去百度文庫,查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù):李鵬亞商戰實(shí)訓心得體會(huì )【篇一:商戰模擬沙盤(pán)心得】這學(xué)期我們參加了《商戰模擬》這門(mén)實(shí)驗課程,它主要涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的相關(guān)知識。
在長(cháng)達五年的戰略決策之后,我所在的d組的公司以失敗告終。我們組的成績(jì)雖然不是很突出,但我們也因此在這次模擬中總結出了更多的經(jīng)驗和教訓。
我覺(jué)得公司運營(yíng)最重要的一點(diǎn)就是戰略的制定與調整。以市場(chǎng)為導向,根據市場(chǎng)規則合理制定初期乃至長(cháng)期的規劃,不單單影響到企業(yè)資金的運作,更為企業(yè)日后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)定下了全部基調。
根據市場(chǎng)預測進(jìn)行的戰略抉擇,是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的一個(gè)重要因素。然而,我們組在一開(kāi)始卻并沒(méi)有商議出一個(gè)合理、清晰的戰略規劃,在第一年就盲目地大量投入。
首先表現在一次性長(cháng)期貸款100個(gè)幣上。巨額的資金讓我們在前兩年都毫無(wú)壓力地大規模生產(chǎn)和各方面投入,卻沒(méi)有意識到資金的償還問(wèn)題。
同時(shí)每年10個(gè)幣的利息支出,申請短貸受限,到第五年資金周轉不靈都直接使得公司的經(jīng)營(yíng)陷入重重危機。其次是對產(chǎn)品的市場(chǎng)定位不明,也沒(méi)有很好的同競爭對手區隔開(kāi)。
出于保守,我們從p1產(chǎn)品開(kāi)始生產(chǎn)。然而第二年又陷入了只產(chǎn)出大量p1產(chǎn)品的僵局。
由于p1產(chǎn)品的市場(chǎng)份額處于日益萎縮的趨勢,我們在第二年就不得不與同樣生產(chǎn)出大量p1產(chǎn)品的f組爭奪市場(chǎng)份額,于是大筆數額的廣告單就被投在了并無(wú)潛力的p1產(chǎn)品上,這樣一來(lái),支出多了,利潤又不高,從而導致我們在第二年的收益平平。相比較其他投產(chǎn)未來(lái)收益更大的p2、p3的小組,他們。
創(chuàng )業(yè)實(shí)訓“模擬公司”運作的基本方式是在“工作崗位”上的學(xué)習。按照實(shí)際公司(母版公司)的組織結構和商業(yè)操作程序運行的模擬公司,從形式到經(jīng)營(yíng)都與傳統公司一樣,只有產(chǎn)品和貨幣是數字化的。
學(xué)員通過(guò)組建公司、確定公司架構、分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境、嘗試經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和完成各項崗位工作任務(wù)等來(lái)提自身的社會(huì )能力、辦公能力和業(yè)務(wù)能力,體驗真實(shí)商業(yè)環(huán)境和商業(yè)行為,從而增強其參與市場(chǎng)競爭和駕馭市場(chǎng)的應變能力,降低創(chuàng )業(yè)風(fēng)險,提高開(kāi)業(yè)成功率和提升經(jīng)營(yíng)穩定率。
每個(gè)模擬公司由7-15名學(xué)員組成,培訓師負責公司的統籌和組織,學(xué)員擔任各崗位員工,采取“上課”、“上班”和“上網(wǎng)”三結合的實(shí)崗實(shí)訓方式,通常每個(gè)模擬公司有一個(gè)真實(shí)的公司作為母版公司,對其給予指導和幫助。
模擬公司之間通過(guò)“黃頁(yè)”建立聯(lián)系,通過(guò)模擬銀行進(jìn)行支付,通過(guò)互動(dòng)產(chǎn)生業(yè)務(wù),通過(guò)母版公司實(shí)現仿真。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目三:設計商業(yè)模式寫(xiě)法如下: 商業(yè)模式主要回答怎么賺錢(qián)的問(wèn)題,主要包括價(jià)值載體、目標客戶(hù)、盈利模式和推廣模式。
價(jià)值載體:你賣(mài)的是什么,是產(chǎn)品還是服務(wù)! 目標客戶(hù):要搞清楚你的產(chǎn)品或服務(wù)是誰(shuí)在用,是誰(shuí)掏錢(qián)買(mǎi),定位要準確,換句話(huà)說(shuō)就是要清楚用戶(hù)和客戶(hù)的區別,最好還能對用戶(hù)進(jìn)行細分。 盈利模式:你是怎么賺錢(qián)的,比如都是賣(mài)手機,手機賣(mài)場(chǎng)直接通過(guò)賣(mài)手機賺錢(qián),網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商賣(mài)手機往往是通過(guò)充話(huà)費送手機的方式賺錢(qián)。
推廣模式:怎么讓別人知道你的產(chǎn)品或服務(wù),別人可以通過(guò)什么樣的渠道進(jìn)行購買(mǎi),你有沒(méi)有比較新穎的推廣方式。 擴展資料: 大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)有關(guān)要求: 1、高度重視大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃對推動(dòng)人才培養模式改革的重要意義。
參與高校要成立由主管教學(xué)的校領(lǐng)導牽頭負責,由教務(wù)、科研、設備、財務(wù)、產(chǎn)業(yè)、學(xué)工、團委等職能部門(mén)參與的校級組織協(xié)調機構,制定切實(shí)可行的管理辦法和配套政策,將大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃的日常管理工作納入本科生教學(xué)管理體系。 2、大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃要進(jìn)入人才培養方案和教學(xué)計劃。
參與計劃高校教學(xué)管理部門(mén)要從課程建設、學(xué)生選課、考試、成果認定、學(xué)分認定、靈活學(xué)籍管理等方面給予政策支持。 要把創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練項目作為選修課程開(kāi)設,同時(shí)要組織建設與創(chuàng )新訓練有關(guān)的創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法等選修課程,以及與創(chuàng )業(yè)訓練有關(guān)的項目管理、企業(yè)管理、風(fēng)險投資等選修課程。
3、要重視大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃導師隊伍建設。對參與大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃的學(xué)生實(shí)行導師制。
參與計劃高校要制定相關(guān)的激勵措施,鼓勵校內教師擔任大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃的導師,積極聘請企業(yè)導師指導學(xué)生創(chuàng )業(yè)訓練和實(shí)踐。
在模擬公司創(chuàng )業(yè)實(shí)訓工作開(kāi)展過(guò)程中,培訓環(huán)境必須擬真化,同時(shí)依托技術(shù)平臺支撐,構建高度擬真化的商業(yè)環(huán)境。
實(shí)訓師資和學(xué)員共同決定要完成的“行為產(chǎn)品”,通過(guò)反復練習,完成一個(gè)包括獲取信息、制訂計劃、做出決定、實(shí)施工作計劃、控制質(zhì)量、評定工作成績(jì)等工作環(huán)節的一個(gè)完整的公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程,進(jìn)而形成自然的、符合現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)要求的行為方式、智力活動(dòng)方式和職業(yè)行為能力。為實(shí)現上述功能,運營(yíng)系統的核心功能包括:(一)模擬工商系統全真模擬工商局的工商注冊流程、商標注冊、公司變更、公司注銷(xiāo)等環(huán)節。
其中工商注冊包含了國民經(jīng)濟行業(yè)分類(lèi)中的913個(gè)行業(yè),并且從中精選出了適合初創(chuàng )型企業(yè)經(jīng)營(yíng)的216個(gè)行業(yè)。(二)模擬公安系統全真模擬了刻制公章的過(guò)程,包含了公司法人章,公司財務(wù)章、公司合同章和企業(yè)法人印鑒。
(三)模擬質(zhì)監系統全真模擬了組織機構代碼證的申領(lǐng)過(guò)程,并為每個(gè)模擬公司匹配唯一的模擬組織機構代碼。(四)模擬稅務(wù)系統全真模擬了稅務(wù)登記過(guò)程,學(xué)員可在此辦理稅務(wù)登記證、領(lǐng)購發(fā)票,并可根據實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況在線(xiàn)報稅。
(五)模擬銀行系統全真模擬了銀行個(gè)人業(yè)務(wù)和對公業(yè)務(wù)的操作,在此可開(kāi)設個(gè)人賬戶(hù)、驗資賬戶(hù)和公司基本賬戶(hù)。所有的交易通過(guò)模擬銀行實(shí)現轉賬,用戶(hù)可在模擬銀行查詢(xún)歷史交易數據。
經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,用戶(hù)可向模擬銀行申請貸款,并根據貸款合同按周期進(jìn)行還款。(六)模擬商城系統全真模擬了商品發(fā)布、商品求購。
模擬商城構建商品分類(lèi)1200大類(lèi),一萬(wàn)余小類(lèi),根據用戶(hù)的行業(yè)選擇,可選擇經(jīng)營(yíng)范圍內的商品分類(lèi)發(fā)布商品。用戶(hù)可以將其發(fā)布的商品有針對性的推銷(xiāo)給公司或個(gè)人。
模擬商城下設萬(wàn)能交易所,用戶(hù)可以在此夠買(mǎi)開(kāi)業(yè)必須的商品,也可以通過(guò)萬(wàn)能交易所實(shí)現稀有商品的交易。(七)公司管理系統全真模擬了公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程,下設行政管理、人事管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、財務(wù)管理、公司資質(zhì)等模塊。
用戶(hù)可通過(guò)人事管理搭建公司組織架構并完成招聘,各崗位員工根據其崗位職責各司其職,完成公司運營(yíng)的各項工作。
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