這個(gè)要看各個(gè)地方的考復題吧。這是我最近參加培訓的考題,估計應該差不多。全是主觀(guān)題,沒(méi)有客觀(guān)題。在培訓的時(shí)候,提到的需要掌握的就是重點(diǎn)。總共有20個(gè)題。
1、課堂制結構
2、制定課堂計劃
3、選擇學(xué)員的步驟
4、SYB的具體推薦2113方式
5、游戲模塊2的教學(xué)目的
6、制定價(jià)格的2種方法
7、游戲2中每周成本是多少
8、SIYB中常用的高級參與性培訓5261方法有:
9、什么是折舊
10、什么是成人學(xué)習
11、成人學(xué)習的法則
12、SYB培訓的周期與步驟
13、創(chuàng )4102業(yè)計劃書(shū)的十個(gè)方面
14、SYB課程十步表
15、SWOT的分析結果
16、SIYB項目的總體目標
17、形體語(yǔ)言的表現
18、視覺(jué)教1653具
19、SYB教師提供培訓后續服務(wù)的形式
20、選擇學(xué)員的工具
起草一個(gè)創(chuàng )業(yè)項目,按培訓機構發(fā)的模板把自己想法和創(chuàng )業(yè)規劃整理出來(lái)就行了。
關(guān)鍵數據:商品/服務(wù)的銷(xiāo)售價(jià)格、成本價(jià)格。
銷(xiāo)售價(jià)是預測每月銷(xiāo)售收入的數據依據,成本價(jià)是成本和利潤計劃表采購支出的數據依據。
SYB創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)不設置庫存量,采購量與銷(xiāo)售量相同。
成本和利潤計劃表中一次性支出的項目:租金、登記注冊費、折舊(P8表4年折舊總額)、保險費在每個(gè)月中攤銷(xiāo)。
現金流量表中的“設備”支出指“固定資產(chǎn)投資”總額=(工具設備+辦公文具+交通工具)的總支出,一次性支出的資金記入第一個(gè)月,其余各月不顯示數據。
現金流量計劃中最關(guān)鍵是因素是計劃實(shí)施項目的模擬收支流水賬,沒(méi)有攤銷(xiāo),沒(méi)有折舊信息。
名詞解釋?zhuān)?/p>
月初現金:(企業(yè)首月為啟動(dòng)運行,無(wú)月初現金)即企業(yè)上月綜合收支資金余額(包括成本與利潤,勿理解為企業(yè)盈余數據)。
月末現金:企業(yè)當月可支配資金-當月綜合支出的結余額,自然過(guò)渡到下月作為月初現金。
注意事項:月末現金一旦出現負值,證明企業(yè)現金斷流,必須在當月融入資金(借或貸款),消除赤字。
可支持資金:
1、首月可支配資金為業(yè)主啟動(dòng)資金+首月計劃的預測銷(xiāo)售收入。
2、自次月起的可支配資金=月初現金+當月預測銷(xiāo)售收入數據。
啟動(dòng)資金注意事項:
必須大于首月業(yè)主各項支出,否則企業(yè)無(wú)法啟動(dòng)項目所需的各類(lèi)支出資金。
打個(gè)簡(jiǎn)單的比方:各項啟動(dòng)支出成本為餃餡兒,啟動(dòng)資金是餃皮兒。你的啟動(dòng)資金餃皮兒必須大于各項支出的這塊餡兒。
人生的舞臺從無(wú)到有,由小到大,而SYB培訓則初步為我搭建了創(chuàng )業(yè)的舞臺,使我創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想變得清晰,由意識轉變到了行動(dòng),萬(wàn)州SYB培訓雖只有八天時(shí)間,但感觸至深:我的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想其實(shí)很早就有了——創(chuàng )立一家文化傳播公司,但目標過(guò)大,至少從現在的狀況來(lái)說(shuō)是這樣的,而通過(guò)培訓,使我的目標分解成一個(gè)個(gè)有效的板塊,一步一個(gè)腳印地去做,使夢(mèng)想不再模糊,遙遠,變得清晰,可行,用滕老師的話(huà)來(lái)說(shuō):“就是從現有的夢(mèng)想中沉下來(lái),選擇一個(gè)切實(shí)可行,風(fēng)險較小的核心業(yè)務(wù)來(lái)做。”SYB的學(xué)習模式做我們充實(shí)的學(xué)習、快樂(lè )的學(xué)習,一方面,老師系統地講了各板塊理論知識,另一方面各位老師也結合自身經(jīng)歷講了很多實(shí)戰案例,并在課堂上組織小組討論,互動(dòng)性高、氣氛活躍,在各位老師中,張華老師實(shí)戰與理論知識都極為豐富;譚芹老師的講課風(fēng)格則有點(diǎn)像“傳銷(xiāo)”——其實(shí)聽(tīng)起來(lái)很受用;陶老師給我們講的是銷(xiāo)售和成本計劃,制定現金流量計劃,學(xué)的很充實(shí);楊老師則在最后作了總結,提出了創(chuàng )辦企業(yè)應注意的各種事項;鐘老師一方面組織安排課堂事項,如紀律、協(xié)調等,另一方面在課間休息時(shí)則招呼我們吃水果、喝豆漿、咖啡等,很負責,很細心的一位老師,課余與滕老師的交流較多,談策劃、談創(chuàng )業(yè)、談做人、做事,啟發(fā)很多,受益匪淺,熊老師,還有兩位大姐則攝像,安排午餐,后勤服務(wù)工作做得很細致。培訓的這段日子里,天氣比較陰晦,但每日的心情卻是燦爛的,與一群共同抱有創(chuàng )業(yè)目標的學(xué)員互相交流、學(xué)習,獲得了一份份溫馨的友誼,唱著(zhù)“感恩的心”,“從頭再來(lái)”則使創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想,在心中激蕩不已,老師們的講解與激勵則使我們看到了實(shí)現夢(mèng)想的途徑——我的未來(lái)不是夢(mèng),從這一刻開(kāi)始。最后衷心感謝就業(yè)局給我們提供的這次培訓機會(huì ),感謝各位老師這幾天的精心授課。
syb創(chuàng )業(yè)培訓分為十步,具體依2113次為:建立5261一個(gè)好的企業(yè)構思;評估你4102的市場(chǎng);企業(yè)的人員組織;選擇你的企業(yè)法1653律形態(tài);企業(yè)的法律環(huán)境和責任;預測你的啟動(dòng)資金;制定你的利潤計劃;判斷你的企業(yè)是否生存;創(chuàng )辦你的企業(yè)。
syb創(chuàng )業(yè)培訓就是把有志創(chuàng )辦企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者組織起來(lái),為其提供創(chuàng )辦企業(yè)、管理企業(yè)系統知識的培訓。
擴展資料:
syb培訓的特點(diǎn):
1. 基于需求 對有創(chuàng )業(yè)愿望的打算的人培訓;
2. 簡(jiǎn)單易懂 從企業(yè)基本之初開(kāi)始循序漸進(jìn)開(kāi)始介紹創(chuàng )業(yè)所需知識,并有案例貫穿始終;
3. 實(shí)用 注重培訓,實(shí)際操作和后續服務(wù)相結合;
4. 參與性 會(huì )有頭腦風(fēng)暴,練習和角色扮演等形式的活動(dòng)讓學(xué)員參與,較真實(shí)地感受創(chuàng )業(yè);
5. 以成果為導向 培訓結束學(xué)員能夠確定所辦創(chuàng )業(yè)項目,并寫(xiě)出計劃書(shū)。
不好貸,我是已經(jīng)參加過(guò)了syb的培訓而且已經(jīng)拿到了兩個(gè)證書(shū)的,但是當你去貸款的時(shí)候,條件特別麻煩。
下邊是對我們貸款的要求,你可以看一下。一,河南大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款具體條件 (1)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款申請者年滿(mǎn)十八周歲,具有合法有效身份證明和貸款行所在地合法居住證明,有固定的住所或營(yíng)業(yè)場(chǎng)所;(2)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款申請者持有工商行政管理機關(guān)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執照及相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)許可證,從事正當的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有穩定的收入和還本付息的能力;(3)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款申請者投資項目已有一定的自有資金;(4)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款用途符合國家有關(guān)法律和銀行信貸政策規定,不允許用于股本權益性投資;(5)在銀行開(kāi)立結算帳戶(hù),營(yíng)業(yè)收入經(jīng)過(guò)銀行結算。
二,河南大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款 國家為大學(xué)畢業(yè)生提供的小額創(chuàng )業(yè)貸款是政府貼息貸款,其期限為1~2年,2年之后不再享受財政貼息。我省提出,高校畢業(yè)生從事微利項目的,可享受不超過(guò)10萬(wàn)元貸款額度的財政貼息扶持。
而對于合伙經(jīng)營(yíng)和組織起來(lái)就業(yè)的,可根據實(shí)際需要適當提高貸款額度。畢業(yè)年度內的高校畢業(yè)生在校期間創(chuàng )業(yè),可經(jīng)培訓申領(lǐng)《創(chuàng )業(yè)合格證》。
高校畢業(yè)生在畢業(yè)年度內從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,3年內按每戶(hù)每年8000元為限額依次扣減其當年實(shí)際應繳納的營(yíng)業(yè)稅、城市維護建設稅、教育費附加費。具體你能不能貸下來(lái)就要看你們當地政策和你們的項目運營(yíng)情況了。
SYB培訓是大學(xué)里面經(jīng)常會(huì )開(kāi)展的一種培訓,是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)課程的重要組成部分。
SYB是英語(yǔ)“START YOUR BUSINESS”的簡(jiǎn)稱(chēng),中文意思就是“創(chuàng )辦你的企業(yè)”。大學(xué)生經(jīng)過(guò)SYB培訓以后,經(jīng)過(guò)相應的考核,就可以獲得SYB證書(shū),這個(gè)證書(shū)主要有以下作用:SYB證書(shū)是參加SYB培訓的證明,能夠提升大學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的激情,給大學(xué)生帶來(lái)創(chuàng )業(yè)的理論指導和實(shí)踐引領(lǐng),有利于促進(jìn)大學(xué)生在學(xué)校學(xué)習階段逐步養成創(chuàng )新創(chuàng )造、自主創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )新思維,有利于提高大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng )業(yè)能力,促進(jìn)大學(xué)生的全面成長(cháng)成才。
SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng )業(yè)意識培訓:你可以知道是否適合創(chuàng )辦企業(yè),辦什么樣的企業(yè)。
第一步:創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的自我評估(我能創(chuàng )業(yè)嗎?)第二步:建立一個(gè)好的企業(yè)構思。(辦個(gè)什么企業(yè)呢?)創(chuàng )業(yè)計劃培訓:根據你的企業(yè)構思分八步學(xué)習,形成創(chuàng )業(yè)計劃,制定創(chuàng )業(yè)行動(dòng)計劃。
第三步:評估你的市場(chǎng)。(市場(chǎng)容納我的企業(yè)嗎?)(SWOT法,4P法)第四步:企業(yè)的人員和組織。
第五步:選擇一種企業(yè)的法律形態(tài)。第六步:當老板的法律環(huán)境和你的責任。
第七步:預測啟動(dòng)資金需求。(算算開(kāi)企業(yè)需要投入多少資金?)第八步:制定價(jià)格、制定銷(xiāo)售和成本計劃。
第九步:做創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),判斷你的企業(yè)能否生存。第十步:開(kāi)辦企業(yè)的管理工作。
以上內容參考資料:百度百科-SYB創(chuàng )業(yè)培訓。
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