很多人對創(chuàng )業(yè)有熱情,響應國家“大眾創(chuàng )業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng )新”的號召,為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展提供更長(cháng)遠的增長(cháng)點(diǎn),培養年輕一代的創(chuàng )新思維,創(chuàng )業(yè)精神,和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力,為工業(yè)轉型升級,服務(wù)業(yè)發(fā)展提供驅動(dòng)力,“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽發(fā)揮空間比較大啟動(dòng)資金小,也適合當下年輕人的喜好,關(guān)鍵一點(diǎn)符合社會(huì )發(fā)展的規律,當下互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。
大家把創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽當成一個(gè)鍛煉的機會(huì )和比賽就可以了,其實(shí)它本來(lái)也就是一個(gè)比賽,當然也不否認會(huì )有同學(xué)會(huì )有很好的創(chuàng )意,只不過(guò)這種可能性比較小。
電商及交易變現
這是目前最主流的互聯(lián)網(wǎng)變現方式,包括電商類(lèi)企業(yè)、垂直社區類(lèi)企業(yè)、新媒體類(lèi)企業(yè),甚至部分saas類(lèi)企業(yè),都是通過(guò)這類(lèi)變現方式。
在流量成本不斷走高的環(huán)境下,轉化率是這類(lèi)變現效率的關(guān)鍵。但就目前來(lái)看,除了直接的電商類(lèi)企業(yè)在用戶(hù)認知層面上較有優(yōu)勢外,其他商業(yè)模式大都隔了一層,轉化率都不太高。
另外,雖然電商及交易變現穩定度高,延展性強,可規模化的空間大,但對后端的供應鏈也有較高的要求,這是目前大部分此類(lèi)創(chuàng )業(yè)公司的難點(diǎn)。如果能夠高效地解決供應鏈問(wèn)題,才算在電商這條路上走通了。
廣告變現(內容變現)
這是一切用戶(hù)驅動(dòng)型(流量驅動(dòng)型)企業(yè)的基本變現方式。只要有人就有廣告的價(jià)值,但其中價(jià)值大小的卻是天差地別。以視頻舉例,連播長(cháng)視頻的廣告價(jià)值比短視頻的價(jià)值相差是數量級的相差。
以廣告變現模式盈利的公司的基礎是用戶(hù)量巨大,且用戶(hù)畫(huà)像清晰,大多數的自媒體都是采用這種方式變現等。
從形式上來(lái)說(shuō),現在廣告主要還是4A公司代理的品牌廣告和一些CPC廣告運營(yíng)方比如:廣點(diǎn)通、百度廣告聯(lián)盟、今天頭條、網(wǎng)易廣告運營(yíng)的廣告等等。
廣告變現的優(yōu)勢在于普世性高,可以作為各種公司的輔助現金流來(lái)源。但問(wèn)題是規模化空間不大,穩定性略有欠缺(除了以廣告為核心變現部分巨量用戶(hù)企業(yè))。
導購變現
這是一個(gè)由電商演變過(guò)來(lái)的變現模式,是前兩種變現方式的結合:電商+廣告。
導購類(lèi)網(wǎng)站、返利網(wǎng)站、搜索網(wǎng)站、導航網(wǎng)站的主力變現形式。這類(lèi)變現模式的本質(zhì)是通過(guò)CPS方式獲利,市場(chǎng)上這類(lèi)的廣告聯(lián)盟也比較多,包括億起發(fā)、多麥等,當然還有阿里媽媽、京東聯(lián)盟。
這也是一種相對比較穩定的變現方式。其中返利會(huì )特殊一點(diǎn),就是把獲得的部分傭金直接返還給消費者從而來(lái)進(jìn)一步刺激消費和加速消費決策。
數據變現
這里我把數據變現和金融變現分開(kāi)來(lái),主要還是因為我個(gè)人認為其價(jià)值大小還是很不一樣。
因為現在創(chuàng )業(yè)企業(yè)可以獲得的用戶(hù)數據,無(wú)論是C端數據還是B端數據其實(shí)都是小數據,和所謂的大數據距離太遠,這類(lèi)數據的變現價(jià)值較弱,基本上就是第三方征信數據提供,或者匯集到第三數據公司集合產(chǎn)生價(jià)值。
這點(diǎn)我理解的數據變現就是單純的搬運工,當然你可以獲得相對多的數據的時(shí)候也可以產(chǎn)生非常大的價(jià)值,比如阿里、京東可以直接演化出供應鏈金融等。所以在我看來(lái),對于大多創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō),這塊變現相對較弱。
金融變現
這是目前最火的變現方式,只要能和金融或者數據沾邊的創(chuàng )業(yè)項目基本上會(huì )告訴你項目金融的想象空間。
毫無(wú)疑問(wèn)這是一個(gè)空間非常大的盈利模式,而且它不僅僅是盈利模式,對于整個(gè)商業(yè)邏輯也有很強拓展。這也是創(chuàng )業(yè)故事喜歡跟金融沾邊的原因。
教育部關(guān)于舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽的通知 為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2015〕36號),進(jìn)一步激發(fā)高校學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱情,展示高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育成果,搭建大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目與社會(huì )投資對接平臺,定于2017年3月至10月舉辦第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。
現將有關(guān)事項通知如下:一、大賽主題 搏擊“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)代 壯大創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)生力軍 二、大賽目的與任務(wù) 旨在深化高等教育綜合改革,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng )造力,培養造就“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”的生力軍;推動(dòng)賽事成果轉化和產(chǎn)學(xué)研用緊密結合,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”新業(yè)態(tài)形成,服務(wù)經(jīng)濟提質(zhì)增效升級;以創(chuàng )新引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)高校畢業(yè)生更高質(zhì)量創(chuàng )業(yè)就業(yè)。重在把大賽作為深化創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育改革的重要抓手,引導各地各高校主動(dòng)服務(wù)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略,積極開(kāi)展教學(xué)改革探索,把創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育融入人才培養,切實(shí)提高高校學(xué)生的創(chuàng )新精神、創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力。
三、組織機構 本次大賽由教育部、中央網(wǎng)絡(luò )安全和信息化領(lǐng)導小組辦公室、國家發(fā)展和改革委員會(huì )、工業(yè)和信息化部、人力資源和社會(huì )保障部、國家知識產(chǎn)權局、中國科學(xué)院、中國工程院、共青團中央和陜西省人民政府共同主辦,西安電子科技大學(xué)承辦。大賽設立組織委員會(huì )(簡(jiǎn)稱(chēng)大賽組委會(huì )),由教育部部長(cháng)陳寶生和陜西省省長(cháng)胡和平擔任主任,有關(guān)部門(mén)負責人作為成員,負責大賽的組織實(shí)施。
大賽設立專(zhuān)家委員會(huì ),由中國工程院原常務(wù)副院長(cháng)潘云鶴擔任主任、國家知識產(chǎn)權局原局長(cháng)田力普擔任副主任,社會(huì )投資機構、行業(yè)企業(yè)、大學(xué)科技園、高校和科研院所專(zhuān)家作為成員,負責參賽項目的評審工作,指導大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。本次大賽由中國建設銀行、中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育聯(lián)盟、全國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)投資服務(wù)聯(lián)盟、中國教育創(chuàng )新校企聯(lián)盟、中國高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化器聯(lián)盟、中關(guān)村百人會(huì )天使投資聯(lián)盟和全國高校雙創(chuàng )教育協(xié)作媒體聯(lián)盟(中國教育電視臺、光明校園傳媒、中國教育報等)參與協(xié)辦。
各省(區、市)可根據實(shí)際成立相應的機構,或與相關(guān)機構加強合作,開(kāi)展本地初賽和復賽的組織實(shí)施、項目評審和推薦等工作。四、參賽項目要求 參賽項目要求能夠將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)與經(jīng)濟社會(huì )各領(lǐng)域緊密結合,培育基于互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級以及信息化和工業(yè)化深度融合中的作用,促進(jìn)制造業(yè)、農業(yè)、能源、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉型升級;發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì )服務(wù)中的作用,創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )化服務(wù)模式,促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。
參賽項目主要包括以下類(lèi)型:1.“互聯(lián)網(wǎng)+”現代農業(yè),包括農林牧漁等;2.“互聯(lián)網(wǎng)+”制造業(yè),包括智能硬件、先進(jìn)制造、工業(yè)自動(dòng)化、生物醫藥、節能環(huán)保、新材料、軍工等;3.“互聯(lián)網(wǎng)+”信息技術(shù)服務(wù),包括工具軟件、社交網(wǎng)絡(luò )、媒體門(mén)戶(hù)、企業(yè)服務(wù)等;4.“互聯(lián)網(wǎng)+”文化創(chuàng )意服務(wù),包括廣播影視、設計服務(wù)、文化藝術(shù)、旅游休閑、藝術(shù)品交易、廣告會(huì )展、動(dòng)漫娛樂(lè )、體育競技等;5.“互聯(lián)網(wǎng)+”商務(wù)服務(wù),包括電子商務(wù)、消費生活、金融、財經(jīng)法務(wù)、房產(chǎn)家居、高效物流等;6.“互聯(lián)網(wǎng)+”公共服務(wù),包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務(wù)等;7.“互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng )業(yè),以社會(huì )價(jià)值為導向的非盈利性創(chuàng )業(yè)。參賽項目須真實(shí)、健康、合法,無(wú)任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。
參賽項目不得侵犯他人知識產(chǎn)權;所涉及的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)、資源等必須擁有清晰合法的知識產(chǎn)權或物權;抄襲、盜用、提供虛假材料或違反相關(guān)法律法規一經(jīng)發(fā)現即刻喪失參賽相關(guān)權利并自負一切法律責任。參賽項目涉及他人知識產(chǎn)權的,報名時(shí)需提交完整的具有法律效力的所有人書(shū)面授權許可書(shū)、專(zhuān)利證書(shū)等;已完成工商登記注冊的創(chuàng )業(yè)項目,報名時(shí)需提交單位概況、法定代表人情況、股權結構、組織機構代碼復印件等相關(guān)證明材料。
五、參賽對象 根據參賽項目所處的創(chuàng )業(yè)階段、已獲投資情況和項目特點(diǎn),大賽分為創(chuàng )意組、初創(chuàng )組、成長(cháng)組和就業(yè)型創(chuàng )業(yè)組。具體參賽條件如下:1.創(chuàng )意組。
參賽項目具有較好的創(chuàng )意和較為成型的產(chǎn)品原型或服務(wù)模式,在2017年5月31日前尚未完成工商登記注冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學(xué)校在校生(可為本專(zhuān)科生、研究生,不含在職生)。
2.初創(chuàng )組。參賽項目工商登記注冊未滿(mǎn)3年(2014年3月1日后注冊),且獲機構或個(gè)人股權投資不超過(guò)1輪次。
參賽申報人須為初創(chuàng )企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生(可為本專(zhuān)科生、研究生,不含在職生),或畢業(yè)5年以?xún)鹊漠厴I(yè)生(2012之后畢業(yè)的本專(zhuān)科生、研究生,不含在職生)。企業(yè)法人在大賽通知發(fā)布之日后進(jìn)行變更的不予認可。
3.成長(cháng)組。參賽項目工商登記注冊3年以上(2014年3月1日前注冊);或工商登記注冊未滿(mǎn)3年(2014年3月1日后注冊),且獲機構或個(gè)人股權投資2輪次以上(含2輪次)。
參賽申報人須為企業(yè)法人代表,須為普通高等學(xué)校在校生(可為。
“天時(shí)、地利、人和”,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)最關(guān)鍵的甚至不是產(chǎn)品,而是能否抓住時(shí)間,選對的人。
組建團隊需要時(shí)間,研發(fā)需要時(shí)間,推廣需要時(shí)間,試錯也要時(shí)間。對于很多追風(fēng)口的互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)說(shuō),產(chǎn)品還有一個(gè)“黃金期”。
就像共享單車(chē),現在遍地都是了,再開(kāi)始做就來(lái)不及了。因此時(shí)間是最重要的,抓住時(shí)間就趕上了風(fēng)口。
再說(shuō)“人”。這個(gè)大家都懂,如果團隊里有一個(gè)專(zhuān)業(yè)大牛,那公司估值立馬上漲。
就算沒(méi)有,你也需要有能獨當一面的技術(shù)、能拉來(lái)流量的運營(yíng)。更重要的是,他們要忠誠、可信、能吃苦。
創(chuàng )業(yè)有多艱難,大家都知道,在這種情況下團結一致,就是領(lǐng)導的藝術(shù)。為什么這兩年一些大公司到處收購創(chuàng )業(yè)項目?其實(shí)他們就是在花錢(qián)買(mǎi)時(shí)間、買(mǎi)對的人。
通過(guò)收購,他們省下了研發(fā)、推廣、試錯的時(shí)間,更找到了有經(jīng)驗的人。在早期產(chǎn)品的基礎上,他們能夠進(jìn)行快速的優(yōu)化和迭代,一步步把同類(lèi)別的產(chǎn)品甩在后面。
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