應聘一個公司讓你寫活動(面試文案策劃,公司都要求應聘者寫策劃案么)
1.面試【文案策劃】,公司都要求應聘者寫策劃案么
這幾乎是一個必須的環(huán)節(jié)。
我以前在一個傳媒公司做過一段時間，當時公司里招策劃都有這個過程。而且我一些朋友參加策劃面試的也都有這個流程。因為作為一個策劃，最重要的可能就是創(chuàng)意和文字水平了，通過一次面試并不能真正了解你的水平，所以要通過這樣一個方式來考察你的文字水平。
至于你說的免費的午餐的問題，我覺得應該不至于，首先，你作為一個沒有進這家公司的人，對所服務的客戶及要做的東西肯定不是十分了解，所以寫出來的東西也不會非常符合公司的要求，所以寫出來的東西最好的也只是半成品，對于他們來說，用處不大。
另外面試的時候讓你寫的東西也不會是公司即將要做的案子，（泄露機密啊），可能會給你相關(guān)的內(nèi)容，或者以前做過的主題，所以你面試時提交的案子用處并不太多。
所以你要理解。
2.公務員面試之領(lǐng)導讓你策劃活動,你怎么組織
活動策劃類在答題過程中需要做到以下三點，方能答出高分：
一是作答應符合實際工作情況；
二是作答內(nèi)容應盡量全面具體；
三是作答切忌盲目追求“套路”。
我們一起來看下面這個例子：
例：我單位要組織舉辦“七一”晚會，領(lǐng)導交由你負責組織，請問你如何組織舉辦該晚會？
答：舉辦“七一”晚會是為了弘揚黨的精神、傳播革命精神和傳統(tǒng)文化，領(lǐng)導讓我組織這次晚會，我會這么做：1、制定晚會方案。我會會同黨委、宣傳部、組織部等相關(guān)部門擬定活動方案，方案包括晚會主題、地點、時間、場地，人員等。2、按照方案要求下發(fā)活動通知，要求各部門積極領(lǐng)悟晚會精神，積極組織晚會彩排，晚會形式應多樣新穎，包括合唱、小品、舞蹈、朗誦等。3、在各部門彩排過程中，要深入各部門進行檢查、監(jiān)督彩排情況，并且在彩排過程中集合相關(guān)人員做好舞臺布置，包括舞美、音響、燈光、道具等。4、根據(jù)彩排進程做好突發(fā)情況預案，防止意外狀況發(fā)生。5、在正式演出之前邀請單位領(lǐng)導和各部門負責人參加，并邀請單位領(lǐng)導致詞，做好全程錄像，可在節(jié)目開始前請主持人進行抽獎活動，活躍現(xiàn)場氛圍。6、可在演出結(jié)束后角逐出一、二、三等獎，并請領(lǐng)導頒獎，獎勵演出人員的辛苦付出。7、做好此次活動的總結(jié)，將解決不足之處的方案匯集在冊，做好收尾工作。
總結(jié)：開始作答時，可用論述該活動的意義作為開場白，然后自然過渡到具體的活動策劃內(nèi)容，注意以上三點高分作答注意事項，相信在各位考生不斷練習和自我突破下可以成功“上岸”，實現(xiàn)公考夢！
3.做市場企劃的,面試前讓你做個策劃方案,你做嗎
以前有公司要求，也委屈求全過，崗位招聘的時候說年薪不低于15萬，還通過獵頭找到的我，結(jié)果根據(jù)方向和需求做了，給到他們看了，告訴我他們不想找市場部經(jīng)理了，需要一個跟著企業(yè)發(fā)展的銷售人才，薪資幾千吧，說是做的好了有獎金，我直接拒絕了，沒有誠信真心不能合作?，F(xiàn)在但凡有這樣要求的企業(yè)，直接都不會去看。 來自職Q用戶：李先生
如果應聘是奧美公司，你必須做，因為機會稍縱即逝。如果應聘是一般公司，你看心情，因為可做可不做。
別生氣，如果你是老板，也會這樣做。這說明他對你的專業(yè)能力和適配度不托底，很正常。
惹你不高興，就不做！ 來自職Q用戶：遠看像大鵝
4.幫幫忙啦,我剛面試了一個文化傳播公司,但是面試通過的條件是先讓
婚慶策劃布置、禮儀慶典、攝像制作、企業(yè)文化策劃、文藝演出、企業(yè)營銷策劃及推廣、道具出租等這些是你們公司的“經(jīng)營范圍”，而你這次可能只是其中的一項。
那就注意一下幾點： 1、首先您要弄清楚的是讓你策劃的項目的規(guī)模（項目參與人數(shù)、項目資金等）； 2、充分了解公司為該項目所能提供的有效資源，之后在具體的的策劃中要將這些資源有效整合、利用； 3、進行相應的市場調(diào)查，了解該項目消費人群的心理需求； 4、項目的策劃要以元旦為主線展開； 5、項目的時間、場地、布置等，以及活動流程的策劃； 6、值得強調(diào)的一點是，策劃中一定要將各類可能發(fā)生的突發(fā)事情考慮到位，這可是一個營銷高手必備的喲。 祝你好運。
5.一般的活動策劃方案怎么寫
首先大標題，接著是副標；主辦方，承辦方 一、活動目的 二、活動對象 三、活動時間 四、活動地點 五、活動準備工作（要詳細） 六、時間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類活動加上獎項設(shè)計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學獻愛心活動策劃書 一、活動宗旨： 為了響應省勞動廳和省教育廳的號召，切實培養(yǎng)大學生的實踐能力，我系在沐林公司的贊助下開展勤工儉學獻愛心活動。
通過本次活動我們要讓同學們真正走入社會深入社會。 二、活動策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數(shù)字自動化系學生會 三、活動方式： 1. 首先在學生中宣傳本次活動的宗旨，學生以參加社會實踐鍛煉自己的社會實踐能力為目的。
參加者在本系同學中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據(jù)學生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛心為宗旨，讓美食遍布社會，愛心溫暖人間。
4. 本次活動經(jīng)費開支由沐林公司獨家贊助。 四、活動時間計劃： 1. 本次活動計劃開展一至兩個月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會進行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動進行總結(jié)。 五、活動人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會實踐部負責。
2. 活動策劃由主席團和學習部負責。 3. 活動審核由團總之負責。
4. 活動通知由辦公室負責。 5. 活動傳單由網(wǎng)絡(luò)部和宣傳部負責。
6. 活動人員選拔由主席團，團總之及各部部長負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動總結(jié)： 活動總結(jié)以文藝節(jié)目的方式開展。我們將邀請院領(lǐng)導，系主任，沐林公司負責人員及相關(guān)家長參加。
勤工儉學活動策劃書 一. 活動背景 社會形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會對大學生們能力的要求越來越高。
與此同時，大量在校學生又迫切希望走向社會，在勤工儉學的同時，鍛煉自己，服務社會！ 二. 活動意義 通過開展勤工儉學活動，我院勤工儉學的學生將擁有鍛煉自己服務社會的工作平臺。同時是他們從小事做起，為適應未來社會培養(yǎng)責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時滿足用人單位的需要。 三. 活動時間 每周星期六或星期天以及法定節(jié)假日。
四. 活動內(nèi)容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷、促銷（做廣告，發(fā)放傳單）、導購、禮儀服務、清潔工等的學生，并派遣至相應崗位配合工作。此過程我們會認真對待，盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學生篩選出來，并監(jiān)督其工作，真正起到鍛煉自己服務社會的目的。
五. 活動主辦單位 江西理工大學應用科學學院 六. 工作安排 1. 根據(jù)需要，院學生會實踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學生，組成服務團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權(quán)利與義務，并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時間一般定在節(jié)假日，如有可能，可在其他時段推薦勤工儉學學生。
4. 每經(jīng)過一個工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問題。 5. 參與勤工儉學的學生須統(tǒng)一由實踐與就業(yè)部調(diào)度，必要時佩帶工作證。
6. 在校內(nèi)外大力宣傳，一方面提高學生參與的熱情，另一方面增強社會影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實施部門：實踐與就業(yè)部 總調(diào)度：劉紅（部長） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動事宜 1. 每個走上崗位的人，必須經(jīng)過實踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學活動，參考市場價格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質(zhì)量。
學生干部做好登記、監(jiān)督工作。 4. 為確?；顒娱L期、穩(wěn)定、有規(guī)律、有組織的進行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權(quán)利與義務，進而確立雙方良好的合作關(guān)系。
6.假如要你來設(shè)計某個公司的招聘方案,你如何設(shè)計
招聘方案： 人員招聘是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和分析的要求，尋找吸引那些有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。
1、招聘目標。此目標已經(jīng)確定（即會計人員和一般管理人員） 2、招聘前提：一是人力資源規(guī)劃。
二是工作描述與工作說明書它們?yōu)殇浻锰峁┝酥饕膮⒖家罁?jù)，同時也為應聘者提供該工作的詳細信息。 3、招聘的過程。
員工招聘是一個非常復雜的過程，主要有招募、選擇、錄用、評估系列環(huán)節(jié)。其中招募包括：了解合格應聘者的來源。
吸引合格應聘者的方法、招聘信息的發(fā)布、接受申請等內(nèi)容；選擇是組織從“人——事”兩方面出發(fā)，挑選出最適合職位的人的過程，它主要包括：資格審查、初選筆試、面試、情境模擬和心理測評等內(nèi)容；錄用是依據(jù)選擇結(jié)果作出錄用決策并進行安置的活動，評估則是對整個招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量進行評定的活動。 4、招聘準備 （1） 工作崗位住處的分析 （2） 招聘申請表設(shè)計其主要內(nèi)容有： ①個人基本情況：年齡、性別、住處、通信地址、電話、婚姻狀況、身體狀況等。
②求職崗位情況：求職崗位，求職要求（收入待遇、時間、住房等） ③工作經(jīng)歷和經(jīng)驗：以前的工作單位、職務、時間、工資、離職、原因、證明人等。 ④教育與培訓情況：學歷、所獲學位、所接受過的培訓等。
⑤生活和家庭情況：家庭成員姓名、關(guān)系、興趣、個性與態(tài)度。 ⑥其他：獲獎情況。
能力證明（語言和計算機能力等）未來的目標等。
