1. 前期對自己品牌的定位(未來的發(fā)展方向、產品的市場定位、品牌故事塑造、品牌理念介紹、與同類產品的差異性、精神氣質上的定位、LOGO設計、產品的包裝設、宣傳冊設計)
2. 運營的范圍(用戶,內容,社區(qū)運營三大板塊)
3. 對自己的品牌的推廣(搜索引擎,資源外鏈,軟文等等)
4. 活動的策劃
5. 對整體的預算
6. 人員的配備(文案,推廣,運營,優(yōu)化等等)
7. 數據的分析與反饋
8. 預期的目標
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原發(fā)布者:文庫新人
品牌運營方案導讀:本文品牌運營方案,僅供參考,如果覺得很不錯,歡迎點評和分享。 品牌運營方案(一) 一、前言 當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,激起大海里的浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。 從國外的訂單轉型到做國內的服裝的市場,品牌的建立、科學的規(guī)劃、有效的推廣、統(tǒng)一的管理、效益的延伸等,不容忽視的一個環(huán)節(jié),是重復、簡單、重復、積累。 回形針品牌策劃群與大家共同探討,創(chuàng)造新品牌,維護新品牌,制造品牌影響力,在時尚界,獨樹一幟。 二、市場分析(略) 三、廣告定位 1、市場定位: 2、商品定位: 3、廣告定位: 4、廣告對象定位: 四、營銷建議 為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展: 1、對店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓; 2、制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性; 3、不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動; 4、參加服裝展,并召開新聞發(fā)布會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。 五、廣告策略 1、廣告目的:經過今年秋冬的廣告攻勢,在消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在市場中站穩(wěn)腳跟,實現公司的銷售目標。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。 2、廣告分期: ①引
開店就一堆人排隊搶購你的商品,這樣的想法很好,但是基本上不可能。有幾個問題:
你的目標客戶就是那個小區(qū)的住戶,那么該小區(qū)消費能力如何,入住率又如何,住在該小區(qū)的人年輕的和年紀大的比率是多少?男人和女人的比例又是多少?該小區(qū)的住戶職業(yè)是怎么樣的?
從你的描敘看來,每天都能有1-3人進店,選址上來說并不失敗,當然前提是你剛剛開業(yè)。
你要推廣店面,你的目標客戶群如此明確了,推廣方法不是已經擺在你面前了么?小區(qū)里面去發(fā)傳單等等。當然最有效的推廣方法自然就是送錢啦,你要赤裸點,直接來一人憑身份證送100元,保證你的店會被擠爆。好吧,這個方法你用了,你的店肯定被擠爆,估計你離破產也不太遠了。
明白了么,你那句話就是錯的,什么叫更多的人知道,更多的人進來。你要讓你的目標客戶都知道都進來才對!你要賣西服的,就開展個免費熨襯衣之類的活動,以此類推。
說白了,你開個小店,所謂的營銷方法很簡單,搞清楚你那個社區(qū)買你衣服這類人平時生活上或者穿著上有啥不方便的,你搞一個對應的方法吸引他們過去就可以了。
順便說一句,大部分小店都是靠經年累月守出來的,你把你該搞懂的問題都調查清楚,你就曉得該怎么繼續(xù)下去,或者不繼續(xù)下去。
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