融資電影(公益電影的項目融資計劃怎么寫)
1.公益電影的項目融資計劃怎么寫
公益性的電影項目融資，也從屬于投融資方面的分支之一，雖然與傳統(tǒng)的項目融資計劃沒有太大的區(qū)別，但也有自身的特點，主要是其公益性會給融資帶來更大的阻礙，公益本身就偏向于非盈利的特點，寫此類融資計劃書就要盡量規(guī)避這個弱勢，來體現(xiàn)其公益與人性方面的聚集性，只有在項目本身上挖掘其感染的內(nèi)涵，才會打動更多的投資人打開公益投資的大門，從而保證融資的順暢。
以下給出融資計劃書的要點總結(jié)，供參考，注意公益電影項目融資該偏重的方向，結(jié)合自身特點思考去理順、突出公益所帶來的多方位的收益：
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融資計劃書的要點如下：
(1)概要。
項目及團隊簡介；申請融資的金額和形式、股權(quán)比例和價格；資金需求的時機和使用方式；投資者的投資回報；項目經(jīng)營模式闡述以及其他根據(jù)實際情況需要加入計劃書的重點摘要優(yōu)劣勢。
概要部分是整個計劃書的精華所在。風(fēng)險投資商通常都是通過首先閱讀概要部分來判斷是否有進一步閱讀的必要性。因此此部分內(nèi)容一定要清晰、明確，重點突出，使人一目了然。
(2)項目介紹。
介紹項目情況時，需要采取客觀態(tài)度，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，從而贏得投資商的信任。
(3)管理團隊。風(fēng)險投資商對企業(yè)的管理團隊是非常重視的，因此，應(yīng)該詳細(xì)介紹團隊成員的職業(yè)背景、理念、創(chuàng)業(yè)精神、權(quán)責(zé)分工以及選擇項目的誘因等。
(4)項目內(nèi)容實質(zhì)：介紹你所展示的公益電影項目的內(nèi)容和所要體現(xiàn)什么價值。
(5)市場和行業(yè)。
介紹行業(yè)全貌、發(fā)展動態(tài)、影響因素、投資回報及與本項目與行業(yè)的關(guān)聯(lián)。
(6)營銷策略。營銷策略部分即闡述項目的經(jīng)營模式。
闡述自己的營銷計劃，向風(fēng)險投資商展示：如何保證以相對較低的營銷成本實現(xiàn)較高的項目收益。
(7)生產(chǎn)制作計劃。
對于本電影項目的制作進程、過程、拍攝計劃。
(8)財務(wù)分析。
現(xiàn)在的財務(wù)分析、未來的財務(wù)分析以及投資計劃分析。
(9)風(fēng)險評估。風(fēng)險評估內(nèi)容既是項目創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險意識的體現(xiàn)，也是風(fēng)險投資商對投資項目的風(fēng)險評估的依據(jù)。在此部分應(yīng)該根據(jù)自身與市場的環(huán)境狀況，充分預(yù)估未來可能會面臨的市場、技術(shù)、競爭等方面的風(fēng)險，并在對其加以分析的基礎(chǔ)上提出可行性的解決對策。
(10)綜述與附件。綜述與附件部分是對整個計劃書的總結(jié)，在此應(yīng)對本計劃書中的重點內(nèi)容進行強調(diào)并突出優(yōu)勢；同時，附上能夠證明計劃書中重要事件真實性的說明材料。
2.誰能告訴我電影策劃案怎么寫
一份好的招商籌謀書不光可以給你帶來財氣，同時也是在宣傳你本身
1）影片兒質(zhì)量（大牌名上下團結(jié)導(dǎo)演、專業(yè)化的建造團隊、技能質(zhì)量）
1）視頻文件電視機臺、2）最簡單的面電視機臺、3）收集電視機臺、4）廣播電視機臺
4、贊助招商：一、告白投放回報：對于贊助商來講大量的暴光率是她們最想要的
4）墜地勾當(dāng)運載、5）全部路程贊助
此致，謝謝不雅賞！
不是光憑籌謀書就能找來錢的，籌謀書只是1個拍門磚一部很精細(xì)的籌謀書會讓你的客戶多戀上它幾眼，如許你才有時候機去以及他晤面真正用你的口才用你的能力來博患上客戶
二、對于資金的包管：你憑啥子讓投資商不賠錢而又獲患上更高的回報？
7）市場籠罩率（影片兒針對于的人群有多大）
4、接洽體式格局：寫清你的接洽體式格局，以便客戶熬頭時間找到你
4、圖片：圖片巨細(xì)要同一，每一章可以隨心有秩序序的擺放，但擺列要整潔
一、新增視頻文件：不是每一臺臺式機都能播放同一的視頻文件格局，思量后新增以避免搞巧成拙
5）不雅眾心里的口碑（不雅眾看事后會不會幫忙推廣，照舊勸你不要去看）
1）小我私人富厚的應(yīng)驗、2）公司后臺的真格的力量
二、幻燈成效：矯捷運用同一成效，制止侵?jǐn)_視物感覺
一、外不雅：封面有特色之內(nèi)部實質(zhì)意義一致，但以簡略外不雅為主，章章同一
影戲招商籌謀書PPT格局撰著規(guī)范
二、標(biāo)題：標(biāo)題色彩凸起內(nèi)部實質(zhì)意義吸引，給人熬頭感覺就已了然本章內(nèi)部實質(zhì)意義梗概
2008年10月21日
二、招商贊助體式格局：可按刊行需要矯捷配搭
B內(nèi)部實質(zhì)意義規(guī)格
三、色彩：以單色線條或者書契為主，每一章至多三種色彩，色調(diào)按故事內(nèi)部實質(zhì)意義調(diào)解
8）影戲首映權(quán)競拍（大平面或者物體表面的大放映前，只有一小部門電影院在播放）
二、招牌號的目的：在寫籌謀書以前要明確你的方針，是對于贊助招商，照舊對于投資招商？
C其它內(nèi)部實質(zhì)意義
三、新增資金：資金必然要按照本片的投資比例填寫，切實避免，制止獸王大啟齒
1）大牌的導(dǎo)演或者演員、2）很完美的國表里刊行渠道、3）故事內(nèi)部實質(zhì)意義
一、內(nèi)部實質(zhì)意義抒發(fā)：每一章內(nèi)部實質(zhì)意義簡潔，以起碼的字來抒發(fā)最完備的內(nèi)部實質(zhì)意義，嚴(yán)禁煩瑣以及反復(fù)語言
給人1個標(biāo)致的外不雅，以及簡略精練的內(nèi)部實質(zhì)意義，是每一部招商籌謀書必須具備的！
5、字體：字形巨細(xì)以及距離距離都要同一，每一章可按內(nèi)部實質(zhì)意義差別矯捷運用字體
本人原創(chuàng)，過載請注明來由
A視物感覺成效
三、招商行業(yè)種別：按照腳本內(nèi)部實質(zhì)意義選擇單家或者多家廠商構(gòu)以及
預(yù)先推測票友聚集處的幾大因素：（講話人：高軍）
可以瞅見你籌謀書的人，一般都是在公司有必然官位地方的人，她們是決定計劃者以是她們時間很少，險些是沒有時候間來看你的籌謀書這時候你再拿一本章節(jié)很拖拉，內(nèi)部實質(zhì)意義又不法則的籌謀書給他看，那你感覺以及他晤面的概率會有幾多？以是在你見商家以前，豫備一份很專業(yè)的籌謀書是至關(guān)重要的
三、投資招商：一、奉告你的真格的力量：讓投資商懂患上你有能力掌握資金的運作（小我私人/公司）
1）影片兒形象以及貿(mào)易品牌綁定公布、2）影片兒置入式、3）電影院DVD貼片
2）檔期（放映時間是影戲市場的旺期、照舊淡季）
3）該影片兒放映先后影片兒的真格的力量（前影臨時會議不會籠罩你，后影片兒放映會不會把你攔腰攀折）
要是你是店家有人向你伸手要錢，那你必然很煩但這小我私人又給你一份龐大零亂思緒難明的籌謀書讓你做投資半截，呵。.那你必定就會感覺他更煩并且還不專業(yè)
6）社會形態(tài)存眷度（縱然宣傳籠罩率少，也會有社會形態(tài)的多層存眷）
3.怎么樣寫一份融資策劃案
(1)能講述一個邏輯清晰，讓人信服的創(chuàng)業(yè)故事。（2）通過有利的數(shù)據(jù)和案例來論證自己的商業(yè)模式。（3）結(jié)語能通過充分的論證來支撐我們的融資數(shù)據(jù)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院總結(jié)，寫好一份完整的融資商業(yè)計劃書，需要包含這11個要件：1.用戶的需求痛點。2.解決方案。告訴投資者，我們的投資項目能幫助用戶解決哪些問題，對比市場上其他的競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么，能為用戶帶來什么好處。
3.數(shù)據(jù)案例論證。4.產(chǎn)品。一個好的產(chǎn)品，是企業(yè)在市場上立足的關(guān)鍵。5.市場分析。6.競爭市場。有市場規(guī)模，就有競爭對手，我們的產(chǎn)品對于競爭對手而言，一定是要有差異化的，有清晰的目標(biāo)定位。
7.商業(yè)模式。商業(yè)模式是商業(yè)計劃書的靈魂。8.市場營銷策略。9.融資需求和財務(wù)數(shù)據(jù)。10.團隊。團隊展示，是必不可少的一個環(huán)節(jié)，有一個穩(wěn)定和實力的團隊后盾，是創(chuàng)業(yè)項目取得成功的必要因素。11.目標(biāo)和愿景。
4.怎么樣寫一份融資策劃案
(1)能講述一個邏輯清晰，讓人信服的創(chuàng)業(yè)故事。
（2）通過有利的數(shù)據(jù)和案例來論證自己的商業(yè)模式。（3）結(jié)語能通過充分的論證來支撐我們的融資數(shù)據(jù)。
前瞻產(chǎn)業(yè)研究院總結(jié)，寫好一份完整的融資商業(yè)計劃書，需要包含這11個要件：1.用戶的需求痛點。2.解決方案。
告訴投資者，我們的投資項目能幫助用戶解決哪些問題，對比市場上其他的競爭對手，我們的優(yōu)勢是什么，能為用戶帶來什么好處。3.數(shù)據(jù)案例論證。
4.產(chǎn)品。一個好的產(chǎn)品，是企業(yè)在市場上立足的關(guān)鍵。
5.市場分析。6.競爭市場。
有市場規(guī)模，就有競爭對手，我們的產(chǎn)品對于競爭對手而言，一定是要有差異化的，有清晰的目標(biāo)定位。7.商業(yè)模式。
商業(yè)模式是商業(yè)計劃書的靈魂。8.市場營銷策略。
9.融資需求和財務(wù)數(shù)據(jù)。10.團隊。
團隊展示，是必不可少的一個環(huán)節(jié)，有一個穩(wěn)定和實力的團隊后盾，是創(chuàng)業(yè)項目取得成功的必要因素。11.目標(biāo)和愿景。
5.如何投資電影項目
隨著國家對影視行業(yè)扶持，電影票房的火爆，國家鼓勵企事業(yè)單位以及個人以資助或者投資的形式參與到電影當(dāng)中來，達到全民投影的效果，很多電影都開始面向大眾。然后就有很多的人將目光放到了影視投資上面，當(dāng)下又是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代，網(wǎng)絡(luò)信息的開放性為我們所有人提供了更開放、更精確、更效率的投資信息。
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那么什么是電影投資人呢，怎么成為一個電影投資人呢？
電影投資就是投資人通過影視公司購買電影的版權(quán)成為電影的聯(lián)合出品人，享受電影的票房等一系列分紅。
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回到重點，什么是電影投資？
它屬于一種投資項目，就是通過針對某一部影片進行投資，電影上映后，可以根據(jù)影片所帶來的收益進行分紅！比如，票房分紅，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)分紅，電視版權(quán)分紅，海內(nèi)外版權(quán)分紅等。只要是該影片帶來的收益，都可以進行分紅！可能有人會問，它的分紅比例怎么算？其實，它的分紅比例不是固定的，而是根據(jù)你的投資金額而定！投資金額越多，占的分紅比例就會高！分紅自然就越高！
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電影投資怎么投？
一看平臺的專業(yè)性，如是否具備影視行業(yè)從業(yè)資質(zhì)與實力，其實力體現(xiàn)在影片的輸出是否具備完整的體系，是否具備成功的案例。此外，是否具備豐厚的電影產(chǎn)業(yè)鏈資源也是不得不參考的要素，一個具備豐厚的電影產(chǎn)業(yè)鏈資源的平臺，也正在說明其已被電影行業(yè)所認(rèn)可，當(dāng)然也要看電影產(chǎn)業(yè)鏈資源的質(zhì)量，戰(zhàn)略合作方是否在影視行業(yè)具備話語權(quán)。例如一個獲得中影、萬達、華夏、簽藝等一些大牌影視公司提供戰(zhàn)略合作的平臺，其實力是不容小覷的。
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另外，電影投資的風(fēng)險？
投資有風(fēng)險，入行需謹(jǐn)慎。這句話是適應(yīng)所有的投資項目，我們同時也無法保證風(fēng)險是不存在的，我們能做到的是前期對項目、影視公司、拍攝團隊進行詳細(xì)的調(diào)查研究。雖然電影投資存在很多風(fēng)險，但這些風(fēng)險也并非是完全不可控的，然而，若想將電影投資的風(fēng)險降到最低，還需要“多管齊下”，考慮周全。
6.融資計劃書怎么寫
原發(fā)布者：三一試題庫
三一文庫（）/商業(yè)計劃書〔項目融資商業(yè)計劃書怎么寫〕商業(yè)計劃書包括企業(yè)籌資、融資、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項目進行投資。下面是關(guān)于項目融資商業(yè)計劃書怎么寫的內(nèi)容，歡迎閱讀！▲計劃書編制目的：商業(yè)計劃書是獲得創(chuàng)業(yè)投資的敲門磚。商業(yè)計劃書的重要性在于：首先它使投資人快速了解項目的概要，評估項目的投資價值，并作為盡職調(diào)查與談判的基礎(chǔ)性文件；其次，它作為創(chuàng)業(yè)藍圖和行動指南，是企業(yè)發(fā)展的里程碑。編制商業(yè)計劃書的理念是：首先是為客戶創(chuàng)造價值，因為沒有客戶價值就沒有銷售，也就沒有利潤；其次是為投資人提供回報；第三是作為指導(dǎo)企業(yè)運行的發(fā)展策略。一份好的商業(yè)計劃書應(yīng)該站在投資人的立場上，詳細(xì)分析市場規(guī)模和市場份額；清晰明了的介紹商業(yè)模式，集技術(shù)、管理、市場等方面人才的團隊構(gòu)建；良好的現(xiàn)金流預(yù)測和實事求是的財務(wù)計劃?！媱潟鴥?nèi)容：創(chuàng)業(yè)投資（包括V/PE）的投資項目標(biāo)準(zhǔn)有三個：未來的市場是不是夠大，是否有成長性？企業(yè)的商業(yè)模式是否可行，或者部分已被證明可行？企業(yè)的團隊是否優(yōu)秀，執(zhí)行力夠不夠強？”。一份完整的商業(yè)計劃書，需要明確地說清楚六個方面的事情，即：企業(yè)現(xiàn)狀或簡介，商業(yè)模式，市場規(guī)模與策略，競爭與壁壘，團隊和融資財務(wù)計劃。“這六個方面的問題是商業(yè)計劃
7.影視制作企業(yè)用什么方式融資
影視制作企業(yè)用方式融資如下： 1、銀行融資，常見以房產(chǎn)抵押或擔(dān)保公司擔(dān)保為主，以版權(quán)質(zhì)押為輔的擔(dān)保方式，一般是為影視企業(yè)提供1年期的流動資金貸款。
銀行融資（債權(quán)性）電影現(xiàn)狀未來不確定性，主要的金融服務(wù)是需要確定，哪一些有保障的方式，周期是一年，因為你即便給他一年他票房沒有回來就必須要他拆東墻補西墻就會帶來很大的困擾，不能滿足這個需求就是體現(xiàn)在傳統(tǒng)信貸方式與影視行業(yè)，輕資產(chǎn)為抵押，與行業(yè)不匹配的。 還有傳統(tǒng)信貸方式的期限、額度與影視項目實際運作周期、資金需求大小不匹配。
傳統(tǒng)信貸方式未考慮到影視企業(yè)團隊、人才、創(chuàng)意、渠道等無形資產(chǎn)的核心價值。 2、私募股權(quán)融資，多數(shù)投資于企業(yè)股權(quán)，很少單純投資于具體項目，通過上市、并購或管理層回購等方式退出。
專項電影基金，金融機構(gòu)和影視公司聯(lián)合發(fā)起，募集資金投資于影視公司拍攝制作的電影項目。私募股權(quán)一般不直接投資具體的影視項目。
私募股權(quán)投資追求高收益，一般投資于影視企業(yè)，會稀釋企業(yè)股權(quán)，企業(yè)融資成本高。為追求短期回報和高收益，基金也投一些短期可帶來回報的單部電影、電視劇、單擋電視節(jié)目等。
3、專項電影基金多投資于指定影視企業(yè)的電影項目。重點支持作為發(fā)起方的影視企業(yè)拍攝的電影項目，其他影視企業(yè)很難獲得融資機會。
國內(nèi)專項電影基金處于發(fā)展的初級階段，基金成立踴躍、實際投資項目謹(jǐn)慎。 4、民間投資，影視圈外的私人資本（有資金實力的企業(yè)主等非專業(yè)人士），投資于影視項目。
民間投資非專業(yè)化運作，追求短期收益，風(fēng)險高。電影圈外人士投資電影項目，運作不專業(yè)，投資不具有可持續(xù)性，追求短期利益，風(fēng)險高。
目的各異，可能干擾具體影視項目的制作，導(dǎo)致項目失敗。 5、多方投資合作拍攝，電影產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)及相關(guān)投資機構(gòu)共同合作，共同出資拍攝電影的方式，有助于發(fā)揮各方優(yōu)勢，實現(xiàn)電影票房最大化，降低制片方的投資金額與分散投資風(fēng)險。
多投資于拍攝需求資金量大、風(fēng)險高的影片，利益方較多，易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。投資方過多，觀點不一致時，易出現(xiàn)糾紛和沖突。
投資方追求短期高額收益，缺乏投資的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 目前國內(nèi)電影行業(yè)融資方式中，銀行貸款和電影投資基金合計占比40%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于成熟電影市場美國電影行業(yè)的相應(yīng)融資方式75%的占比。
