策劃方案寫(xiě)作與規范(活動(dòng)策劃方案寫(xiě)作規則是什么)
1.活動(dòng)策劃方案寫(xiě)作規則是什么
活動(dòng)目標要具體化，并 需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計劃書(shū)（時(shí)間、人員、費用、操作等計劃表）等都要做詳細的表活動(dòng)策劃的后期效果預測和改進(jìn)。
對本策劃問(wèn)題的總結和匯報與成功案例做對比，合格的可能性就會(huì )增加。活動(dòng)策劃書(shū)范文一、項目背景……二、活動(dòng)宗旨：。
..三、活動(dòng)主題……四、意義闡述……五、組織機構……六、活動(dòng)策劃組。
..總策劃：。
..副策劃：。
..審核人： 。
..負責人：。
..七、活動(dòng)方式：。
..八、活動(dòng)時(shí)間計劃。
..九、活動(dòng)地點(diǎn)選擇……十、活動(dòng)人員安排。
..十一、活動(dòng)流程……十二、項目預算……十三、效果分析……十四、活動(dòng)總結..。
2.寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)應該怎樣寫(xiě)才規范
寫(xiě)活動(dòng)策劃書(shū)幾個(gè)項目是必須的，活動(dòng)主題、時(shí)間、地點(diǎn)、目標人群、流程表、宣傳方式、報價(jià)！
其實(shí)真正工作的時(shí)候寫(xiě)策劃書(shū)更簡(jiǎn)單，時(shí)間、地點(diǎn)、節目安排、報價(jià)四項就可以了！世華軒的策劃書(shū)模板：
第一頁(yè)，封面，圖標、“策劃書(shū)”字樣以及活動(dòng)名稱(chēng)、策劃部門(mén)及時(shí)間。
然后：序（3號黑體，加粗，居中）
（活動(dòng)的引言或交代活動(dòng)背景）*************************************************************************************（小4號，宋體，1.5倍行距）
（空兩行）
活動(dòng)簡(jiǎn)介（3號黑體，加粗，居中）
一、活動(dòng)主題（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
（小4號，空一行）
二、活動(dòng)宗旨（小3號黑體）
*************************************************************************************（小4號，宋體，1.5倍行距）
三、組織機構（小3號黑體）
主辦單位：******（小4號，宋體，1.5倍行距）
承辦單位：
四、活動(dòng)對象（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
五、活動(dòng)時(shí)間（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
六、活動(dòng)地點(diǎn)（小3號黑體）
******（小4號，宋體）
活動(dòng)安排（3號黑體，加粗，居中）
一、活動(dòng)籌備（小3號黑體）
1. *******************************************
2. *******************************************
3.*******************************************
4. *******************************************
（小4號，宋體，1.5倍行距）
二、活動(dòng)流程（小3號黑體）
1. *******************************************
2. *******************************************
3.*******************************************
（小4號，宋體，1.5倍行距）
四、活動(dòng)分工及時(shí)間推進(jìn)（小3號黑體）
具體工作 負責人員 完成時(shí)間 備注
3.策劃書(shū)的標準格式
策劃書(shū)標準格式要求
策劃書(shū)應包括封面與正文兩大塊。如有附件，可在正文具體位置注明并添加在正文部分后面。全文使用宋體，以A4紙雙面打印，具體要求如下：
一、封面
封面的正面由活動(dòng)名稱(chēng)、策劃書(shū)三個(gè)字、活動(dòng)參與單位以及策劃時(shí)間四部
組成。背面需注明該次活動(dòng)的委員會(huì )名單。封面采用2倍行距。
1. 活動(dòng)名稱(chēng)：小初、宋體、加粗，文字方向為橫向，2倍行距，兩端對齊。第一行注明校名、系名或單位全稱(chēng)；第二行注明活動(dòng)全稱(chēng)，如：第N屆“XX杯”XX活動(dòng)，如字數較多可考慮加一至兩行，需注意整體排版效果。
2. 策劃書(shū)：初號、宋體，加粗，文字方向為縱向，2倍行距，文字居中，考慮排版整體效果。
3. 活動(dòng)參與單位：主辦單位三號、宋體、加粗，居中；如有承辦單位，采用三號、宋體、加粗，對齊主辦單位；協(xié)辦單位同前。
4. 策劃時(shí)間：N年N月N日，三號、宋體，加粗，居中，2倍行距。
5. 組委會(huì )：主要組委會(huì )名單需封面的背面注明，分為主任、副主任、委員、成員等，也可根據內容的不同適當調整。小三、仿宋、1.5倍行距。
二、正文
分為活動(dòng)標題、活動(dòng)主題、活動(dòng)目的、活動(dòng)對象、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內容、活動(dòng)獎勵和策劃的單位、時(shí)間共10項，為一級標題，可根據活動(dòng)的差異性稍作調整。除活動(dòng)標題、策劃單位和策劃時(shí)間外，其他幾項均用中文簡(jiǎn)寫(xiě)的數字標序號（如：活動(dòng)主題等）。如有二級以上的標題，可采用不同數字來(lái)區分（1>(1)>；①>l）。全文使用小三、仿宋，1.5倍距，項目名稱(chēng)與序號以加粗來(lái)區別具體文字內容。具體如下：
1.（活動(dòng)標題）2號宋體、加粗，將活動(dòng)單位、活動(dòng)名稱(chēng)寫(xiě)清楚。
（空一行）
2.活動(dòng)主題：反映活動(dòng)主旨的口號或最精簡(jiǎn)的概括。
3.活動(dòng)目的：說(shuō)明活動(dòng)最基本的現實(shí)意義，以及圍繞學(xué)院政策、政府政策以及當代社會(huì )政治趨勢等活動(dòng)的抽象意義。
4.活動(dòng)對象：最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言說(shuō)明參與的具體對象。
5.活動(dòng)時(shí)間：注明活動(dòng)從舉辦到結束的全程時(shí)間。
6.活動(dòng)地點(diǎn)：注明活動(dòng)所涉及到的所有地點(diǎn)。
7.活動(dòng)內容：活動(dòng)流程、活動(dòng)的項目設置、活動(dòng)的具體要求等相關(guān)事宜。
8.活動(dòng)獎勵：注明獎項評比規則、獎項設置、具體獎金數額或獎勵物品等相關(guān)事宜。
9.經(jīng)費預算：整個(gè)活動(dòng)經(jīng)費預算明細。（空兩行）
10.策劃單位（落款）：右對齊，活動(dòng)策劃部門(mén)或個(gè)人。
11.策劃時(shí)間：右對齊，策劃時(shí)間，具體到N年N月N日。
三、附件
需另起一頁(yè)紙。內容一般不適與用文字來(lái)表達的內容，包括表格、示意圖等。
4.策劃方案怎么寫(xiě),格式是什么樣的
你活動(dòng)都已經(jīng)搞了，還需要寫(xiě)什么策劃方案啊？這時(shí)應該寫(xiě)總結報告了吧。
一般來(lái)說(shuō)，活動(dòng)策劃方案是寫(xiě)在活動(dòng)之前的，它具有對活動(dòng)的具體事項進(jìn)行系統的規劃和安排的作用。 策劃方案分很多種，有新產(chǎn)品上市推廣策劃方案，有大型的政府公益性活動(dòng)推廣方案，有節日性活動(dòng)促銷(xiāo)推廣方案，有僅就某項事件所做的方案，如：開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃方案等等，因此，每種方案自有每種方案的寫(xiě)作要求，但格式?jīng)]有固定的，這也就是你所說(shuō)的，書(shū)本上介紹的和百度上搜索的不一樣。
最后總結一下我的看法，寫(xiě)策劃方案只要注意寫(xiě)作要求，靈活運用格式便可，不用太拘泥于形式，其實(shí)也沒(méi)有統一的格式了！重在內容：表達要清楚，邏輯要嚴密，思維要新穎。還有很重要的一點(diǎn)是，這則策劃方案可操作性要強！！。
5.怎樣寫(xiě)策劃書(shū)
題目：策劃書(shū) 寫(xiě)出策劃主題，內容，活動(dòng)目的，參與人群，活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)，宣傳過(guò)程，活動(dòng)經(jīng)費 分項列出就好了一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。 二、活動(dòng)背景： 這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。 三、活動(dòng)目的、意義和目標： 活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動(dòng)開(kāi)展： 作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。 六、經(jīng)費預算： 活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。 七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節： 內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定 性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。 八、活動(dòng)負責人及主要參與者： 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。 注意： 1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)； 2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等； 3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂； 4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂； 5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。策劃書(shū)的特點(diǎn)① 實(shí)用性 實(shí)用性是策劃書(shū)最根本的特點(diǎn)，其根本目的是為了處理或解決實(shí)際問(wèn)題，是具有一定的實(shí)用價(jià)值的。② 真實(shí)性 策劃書(shū)是為交流思想、傳達信息而服務(wù)的，只有思想和信息建立在真實(shí)的基礎上才會(huì )使人相信，否則便會(huì )成為無(wú)稽之談。在這一方面，策劃書(shū)與文學(xué)作品有很大不同。文學(xué)作品允許虛構和想象，而策劃書(shū)則是絕對不允許的。 具體到實(shí)際寫(xiě)作中，要做到內容真實(shí)確鑿、實(shí)事求是并非易事，有時(shí)候需要做大量的調查和反復的研究。要做到策劃書(shū)寫(xiě)作內容的實(shí)事求是不僅是一個(gè)寫(xiě)作問(wèn)題，更是一個(gè)文風(fēng)問(wèn)題。③ 程式性 許多策劃書(shū)，尤其像策劃書(shū)一類(lèi)的公文，格式是比較固定的。這種固定的格式是在長(cháng)期實(shí)踐中約定俗成的，是適應需要和有利實(shí)用的規范要求，因而寫(xiě)作時(shí)必須遵照，不能自行其是。 格式的固定，使策劃書(shū)結構完整、層次分明、便于使用、易于接受。尤其就策劃書(shū)而言，規定的格式，便于利用，有利于提高辦事質(zhì)量和效率。④ 確定性 我們在日常寫(xiě)作中，文學(xué)作品、說(shuō)明文、記敘文以及議論文的寫(xiě)作對象大多是不特定的多數人，一般是不明確的。但是策劃書(shū)做不同，它的對象都是明確具體的，其往往規定要明確具體的對象。⑤ 簡(jiǎn)明性 觀(guān)點(diǎn)正確，是策劃書(shū)寫(xiě)作的基本要求。語(yǔ)言同時(shí)也要莊重、簡(jiǎn)潔，另外一般不用文學(xué)修辭手法和形象描繪以及直接抒情等表達方式。如實(shí)反映情況
6.如何寫(xiě)好一篇策劃書(shū)
策劃書(shū)的特點(diǎn)① 實(shí)用性 實(shí)用性是策劃書(shū)最根本的特點(diǎn)，其根本目的是為了處理或解決實(shí)際問(wèn)題，是具有一定的實(shí)用價(jià)值的。
② 真實(shí)性策劃書(shū)是為交流思想、傳達信息而服務(wù)的，只有思想和信息建立在真實(shí)的基礎上才會(huì )使人相信，否則便會(huì )成為無(wú)稽之談。在這一方面，策劃書(shū)與文學(xué)作品有很大不同。
文學(xué)作品允許虛構和想象，而策劃書(shū)則是絕對不允許的。 具體到實(shí)際寫(xiě)作中，要做到內容真實(shí)確鑿、實(shí)事求是并非易事，有時(shí)候需要做大量的調查和反復的研究。
要做到策劃書(shū)寫(xiě)作內容的實(shí)事求是不僅是一個(gè)寫(xiě)作問(wèn)題，更是一個(gè)文風(fēng)問(wèn)題。③ 程式性許多策劃書(shū)，尤其像策劃書(shū)一類(lèi)的公文，格式是比較固定的。
這種固定的格式是在長(cháng)期實(shí)踐中約定俗成的，是適應需要和有利實(shí)用的規范要求，因而寫(xiě)作時(shí)必須遵照，不能自行其是。格式的固定，使策劃書(shū)結構完整、層次分明、便于使用、易于接受。
尤其就策劃書(shū)而言，規定的格式，便于利用，有利于提高辦事質(zhì)量和效率。④ 確定性我們在日常寫(xiě)作中，文學(xué)作品、說(shuō)明文、記敘文以及議論文的寫(xiě)作對象大多是不特定的多數人，一般是不明確的。
但是策劃書(shū)做不同，它的對象都是明確具體的，其往往規定要明確具體的對象。⑤ 簡(jiǎn)明性觀(guān)點(diǎn)正確，是策劃書(shū)寫(xiě)作的基本要求。
語(yǔ)言同時(shí)也要莊重、簡(jiǎn)潔，另外一般不用文學(xué)修辭手法和形象描繪以及直接抒情等表達方式。如實(shí)反映情況、用事實(shí)說(shuō)話(huà)、崇尚務(wù)實(shí)等都是策劃書(shū)的最基本的寫(xiě)作方法，其靈魂在于它的實(shí)際效果，要用最少的語(yǔ)言表達最豐富的思想，產(chǎn)生最好的效果。
⑥ 時(shí)限性策劃書(shū)是為達到某項目的而寫(xiě)的，因此在寫(xiě)作上有明確的時(shí)間要求，必須在一定的時(shí)間內完成。一旦時(shí)間過(guò)去，寫(xiě)作就會(huì )失去意義，所以策劃書(shū)不僅要求要寫(xiě)得及時(shí)、發(fā)得及時(shí)，還要求所取的材料應該是最新的現實(shí)材料，雖然有時(shí)需要引用一些歷史材料，但是這樣做是為了進(jìn)行比較，最終目的還是解決當前問(wèn)題。
如何寫(xiě)好策劃書(shū)⑴對語(yǔ)言的要求策劃書(shū)的語(yǔ)言要求力求做到平實(shí)、準確、簡(jiǎn)潔。平實(shí)和準確是相互統一的，策劃書(shū)要做到事實(shí)求是，就必須在準確上下功夫。
要做到準確就必須注意以下幾點(diǎn)：◎ 所寫(xiě)內容要準確寫(xiě)策劃書(shū)不能評主觀(guān)臆想，憑一時(shí)的熱情，而要本著(zhù)客觀(guān)的、實(shí)事求是的態(tài)度去完成寫(xiě)作。如果偏離了內容準確這一條原則，無(wú)論說(shuō)得頭頭是道，都會(huì )給工作和生活帶來(lái)不必要的損失。
◎ 語(yǔ)句要準確 策劃書(shū)要從詞語(yǔ)的選用、句子的組合、修辭手法的運用等方面做到準確無(wú)誤。 在詞語(yǔ)的選用方面：要注意不錯用詞義；不出現詞語(yǔ)感情色彩搭配不當的現象；不出現產(chǎn)生歧義甚至生造詞語(yǔ)等現象。
在句子組合方面：少用長(cháng)句，多用短句；少用整句，多用散句：少用感嘆句、疑問(wèn)句，多用陳述句。選擇合適的句子形式使讀者更好地理解文章的內容。
另外還要避免出現病句，病句的出現不僅不能正確地表達所要說(shuō)明的意思，反而會(huì )影響所要傳遞的信息。 在修辭手法的運用方面：策劃書(shū)具有很強的實(shí)用性，運用語(yǔ)言表達意思必須確切，因此要少用修辭，若確實(shí)有必要用的話(huà)，要注意用得恰當、適合、不可濫用。
常用的修辭手法有對比，引用等，盡量少用比喻，設問(wèn)，反問(wèn)等。對于夸張、雙關(guān)等修辭手法絕對不能使用。
◎ 所列的數字、事例要準確策劃書(shū)中的內容一般都是做出判斷、處理事情的依據，應此要反復核對，做到確無(wú)誤。內容上的引用，要盡量引用原話(huà)，不能隨意改動(dòng)，必要時(shí)還要注明出處。
除此之外，準確地使用符號，也是寫(xiě)策劃書(shū)的要求。簡(jiǎn)潔是策劃書(shū)寫(xiě)作的基本要求。
策劃書(shū)的寫(xiě)作目的是為了傳遞信息，因此策劃書(shū)必須簡(jiǎn)潔。具體來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)潔主要包括以下幾個(gè)方面內容：◎ 文字要簡(jiǎn)練，篇幅要短小精悍 策劃書(shū)寫(xiě)作要選用簡(jiǎn)潔的詞語(yǔ)，刪除可增可減的段落。
要實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，不做過(guò)多附屬修飾，更要避免用冗長(cháng)的文章與主題發(fā)生沖突。◎ 掃除套話(huà)、空話(huà)、廢話(huà) 文字是用來(lái)表情達意、傳遞信息的，如果為寫(xiě)作而寫(xiě)作就會(huì )出現多余的廢話(huà)。
策劃書(shū)更忌諱說(shuō)不切主題、沒(méi)有實(shí)際意義的話(huà)。⑵對觀(guān)點(diǎn)和材料的要求觀(guān)點(diǎn)和材料是策劃書(shū)的兩個(gè)主要因素，觀(guān)點(diǎn)和材料的統一是文章的基本要求，一般情況下有以下兩點(diǎn)：① 觀(guān)點(diǎn)既要集中明確，又要切合實(shí)際策劃書(shū)一般一事一寫(xiě)，即一篇策劃書(shū)所說(shuō)明或處理的問(wèn)題一般只有一個(gè)，而且提倡什么，反對什么，支持什么，該怎么做，不該怎么做等均要旗幟分明，符合主題，不可模棱兩可、含糊其詞。
策劃書(shū)所表達的意思要符合生活的實(shí)際情況，所提出的方法，要切實(shí)可行，不可主觀(guān)空談，憑意氣臆想。② 所引事實(shí)或材料要確鑿，有說(shuō)服力。
策劃書(shū)方案的構思與內容策劃書(shū)的種類(lèi)很多，寫(xiě)法也很靈活，沒(méi)有固定的寫(xiě)作模式，基本的策劃方案的基本結構與基本內容有：⑴封面 封面應具有下列四點(diǎn)①策劃的形式；②策劃的主體；③日期；④編號⑵序文序文是指把策劃書(shū)所講的概要加以整理，內容簡(jiǎn)明扼要，讓人一目了然。⑶目錄目錄的內容必須下功夫。
目錄務(wù)必要求讀過(guò)后能讓人了解策劃的全貌。⑷宗旨宗旨主要對策劃的必要性、社會(huì )性、可能性等問(wèn)題的具體解說(shuō)。
⑸內容內容是策劃方案中最重要的部分。內容因策劃的類(lèi)型不同而有所變化，但內容應做到具體、。
7.怎樣寫(xiě)策劃書(shū)
一、策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
二、活動(dòng)背景 ：
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
三、活動(dòng)目的、意義和目標：
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
六、經(jīng)費預算：
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
八、活動(dòng)負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
注意：
1、本策劃書(shū)提供基本參考方面，小型策劃書(shū)可以直接填充；大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁(yè)面美觀(guān)；
2、可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè)，力求簡(jiǎn)單，凝重；策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝，如用設計的徽標做頁(yè)眉，圖文并茂等；
3、如有附件可以附于策劃書(shū)后面，也可單獨裝訂；
4、策劃書(shū)需從紙張的長(cháng)邊裝訂；
5、一個(gè)大策劃書(shū)，可以有若干子策劃書(shū)。
8.一般的活動(dòng)策劃方案怎么寫(xiě)
首先大標題，接著(zhù)是副標；主辦方，承辦方 一、活動(dòng)目的 二、活動(dòng)對象 三、活動(dòng)時(shí)間 四、活動(dòng)地點(diǎn) 五、活動(dòng)準備工作（要詳細） 六、時(shí)間安排表（看情況決定要不要） 七、宣傳方式 八、活動(dòng)流程（越詳細越好） 十、資金預算 假如是比賽類(lèi)活動(dòng)加上獎項設計，評分標準，參賽要求 你好，有范文，你參考一下吧 勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)策劃書(shū) 一、活動(dòng)宗旨： 為了響應省勞動(dòng)廳和省教育廳的號召，切實(shí)培養大學(xué)生的實(shí)踐能力，我系在沐林公司的贊助下開(kāi)展勤工儉學(xué)獻愛(ài)心活動(dòng)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們要讓同學(xué)們真正走入社會(huì )深入社會(huì )。 二、活動(dòng)策劃組： 總策劃：梁主任 副策劃：陳 建 劉益軍 孫 勇 審核人：李智輝 負責人：數字自動(dòng)化系學(xué)生會(huì ) 三、活動(dòng)方式： 1. 首先在學(xué)生中宣傳本次活動(dòng)的宗旨，學(xué)生以參加社會(huì )實(shí)踐鍛煉自己的社會(huì )實(shí)踐能力為目的。
參加者在本系同學(xué)中選拔。 參加者首先到辦公室報名。
參加者需有一定的口才能力和較好的知識功底。 家教對象為初中生全部課程。
2. 根據學(xué)生報名的情況再以傳單的形式派工作人員到望城大街小巷宣傳。 3. 沐林公司以獻愛(ài)心為宗旨，讓美食遍布社會(huì )，愛(ài)心溫暖人間。
4. 本次活動(dòng)經(jīng)費開(kāi)支由沐林公司獨家贊助。 四、活動(dòng)時(shí)間計劃： 1. 本次活動(dòng)計劃開(kāi)展一至兩個(gè)月（從9月20日起至11月20日截止） 2. 9月20日至10月1日在學(xué)生中宣傳并組織家教人員選拔。
3. 10月2日至10月17日向社會(huì )進(jìn)行宣傳。 4. 11月17日截止家教。
5. 11月17日至11月20日對本次活動(dòng)進(jìn)行總結。 五、活動(dòng)人員安排： 1. 沐林公司贊助由主席團和社會(huì )實(shí)踐部負責。
2. 活動(dòng)策劃由主席團和學(xué)習部負責。 3. 活動(dòng)審核由團總之負責。
4. 活動(dòng)通知由辦公室負責。 5. 活動(dòng)傳單由網(wǎng)絡(luò )部和宣傳部負責。
6. 活動(dòng)人員選拔由主席團，團總之及各部部長(cháng)負責。 7. 傳單發(fā)放由各部門(mén)派一代表負責。
8. 家教情況由生活部和體育部負責。 9. 家教情況由生活部和體育部負責。
六、活動(dòng)總結： 活動(dòng)總結以文藝節目的方式開(kāi)展。我們將邀請院領(lǐng)導，系主任，沐林公司負責人員及相關(guān)家長(cháng)參加。
勤工儉學(xué)活動(dòng)策劃書(shū) 一. 活動(dòng)背景 社會(huì )形式日新月異，人力資源是重中之重。當今社會(huì )對大學(xué)生們能力的要求越來(lái)越高。
與此同時(shí)，大量在校學(xué)生又迫切希望走向社會(huì )，在勤工儉學(xué)的同時(shí)，鍛煉自己，服務(wù)社會(huì )！ 二. 活動(dòng)意義 通過(guò)開(kāi)展勤工儉學(xué)活動(dòng)，我院勤工儉學(xué)的學(xué)生將擁有鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的工作平臺。同時(shí)是他們從小事做起，為適應未來(lái)社會(huì )培養責任感，以及吃苦耐勞的精神。
同時(shí)滿(mǎn)足用人單位的需要。 三. 活動(dòng)時(shí)間 每周星期六或星期天以及法定節假日。
四. 活動(dòng)內容 針對用人單位的需要，我院將選拔具有推銷(xiāo)、促銷(xiāo)（做廣告，發(fā)放傳單）、導購、禮儀服務(wù)、清潔工等的學(xué)生，并派遣至相應崗位配合工作。此過(guò)程我們會(huì )認真對待，盡最大可能把有責任心有經(jīng)驗且能吃苦耐勞的學(xué)生篩選出來(lái)，并監督其工作，真正起到鍛煉自己服務(wù)社會(huì )的目的。
五. 活動(dòng)主辦單位 江西理工大學(xué)應用科學(xué)學(xué)院 六. 工作安排 1. 根據需要，院學(xué)生會(huì )實(shí)踐與就業(yè)部面向全院招聘，通過(guò)嚴格面試，層層篩選，選拔出思想素質(zhì)高，責任心強，能吃苦耐勞切有工作經(jīng)驗的學(xué)生，組成服務(wù)團體。 2. 與用人單位達成配合協(xié)議，并簽定相應的合同。
使雙方明確自己的權利與義務(wù)，并以雙方主要負責人為法人代表和聯(lián)系人。 3. 工作時(shí)間一般定在節假日，如有可能，可在其他時(shí)段推薦勤工儉學(xué)學(xué)生。
4. 每經(jīng)過(guò)一個(gè)工作段，工作人員必須做好工作記錄，且考慮報酬問(wèn)題。 5. 參與勤工儉學(xué)的學(xué)生須統一由實(shí)踐與就業(yè)部調度，必要時(shí)佩帶工作證。
6. 在校內外大力宣傳，一方面提高學(xué)生參與的熱情，另一方面增強社會(huì )影響力。 七. 相關(guān)人員： 1. 具體實(shí)施部門(mén)：實(shí)踐與就業(yè)部 總調度：劉紅（部長(cháng)） 主要負責人：熊振偉、嚴月（副部長(cháng)） 總策劃：王偉（委員） 八. 活動(dòng)事宜 1. 每個(gè)走上崗位的人，必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐與就業(yè)部面試篩選，并登記其真實(shí)資料，確保工作人員的素質(zhì)，確保其勝任工作崗位，并且在一定程度上為其行為負責。
2. 此勤工儉學(xué)活動(dòng)，參考市場(chǎng)價(jià)格，保證工作人員獲得相應報酬。 3. 具體工作，由工作當事人負責，做到保證質(zhì)量。
學(xué)生干部做好登記、監督工作。 4. 為確保活動(dòng)長(cháng)期、穩定、有規律、有組織的進(jìn)行，我院將與用人單位共同協(xié)商簽定合同，以此使雙方明確自己的權利與義務(wù)，進(jìn)而確立雙方良好的合作關(guān)系。
9.活動(dòng)策劃的寫(xiě)作格式
策劃書(shū)名稱(chēng)
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng)，如“*年*月**大學(xué)**活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央，當然可以寫(xiě)出正標題后將此作為副標題寫(xiě)在下面。
活動(dòng)背景
這部分內容應根據策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項目中選取內容重點(diǎn)闡述；具體項目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執行對象、狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì )影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機。其次應說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機會(huì )及威脅等因素，對其作好全面的分析（SWOT分析），將內容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上，對過(guò)去現在的情況進(jìn)行詳細的描述，并通過(guò)對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過(guò)調查研究等方式進(jìn)行分析加以補充。
活動(dòng)目的、意義和目標
活動(dòng)的目的、意義應用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義（經(jīng)濟效益、社會(huì )利益、媒體效應等）都應該明確寫(xiě)出。活動(dòng)目標要具體化，并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性。
資源需要
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
活動(dòng)開(kāi)展
作為策劃的正文部分，表現方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫(xiě)出每一點(diǎn)能設想到的東西，沒(méi)有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對象、相應權責及時(shí)間地點(diǎn)也應在這部分加以說(shuō)明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會(huì )場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導講話(huà)、司儀、會(huì )場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò )、技術(shù)支持、秩序維持、衣著(zhù)、指揮中心、現場(chǎng)氣氛調節、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯(lián)絡(luò )等。請根據實(shí)情自行調節。
經(jīng)費預算
活動(dòng)的各項費用在根據實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
活動(dòng)中應注意的問(wèn)題及細節
內外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì )給方案的執行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時(shí)是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說(shuō)明。
活動(dòng)負責人及主要參與者
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱(chēng)、負責人）。
10.項目策劃類(lèi)文案一般有幾大板塊的組成內容,有些什么具體的寫(xiě)作規范
一、封面：方案名稱(chēng)/方案制作者 ****全程營(yíng)銷(xiāo)方案 ***制作。
二、方案目錄將方案中的主要項目列出。
三、方案內容：
（一） 企劃客體環(huán)境 1、企劃客體宏觀(guān)環(huán)境（政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境）。 2、當地企劃客體環(huán)境（社會(huì )文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境）。 3、上述環(huán)境現狀及趨勢所提供的機會(huì )與威脅。
（二） 競爭對手基本情況 1、競爭對手概況：過(guò)往銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額、利潤等經(jīng)濟指標。 2、銷(xiāo)售理念及文化：公司哲學(xué)、共同價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、企業(yè)使命、目標。 3、策劃項目概況。
（三） 市場(chǎng)分析 1、市場(chǎng)調查 2、市場(chǎng)研究：研究題目、研究方法、研究結果（數據、圖表）。 3、市場(chǎng)規劃。 4、市場(chǎng)特性。 5、競爭對手排隊——上位、同位、下位競爭對手（以市場(chǎng)占有率或銷(xiāo)售額為依據）。 6、競爭格局辨認——是否形成市場(chǎng)領(lǐng)導者、挑戰者、追隨者、補缺者。 7、主要競爭對手的市場(chǎng)表現、營(yíng)銷(xiāo)方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。 8、本項目的營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。 9、周邊同類(lèi)項目市場(chǎng)分析（特定區域行業(yè)市場(chǎng)規模及其趨勢、特定區域行業(yè)市場(chǎng)結構、特定區域行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境形勢）。 10、周邊同類(lèi)企劃客體分布圖 11、項目綜合市場(chǎng)分析（該行業(yè)市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額等行業(yè)市場(chǎng)統計數據）。 12、項目?jì)?yōu)劣勢分析（總體上的優(yōu)勢與劣勢；在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的優(yōu)勢與劣勢。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上做得最好的與做得最不好的方面，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上最擅長(cháng)、最成功的方面或領(lǐng)域。） 13、市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)與障礙點(diǎn)。
（四） 項目定位 1、項目定位點(diǎn)及理論支持 2、項目訴求及理論支持。
（五） 市場(chǎng)定位 1、主市場(chǎng)（目標市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn) 2、副市場(chǎng)（輔助市場(chǎng)）定位及理論支持點(diǎn)。
（六） 業(yè)主情況 1、業(yè)主分類(lèi)/分布。 2、業(yè)主特點(diǎn)（這些業(yè)主是什么樣子的？他們怎樣生活、怎樣接受該服務(wù)及相關(guān)服務(wù)？） 3、有多少業(yè)主？ 4、業(yè)主消費行為/心理（為什么裝修，在裝修過(guò)程中尋求何特性？裝修過(guò)程，裝修前的影響因素）。 5、裝修誘因的設置。
（七） 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展 1、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的目標。 2、目標市場(chǎng)。 3、面臨問(wèn)題。 4、競爭策略、競爭優(yōu)勢、核心能力。 5、營(yíng)銷(xiāo)定位（區別性競爭差異點(diǎn)的確定）。
（八） 營(yíng)銷(xiāo)策略 1、企劃策略：（1） 企劃概念；（2） 品牌與包裝規劃。 2、價(jià)格策略：（1） 定價(jià)思路與價(jià)格確定方法；（2） 價(jià)格政策；（3） 價(jià)格體系的管理。 3、渠道策略：（1） 渠道的選擇；（2） 渠道體系建設/管理；（3） 渠道支持與合作；（4） 渠道沖突管理。 4、促銷(xiāo)策略：（1） 促銷(xiāo)總體思路；（2） 促銷(xiāo)手段/方法選擇；（3） 促銷(xiāo)概念與主題；（4） 促銷(xiāo)對象‘ （5） 促銷(xiāo)方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本；（6） 促銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程；（7） 促銷(xiāo)活動(dòng)效果；（8） 促銷(xiāo)費用。 5、企劃活動(dòng)開(kāi)展策略（1） 活動(dòng)時(shí)機（2） 應對措施（3） 效果預測。
（九） 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售管理 1、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售計劃管理。 2、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售組織管理：（1） 組織職能、職務(wù)職責、工作程序；（2） 人員招聘、培訓、考核、報酬；（3） 銷(xiāo)售區域管理；（4） 營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售人員的激勵、督導、領(lǐng)導。 3、營(yíng)銷(xiāo)/銷(xiāo)售活動(dòng)的控制：（1） 財務(wù)控制；（2） 商品控制；（3） 人員控制；（4） 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制；（5） 營(yíng)銷(xiāo)/業(yè)務(wù)活動(dòng)控制指標、方法以及使用表格。
（十） 銷(xiāo)售服務(wù) 1、服務(wù)理念、口號、方針、目標。 2、服務(wù)承諾、措施。 3、服務(wù)體系（組織結構、職責、程序、過(guò)程、資源）。 4、服務(wù)質(zhì)量標準及控制方法。
（十一） 總體費用預算。
（十二） 效果評估。
