物業(yè)攜手廠家(求一份與物業(yè)的合作方案酒店公寓公司)

1.求一份與物業(yè)的合作方案（酒店公寓公司）

委托物業(yè)管理合同 本合同雙方當(dāng)事人 委托方（以下簡(jiǎn)稱甲方）： 酒店公寓公司 受委托方（以下簡(jiǎn)稱乙方）： 物業(yè)管理公司 根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法入建設(shè)部第33號(hào)令《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例》及其實(shí)施細(xì)則等國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì)（物業(yè)名稱）實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本合同。

第一條 物業(yè)基本情況 座落位置： 市 區(qū) 路（街道） 號(hào)；占地面積： 平方米；建筑面積： 平方米；其中住宅 平方米；物業(yè)類型： （住宅區(qū)或組團(tuán)、寫字樓、商住樓、工業(yè)區(qū)、其他/低層、高層、超高層或混合）。 第二條 委托管理事項(xiàng) 1.房屋建筑本體共用部位（樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯問、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備（共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中水系統(tǒng)等）的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。 3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施（道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場(chǎng)）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。

4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施（網(wǎng)球場(chǎng)、游泳池、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、）的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。 5.公共環(huán)境（包括公共場(chǎng)地、房屋建筑物共用部位）的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)。

6.交通、車輛行駛及停泊。 7.配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作，（但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任）。

8.社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。 9.物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料； 10.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng)； 第三條 合同期限 本合同期限為 年。

自 年 月 日起至 年 月日止。 第四條 甲方的權(quán)利和義務(wù) 1.與物業(yè)管理公司議定年度管理計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算、決算報(bào)告； 2.對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，每年全面進(jìn)行一次考核評(píng)定，如因乙方管理不善，造 成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同； 3.委托乙方對(duì)違反物業(yè)管理法規(guī)政策及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理：包括責(zé)令停止違 章行為、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失及支付違約金、對(duì)無故不繳、交有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的 責(zé)任人采取停水、停電、。

等催繳催改措施； 4.甲方在合同生效之日起 日內(nèi)按規(guī)定向乙方提供經(jīng)營(yíng)性商業(yè)用房 平方米，由乙方按每月每平方米 元標(biāo)準(zhǔn)出租經(jīng)營(yíng)，其收入按法規(guī)政策規(guī)定用于補(bǔ)貼本物業(yè)維護(hù)管理費(fèi)用。 5.甲方在合同生效之日起 日內(nèi)按政府規(guī)定向乙方提供管理用房 平方米（其中辦公用房 平方米，員工宿舍 平方米，其它用房 平方米），由乙方按下列第 項(xiàng)使用： ①無償使用。

②按每月每平方米建筑面積元的標(biāo)準(zhǔn)租用。 6.甲方在合同生效之日起一日內(nèi)按規(guī)定向乙方提供本物業(yè)所有的物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料（工程建設(shè)竣工資料、住用戶資料、。）

并在乙方管理期滿時(shí)予以收回； 7.不得干涉乙方依法或依本合同規(guī)定內(nèi)容所進(jìn)行的管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 8.負(fù)責(zé)處理非乙方原因而產(chǎn)生的各種糾紛； 9.協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳教育、文化活動(dòng)； 10.法規(guī)政策規(guī)定由甲方承擔(dān)的其他責(zé)任。 第五條乙方的權(quán)利和義務(wù) 1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)政策及本合同的規(guī)定，制訂該物業(yè)的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，自主開展各項(xiàng)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但不得損害大多數(shù)業(yè)主（住用戶）的合法權(quán)益，獲取不當(dāng)利益。

2.遵照國(guó)家、地方物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)規(guī)定，按物業(yè)管理的服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)內(nèi)容。服務(wù)深度，測(cè)算物業(yè)管理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并向甲方提供測(cè)算依據(jù)，嚴(yán)格按合同規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取，不得擅自加價(jià)，不得只收費(fèi)不服務(wù)或多收費(fèi)少服務(wù)。

3.負(fù)責(zé)編制房屋及附屬設(shè)施、設(shè)備年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和大中修方案，經(jīng)雙方議定后由乙方組織實(shí)施。 4.有權(quán)依照法規(guī)政策、本合同和業(yè)主公約的規(guī)定對(duì)違反業(yè)主公約和物業(yè)管理法規(guī)政策的行為進(jìn)行處理； 5.有權(quán)選聘專營(yíng)公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù)并支付費(fèi)用、但不得將整體管理責(zé)任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位，不得將重要專項(xiàng)業(yè)務(wù)承包給個(gè)人； 6.接受物業(yè)管理主管部門及有關(guān)政府部門的監(jiān)督、指導(dǎo)，并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督； 7.至少每3個(gè)月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費(fèi)用收支賬民主。

8.對(duì)本物業(yè)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變使用功能，如需在本物業(yè)內(nèi)改擴(kuò)建完善配套項(xiàng)目，須報(bào)甲方和有關(guān)部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施； 9.建立本物業(yè)的物業(yè)管理檔案并負(fù)責(zé)及時(shí)記載有關(guān)變更情況； 10.開展有效的社區(qū)文化活動(dòng)和便民服務(wù)工作； 11.本合同終止時(shí)，乙方必須向甲方移交原委托管理的全部物業(yè)及其各類管理檔案、財(cái)務(wù)等資料；移交本物業(yè)的公共財(cái)產(chǎn)，包括用管理費(fèi)、公共收入積累形成的資產(chǎn)；對(duì)本物業(yè)的管理財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，甲方有權(quán)指定專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)。 12.不承擔(dān)對(duì)業(yè)主及非業(yè)主使用人的人身、財(cái)產(chǎn)的保管保險(xiǎn)義務(wù)（另有，專門合同規(guī)定 除外）。

第六條 管理目標(biāo) 乙方根據(jù)甲方的委托管理事項(xiàng)制。

2.最新物業(yè)公司與裝飾公司合作方案資料

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內(nèi)容來自用戶：醫(yī)療從業(yè)者12

協(xié)議雙方

甲方：業(yè)管理有限公司乙方： 為實(shí)現(xiàn)資源共享、和諧共贏，本著有效利用客戶資源、增進(jìn)合作交流的原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在友好、平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就彼此長(zhǎng)期合作事宜達(dá)成以下協(xié)議：

一、合作范圍

甲方經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)所轄物業(yè)的裝飾裝修項(xiàng)目 二、合作方式

甲方為乙方提供合作項(xiàng)目所屬物業(yè)的基本信息以及營(yíng)銷場(chǎng)地、廣告宣傳場(chǎng)地等配套服務(wù)，保障乙方業(yè)務(wù)的順利開展；乙方將優(yōu)質(zhì)的裝飾裝修服務(wù)滿足甲方保持良好企業(yè)形象的需求。

三、合作期限

1、20年月日起至20年月日止，共計(jì)個(gè)月。

2、協(xié)議期滿，本協(xié)議自動(dòng)終止。

3、雙方如需續(xù)訂協(xié)議，應(yīng)在本協(xié)議期滿十個(gè)工作日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖姟?/p>

四、合作費(fèi)用及結(jié)算模式

合作費(fèi)用是每個(gè)合作項(xiàng)目中應(yīng)由乙方支付給甲方的費(fèi)用，以合作項(xiàng)目為單位逐個(gè)結(jié)算，采用下列結(jié)算模式中的__________執(zhí)行。

模式1：定額結(jié)算（合作費(fèi)用=結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)）

結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)：甲方向乙方收取5%的項(xiàng)目管理費(fèi)用，按乙方與業(yè)主簽訂裝飾裝修合同竣工后包括工程中增減項(xiàng)項(xiàng)目的最終合同總造價(jià)的5%。

結(jié)算時(shí)間： 項(xiàng)目進(jìn)程中乙方在本小區(qū)所接裝飾裝修項(xiàng)目竣工交付業(yè)主之日起三個(gè)自然日。

模式2、甲方義務(wù)

3.如何進(jìn)行前期物業(yè)管理策劃方案

前期物業(yè)管理策劃方案的內(nèi)容是：

1管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員的培訓(xùn)

2建立管理制度

3物業(yè)的接管驗(yàn)收

4進(jìn)戶管理。進(jìn)戶管理指業(yè)主或使用人收到書面通知以后，并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完成相應(yīng)手續(xù)并且實(shí)際入住。進(jìn)戶管理的主要內(nèi)容有

A按物業(yè)區(qū)域管理、操作上的要求擬定管理層、操作層人員的配置，崗位的設(shè)定，工作的要求，到崗到位的具體時(shí)間。

B根據(jù)物業(yè)區(qū)域的實(shí)際內(nèi)容和情況擬定具體實(shí)施細(xì)則及其執(zhí)行時(shí)間表。

C安排物業(yè)辦公、接待、值班門崗等必要工作場(chǎng)所

D啟動(dòng)工作必須配備的物品、工具、設(shè)備等物資。擬定分步購(gòu)買計(jì)劃

E建立與社會(huì)協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)，構(gòu)筑綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

F準(zhǔn)備業(yè)主入住文件，主要包括：物業(yè)介紹，物業(yè)使用說明書，物業(yè)質(zhì)量保證書，管理規(guī)約，物業(yè)管理說明書，室內(nèi)裝修責(zé)任書，室內(nèi)裝修管理辦法，入住通知書，入住手續(xù)書等，匯編成入住手冊(cè)。

G制定入住流程

5裝修搬遷管理

6檔案資料管理

4.物業(yè)公司社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：文庫資源物業(yè)公司社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃篇一：XXXX物業(yè)公司2013年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃某小區(qū)2013年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃表篇二：華潤(rùn)物業(yè)2010年第4季度社區(qū)文化活動(dòng)方案潤(rùn)人·潤(rùn)家·潤(rùn)生活華潤(rùn)置地（武漢）物業(yè)管理有限公司（2010年第4季度）社區(qū)文化活動(dòng)方案1234背景綜述。

. 1社區(qū)文化目的。

.. 2社區(qū)文化宗旨。

.. 2社區(qū)文化活動(dòng)管理程序。

. 24.14.24.3適用范圍。

. 2職責(zé)。

2程序。

5.物業(yè)年會(huì)活動(dòng)方案怎么寫

你們的年會(huì)是和業(yè)主一起的啊，我開始以為是公司內(nèi)部自己的年會(huì)呢，不過和業(yè)主搞年會(huì)就是相當(dāng)于聯(lián)歡會(huì)了，是吧。我們?cè)瓉硪哺氵^。我們是這樣弄的，找個(gè)投資公司（就是想在小區(qū)搞宣傳的那種，可以借聯(lián)歡會(huì)給他冠名，但是需要他們投資，當(dāng)然如果你們公司愿意自己花錢搞的有點(diǎn)規(guī)模那樣也行）。然后肯定需要有表演啊，自己?jiǎn)T工表演，還有你可以發(fā)動(dòng)業(yè)主出節(jié)目，什么唱歌、彈琴、小提琴、繪畫、書法、打擊樂等等都可以發(fā)動(dòng)業(yè)主參加，但是最好要有獎(jiǎng)品，這樣才能吸引業(yè)主參與。最好再聯(lián)系一些街道辦或居委會(huì)什么的，讓大爺大娘們也參與參與，比如集體敲鑼鼓什么的，人多一些比較有陣勢(shì)，一般安排在年會(huì)開頭。節(jié)目方面多請(qǐng)外援，出一些小品、相聲什么的。網(wǎng)上有的是段子，隨便找些有意思的背一下詞就行。

6.如何進(jìn)行前期物業(yè)管理策劃方案

物 業(yè) 公 司 工 作 計(jì) 劃 表

一、前期籌備工作

1、保安招聘工作；計(jì)劃時(shí)間：

2、物業(yè)人員及財(cái)務(wù)人員招聘，

3、建立物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，

4、保潔人員、水電工及園林綠化維護(hù)人員招聘，計(jì)劃時(shí)間：

5、建立裝修條理標(biāo)準(zhǔn)，需工程部配合完成。時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度而定；

6、建立樓盤收盤驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，需工程部配合完成。時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度而定；

7、根據(jù)樓盤修建完成，檔案人員招聘、建立資料、檔案室、編寫物業(yè)管理服務(wù)公約。

7.物業(yè)公司承包方案怎么寫

前、中、后門保安值班室 清掃、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、垃圾、干凈 綠化廣場(chǎng) 清掃、循環(huán)保潔 全面沖洗 無雜物、垃圾、保持干凈 涼亭、石凳 清掃、擦拭桌椅、循環(huán)保潔 全面沖洗 干凈、無塵、無垃圾 綠化區(qū) 清掃落葉、雜物 全面清潔 無落葉、雜物 國(guó)大四周、宿舍四周、飯?zhí)盟闹?清掃、循環(huán)保潔 全面沖洗 干凈、無雜物 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)（籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)） 清掃、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、干凈 垃圾桶 清洗、清運(yùn)垃圾一次 每周清洗、消毒一次 無異味、無污漬 噴泉、水池 打撈漂浮物 全面沖洗，換水 無異味、無明顯污漬 注：1、大樓正面廣場(chǎng)組織人員每周使用水、清潔劑沖洗。

2、噴泉水池每月組織人員進(jìn)行沖洗一次，投放水質(zhì)處理劑。 3、主要車道、人行道（包括園區(qū)內(nèi)所有鋪設(shè)廣場(chǎng)磚的位置），組織人員每月沖洗。

4、風(fēng)雨廊每月沖一次。 （三）停車場(chǎng)清潔標(biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 地面 清掃一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無明顯污漬 天花 去塵 全面清潔 無蜘蛛網(wǎng)、無明顯積塵 消防設(shè)施 去塵 全面清潔 無蜘蛛網(wǎng)、無明顯積塵 三樓天面 清掃一次 全面清潔 無雜物、無堵塞 洗手間 干濕拖地面、抹試鏡面、洗手臺(tái) 每周大掃除一次 每月消毒一次 保持干凈衛(wèi)生、無異味 樓梯、扶手、欄桿 每天清掃、濕抹、濕拖一次 每周大掃除一次 每月清洗一次 無雜物，無塵、無污漬 注：1、停車場(chǎng)地面每月須沖洗一次。

如有必要，使用地擦機(jī)、吸水機(jī)清潔。 （四） 國(guó)大樓清潔標(biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 地面 每日濕拖一次、循環(huán)保潔 全面清潔一次 無雜物、無明顯污漬 走廊 每日濕拖一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬 玻璃窗臺(tái) 擦拭一次 全面清潔 無污漬、無手印 天花 去塵、去蜘蛛網(wǎng) 全面去塵 無蜘蛛網(wǎng)、無明顯積塵 樓梯 每日濕拖一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無組屋、干凈 衛(wèi)生間 沖洗一次、循環(huán)保潔 消毒一次 全面清潔 無污漬、無異味 注：1、地面包括廠房及宿舍樓內(nèi)所有公共區(qū)域的地面。

（五） 宿舍清潔標(biāo)準(zhǔn) 1-5樓清潔標(biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 樓梯扶手 每日濕拖一次、擦拭一次、清掃多次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬 樓梯玻璃、門窗玻璃 擦拭一次 全面清潔 無污漬、無塵、無印 樓層走廊 每日濕拖二次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬 衛(wèi)生間 每日沖洗一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無積水、無異味 沖洗間 每日沖洗一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無污漬、無積水 娛樂室 每日清掃一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無污漬、干凈、無雜物 一樓天井 每日清掃二次、循環(huán)保潔 全面清潔 無污漬、無積水、無雜物 一樓門口 每日清掃一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無污漬、干凈 一樓綠化帶 清掃、撿落葉 全面清潔 無雜物、落葉 天花 去塵多次 全面去塵 無蜘蛛網(wǎng)、無明顯積塵 消防設(shè)施 每周擦拭多次 無塵、無雜物 6樓呼叫中心辦公區(qū)清潔標(biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 大辦公區(qū)、會(huì)議室地毯 使用吸塵機(jī)吸塵、清掃 每月清潔一次 干凈、無積塵 窗臺(tái)玻璃、門禁玻璃、隔墻玻璃 擦拭一次 全面清潔 無污漬、無塵、無印 屏風(fēng)卡位 每天濕抹二次 干凈無塵、無污垢 臺(tái)、椅、柜 每天濕抹、除塵一次 桌椅腳邊全面濕抹一次 干凈、無塵 消防設(shè)施、空調(diào)柜機(jī) 擦拭一次、除塵一次 全面清潔 無塵、無污漬、干凈 茶水間 干推多次、干濕抹，清掃整理多次 每周大掃除一次 保持干凈衛(wèi)生 洗手間 干濕拖地面、抹試鏡面、洗手臺(tái)、點(diǎn)檀香、更換洗手液 每周大掃除一次 每月消毒一次 保持干凈衛(wèi)生、無異味 天花燈具 除塵一次 干凈、無塵、無蛛網(wǎng) 門口鞋柜 擦拭一次 消毒一次，全面清潔 無異味、無塵、無雜物 墻面飾物 除塵一次 全面除塵 無塵、干凈 6樓天面清潔標(biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 天面地板 清掃 全面沖洗 無積水、干凈 鍋爐房 清掃 加柴油后沖洗 無油漬、干凈 排水溝 清掃 全面沖洗 無雜物、保持排水通暢 隔熱板 清理 保持干凈 注：1、走廊、樓梯每月使用地擦機(jī)、吸水機(jī)、清潔劑進(jìn)行清潔一次。 2、衛(wèi)生間、沖涼房、娛樂室在員工上班時(shí)間沖洗干凈，娛樂室座椅的排放整齊。

3、六樓天面每月用水沖洗一次。 4、六樓天面鍋爐房，在每次添加柴油后用清潔劑沖洗干凈。

（六） 飯?zhí)们鍧崢?biāo)準(zhǔn) 1-2樓飯?zhí)们鍧崢?biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 餐廳地面 每天清掃、沖洗數(shù)次 全面清潔 沖洗 保持干凈、地面干爽 餐桌椅 每天擦拭數(shù)次（桌子正反面） 全面拭擦 保持桌椅干凈、無油漬、飯漬 天花燈具 去塵一次 無蜘蛛網(wǎng) 樓梯扶手 每天清掃、濕抹、濕拖一次 每周大掃除一次 每月清洗一次 無塵、無污漬 玻璃門窗 每日擦拭 全面清洗一次 無銹光、水印、手印等其他污漬 地墊 每天沖洗一次 干凈、無油漬等其他污漬 消防設(shè)施 拭擦一次 無塵、無油漬等其他污漬 墻壁裝飾物 每天去塵、拭擦 無塵 洗手間 每日沖洗一次、循環(huán)保潔 全面清潔 無雜物、無積水、無異味 飯?zhí)?樓大會(huì)議室清潔標(biāo)準(zhǔn) 清潔、保養(yǎng)項(xiàng)目 清潔要求 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 日 周 月 會(huì)議室門前樓梯、扶手 清掃、擦拭一次 全面沖洗 無雜物、干凈 玻璃門窗 每天擦拭一次 全面清潔 無手印、無污漬 墻壁裝飾物 每天用雞毛掃去塵一次 無積塵 消防設(shè)施、。