fā)揮和張揚。只有依據不同項目特點(diǎn),揚長(cháng)避短,度身制衣,將個(gè)性發(fā)揮到極致,才能盡顯獨特的風(fēng)貌。
古人曾說(shuō):“奇正之變,不可勝?lài)L也。”“善于奇者,無(wú)窮如天地,不竭如江河。”
由于市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,可以隨之而變化,因此,任何時(shí)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策劃難題都是有辦法克服的。效率就是效益,而效率則取決于實(shí)施過(guò)程的是否簡(jiǎn)便,快捷。
顯然,營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須簡(jiǎn)潔明了,諸如對市場(chǎng)前景,行業(yè)背景等都要有清晰的結論,量化的依據,使人一看就明了,就可以操作。那么,這就要求營(yíng)銷(xiāo)策劃的職業(yè)經(jīng)理人,要有超強的理解感悟能力,追求簡(jiǎn)約,高效的工作作風(fēng)。
參考資料:百度百科:營(yíng)銷(xiāo)策劃。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:2.473秒