安徽省創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新企業(yè)服務(wù)有限公司招聘
1.2015年滁州定遠縣事業(yè)單位招聘144人公告
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2015年定遠縣事業(yè)單位面向社會(huì )公開(kāi)招聘144名工作人員
招聘工作堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的原則，按照德才兼備的標準，采取考試、考察相結合的方法進(jìn)行，具體崗位、條件詳見(jiàn)《2015年安徽省定遠縣事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員崗位計劃表》
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2.南湖人才開(kāi)發(fā)公司
一、南湖人才開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介 南湖人才開(kāi)發(fā)公司（模擬）正式成立于2010年6月，依托湖北省人力資源學(xué)會(huì )和我校國家級經(jīng)濟管理實(shí)驗教學(xué)示范中心共同建設，在中南財經(jīng)政法大學(xué)工商管理學(xué)院的具體指導下，由武漢各高校學(xué)生精英自主管理的模擬運營(yíng)的企業(yè)組織。
公司秉承“員工（學(xué)生）利益最大化”的價(jià)值取向，依托高校師生智力資源，提倡員工“主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)探究、主動(dòng)實(shí)踐和主動(dòng)創(chuàng )新”，積極開(kāi)展獨具創(chuàng )意的實(shí)踐活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)性服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮在高校與企業(yè)之間的橋梁與紐帶作用，致力于為高校學(xué)子構建實(shí)習實(shí)踐與創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的平臺，為高校教師提供創(chuàng )新教育和產(chǎn)學(xué)研相結合的試驗田，為各界精英投資教育和履行社會(huì )責任拓展渠道。 二、南湖人才開(kāi)發(fā)公司的特色 （1）秉承“公益、尊重、創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、卓越”的企業(yè)文化 （2）學(xué)生自主模擬企業(yè)運營(yíng)，以實(shí)現員工價(jià)值最大化為最終目的 （3）提倡員工“主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)探究、主動(dòng)實(shí)踐和主動(dòng)創(chuàng )新 （4）實(shí)行虛擬貨幣和虛擬薪酬制，考核員工、團隊和公司業(yè)績(jì) （5）對員工實(shí)行星級管理和終生職業(yè)生涯跟蹤服務(wù) （6）實(shí)行見(jiàn)習制、導師制、項目制和輪崗制，激活學(xué)生的創(chuàng )新潛能 三、南湖人才開(kāi)發(fā)公司的業(yè)務(wù) 校內業(yè)務(wù)——職業(yè)生涯規劃、兼職實(shí)習信息 高端培訓講座、企業(yè)校園招聘 校外業(yè)務(wù)——人力資源外包、企業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù) 專(zhuān)業(yè)性市場(chǎng)調查 自主創(chuàng )業(yè)——校內創(chuàng )業(yè)孵化器、企業(yè)咨詢(xún)指導服務(wù) 創(chuàng )業(yè)基金資助 四、合作價(jià)值 （一）學(xué)生方面 （1）獲得實(shí)習實(shí)踐的機會(huì ) （2）成為公司高層管理者 （3）領(lǐng)取績(jì)效獎金和補貼 （4）得到職業(yè)生涯的指導 （二）企業(yè)方面 （1）樹(shù)立良好形象 （2）拓展大學(xué)生市場(chǎng) （3）提高公司知名度 （4）獲取專(zhuān)業(yè)化服務(wù) 五.公司文化 公益—服務(wù)員工 服務(wù)同學(xué) 服務(wù)老師 服務(wù)企業(yè) 服務(wù)社會(huì ) 尊重—尊重知識 尊重人才 尊重創(chuàng )意 尊重失敗 尊重合作者 創(chuàng )新—豐富創(chuàng )新知識 激發(fā)創(chuàng )新潛能 塑造創(chuàng )新人格 引導創(chuàng )新行為 專(zhuān)業(yè)—培養專(zhuān)業(yè)精神 提高專(zhuān)業(yè)技能 增強專(zhuān)業(yè)素質(zhì) 提供專(zhuān)業(yè)服務(wù) 卓越—志存高遠 團隊合作 永不言敗 精益求精 超越客戶(hù)期望 五、人才孵化模式 南湖人才開(kāi)發(fā)公司以大學(xué)生創(chuàng )新能力培養為首要目標，強調“開(kāi)放創(chuàng )新的思維、優(yōu)秀的工作作風(fēng)和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能”并重。
實(shí)現學(xué)校教育與社會(huì )企業(yè)指導相結合。公司董事會(huì )成員由高校老師與企業(yè)界精英組成。
由導師和企業(yè)人士共同負責、校內和校外項目牽引、從本科低年級開(kāi)始進(jìn)行人才長(cháng)線(xiàn)孵化，通過(guò)“干中學(xué)”的方式培養學(xué)生的創(chuàng )新能力和綜合素質(zhì)。 南湖人才開(kāi)發(fā)公司引入企業(yè)化的運營(yíng)模式與創(chuàng )新的管理理念來(lái)探索公司運營(yíng)和管理的理論與實(shí)踐.學(xué)生進(jìn)入南湖人才開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行角色轉化，成為公司的基層員工和管理層。
管理層為公司做戰略規劃并在總經(jīng)理的領(lǐng)導下負責公司的日常運營(yíng)，公司基層員工在遵守公司各項規章制度的前提下參與公司運作，積極獻謀獻策。公司秉承“員工價(jià)值最大化”的價(jià)值取向。
公司采用虛擬貨幣和虛擬薪酬的運營(yíng)模式，實(shí)現虛擬公司的持續發(fā)展。科學(xué)可行的考核機制和員工激勵機制使員工完全感受職場(chǎng)氛圍，實(shí)現個(gè)人成長(cháng)。
六.南湖人才開(kāi)發(fā)公司的部分成果 目前，南湖人才開(kāi)發(fā)公司在人才培養、教學(xué)創(chuàng )新、校企合作等方面取得了突出成績(jì)，并受到學(xué)生和社會(huì )的一致好評，產(chǎn)生了廣泛的影響力。 （1）公司自2010年成立以來(lái)，相繼與武漢眾孚管理顧問(wèn)有限公司、金蝶軟件武漢分公司、湖北省中部人才交流有限公司、武漢萬(wàn)興集團木橋合棉有限公司簽訂了實(shí)習基地共建協(xié)議，為中南財經(jīng)政法大學(xué)、中國地質(zhì)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)等高校150余名同學(xué)提供了實(shí)習機會(huì )； （2）公司與浙江天成項目管理有限公司、中冶集團和武漢沃爾特商務(wù)英語(yǔ)培訓公司簽訂了校園招聘方案設計與實(shí)施協(xié)議，累計金額32000元，為同學(xué)們的成長(cháng)提供了專(zhuān)業(yè)實(shí)踐平臺； （3）公司員工宋華劍帶領(lǐng)的優(yōu)游創(chuàng )業(yè)團隊和公司副總經(jīng)理蔡曉文帶領(lǐng)的廣知隊在湖北省第六屆“挑戰杯？青春在沃”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽中分別榮獲金獎和銀獎； （4）公司組織內部核心員工申報的2010年度大學(xué)生創(chuàng )新性實(shí)驗計劃項目《高校模擬公司的虛擬性薪酬實(shí)戰研究及模式探索—以南湖人才開(kāi)發(fā)公司為例》研究項目獲得教育部12000元的立項資助； （5）公司自2010年6月成立以來(lái)，已成功為武漢中冶斯瑞普科技有限公司在武漢“211”高校中選拔和招聘暑假實(shí)習生5名，為數家中小企業(yè)處理人事代辦業(yè)務(wù)。
七、公司戰略 南湖人才開(kāi)發(fā)公司的擴展戰略為以下“三步曲”—— 一、發(fā)展初期，公司首先在中南財經(jīng)政法大學(xué)成立并初步運營(yíng)，建立發(fā)展基地，逐步完善人才隊伍建設，注重推廣公司的良好品牌形象，在形成成熟的管理、運營(yíng)模式后作為一種非盈利服務(wù)性組織向中南財經(jīng)政法大學(xué)推廣，樹(shù)立廣泛的知名度和影響力及號召力。 二、推廣階段，公司通過(guò)聯(lián)合湖北各大高校，建立校系戰略聯(lián)盟，將南湖人才開(kāi)發(fā)公司的發(fā)展模式辦成一個(gè)武漢市級的教學(xué)模式，向湖北所有的高校進(jìn)行推廣，集合眾多高校的師生資源，打破現有比較單一的教育模式，讓更多的學(xué)生得到實(shí)踐與鍛煉，提升自身素質(zhì)，做到理論與實(shí)踐的聯(lián)系和整合，填補大學(xué)培養模式和社會(huì )需求之間的真空。
3.科行集團怎么樣
科行集團是一家大型民營(yíng)科技型集團。
集團旗下?lián)碛小傲鶄€(gè)控股法人企業(yè)”、“四大支柱產(chǎn)業(yè)”、“兩個(gè)基地”和11個(gè)辦事處13個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，形成了的高效、互補、共贏(yíng)的發(fā)展格局。在產(chǎn)業(yè)分工方面，江蘇科行環(huán)境工程技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“科行環(huán)境”）以發(fā)展大型粉磨站、新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)成套技術(shù)與裝備和工程總承包為主；江蘇科行重工制造有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“科行重工”）以發(fā)展鋼鐵、冶金、電力等行業(yè)節能環(huán)保裝備和工程總承包為主；江蘇中科節能環(huán)保技術(shù)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“中科環(huán)保”）以發(fā)展水泥、冶金、火電等行業(yè)煙氣治理和創(chuàng )業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺建設等現代服務(wù)業(yè)為主；鹽城科行物流發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“科行物流”）以發(fā)展倉儲、運輸等物流業(yè)為主；鹽城市水泥粉磨技術(shù)研究所（簡(jiǎn)稱(chēng)“粉磨所”）以發(fā)展大型粉磨站以及礦渣、粉煤灰等超細粉磨、分級為主；江蘇省工業(yè)固體廢棄物資源化工程技術(shù)研究中心（簡(jiǎn)稱(chēng)“固廢工程中心”）以發(fā)展節能環(huán)保技術(shù)裝備研發(fā)、中介轉讓、代理貿易、人才培訓為主。
集團已建成了占地133畝的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地、占地80畝的技術(shù)創(chuàng )新基地、12500平米研發(fā)大樓3200平米質(zhì)檢中心以及工業(yè)裝備、貿易代理、產(chǎn)業(yè)投資、現代服務(wù)等四大支柱產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展戰略方面，集團先后實(shí)施了“高起點(diǎn)定位”、“三年趕超同行”和“兩個(gè)戰略轉移”三個(gè)規劃。
2007~2009年，集團全面實(shí)施“品牌決勝未來(lái)”的第四個(gè)發(fā)展規劃，科行品牌在海內外的知名度和美譽(yù)度將大幅提升。集團“科行”商標于2005年被評為“江蘇省著(zhù)名商標”，成為江蘇省第一個(gè)建材機械著(zhù)名商標。
袋式除塵器于2006年被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品”，成為蘇北地區第一個(gè)同類(lèi)品牌。K型選粉機在業(yè)內品牌價(jià)值和市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先，并大量出口，于2006年被行業(yè)評比為“全國最具影響力的選粉機生產(chǎn)基地和出口基地之一”。
集團還先后獲得“省級重合同守信用企業(yè)”、“省高新技術(shù)企業(yè)”、“省級重合同守信用企業(yè)”、“ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三標一體認證企業(yè)”、“中國環(huán)保骨干企業(yè)”等60多項省級以上殊榮。集團以“思路決定出路，人品鑄就產(chǎn)品”的經(jīng)營(yíng)理念、“制度第一，老總第二”的管理原則、“資源有限，科技無(wú)限”的產(chǎn)業(yè)責任以及“科技打造行業(yè)典范”的發(fā)展目標等核心文化形成了團隊的共同價(jià)值觀(guān)，在社會(huì )上形成了巨大影響力，并沉淀為科行特色的企業(yè)文化戰略。
在科技創(chuàng )新方面，集團承擔的離線(xiàn)脈沖袋式除塵器、大型同步分段噴吹袋式除塵器等技術(shù)達國內領(lǐng)先水平；K型系列高效選粉機和臥輥磨等技術(shù)達國際先進(jìn)水平；冶煉廢渣資源處理技術(shù)達國際領(lǐng)先水平。集團先后承擔了“十五”和“十一五”科技攻關(guān)項目7個(gè)，榮獲國家專(zhuān)利70多項。
集團主持或參與了行業(yè)標準編制修訂4個(gè)，建成企業(yè)標準20多個(gè)。2005年科行自主研發(fā)的水泥行業(yè)“閉路高產(chǎn)高細技術(shù)與裝備”獲科技部創(chuàng )新基金，2006年具有自主產(chǎn)權的“冶煉廢渣資源化處理技術(shù)裝備的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化”獲江蘇省重大科技成果轉化創(chuàng )業(yè)投資項目，并獲2750萬(wàn)元資金支持，2007年牽頭建成國家級技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)公共平臺。
集團還先后獲得“清華大學(xué)成果孵化基地”、“國家建材行業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心環(huán)保分中心”、“江蘇省節能環(huán)保技術(shù)創(chuàng )新服務(wù)中心”、“國家級節能環(huán)保機械公共技術(shù)平臺”等資質(zhì)，此外，科行公司還在2009年11月獲得國家五部委所頒發(fā)的“國家級企業(yè)技術(shù)中心”，并在2010年12月10日登上CCTV新聞聯(lián)播節目。這些都表明其十幾年的銳意發(fā)展得到了業(yè)內人士的廣泛認可。
[1]作為國內工業(yè)煙氣治理領(lǐng)域的領(lǐng)導品牌，江蘇省科行集團一直注重科技創(chuàng )新，并以節能環(huán)保裝備為主做大做強。公司申請建設的“國家環(huán)境保護工業(yè)爐窯煙氣脫硝工程技術(shù)中心”成功通過(guò)環(huán)境保護部組織的專(zhuān)家建設可行性論證，環(huán)境保護部科技標準司副司長(cháng)劉志全、江蘇省環(huán)保廳副廳長(cháng)于紅霞等出席了論證會(huì )。
這是國內首個(gè)環(huán)保工業(yè)爐窯煙氣脫硝工程技術(shù)中心，對解決我國工業(yè)爐窯煙氣脫硝中的共性問(wèn)題和關(guān)鍵技術(shù)，推進(jìn)工業(yè)爐窯煙氣脫硝技術(shù)和成套裝備研究成果的工程化、產(chǎn)業(yè)化、國產(chǎn)化具有重要意義。目前，科行集團已建成國家級企業(yè)技術(shù)中心和537畝國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)化基地，擁有“中國馳名商標”，獲得國家授權專(zhuān)利160多項。
同時(shí)，集團還先后承擔、參與國家火炬計劃、國家星火計劃、“863”計劃、國家科技支撐以及江蘇省重大科技成果轉化等20余項省級以上科研項目，其中9項與工業(yè)爐窯脫硝有關(guān)；先后承建了南玻集團、臺玻集團、南通醋纖、寧夏平羅恒達、陜西聲威、江蘇華晟、錦州遼能、新疆宜化等20多個(gè)脫硝示范工程，不僅率先在水泥、玻璃、電力、煙草、鹽化工等行業(yè)示范推廣脫硝技術(shù)裝備，還實(shí)現了從單一對水泥行業(yè)煙氣治理，向水泥、電力、玻璃、鋼鐵、陶瓷、冶金等工業(yè)窯爐煙塵治理的轉變，為打造中國工業(yè)爐窯脫硝第一品牌奠定了堅實(shí)基礎。
