1、王學(xué)集王學(xué)集出生于浙江溫州,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。
大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序,2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司,公司亦命名為phpwind,中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”,專(zhuān)門(mén)提供大型社區建站的解決方案。目前,phpwind已成為國內領(lǐng)先的社區軟件與方案供應商,pw6.3.2版本的推出更在社區軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘,phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區門(mén)戶(hù)化。
phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)人民幣的價(jià)格收購,現在隸屬于阿里云計算有限公司,為阿里云計劃提供了強有力的支持。2、舒義舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),讀大一時(shí)就是國內最早的web2.0創(chuàng )業(yè)者之一,創(chuàng )辦過(guò)國內第一批博客網(wǎng)站blogku,bolgmedia,還創(chuàng )建了一個(gè)高校sns和一家校園電子商務(wù)公司。
2006年舒義第三次創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),創(chuàng )辦了成都力美廣告有限公司,后發(fā)展為中西部最大的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告公司之一。2009年舒義成立北京力美廣告有限公司,兩年內發(fā)展為國內領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案公司,并于2011年獲得idg資本投資。
目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資,投資創(chuàng )辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。3、黃一孟黃一孟除了是verycd的創(chuàng )始人,也是心動(dòng)游戲的創(chuàng )始人。
2012年,心動(dòng)游戲的收入達到了10億人民幣,從入不敷出的verycd到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng )新和創(chuàng )業(yè)。
4、戴志康康盛創(chuàng )想創(chuàng )始人戴志康是無(wú)數互聯(lián)網(wǎng)人的偶像,他創(chuàng )建的“discuz!”開(kāi)源模板與“wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板,被數以百萬(wàn)級的站長(cháng)使用,深刻的改變了中國互聯(lián)網(wǎng),而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。戴志康出生于一個(gè)知識分子家庭,父親是大學(xué)教授,親屬中也有很多人是老師。
據說(shuō),因為這種家庭背景,戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計算機性能不斷升級的過(guò)程中,他的編程技術(shù)也日益提高。
戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期,他幾乎席卷了各類(lèi)計算機大賽。
戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué),2001年便在校外創(chuàng )業(yè),他在外面找到一間月租300塊的房子,一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面,最終他創(chuàng )造的“discuz!”成為中國最成功的建站開(kāi)源模板,“discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購。5、楊明平超級課堂的聯(lián)合創(chuàng )始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者,并且是一位連續創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)者。
楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷為他贏(yíng)得第一桶金。
而后楊明平?jīng)Q定朝著(zhù)更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線(xiàn)教育領(lǐng)域,創(chuàng )建超級課堂。超級課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng )立的超級課堂將線(xiàn)下教育搬到線(xiàn)上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)學(xué)習課程。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng )建的,它是國內第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng )辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內容提供商)公司開(kāi)辟了“新聞在線(xiàn)”、“環(huán)球影視”、“嘯林書(shū)院”、“打開(kāi)音樂(lè )”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道,FanSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬(wàn),其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn),在四個(gè)月內就成長(cháng)為教育網(wǎng)內最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng )業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長(cháng)處,是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng )業(yè)者更主要的長(cháng)項,他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著(zhù)深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,FanSo已經(jīng)與多家高校開(kāi)展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資,風(fēng)險投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對于創(chuàng )業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見(jiàn)的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng )始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開(kāi)發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng )立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬(wàn)美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開(kāi)發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷(xiāo)售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏(yíng)利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng )始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話(huà)般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱(chēng)為“無(wú)限制資本家”,預言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(cháng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺(jué)到Internet的強大潛力和發(fā)現了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì )有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì )想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng )辦一家網(wǎng)絡(luò )公司,但自己沒(méi)有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢(qián),所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話(huà)說(shuō):“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂(lè )——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂(lè )”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢(qián)和朋友、家人的資助,籌集50萬(wàn)元注冊了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂(lè )”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月,“視美樂(lè )”的專(zhuān)利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬(wàn)元與“視美樂(lè )”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂(lè )信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)澳視),開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽(tīng)產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬(wàn)臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區落成,該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專(zhuān)業(yè)技術(shù),可播放計算機、電視等多種數字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室”的創(chuàng )始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng )富神話(huà)的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功案例 、北京易得方舟信息技術(shù)有限公司 北京易得方舟信息技術(shù)有限公司(FanSo.com)是由清華大學(xué)學(xué)生于1999年月日創(chuàng )建的,它是國內第一家由在校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)、吸引風(fēng)險投資創(chuàng )辦的互聯(lián)網(wǎng)公司。
FanSo作為ICP(因特網(wǎng)內容提供商)公司開(kāi)辟了“新聞在線(xiàn)”、“環(huán)球影視”、“嘯林書(shū)院”、“打開(kāi)音樂(lè )”、“游戲辭海”和“我的家”等頻道,FanSo還提出了一套全新的“CampusAge中國高校電子校園解決方案”,為加速中國高校校園電子化建設進(jìn)程服務(wù)。FanSo已經(jīng)從一個(gè)不到10人的創(chuàng )業(yè)團隊發(fā)展成為擁有60余名員工的初具規模的商業(yè)公司,2000年月再次成功融資660萬(wàn),其頁(yè)面瀏覽量已經(jīng)突破250萬(wàn),在四個(gè)月內就成長(cháng)為教育網(wǎng)內最大的站點(diǎn)。
FanSo的創(chuàng )業(yè)理念就是源于校園、服務(wù)學(xué)生,其業(yè)務(wù)內容跟大學(xué)生的生活息息相關(guān)。FanSo的創(chuàng )業(yè)模式和創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)可以說(shuō)是很有特色的:一是它抓住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的契機,互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)新生事物,它是一種有效的載體和工具,理論和實(shí)踐同時(shí)表明ICP是一種重要的基于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式,創(chuàng )業(yè)者作為在校大學(xué)生對互聯(lián)網(wǎng)具有靈敏的感悟,他們既能認識到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向,又發(fā)揮了自己的長(cháng)處,是利用新經(jīng)濟機遇的一種典型;二是它以學(xué)生和校園為主要服務(wù)對象,以大學(xué)為業(yè)務(wù)背景,這是創(chuàng )業(yè)者更主要的長(cháng)項,他們本身作為在校大學(xué)生對大學(xué)生的需求和心理有著(zhù)深刻的感受和理解,又有年輕人特有的朝氣、靈敏果敢和想象力,同時(shí)他們利用豐富的學(xué)校資源,FanSo已經(jīng)與多家高校開(kāi)展了各種形式的合作;三是FanSo引進(jìn)了風(fēng)險投資,風(fēng)險投資在我國還是一個(gè)比較新鮮的事物,但對于創(chuàng )業(yè)初期的公司尤其是ICP公司的重要作用是顯而易見(jiàn)的。
、馬克.安得森和美國網(wǎng)景公司 美國網(wǎng)景公司的創(chuàng )始人之一馬克.安得森,一位改變Internet歷史的青年,剛大學(xué)畢業(yè)時(shí)還沒(méi)找到更好的工作,于是和幾個(gè)志同道合的朋友一起編寫(xiě)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽軟件,開(kāi)發(fā)出了Mosaic瀏覽器。1994年月與硅谷風(fēng)險投資家吉姆.克拉克聯(lián)手創(chuàng )立Mosaic通訊公司(網(wǎng)景公司的前身),克拉克投資400萬(wàn)美元,把安得森和他的伙伴們都拉到了硅谷,集中全力開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò )瀏覽器。
不到兩個(gè)月,安得森和他的伙伴們就成功地開(kāi)發(fā)了Mosaic的新版本,并把它命名“Navigator”(領(lǐng)航員),隨后新瀏覽器的銷(xiāo)售在互聯(lián)網(wǎng)上突飛猛進(jìn),一下就占據了80%的份額。 1995年月日,成立還不到16個(gè)月、從未贏(yíng)利過(guò)的網(wǎng)景公司在紐約上市,這家創(chuàng )始資金只有400萬(wàn)美元的小公司一夜之間成為20億美元的巨人。
年僅25歲的安得森也仿佛神話(huà)般地從一文不名到擁有5800萬(wàn)美元的“互聯(lián)網(wǎng)富翁”。1997年月,美國《旗幟》周刊把安得森稱(chēng)為“無(wú)限制資本家”,預言“技術(shù)馬克思主義”已經(jīng)到來(lái)。
而身為網(wǎng)景公司董事長(cháng)的克拉克在公司上市的第二天身價(jià)就達5.65億美元,這位出身斯坦福大學(xué)的電子工程教授,正是敏銳地感覺(jué)到Internet的強大潛力和發(fā)現了安得森這樣的一位優(yōu)秀年輕人的價(jià)值,才會(huì )有這樣的成就。 、楊致遠和雅虎 提到雅虎,人們馬上就會(huì )想到楊致遠。
1993年底,他在斯坦福大學(xué)攻讀電機工程博士學(xué)位,在上網(wǎng)瀏覽器問(wèn)世的時(shí)候,他整天都泡在網(wǎng)上,博士論文也不做了。他和學(xué)友戴維.菲洛決定創(chuàng )辦一家網(wǎng)絡(luò )公司,但自己沒(méi)有足夠的資金,也不能從父母或朋友那里找錢(qián),所以想到得找有眼光的風(fēng)險投資家。
他們很順利,第一個(gè)就找到了硅谷成功的企業(yè)家、國際購物網(wǎng)絡(luò )的創(chuàng )始人亞當斯,一拍即合,成立了Yahoo! 1994年月12日,雅虎在納斯達克上市,一天之內雅虎的市值達到8.5億美元,是一年前準備收購者估計的200倍。上市為雅虎籌集了20億美元的資金,年僅28歲的楊致遠也因此成了億萬(wàn)富翁。
今天雅虎的市價(jià)已接近75億美元,用美國《商業(yè)周刊》的話(huà)說(shuō):“Yahoo!就像在沙灘上搭起的樓閣,然而一夜之間四周就建立起了摩天大廈。” 、視美樂(lè )——中國第一家大學(xué)生高科技公司 “視美樂(lè )”被媒體譽(yù)為中國第一家大學(xué)生高科技公司,核心技術(shù)產(chǎn)品叫做“多媒體投影機”,是由清華大學(xué)材料系學(xué)生邱虹云發(fā)明的。
1999年月,邱虹云、王科和徐中三位清華學(xué)生靠打工掙的錢(qián)和朋友、家人的資助,籌集50萬(wàn)元注冊了公司。兩個(gè)月后,上海第一百貨商店股份有限公司與“視美樂(lè )”簽定分兩期注入5250萬(wàn)元風(fēng)險投資的協(xié)議,這是中國第一例本土化的風(fēng)險投資。
1999年12月,“視美樂(lè )”的專(zhuān)利產(chǎn)品——多媒體超大屏幕投影機中試成功。2000年月,澳柯瑪集團投資3000萬(wàn)元與“視美樂(lè )”合資注冊成立北京澳柯瑪視美樂(lè )信息技術(shù)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)澳視),開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售多媒體超大屏幕投影機及相關(guān)視聽(tīng)產(chǎn)品。
2000年月,年產(chǎn)10萬(wàn)臺多媒體投影機生產(chǎn)基地在青島經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區落成,該投影機涉及光學(xué)、電子、機械等多方面的尖端專(zhuān)業(yè)技術(shù),可播放計算機、電視等多種數字及模擬信號,是與Internet相連的領(lǐng)導世界新潮的產(chǎn)品,目前產(chǎn)品已順利投放市場(chǎng)。 、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室 “互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗室”的創(chuàng )始人方興東過(guò)足詩(shī)人癮又做IT界主治大夫,如今成了當代創(chuàng )富神話(huà)的一個(gè)主角。
2000年月,方興東被香港《亞洲周刊》評為“中國重要的高科技企業(yè)家”,業(yè)內人士甚至給。
創(chuàng )新是世界進(jìn)步的動(dòng)力。
有了創(chuàng )新精神,那么就有了前進(jìn)的希望。小鳥(niǎo)飛行需要翅膀,世界要進(jìn)步需要創(chuàng )新,創(chuàng )新就是進(jìn)步的翅膀。
從前有一種病,只要人得了這種病,便無(wú)藥可治,只能慢慢地被病魔折磨至死。有一位化學(xué)家,他不幸得了這種病,他四處求醫,也沒(méi)有將病治好。
有一天,他聽(tīng)說(shuō)有個(gè)村子里有一口能治好這種病的井,只要喝了井中的水,便能治好這種病。化學(xué)家喝了水后不久便藥到病除了。
化學(xué)家對井水產(chǎn)生了興趣,對井水進(jìn)行了研究。他發(fā)現井水中含有一種化學(xué)物質(zhì)—芒硝,對這種病有神奇功效。
中國有名古話(huà),常有所疑,是創(chuàng )新的開(kāi)端。勇于破疑,是他新的動(dòng)力。
就是說(shuō)一個(gè)人如果能用疑惑的眼光觀(guān)察周?chē)默F象,就產(chǎn)生去破疑的動(dòng)力。常年喝井水的村民沒(méi)有因為井水能治病產(chǎn)生疑問(wèn),而化學(xué)家則對井水產(chǎn)生了疑惑,最終發(fā)現了井水的秘密。
如果說(shuō)化學(xué)家僅僅因為井水治好病感到慶幸,那么可能永遠都不會(huì )發(fā)現其中的奧妙。這充分說(shuō)明了創(chuàng )新精神對于我們的重要性。
各行各業(yè)都需要發(fā)展,如果行業(yè)缺乏創(chuàng )新意識,那么它只會(huì )停滯不前,反而有可能會(huì )倒退。只有堅持創(chuàng )新精神,勇于實(shí)踐,行業(yè)才得到發(fā)展。
當今國際社會(huì )是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,創(chuàng )新精神顯顯得尤為重要。只有擁有創(chuàng )新精神的國家,才能讓自己立于世界強國之林。
市場(chǎng)是無(wú)情的,競爭是殘酷的,只有堅持創(chuàng )新,個(gè)人才能體現價(jià)值,企業(yè)才能獲得優(yōu)勢,國家才能繁榮富強。
邱有林畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系,畢業(yè)后,他不顧家人的反對,毅然決然開(kāi)地起了自己的鍋盔攤。剛開(kāi)始,很多人向他投來(lái)異樣的目光:一個(gè)大學(xué)生出去賣(mài)鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?邱有林并沒(méi)有在乎這些,而是靠雙手和汗水堅持了自己的選擇。如今,他平均每天能賣(mài)出200個(gè)左右鍋盔,日利潤最高時(shí)可達800元。
大學(xué)生畢業(yè)后做什么?多數人都會(huì )想到學(xué)以致用,找一份相對穩定且體面的工作。但是,畢業(yè)于四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的邱有林卻有些“不務(wù)正業(yè)”,他不顧家人的反對和人們異樣的眼光,毅然干起了賣(mài)鍋盔這一不起眼的營(yíng)生。現在,邱有林平均每天能夠賣(mài)出鍋盔200個(gè)左右,月收入近萬(wàn)元,讓周?chē)娜斯文肯嗫础?/p>
大學(xué)生賣(mài)鍋盔 月收入近萬(wàn)元
“賣(mài)鍋盔啊,嘗一下,豬肉的3塊5,牛肉的4塊5……”1月22日,在四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院附近,一位小伙站在寫(xiě)有“軍屯鍋盔”的小車(chē)前,一邊認真地做著(zhù)鍋盔,一邊努力叫賣(mài)。五六個(gè)學(xué)生正圍在小車(chē)旁等著(zhù)正在烤的鍋盔,看起來(lái)生意甚是火爆。
這位做鍋盔的小伙子就是邱有林,他身穿一件黑白格子外套,外面圍著(zhù)一件紫色圍裙,上面沾了些許面灰。這位看似平常的鍋盔小商販,誰(shuí)能想到,他是一名四川職業(yè)技術(shù)學(xué)院建環(huán)系的大學(xué)畢業(yè)生。畢業(yè)兩個(gè)月后,邱有林放棄去公司應聘工作的機會(huì )。于2014年9月,開(kāi)始做起了鍋盔生意。
“剛開(kāi)始做其實(shí)挺困難的,一天只能賣(mài)十多塊錢(qián),連本錢(qián)都不夠。慢慢的有所好轉,賣(mài)了半個(gè)月之后,就差不多有兩百多了。”邱有林講道,做鍋盔生意也不是那么容易,每天的時(shí)間都被安排得相當緊湊。每天早上6點(diǎn)起床發(fā)面、調料;7點(diǎn)半出攤,一直做餅,差不多凌晨才能睡覺(jué)。
邱有林介紹,鍋盔生意越來(lái)越好,剛開(kāi)始每天只掙幾十元,半年后,每天平均能賣(mài)200個(gè)左右的鍋盔,日利潤最高時(shí)可達800元。
曾一度飽受質(zhì)疑 他卻沒(méi)覺(jué)丟人
按常理,大學(xué)生畢業(yè)后該是去一家公司面試上班,找一份體面的工作。邱有林來(lái)自農村,家人供他讀書(shū)也十分不易,更是希望他畢業(yè)后能夠出人頭地,有所作為。當邱有林將賣(mài)鍋盔的想法告訴父親時(shí),父親堅決不同意,理由很簡(jiǎn)單:一個(gè)大學(xué)生出去賣(mài)鍋盔,大學(xué)豈不是白讀了?
邱有林選擇堅持自己的想法,他不顧父親的反對,毅然開(kāi)起了自己的鍋盔攤。剛畢業(yè)不久,學(xué)校里仍有不少熟悉的老師和同學(xué),每每碰見(jiàn)時(shí),他們或是投來(lái)異樣的目光,或是質(zhì)疑他為何不去找一份踏踏實(shí)實(shí)的工作。遇到這樣的情況,邱有林不但沒(méi)有逃避、辯解,而是主動(dòng)上前打招呼,主動(dòng)介紹自己鍋盔的特色以招攬生意。“賣(mài)鍋盔是靠自己的雙手與汗水,從中得到收獲,這哪是件丟人的事兒?”邱有林常常這樣鼓勵自己。
慢慢地,邱有林的堅持逐漸改變了大家對他的看法。最先支持他的是他的父親,“家庭給不了他太多,他知道自己奮斗,我們理當支持。”邱有林的父親說(shuō),也正是因為家庭條件不好,他比同齡人多了份吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的沖勁。后來(lái),隨著(zhù)生意一步一步的好轉,周?chē)艘查_(kāi)始理解他:“行行出狀元,不管做什么,能做好就行。”
接下來(lái),邱有林打算去成都拜師,提升自己做鍋盔的技術(shù),然后注冊商標開(kāi)分店。“今后會(huì )是什么樣子,誰(shuí)知道呢?”雖然說(shuō)得輕描淡寫(xiě),但看得出,邱有林信心十足。
最現實(shí)的是分析一下,
什么生意你最適合做。
你擅長(cháng)的,自然就是你容易收獲的。
創(chuàng )業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。根據你的特點(diǎn)選擇致富之路,
道理都一樣,勤奮、專(zhuān)著(zhù)!如果會(huì )成功。那必定在升出的價(jià)值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社會(huì )關(guān)系,當然是利用上關(guān)系。如果沒(méi)有太多關(guān)系,一般都是消費者忠實(shí)度比較高的行業(yè),
不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括,餐飲、娛樂(lè )、生產(chǎn)等行業(yè)。如果你要做個(gè)體,
那校園小店、2元店、飲食業(yè),是當今小投資見(jiàn)效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。
資金多了可以擴大。資金小的話(huà)夜市、地攤幾乎不要什么投資。當然,還可以選擇網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店.
創(chuàng )業(yè)的25條原則
1首先要選擇做你真正感興趣的事
2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富
3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。
4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。
6找出一種需求然后滿(mǎn)足它,社會(huì )越來(lái)越復雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人,也是最先成為富翁的人。
7要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì )帶來(lái)新的財富。
8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。
9著(zhù)手任何事前,先做研究,可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。
10與其一直都想發(fā)大財,不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。
11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費用,控制也比較容易。
12盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。賺大錢(qián)的機會(huì )不大。
13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè ),直到事業(yè)站穩為止。
15要敢自己下決心。16要敢說(shuō)實(shí)話(huà),拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。
17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過(guò),犯錯不改才是罪過(guò)。
18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。
19一旦發(fā)現某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風(fēng)險。21連續投資,不要讓你的利潤閑著(zhù)。22請一位高明的律師,他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。
23請一位精明的會(huì )計師。24請專(zhuān)家報稅,一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以提你免很對稅。
25保持健康心理很心靈平靜,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用
現在商人絞盡腦汁的想辦法賺錢(qián) ,
無(wú)不出奇招的 !
拉攏客人 現在商業(yè)競爭強大 生意的是越來(lái)越難做啊
本朲看法 現在不努力賺錢(qián) 以后 肯定后悔 應為在下去的路肯定越來(lái)越難走了!
所以一定要有堅強的意志力在商業(yè)上打拼!只要有決心一定能賺錢(qián)的!以下一些意見(jiàn)
大市場(chǎng),前景行業(yè),無(wú)非是能源、通信、金融行業(yè)。小市場(chǎng),比較有前景的,是大眾所需,消費忠識度比較高的行業(yè),
比如飲食,零售、生產(chǎn)。無(wú)論是工作,還是創(chuàng )業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準自己的優(yōu)勢,發(fā)現你的特長(cháng).1
:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂(lè )趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展。2:分析你擁有經(jīng)驗,
做你最擅長(cháng)的。內行的身份,會(huì )讓你在很多事情上得心應手。3:這里強調一下關(guān)系渠道,這個(gè)靠社會(huì )生活中的積累。
多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機會(huì )。往往發(fā)財靠關(guān)系。這話(huà)也不是沒(méi)有道理的。.我的看法和我的做法是:1、
復利掙錢(qián)。也就是本生利,利滾利。相當于把錢(qián)放高利,拿到了利就去當本。2、復式掙錢(qián)。一個(gè)人有三頭六臂
也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢(qián),許多地方為你生錢(qián)。3、利用別人為你掙錢(qián),解放自己,
自己人才有時(shí)間去學(xué)習如何快速掙錢(qián)。4、會(huì )運用資本的力量。5、會(huì )運用人脈的力量。6、會(huì )運用桿杠的力量:比如借用他人的力量,
借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng )業(yè)……7、開(kāi)源節流!8、寄生法,也就是借用大企業(yè),也可以是合股!9、付出比別人更多的努力。
無(wú)論是“大學(xué)生心靈導師”李開(kāi)復,還是“創(chuàng )業(yè)教主“周鴻祎,他們都在不停的奉勸:“大學(xué)生不要直接創(chuàng )業(yè),要先進(jìn)入社會(huì )積累一些經(jīng)驗…”,似乎大學(xué)生創(chuàng )業(yè)或大學(xué)畢業(yè)就創(chuàng )業(yè),成為了創(chuàng )業(yè)失敗的另一種說(shuō)法。但是真實(shí)情況真的是這樣嗎?
經(jīng)過(guò)黑馬哥的調查,發(fā)現很多創(chuàng )業(yè)成功者其實(shí)都是典型的“大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者”,他們用自己的實(shí)例證明了,中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者也可以如硅谷的扎克伯克,比爾蓋茨那樣,做一個(gè)成功的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者。
當然,創(chuàng )業(yè)有風(fēng)險,入行需謹慎,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)是能清楚判斷形勢作出決策,究竟你是否要直接創(chuàng )業(yè),還得你自己說(shuō)了算。
楊明平
超級課堂的聯(lián)合創(chuàng )始人楊明平是典型的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者,并且是一位連續創(chuàng )業(yè)者。楊明平畢業(yè)于中歐國際工商學(xué)院。2005年,大三的他接手了學(xué)校邊上的一家川菜館,發(fā)展到擁有400多平方、一年200多萬(wàn)營(yíng)業(yè)額規模的火鍋店,大學(xué)的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷為他贏(yíng)得第一桶金。而后楊明平?jīng)Q定朝著(zhù)更大的方向發(fā)展,進(jìn)入在線(xiàn)教育領(lǐng)域,創(chuàng )建超級課堂(Super Class)。
超級課堂成立于2010年10月,由楊明平創(chuàng )立的超級課堂將線(xiàn)下教育搬到線(xiàn)上,為中小學(xué)學(xué)生提供好萊塢大片式的網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)學(xué)習課程。
敢于創(chuàng )新
如果你是一名顧客,你一定想見(jiàn)識最新產(chǎn)品;如果你是一位觀(guān)眾,你一定想欣賞最新劇目;如果你是一位歌手,你一定想唱新歌;如果你是一位運動(dòng)員,你一定想嘗試一套新動(dòng)作。對于,愛(ài)寫(xiě)作的你,你一定想用新的寫(xiě)作思路去堆砌作文大道。
聽(tīng)我舉了這么多例子,知道我想說(shuō)什么了吧。
沒(méi)錯,就是——求新。
求新,是人類(lèi)的本能。創(chuàng )新地推動(dòng)我們的社會(huì )向前發(fā)展。從人類(lèi)誕生的那一天起,創(chuàng )新的腳步就從未停止過(guò)。歷史從古埃及的紙草文字中走過(guò),從中華的四大發(fā)明中走過(guò)。從牛頓的三大定律中走過(guò),從克隆綿羊“多利”中走過(guò)。一串串創(chuàng )新的成果在歷史的天空中熠熠生輝。試想遠古的蠻荒原野中,我們的老祖先沒(méi)有敢第一次撿起石塊和樹(shù)枝,今天的蒼穹下還會(huì )有滿(mǎn)目的繁榮文明嗎?
為什么要創(chuàng )新?古人說(shuō)得好:“流水不腐,戶(hù)樞不蠹。”只有求新求變,事物才會(huì )有生命力,太陽(yáng)每天都是新的,于是我們不能抱死昨天的眼光來(lái)看待今天和明天。在日新月異的社會(huì )中,抱殘守缺就意味著(zhù)失敗。只有不斷采用新方法、新技術(shù),不斷地有新發(fā)明、新創(chuàng )造,不斷地產(chǎn)生新成果,我們的事業(yè)才能興旺發(fā)達。
然而創(chuàng )新也是不易的。每一個(gè)新事物要得到人們的理解、肯定與支持,總是需要一個(gè)過(guò)程的。90年代初期,內地開(kāi)始出現了咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè),個(gè)人辦的“點(diǎn)子公司”、“調查公司”應運而生,但許多人笑他們是不務(wù)正業(yè),靠動(dòng)歪腦筋要嘴皮子騙錢(qián)的小混混,時(shí)至今日,咨詢(xún)顧問(wèn)業(yè)在社會(huì )中的作用已越來(lái)越大,再沒(méi)有人把他們看做“三流九教”了。但是,最初的創(chuàng )業(yè)者往往很容易被流言蜚語(yǔ)嚇倒。倘若他們沒(méi)有敢于堅持的勇氣,能有今天的業(yè)績(jì)嗎?當然不。
因此我們要說(shuō),在創(chuàng )新過(guò)程中,“敢為天下先”的勇氣是最重要的。固然,我們也需要卓越的 想像力,兢兢業(yè)業(yè)的精神、堅忍不拔的毅力和冷靜的頭腦,但王二麻子敢舉第一面大旗,我們首先要為他喝彩,于是面對從未有人穿越,而今終于被拋在身后的大西洋,哥倫布能感慨地說(shuō):我敢做了,去做了,終于做到了。
魯迅先生說(shuō):我們要感謝敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。是的,如果你是歌手,去唱新歌吧!如果你是運動(dòng)員,去做新的騰越吧!我們大家將為你喝彩!
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