在家就能輕松創(chuàng )業(yè)這場(chǎng)百年未遇的經(jīng)濟危機給世界經(jīng)濟帶來(lái)的負面效應已經(jīng)超過(guò)了不少經(jīng)濟學(xué)家的預測,隨著(zhù)經(jīng)濟危機的持續深入,經(jīng)濟增長(cháng)率下滑、失業(yè)率飆升等現象開(kāi)始浮現出來(lái)。
這場(chǎng)百年未遇的經(jīng)濟危機給世界經(jīng)濟帶來(lái)的負面效應已經(jīng)超過(guò)了不少經(jīng)濟學(xué)家的預測,隨著(zhù)經(jīng)濟危機的持續深入,經(jīng)濟增長(cháng)率下滑、失業(yè)率飆升等現象開(kāi)始浮現出來(lái)。 在衡量經(jīng)濟水平的諸多指數中,失業(yè)率往往比其他指數更能牽動(dòng)人心,因為失業(yè)率不僅僅是表現一國經(jīng)濟的重要指數,也關(guān)乎著(zhù)我們每個(gè)人的切身利益,失業(yè)率的飆升意味著(zhù)我們有更大的可能性失業(yè)。
不過(guò),任何事物都是雙刃劍,經(jīng)濟危機也不例外,經(jīng)濟危機爆發(fā)的特殊時(shí)期卻往往能帶來(lái)更多創(chuàng )業(yè)機會(huì ),以眼下如火如荼的電子商務(wù)為例,經(jīng)濟危機不但不會(huì )阻礙,相反還會(huì )進(jìn)一步促進(jìn)電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)。為什么會(huì )出現這樣的結果,這還得從經(jīng)濟危機和失業(yè)、創(chuàng )業(yè)的關(guān)系說(shuō)起。
經(jīng)濟危機必然會(huì )導致一部分企業(yè)陷入困境,這部分企業(yè)可能面臨虧損甚至是倒閉,由此必然會(huì )導致大量的事業(yè)。從去年沿海制造型企業(yè)的倒閉潮中可以看出,經(jīng)濟危機對失業(yè)率的上升扮演著(zhù)重要角色。
然而,失業(yè)率的上升又會(huì )反過(guò)來(lái)影響到經(jīng)濟的發(fā)展,因此必須通過(guò)創(chuàng )造就業(yè)以緩解失業(yè),否則隨著(zhù)失業(yè)人數持續不斷的增加,一國經(jīng)濟有可能陷入萬(wàn)劫不復的深淵。 盡管經(jīng)濟危機對失業(yè)而言無(wú)異于罪魁禍首,但對創(chuàng )業(yè)卻有著(zhù)積極而重要的意義,這基于兩個(gè)因素:首先,在經(jīng)濟危機的情況下,國家會(huì )出臺一系列針對創(chuàng )業(yè)的扶植政策,這為創(chuàng )業(yè)提供了良好的政策環(huán)境;其次,經(jīng)濟危機是經(jīng)濟結構重新調整的過(guò)程,跟不上發(fā)展的經(jīng)濟模式將被無(wú)情的淘汰,而先進(jìn)的經(jīng)濟模式則會(huì )占據上風(fēng),這種優(yōu)勝劣汰的機制為創(chuàng )業(yè)提供了廣闊的空間,促使一些新興企業(yè)脫穎而出。
然而,并非所有行業(yè)都適合創(chuàng )業(yè),傳統行業(yè)由于其固有的線(xiàn)下模式,往往對創(chuàng )業(yè)者有著(zhù)很高的準入壁壘,這個(gè)時(shí)候,我們需要尋找一些新興領(lǐng)域作為創(chuàng )業(yè)基地,一方面這些領(lǐng)域屬于藍海領(lǐng)域,有著(zhù)很高的創(chuàng )業(yè)價(jià)值;另一方面,這些領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)成本低于傳統領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)成本。 時(shí)下如火如荼的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)就是一種很好的創(chuàng )業(yè)模式,不僅如此,電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)還會(huì )從本次經(jīng)濟危機中獲益。
隨著(zhù)越來(lái)越多產(chǎn)品和服務(wù)從線(xiàn)下移植到線(xiàn)上,電子商務(wù)得天獨厚的優(yōu)勢逐漸展現了出來(lái),事實(shí)上,電子商務(wù)正顛覆著(zhù)傳統的商業(yè)理念,將跨時(shí)間跨地域的交易雙方通過(guò)電子商務(wù)平臺聯(lián)系起來(lái)。基于這樣一種獨特的優(yōu)勢,最近幾年電子商務(wù)可謂飛速發(fā)展,根據第三方權威調研機構艾瑞咨詢(xún)監測研究顯示,2008年國內網(wǎng)購交易額接近1300億,較2007年增長(cháng)達130%左右。
比起傳統的交易模式,電子商務(wù)交易在多方面擁有優(yōu)勢。首先,它突破了傳統交易模式對空間和時(shí)間的高度依賴(lài),使得交易變得更為靈活、方便,其次,其成本和門(mén)檻明顯比傳統交易模式要低得多,作為電子商務(wù)交易最重要的平臺,網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店的成本遠低于線(xiàn)下開(kāi)店成本。
這些優(yōu)勢不僅吸引著(zhù)一大批的創(chuàng )業(yè)者前赴后繼,同時(shí)為擺脫經(jīng)濟危機,實(shí)現經(jīng)濟持續快速發(fā)展提供了新思路。 如何在電子商務(wù)行業(yè)中打拼呢?首當其沖是找到一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)平臺,目前國內真正的電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)平臺并不多,淘寶網(wǎng)算一個(gè),而上海商派要算另一個(gè),這兩者雖然服務(wù)有所不同,但共同點(diǎn)都是為創(chuàng )業(yè)者提供平臺,只不過(guò)前者是封閉式的平臺,而后者則是開(kāi)放式平臺。
相信淘寶網(wǎng)大家很熟悉,通過(guò)淘寶網(wǎng),你可以建立一個(gè)歸屬于淘寶之下的一個(gè)網(wǎng)上商店,通過(guò)淘寶這個(gè)平臺去銷(xiāo)售你的產(chǎn)品和服務(wù)。與之截然不同,上海商派是提供獨立網(wǎng)店系統為核心服務(wù),你可以通過(guò)它建立一個(gè)擁有自主品牌的網(wǎng)上商店,由于二者各有特色,針對的用戶(hù)群也有所不同,前者一般針對個(gè)人用戶(hù),而后者主要針對企業(yè)用戶(hù)。
上海商派是目前國內最大的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)解決方案服務(wù)商,是一家擁有200多人的科技企業(yè),通過(guò)7年的市場(chǎng)考驗,其產(chǎn)品與服務(wù)贏(yíng)得了高達45萬(wàn)用戶(hù)的承認,占據同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)90%以上的份額,一直以來(lái)其產(chǎn)品以簡(jiǎn)單、易用、安全吸引著(zhù)廣大的客戶(hù),并在客戶(hù)中形成了良好的口碑。該公司旗下?lián)碛斜姸嚯娮由虅?wù)產(chǎn)品,其中ShopEx、Ecshop是B2C市場(chǎng)中應用最為廣泛建站系統,也是該公司的明星產(chǎn)品。
其不僅擁有B2C網(wǎng)店產(chǎn)品,還有針對社區電子商務(wù)而開(kāi)發(fā)的社區電子商務(wù)軟件ECmall。更值得一提的是,上海商派所提供的專(zhuān)業(yè)電子商務(wù)建站系統是免費提供給用戶(hù)下載使用的,這對于電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)是再合適不過(guò)了。
與此同時(shí),還為用戶(hù)提供如“ShopEx綠色保障計劃”這樣專(zhuān)業(yè)的一站式技術(shù)服務(wù)。 隨著(zhù)電子商務(wù)規模的進(jìn)一步發(fā)展擴大,毫無(wú)疑問(wèn)它將帶來(lái)更多的創(chuàng )業(yè)機遇。
尤其在經(jīng)濟危機的特殊時(shí)期,我們甚至可以毫不夸張的說(shuō),本次經(jīng)濟危機不但不會(huì )成為電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)的終點(diǎn),還會(huì )成為電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)的新起點(diǎn)。
初步估算,一帶一路沿線(xiàn)總人口約44億,經(jīng)濟總量約21萬(wàn)億美元,分別約占全球的63%和29%。
一帶一路的實(shí)施,將會(huì )惠及65個(gè)國家,實(shí)現多國家,多民族,多文化,多語(yǔ)言的大聯(lián)接,大融合。不難想見(jiàn),一波新的跨境電商浪潮正在醞釀,正在涌動(dòng)!那么在這場(chǎng)大變革浪潮中,我們跨境電商將會(huì )有哪些歷史性發(fā)展機遇呢? 一帶一路分別指的是絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路。
作為中國首倡、高層推動(dòng)的國家戰略,對我國現代化建設和屹立于世界的領(lǐng)導地位具有深遠的戰略意義。一帶一路戰略構想的提出,契合沿線(xiàn)國家的共同需求,為沿線(xiàn)國家優(yōu)勢互補、開(kāi)放發(fā)展開(kāi)啟了新的機遇之窗,是國際合作的新平臺,被稱(chēng)為新時(shí)期中國版“馬歇爾計劃”! 無(wú)獨有偶,因《大趨勢》而名震世界的美國學(xué)者約翰-奈斯比特,去年提出了“南環(huán)經(jīng)濟帶”概念,剛好和中國的一帶一路戰略不謀而合。
他指出世界經(jīng)濟重心將由北向南遷移。在中國的領(lǐng)導下,非洲,拉美洲和東南亞正在結成新的聯(lián)盟,重塑世界經(jīng)濟格局。
在這場(chǎng)大變革中,發(fā)展中國家首次成為經(jīng)濟發(fā)展的主角。 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,導致傳統外貿方式多樣化。
傳統B2B模式雖依然是主流,但小額批發(fā)和跨境在線(xiàn)零售異軍突起,發(fā)展迅猛。目前跨境電商保持著(zhù)高速度和高利潤雙高發(fā)展態(tài)勢。
據不完全統計,中國跨境在線(xiàn)零售規模在350億美元左右,占中國外貿出口2%還不到。特別是在工廠(chǎng)直銷(xiāo)和品牌國際化兩股動(dòng)力推動(dòng)下,跨境電商發(fā)展空間巨大。
在一帶一路的戰略背景下,跨境電商將會(huì )成為一條不可忽視的新的空中絲綢之路,和陸地上一帶一路相互呼應,相互補充。初步估算,一帶一路沿線(xiàn)總人口約44億,經(jīng)濟總量約21萬(wàn)億美元,分別約占全球的63%和29%。
一帶一路的實(shí)施,將會(huì )惠及65個(gè)國家,實(shí)現多國家,多民族,多文化,多語(yǔ)言的大聯(lián)接,大融合。不難想見(jiàn),一波新的跨境電商浪潮正在醞釀,正在涌動(dòng)!那么在這場(chǎng)大變革浪潮中,我們跨境電商將會(huì )有哪些歷史性發(fā)展機遇呢? 區域電商市場(chǎng)崛起 以前跨境電商市場(chǎng)主要集中在歐美。
目前歐美電商市場(chǎng)發(fā)展比較成熟,比較穩定,當然競爭也非常激烈。在一帶一路戰略推動(dòng)下,發(fā)展中國家經(jīng)濟充分聯(lián)系,充分發(fā)展,充分融合,將不可避免的產(chǎn)生新市場(chǎng)和新機遇。
一大批區域跨境電商市場(chǎng)將會(huì )從以前的零散走向集中,從小到大,從弱到強,逐步走向成熟,成為中國跨境電商關(guān)注的新興熱點(diǎn)市場(chǎng)。讓我們試著(zhù)從地圖上看過(guò)去: 1)中東電商市場(chǎng) 目前中東和北非擁有1.1億網(wǎng)民。
3000萬(wàn)人已在網(wǎng)上購物,電商規模預計從2012年90億美元增長(cháng)到2015年的150億美元。埃及目前有超過(guò)35%的互聯(lián)網(wǎng)普及率,年增長(cháng)40%。
根據GIA,埃及(綜合得分22)是2012--2017年最有價(jià)值的新興電商市場(chǎng)之一,高于鄰國沙特(18),阿聯(lián)酋(21)和巴基斯坦(29)。中東跨境在線(xiàn)采購客單價(jià)是其它地區的兩倍,并多傾向于奢侈品。
發(fā)展速度也是其它地區的兩倍。 特別值得一提的是,目前德,法西班牙等小語(yǔ)種電商發(fā)展到了一定階段。
但是阿拉伯語(yǔ)卻還沒(méi)有開(kāi)始。阿拉伯語(yǔ)通行于中東和北非地區,現為19個(gè)阿拉伯國家和4個(gè)國際組織的官方語(yǔ)言。
擁有兩億一千萬(wàn)人口。在全世界使用者超過(guò)4億。
一旦阿拉伯語(yǔ)電商開(kāi)始發(fā)力,預示著(zhù)中東電商時(shí)代的來(lái)臨! 2)東南亞電商市場(chǎng) 到2020年,東南亞的電子商務(wù)市場(chǎng)規模將達到204億美元。東南亞經(jīng)濟持續高速增長(cháng)培養了大量中產(chǎn)階級和巨大消費需求。
東南亞是目前繼美,歐盟,中國之后又一個(gè)最有活力最有潛力的消費市場(chǎng)。這讓各國大電商垂涎三尺,欲得之而后快。
因此,東南亞是目前各大電商爭奪的主戰場(chǎng)。 3)俄羅斯電商市場(chǎng) 龐大地域+龐大消費群體,俄羅斯電商潛力巨大。
2012年互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)超7000萬(wàn),首次超過(guò)德國和英國,成為歐洲第一大互聯(lián)網(wǎng)大國。2013年在線(xiàn)零售預計175億美元,比去年增長(cháng)21%,占社會(huì )總零售2%(還是非常低)。
2015年,將達360億美元,年增長(cháng)達27%,占社會(huì )總零售5%。互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)屆時(shí)超過(guò)日本和巴西總和。
在未來(lái)兩年內,人均年網(wǎng)購金額達1272美元,超過(guò)法,巴西和韓國等發(fā)達國家。 4)南美電商市場(chǎng) 2018年阿根廷巴西墨西哥在線(xiàn)零售將翻倍。
從2013年200億美元增加到2018年470億美元,年增長(cháng)率高達135%。和俄羅斯,非洲共同構成新興電商市場(chǎng)。
巴西是南美最大的電商市場(chǎng)。巴西在線(xiàn)零售將從2013年150億增加到2018年350億,年增長(cháng)率18.5%。
同期在線(xiàn)消費者將增加79.3%,從3090萬(wàn)增加到5540萬(wàn)。巴西成為跨境電商最有價(jià)值的目標市場(chǎng),是跨境電商進(jìn)軍南美的橋頭堡。
不難想象,不久的將來(lái),代表這些區域電商市場(chǎng)的主要區域電商平臺,如Lazada,Ozon,Suoq.com,MercadoLivre等,將日益活躍起來(lái)。他們將為中國跨境電商提供更多的銷(xiāo)售渠道。
中國跨境電商將會(huì )具有更多的發(fā)展空間和選擇。 物流行業(yè)充滿(mǎn)商機 物流行業(yè)是一帶一路戰略下最受益的六大行業(yè)之一。
通過(guò)投資大量高鐵,機場(chǎng),港口等基礎設施項目,一帶一路貫穿亞歐非大陸。一頭是活躍的東亞經(jīng)濟圈,一頭是發(fā)達的歐洲經(jīng)濟圈。
屆時(shí)基礎設施更加完善,安全高效的陸海空通道網(wǎng)絡(luò )基本形成,互聯(lián)互通達到一個(gè)新水平。
1、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造了一個(gè)新的競爭環(huán)境,電子商務(wù)帶來(lái)了新的競爭方式。
互聯(lián)網(wǎng)以其大容量高傳播性滲透在經(jīng)濟的各個(gè)環(huán)境中。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)完全虛擬概念化的競爭世界。這是個(gè)開(kāi)發(fā)的環(huán)境,完全突破了傳統市場(chǎng)的地域和時(shí)間及特權限制。這里不再區分國內還是國外,完全形成了一個(gè)全球性的大市場(chǎng)。這里的所有資源都是共享的,不管是大企業(yè)還是小企業(yè)都有權利分享這里的資源,可以公平的使用,不再受制于企業(yè)規模的大小。當然這里的交易也是透明的,所有的市場(chǎng)架構所有的交易對象都是透明的,產(chǎn)品的需求和供給信息,產(chǎn)品的報價(jià)在互聯(lián)網(wǎng)當中都是一目了然的。
2、互聯(lián)網(wǎng)可以有效的彌補中小企業(yè)的先天不足。
傳統市場(chǎng)上,不管是企業(yè)的規模、產(chǎn)品的競爭力或者是技術(shù)研發(fā)能力和市場(chǎng)規模中小企業(yè)都沒(méi)有辦法和大企業(yè)想抗衡。然而,在網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,大家都在同一起跑線(xiàn)上,網(wǎng)絡(luò )延伸到哪里生意都能到哪里,擺脫了人員推銷(xiāo)的限制,大大擴大了生意市場(chǎng)。在這里中小企業(yè)還可以獲得以前靠人力難以獲得的行業(yè)信息,比如:行業(yè)動(dòng)態(tài),市場(chǎng)需求等。中小企業(yè)一直以來(lái)都受到資金短缺的限制,在這里,你可以用更少的資金投入獲得更多的投資利潤。在電子商務(wù)中我們比的是公司產(chǎn)品是公司的服務(wù),我們用這些和大企業(yè)競爭。
3、提高企業(yè)優(yōu)勢,增強企業(yè)競爭力
企業(yè)規模小在傳統意識中我們可能不具有競爭力。但是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,也就意味著(zhù)我們的決策更加靈活,在運到新機遇的時(shí)候我們可以更快速的做出應對決策。在互聯(lián)網(wǎng)上我們可以隨時(shí)了解到新技術(shù)的發(fā)展,可以快速的查找到新技術(shù)的研發(fā)成功并與研發(fā)者合作。當然,這樣一個(gè)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代,我們可以隨時(shí)了解到市場(chǎng)的需要,制定出自己的個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)和差異化產(chǎn)品,這些差異化產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上也就能快速的被需求者知曉。這樣也就能快速的為企業(yè)帶來(lái)效益和受益。
電子商務(wù)創(chuàng )業(yè)主要分為三類(lèi)。
1、傳統電商
以阿里、京東為代表的傳統電商,已經(jīng)發(fā)展了十數年,并成功改變了消費者的消費習慣,但據統計,目前全國電商用戶(hù)已超過(guò)3.5億,但事實(shí)上目前網(wǎng)購人數已出現“不真實(shí)增長(cháng)”——數據、微信、微博等數據上在增漲,但線(xiàn)上實(shí)物電商平臺用戶(hù)已經(jīng)停滯。具體表現為年輕人不再熱衷于網(wǎng)購,1988年前出生的用戶(hù)成為了網(wǎng)購的主力軍,在消費者流失的背后,傳統電商的痛點(diǎn)漸漸浮出水面。
2、精品電商
作為“精品電商”領(lǐng)域,第一個(gè)吃螃蟹的人,網(wǎng)易嚴選可謂是摸著(zhù)石頭過(guò)河,因此它選擇的路徑較為穩健。專(zhuān)注設計師+嚴選一線(xiàn)品牌制造商,采購、品控、物流、銷(xiāo)售、售后均為自營(yíng)。誠然自營(yíng)模式在發(fā)展速度上慢于平臺模式。但隨著(zhù)對供應鏈把控愈深,對商品的自主權也將越大,產(chǎn)品質(zhì)量將得到有效保障。
3、社交電商
微商等社交電商社交電商將成為未來(lái)零售的重要通道,社交電商所帶來(lái)的巨大流量也將轉變?yōu)殡娚痰匿N(xiāo)量,人們在獲取信息的同時(shí)還可以更好的享受購物帶來(lái)的樂(lè )趣,社交電商將成為未來(lái)電商發(fā)展的新方向。
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