創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)表彰大會(huì )書(shū)記致辭
1.學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新大賽表彰大會(huì )領(lǐng)導發(fā)言稿
公司年終表彰大會(huì )領(lǐng)導致辭 尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導和各位員工： 你們好！ 今天的年終總結表彰大會(huì )事實(shí)上就是百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿(mǎn)機遇與挑戰的未來(lái)。
在這里，我要真誠地向各位廠(chǎng)家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì )有一個(gè)美好的未來(lái)。 眾所周知，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認可及好評。
2005年對于百姓來(lái)說(shuō)，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè)，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)GSP的認證。
隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份百姓大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè)。這累累戰果得益于全體員工的不懈努力、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠(chǎng)家合作伙伴的支持。
這此要特別表?yè)P的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理，更要感謝各位廠(chǎng)家。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。
我也堅信百姓實(shí)業(yè)有限公司在2006年會(huì )邁上一個(gè)更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jì)而鼓掌（全體鼓掌）。 新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。
隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，2191.cn對我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響，但只要我們把細節做好，服務(wù)做細，秉承“一切為了百姓，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴格把好藥品質(zhì)量這一關(guān)，讓所有顧客買(mǎi)到放心、省心、安心的藥品，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量，只有將這軟、硬件同時(shí)提高，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。 展望2006年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺階，走多元化發(fā)展道路，為了實(shí)現更高的目標，我們在06年的工作重心大概有三個(gè)方面： 一、深化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。
所以要求每一個(gè)一線(xiàn)工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對每一個(gè)來(lái)百姓的顧客。 二、嚴把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量 藥品是一種特殊的食品，關(guān)系到每一個(gè)消費者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前。
我們要把關(guān)好是在采購、驗貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品。 三、加強團隊建設 隨著(zhù)百姓的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是06年我們工作的重心。
百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著(zhù)企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了！今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。
謝謝。
2.求文檔: 寧波市委書(shū)記王輝忠在全市“三思三創(chuàng )”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講
以百倍努力爭創(chuàng )科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢 ——在全市“三思三創(chuàng )”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )上的講話(huà)（摘要） （2011年2月10日） 王輝忠 同志們： 市委決定在全市開(kāi)展“三思三創(chuàng )”活動(dòng)，主要基于三方面的考慮：即中央省委有部署，科學(xué)發(fā)展有要求，人民群眾有期待。
“三思三創(chuàng )”活動(dòng)，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是“思”和“創(chuàng )”。“思”，就是要引導廣大干部深入思考推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的寧波之路，積極思量在全國乃至國際發(fā)展坐標中的寧波之位，認真思索加快轉變發(fā)展方式的寧波之策。
“創(chuàng )”，就是要引導廣大干部增強創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的主體意識和責任意識，對照標桿找差距，振奮精神干事業(yè)，改進(jìn)作風(fēng)破難題，在落實(shí)“六個(gè)加快”戰略部署中作表率、創(chuàng )一流。 一、新一輪競爭是一場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的“大比拼”，比的是眼界、理念和智慧，必須以思想新解放爭創(chuàng )發(fā)展新優(yōu)勢 第一，要在解放思想中找誤區，堅定落實(shí)主題主線(xiàn)的信心。
一是要破除“重知不重行”的誤區。要繼續加強理論武裝，倡導知行合一、立說(shuō)立行，使主題主線(xiàn)不僅成為我們的共同認識，更成為我們的共同行動(dòng)。
二是要破除“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的誤區。以人為本、全面協(xié)調可持續是科學(xué)發(fā)展的核心思想。
在“以人為本”的問(wèn)題上解放思想，不僅要看結構如何調整，產(chǎn)業(yè)如何升級，還要看公共服務(wù)如何改善，社會(huì )管理如何創(chuàng )新，百姓生活品質(zhì)如何提高。三是要破除“利小不利大”的誤區。
科學(xué)發(fā)展要看顯績(jì)也要看潛績(jì)，要看即期也要看遠期。我們要通過(guò)“三思三創(chuàng )”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導各級干部繼續解放思想，牢牢把握主題主線(xiàn)的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)體現到發(fā)展理念和具體實(shí)踐中。
第二，要在解放思想中找標桿，確立更高的發(fā)展目標。只有找準標桿、才能不斷地趕超先進(jìn)，率先發(fā)展。
首先，新的發(fā)展形勢逼迫我們必須奮力趕超。隨著(zhù)城市之間的競爭日趨激烈，稍一松勁就可能被同類(lèi)城市甩在后面。
居安要思危，居危更須憂(yōu)患，。其次，新的發(fā)展階段要求我們必須奮力趕超。
寧波“十二五”發(fā)展新階段，最鮮明的兩大特征，一個(gè)是進(jìn)入工業(yè)化與城市化深度融合期，一個(gè)是進(jìn)入結構性與素質(zhì)性矛盾集中凸現期。我們要勇于突破原有的發(fā)展模式，不斷爭創(chuàng )發(fā)展新優(yōu)勢。
再次，特色發(fā)展優(yōu)勢支撐我們奮力趕超。寧波有融江通海、接軌上海的區位優(yōu)勢，有大港吞吐、海域廣闊的資源優(yōu)勢，有機制靈活、充滿(mǎn)活力的民營(yíng)經(jīng)濟優(yōu)勢，有集群發(fā)展、產(chǎn)業(yè)配套的塊狀經(jīng)濟優(yōu)勢，有內外對接、兼容并蓄的開(kāi)放優(yōu)勢。
這些優(yōu)勢，是我們超趕先進(jìn)的基礎、信心和底氣所在。我們一定要確立更高的目標定位，找準“省內坐標”、“國內坐標”和“國際坐標”，力爭在新一輪科學(xué)發(fā)展中走在前列。
每個(gè)縣（市）區、每個(gè)管委會(huì )、每個(gè)部門(mén)都要確立學(xué)習趕超的目標，在學(xué)習標桿中突破發(fā)展局限，在趕超先進(jìn)中培育競爭優(yōu)勢。 第三，要在解放思想中找差距，保持清醒奮進(jìn)的頭腦。
對于領(lǐng)導干部來(lái)講，承認差距是一種胸懷，找出差距是一種境界，縮小差距則是一種能力。當前最突出的是要克服自滿(mǎn)、自卑、自閉這“三種心態(tài)”。
“自滿(mǎn)”，就是陶醉在過(guò)去的功勞簿里，固步自封。“自卑”，就是總認為自己的發(fā)展不如人，缺乏爭先的勇氣和超越的膽魄。
“自閉”，就是不敢比，自我封閉，缺乏包容開(kāi)放的氣度。我們要在新一輪發(fā)展中爭創(chuàng )新優(yōu)勢，不僅要縱向比，更要橫向比、跟先進(jìn)比、跟標桿比。
我們與先進(jìn)城市發(fā)展上的差距，表面上看是數字上的差距，深層次講是思想還不夠解放。一是發(fā)展理念上有差距。
無(wú)論是規劃編制、產(chǎn)業(yè)培育，還是城市發(fā)展、社會(huì )管理，仍較多地停留在傳統的發(fā)展模式上，缺乏前瞻性、系統性、創(chuàng )新性。二是發(fā)展動(dòng)力上有差距。
目前我們的發(fā)展主要還是靠粗放型投入，新的發(fā)展引擎還沒(méi)有充分培育出來(lái)。三是發(fā)展質(zhì)量上有差距。
單位產(chǎn)出率和資源利用率仍處在較低水平，土地產(chǎn)出率每平方公里只有700多萬(wàn)美元，公共教育、醫療、文化等資源品質(zhì)與先進(jìn)城市仍有不小的差距。我們要把差距作為動(dòng)力，在不斷趕超中實(shí)現新的跨越式發(fā)展。
第四，要在解放思想中找路徑，推動(dòng)“六個(gè)加快”取得扎實(shí)成效。一是要在發(fā)揮比較優(yōu)勢中推進(jìn)“六個(gè)加快”。
著(zhù)力推動(dòng)“交通運輸港”向“貿易物流港”轉變，著(zhù)力促進(jìn)“寧波制造”向“寧波創(chuàng )造”轉變，加大新農村建設力度，在現代都市建設上取得更大的突破。二是要在尋求錯位發(fā)展中推進(jìn)“六個(gè)加快”。
突破傳統領(lǐng)域的競爭，拓展新的發(fā)展空間，力爭創(chuàng )造出更多的“寧波板塊”、“拳頭產(chǎn)品”。三是要在促進(jìn)統籌協(xié)調中推進(jìn)“六個(gè)加快”。
更加注重統籌發(fā)展，使發(fā)展成果更多、更公平地惠及全市人民。 第五，要在解放思想中找動(dòng)力，爭創(chuàng )體制和開(kāi)放優(yōu)勢。
解放思想，“解”就是要解除不合時(shí)宜的思想束縛，解決當前發(fā)展實(shí)踐中的突出問(wèn)題。“放”就是心量要放開(kāi)，眼光要放遠，體制要放活，權限要下放。
一方面，要向改革找動(dòng)力、增活力、拓空間，形成有利于轉變發(fā)展方式、促進(jìn)全面協(xié)調可持續發(fā)展的體制機制。另一方面，要向開(kāi)放找動(dòng)力、增活力、拓空間，以世界眼光、戰略思維、創(chuàng )新理念謀劃發(fā)展。
3.創(chuàng )業(yè)精神對我們的啟示
我們有了創(chuàng )業(yè)的思想，那么就要行動(dòng)了，行動(dòng)過(guò)程中也是需要思考的。
1、思考最適合自己的創(chuàng )業(yè)方式：很多創(chuàng )業(yè)的人看見(jiàn)別人做這個(gè)東西很賺錢(qián)，自己就立刻跟入，結果就虧了，我們要分析這個(gè)東西是否適合自己。
2、創(chuàng )業(yè)的方式：創(chuàng )業(yè)方法很多，關(guān)鍵看選擇是否正確。一般來(lái)說(shuō)不熟悉的東西就不要去做，因為自己不熟悉，思考的方面也就比較狹窄，風(fēng)險就會(huì )大大增加；或者認真的總結自己的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)，然后再去選擇。
3、找到最合適自己的創(chuàng )業(yè)伙伴：現在這個(gè)社會(huì )單靠自己已經(jīng)很難闖出事業(yè)了，所以我們要找個(gè)合作伙伴。
4、找項目項目同樣重要，動(dòng)漫店投資小，利潤大，可以關(guān)注動(dòng)漫店，祝好運。
4.形成大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新的新局面,需要勞動(dòng)者發(fā)揚哪些精神
說(shuō)句實(shí)在話(huà)，勞動(dòng)者本分就是腳踏實(shí)地，踏踏實(shí)實(shí)做好基礎工作，這個(gè)就是為創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)添磚加瓦的責任。
其實(shí)這個(gè)本來(lái)的天福（路邊悠閑的喝茶曬太陽(yáng)本來(lái)就是福報，奮斗就是苦，所以說(shuō)會(huì )享福的人是路邊的）。
根據現在形勢來(lái)說(shuō)，不少在一線(xiàn)基層工作的勞動(dòng)群眾，有很多都有創(chuàng )業(yè)的天賦，有想法，有能力，有技術(shù)，所以對于這樣的群眾，應當勇敢的走出來(lái)，去借殼創(chuàng )業(yè)，就是利用現有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)資源進(jìn)行投資。因人而異，是那塊料子，就可以嘗試，不是那塊料子，不建議介入。
中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)趨勢，是個(gè)大的圈子，勞動(dòng)者可以進(jìn)入這個(gè)圈子里面，融入這個(gè)圈子里面，也可以?shī)^斗一番
5.校表彰大會(huì )開(kāi)場(chǎng)白和結束語(yǔ)
男：虎虎生威報春來(lái)！
女：又是寒風(fēng)刺骨的臘月，我們學(xué)生會(huì )這個(gè)大家庭每到這時(shí)候總會(huì )歡聚一堂。
男：共同享受這豐收的時(shí)刻！！
女：共同分享工作中的喜悅！！
合：共同述說(shuō)著(zhù)心中的千言萬(wàn)語(yǔ)。
男：年年歲歲花相似
女：歲歲年年人不同。
男：回首2009年，我們驕傲。
女：回首2009年，我們自豪。
男：回首過(guò)去，我們熱情洋溢
女：展望未來(lái)，我們斗志昂揚
男：讓我們在今日忘卻所有的難過(guò)、傷感和遺憾！女：讓我們在今日懷揣著(zhù)驕傲、自信和自豪來(lái)此！
6.表彰大會(huì )發(fā)言稿
新春伊始，萬(wàn)象更新。
讓我們滿(mǎn)載著(zhù)2005年的各項經(jīng)濟效益全面增長(cháng)的豐碩成果，迎來(lái)了2006年的春天。值此集團2005年總結表彰大會(huì )之際，我謹代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對集團總裁和各位領(lǐng)導及全體員工表示誠摯的謝意和致以崇高的敬禮！ 在過(guò)去的一年里，集團在總裁的英明、正確領(lǐng)導下，各項工作取得了豐碩的成果。
尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷(xiāo)售，千方百計提高經(jīng)濟效益，調動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩固市場(chǎng)、擴大市場(chǎng)著(zhù)手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著(zhù)眼，在競爭中求生存，在競爭中求發(fā)展，取得了較好的成績(jì)和明顯的效果，各項經(jīng)濟指標均創(chuàng )歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為**集團爭得了榮譽(yù)。
2005年集團公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jì)應歸功于集團總裁的英明決策、正確領(lǐng)導和集團全體員工齊心協(xié)力、團結奮戰、不懈努力的結果。2006年，在集團總裁領(lǐng)導下，我們有信心、有決心把各項工作做得更好： 一、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。
堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。
職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團為家，企興家合。 二、塑造企業(yè)形象，打造**集團品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競爭中求發(fā)展。
三、提高企業(yè)經(jīng)濟效益，堅決完成2006年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
四、搞好培訓，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
7.求效能建設表彰大會(huì )上的講話(huà)稿
王學(xué)局長(cháng)在百姓陽(yáng)光服務(wù)、機關(guān)效能建設及權力公開(kāi)透明總結表彰大會(huì )上的講話(huà)同志們： 這次會(huì )議是局黨組決定召開(kāi)的，主要任務(wù)是對百姓陽(yáng)光服務(wù)活動(dòng)、機關(guān)效能建設及行政權力公開(kāi)透明運行情況進(jìn)行階段總結，表彰標兵單位和個(gè)人。
剛才，秀蘭同志通報了百姓陽(yáng)光服務(wù)活動(dòng)、行政權力公開(kāi)透明及機關(guān)效能建設考核結果，市紀檢委常委、監察局副局長(cháng)毛銀同志對我局開(kāi)展兩項活動(dòng)給予了充分肯定，對繼續開(kāi)展工作提出了要求。在此，我代表局黨組對受到表彰的單位和個(gè)人致以衷心的祝賀，希望標兵單位和個(gè)人再接再勵，取得更好的成績(jì)；優(yōu)秀單位要加強努力，爭做標兵單位；全局干部職工要爭做標兵，要按毛局長(cháng)要求，長(cháng)期深入開(kāi)展百姓陽(yáng)光服務(wù)、機關(guān)效能建設及行政權力公開(kāi)透明工作，推動(dòng)勞動(dòng)保障各項目標任務(wù)的全面完成。
下面，我講三個(gè)問(wèn)題： 一、行政權力公開(kāi)透明及機關(guān)效能建設取得明顯成效年初，市委確定我局為行政權力公開(kāi)透明試點(diǎn)單位，我們把此項工作作為實(shí)施“雙提”工程的重要載體，作為機關(guān)效能建設的重要內容，作為對權力行使的一次自我革命，認真研究探索了公開(kāi)透明的實(shí)現形式。 （一）主動(dòng)提高認識，“換腦筋、轉彎子”、立足“三高”、做到“三不”。
一是各級領(lǐng)導親自抓，高站位、高標準、高效率，強化領(lǐng)導責任，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的機制。二是主動(dòng)轉彎子、換腦筋，做到不怕丟權、不留死角、不留后手，進(jìn)行全面清理，將公開(kāi)范圍擴大到事業(yè)服務(wù)職能。
三是強化目標管理，把公開(kāi)透明和效能建設列入今年對各科室單位的目標責任考核內容，作為共性目標，凡是未完成此項工作的在總分值中扣減10分，使此項工作與業(yè)務(wù)工作相結合，形成綜合效應。 （二）嚴格清理，全面公開(kāi)。
一是根據《勞動(dòng)法》等勞動(dòng)保障法律法規和有關(guān)政策規定，依法進(jìn)行清理。二是按照機構改革“三定”方案的職能和行政權力設定部門(mén)的批準手續對照清理。
三是按照機關(guān)效能建設的有關(guān)規定清理。采取由下向上清理，由上向下審核的原則，共清理出對外事項124項，對內管理24項，清理出職能不到位2項。
四是本著(zhù)實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，根據行政權力、項目特點(diǎn)，采取科室內部上墻、局內公開(kāi)欄、明白卡、辦事指南、當面告知、網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)、報刊宣傳、對外發(fā)布公告等多種有效形式進(jìn)行公開(kāi)，確保社會(huì )及服務(wù)對象及時(shí)知曉。向社會(huì )公開(kāi)的124項，全部在承德勞動(dòng)保障網(wǎng)、勞動(dòng)保障服務(wù)大廳電子觸摸屏、電子顯示屏上公開(kāi)，向社會(huì )發(fā)布了承德市勞動(dòng)和社會(huì )保障局行政權力與服務(wù)事項公開(kāi)透明公告第1、2、3號1800份，印制《行政權力與服務(wù)職能公開(kāi)告知》姊妹冊1650本，有76項事項印制了明白卡92300份，小冊子10000冊， 74項上墻公開(kāi)，制作公開(kāi)事項及業(yè)務(wù)流程牌62個(gè)。
（三）加強過(guò)程控制，建立長(cháng)效機制。一是加強督導檢查。
在對全部事項進(jìn)行督查的基礎上，采取專(zhuān)項抽查、檢查或暗訪(fǎng)的形式，強化督導。4月11日、5月13日，對局內行政單位及事業(yè)單位的公開(kāi)情況和效能建設情況進(jìn)行了檢查，提出整改意見(jiàn)18條，并下發(fā)了《通報》。
二是完善制度。建立新的權力永續公開(kāi)制和舊的權力淘汰公示制，實(shí)行一對一互相補位的“AB”崗制度，確保工作不空位。
完善了《干部管理辦法》、《財務(wù)管理辦法》等15項制度，新制定《責任追究辦法》、《考核辦法》、《工作規則》等制度7項。通過(guò)制度建設，做到職工有行為規范，工作有制度規范，運轉有程序規范。
三是實(shí)施責任追究。制定了《行政權力公開(kāi)透明運行工作責任追究辦法》和《機關(guān)效能建設責任追究辦法》，對應公開(kāi)而未公開(kāi)、不按程序辦理、行政不作為、行政亂作為及違反有關(guān)制度的，嚴格追究責任。
四是實(shí)施考核，總結提高。組成考核驗收組，對各科室各單位的公開(kāi)透明運行情況和效能建設情況進(jìn)行全面總結驗收。
運行成功、群眾滿(mǎn)意的，堅持執行；存在不足、群眾有意見(jiàn)的，提出規范和完善意見(jiàn)。通過(guò)考核，評出標兵單位14個(gè)，標兵11人。
（四）兼顧效率公平，認真履行公共行政職能。一是對再就業(yè)資金的使用，采用了項目招標的辦法，建立了項目帶動(dòng)就業(yè)、再就業(yè)資金支持經(jīng)濟發(fā)展的機制，去年通過(guò)招標確定了21個(gè)項目，安置下崗職工再就業(yè)1590人。
今年的招標項目正在上報之中。二是對慢性病實(shí)行專(zhuān)家評審制度。
對15種慢性病的評審，堅持由專(zhuān)門(mén)成立的專(zhuān)家評審委員會(huì )進(jìn)行公開(kāi)評審，并由人大、政協(xié)、紀委、監察局派人現場(chǎng)監督，確保了評審過(guò)程、結果的公正公平。已有3853人享受慢性病定額補助，每年減輕個(gè)人負擔248萬(wàn)元。
三是建立了職工病退公示制度。對職工因病申請提前退休的，將當事人的有關(guān)情況和政策規定在其所在單位或社區進(jìn)行公示，公示期內沒(méi)有不同意見(jiàn)的，再進(jìn)行審核后報省勞動(dòng)保障廳審批。
四是對工傷鑒定實(shí)行聯(lián)席會(huì )議、專(zhuān)家評審和公示制度。在局內專(zhuān)門(mén)成立了由相關(guān)科室負責人和主管局領(lǐng)導組成的工傷鑒定聯(lián)席會(huì )，凡申請工傷鑒定的，由聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行初審，報專(zhuān)家委員會(huì )評審，再進(jìn)行公示后做出鑒定結論，改變了過(guò)去由一個(gè)科室承辦初審的做法。
五是對仲裁疑難案件實(shí)行會(huì )審制度。通過(guò)研討、辯論等形式，確保作出公正的裁決。
