好的創(chuàng )新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )應具備的特征
1.創(chuàng )業(yè)機會(huì )的創(chuàng )業(yè)機會(huì )的四大特征 搜狗問(wèn)問(wèn)
有的創(chuàng )業(yè)者認為自己有很好的想法和點(diǎn)子，對創(chuàng )業(yè)充滿(mǎn)信心。有想法有點(diǎn)子固然重要，但是并不是每個(gè)大膽的想法和新異的點(diǎn)子都能轉化為創(chuàng )業(yè)機會(huì )的。許多創(chuàng )業(yè)者因為僅僅憑想法去創(chuàng )業(yè)而失敗了。那么如何判斷一個(gè)好的商業(yè)機會(huì )呢？《21世紀創(chuàng )業(yè)》的作者杰夫里·A·第莫斯教授提出，好的商業(yè)機會(huì )有以下四個(gè)特征：
第一，它很能吸引顧客；
第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；
第三，它必須在機會(huì )之窗存在的期間被實(shí)施（注：機會(huì )之窗是指商業(yè)想法推廣到市場(chǎng)上去所花的時(shí)間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng)，那么機會(huì )之窗也就關(guān)閉了。）
第四，你必須有資源（人、財、物、信息、時(shí)間）和技能才能創(chuàng )立業(yè)務(wù)。
2.創(chuàng )業(yè)者首先要具備什么條件?
一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)者要具備‘腦筋、資金、人脈’三方面條件”，“自身營(yíng)銷(xiāo)及管理能力”包括天道酬智、地道酬勤、人道酬誠，這三方面達到要求了，創(chuàng )業(yè)成功才有可能。
把“自身營(yíng)銷(xiāo)及管理能力”解讀為：在細分和個(gè)性化服務(wù)中把握機會(huì )。“集盯住某些顧客需要就會(huì )有商機”，每個(gè)人或企業(yè)都的需求都是有差異的，如果說(shuō)，創(chuàng )業(yè)者能時(shí)常關(guān)注某些人的日常生活和工作，根據細分市場(chǎng)特點(diǎn)提供個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，就會(huì )找到商機和創(chuàng )業(yè)切入口。創(chuàng )業(yè)，要尋找適合自己的行業(yè)，尋找客戶(hù)在哪里，有什么需求，同時(shí)，還要依靠團隊合作的力量，合作才能成功。
創(chuàng )業(yè)者們，要從客戶(hù)需求中發(fā)現市場(chǎng)，并以自己經(jīng)歷為例，推向市場(chǎng)后獲得顧客歡迎，“要做行業(yè)的先行者，積極從客戶(hù)需求中發(fā)現商機。”
3.一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )有哪些特征
第一，它很能吸引顧客；
第二，它能在你的商業(yè)環(huán)境中行得通；
第三，它必須在機會(huì )之窗存在的期間被實(shí)施（注：機會(huì )之窗是指商業(yè)想法推廣到 市場(chǎng)上去所花的時(shí)間，若競爭者已經(jīng)有了同樣的思想，并把產(chǎn)品已推向市場(chǎng)，那么機會(huì )之窗也就關(guān)閉了。）
第四，你必須有 資源（人、財、物、信息、時(shí)間）和 技能才能創(chuàng )立業(yè)務(wù)。
1、問(wèn)題
創(chuàng )業(yè)的根本目的是滿(mǎn)足顧客需求。而顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足前就是問(wèn)題。尋找創(chuàng )業(yè)機會(huì )的一個(gè)重要途徑是善于去發(fā)現和體會(huì )自己和他人在需求方面的問(wèn)題或生活中的難處。
2、變化
創(chuàng )業(yè)的機會(huì )大都產(chǎn)生于不斷變化的 市場(chǎng)環(huán)境，環(huán)境變化了， 市場(chǎng)需求、市場(chǎng)結構必然發(fā)生變化。著(zhù)名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng )業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應，把它當作機會(huì )充分利用起來(lái)的人”。
這種變化主要來(lái)自于 產(chǎn)業(yè)結構的變動(dòng)、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀(guān)念的變化、政府改策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。
3、創(chuàng )造發(fā)明
創(chuàng )造發(fā)明提供了 新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
比如隨著(zhù)電腦的誕生，電腦維修、軟件開(kāi)發(fā)、電腦操作的 培訓、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開(kāi)店等等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷(xiāo)售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來(lái)商機。
4、競爭
如果你能彌補 競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
4.創(chuàng )業(yè)具備的條件
創(chuàng )業(yè)之前需要具備什么條件？ 創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要有明確創(chuàng )業(yè)方向再決定創(chuàng )業(yè)假如選擇了某一行業(yè)創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)經(jīng)驗收集相關(guān)資訊如果有可可先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工通過(guò)打工經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源創(chuàng )業(yè)之前需要具備哪些條件？你具備下這些條件嗎？ 一創(chuàng )業(yè)要有足夠資源 業(yè)務(wù)資源賺錢(qián)的模式什么； 客戶(hù)資源誰(shuí)來(lái)購買(mǎi)； 技術(shù)資源憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)？ 經(jīng)營(yíng)管理資源經(jīng)營(yíng)力如何； 財務(wù)資源否有足夠的啟動(dòng)資金； 行業(yè)經(jīng)驗資源對該行業(yè)資訊與常識的積累； 行業(yè)準入條件某些行業(yè)受到一些政策保護與限制需要進(jìn)入資格條件； 人力資源條件否有合適的專(zhuān)業(yè)人才 二創(chuàng )業(yè)前要慎思 第一我為什么要創(chuàng )業(yè)？否有足夠的決心愿意承擔風(fēng)險嗎？過(guò)去的利益否舍得放棄？ 第二我否具備創(chuàng )業(yè)者應有的力與素質(zhì)否承受挫折否具有綜合全面的素質(zhì)還有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)？ 第三我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢什么？我具備的條件足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶(hù)資源？技術(shù)創(chuàng )新？商業(yè)運作力？與即將面對的競爭對手相比否有明顯的優(yōu)勢？ 第四否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗估計通過(guò)多長(cháng)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段自己有多長(cháng)間的準備 第五創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險什么最壞的結果什么我否承受？不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面對風(fēng)險一定要有充分的心理準備否則一碰到實(shí)狀況與想象不一樣一下會(huì )造成信心動(dòng)搖 三先有業(yè)務(wù)再創(chuàng )業(yè) 創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之前一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向再決定創(chuàng )業(yè)假如選擇了某一行業(yè)創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗收集相關(guān)的資訊如果有可可先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了也用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)間交學(xué)費行業(yè)知識客戶(hù)資源渠道贏(yíng)利模式都有了再創(chuàng )業(yè)成功指日可待了 四經(jīng)營(yíng)力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的力最重要的只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)力自然會(huì )找到投資者很多投資家天天都找好項目投資 很多年輕人創(chuàng )業(yè)過(guò)多強調資金因素影響力其實(shí)不然創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要但不最至關(guān)重要的最最重要的創(chuàng )業(yè)者人的經(jīng)營(yíng)力特別業(yè)務(wù)力如果資金根本因素那好我給你投資1000萬(wàn)你經(jīng)營(yíng)什么你有什么可確保賺錢(qián)嗎？我想很多人恐怕都無(wú)法保證也不知道投資干什么所資金因素不惟一的 一創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司先取得老板的信任再找準機會(huì )建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )有了作為項目的提出者自然會(huì )被老板賦予重任很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要如果冒昧地找人投資合作機會(huì )不會(huì )太多關(guān)鍵一信任感的問(wèn)題萍水相逢人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力企業(yè)用人對忠誠度的意甚至超過(guò)對力的重視 從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)有很多有利條件雄厚資本實(shí)力的支持管理的指導綜合資源的共享業(yè)務(wù)資源的利用品牌形象借助等如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性或關(guān)聯(lián)性創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功 六創(chuàng )業(yè)的最佳年齡 創(chuàng )業(yè)的最佳年齡一般25歲到30歲之間這段期創(chuàng )新思維最為活躍精力最充沛最好動(dòng)腦筋創(chuàng )造欲最旺盛的高峰期尤其網(wǎng)絡(luò )軟件廣告策劃咨詢(xún)證券投資等知識密集型行業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)不重要重要的創(chuàng )新精神而人29歲前最有創(chuàng )新精神的 有關(guān)專(zhuān)家指出新經(jīng)濟的本質(zhì)創(chuàng )新促使人的潛得到充分利用鼓勵所有人一切可的方向上創(chuàng )新創(chuàng )新與速度新經(jīng)濟的真正內涵市場(chǎng)競爭的不敗法則 調查還顯示作為一創(chuàng )新人才必須具備下七大特征具有創(chuàng )新精神；敢于標新立異；熱衷所從事的職業(yè)；漠視財富的積累；較強的學(xué)習力；樂(lè )于面對工作挑戰；知識不斷更新增值如果僅憑經(jīng)驗從事自己的工作對于創(chuàng )業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了 七創(chuàng )業(yè)的行業(yè)選擇 永遠選擇自己最擅長(cháng)的行業(yè)做但創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)所有人特別年輕人應該注意的 八做好失敗的準備 調查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲 九永遠學(xué)習 看看相關(guān)的報紙雜志吧網(wǎng)上的內容也不少 根據JeffryA.Timmons所著(zhù)的創(chuàng )業(yè)教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《NewVentureCreation》的定義創(chuàng )業(yè)一種思考推理和行為方式它為機會(huì )所驅動(dòng)需要方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導力 創(chuàng )業(yè)必須要貢獻出間付出努力承擔相應的財務(wù)的精神的和社會(huì )的風(fēng)險并獲得金錢(qián)的回報人的滿(mǎn)足和獨立自主編輯推薦成大事必備三“九”該文章轉載自中國健康世界網(wǎng)：
5.創(chuàng )業(yè)者應具備哪些特質(zhì)
創(chuàng )業(yè)者應具備雄偉的戰略、有鼓動(dòng)力、規避創(chuàng )業(yè)風(fēng)險的特質(zhì)。
一、雄偉的戰略
市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開(kāi)放的國際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展，其領(lǐng)頭人必須要有長(cháng)遠的戰略眼光，根據外部環(huán)境的變化或者說(shuō)將來(lái)的變化作出運作戰略，它影響著(zhù)企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(cháng)遠性和根本性的問(wèn)題。
二、有鼓動(dòng)力
創(chuàng )業(yè)者要高瞻遠矚、明晰動(dòng)靜，運用思想家、演說(shuō)家、評論家的天才，闡述觀(guān)念、扭轉看法、鼓舞士氣，引導眾人形成明確的價(jià)值觀(guān)。
三、規避創(chuàng )業(yè)風(fēng)險
創(chuàng )業(yè)并不是條條大路通羅馬。企業(yè)要盈利，必須事先考慮好由誰(shuí)來(lái)投資、以一種什么方式運作；怎樣才能吸引顧客等，因此，需要創(chuàng )業(yè)者對每一個(gè)商業(yè)模式進(jìn)行深思熟慮的設計和系統、審慎的思考。
擴展資料
創(chuàng )業(yè)者需要具備的素質(zhì)：
1、心理素質(zhì)
心理素質(zhì)即創(chuàng )業(yè)者的心理條件，包括自我意識、性格、氣質(zhì)、情感等心理構成要素。作為創(chuàng )業(yè)者，自我意識特征應為自信和自主；性格應剛強、堅持、果斷和開(kāi)朗；情感應更富有理性色彩。成功的創(chuàng )業(yè)者大多是不以物喜，不以己悲。
2、知識素質(zhì)
創(chuàng )業(yè)者的知識素質(zhì)對創(chuàng )業(yè)起著(zhù)舉足輕重的作用。創(chuàng )業(yè)者要進(jìn)行創(chuàng )造性思維，要作出正確決策，必須掌握廣博知識，具有一專(zhuān)多能的知識結構。
創(chuàng )業(yè)者應該具有以下幾方面的知識，做到用足、用活政策，依法行事，用法律維護自己的合法權益；了解科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理知識和方法，提高管理水平；掌握與本行業(yè)本企業(yè)相關(guān)的科學(xué)技術(shù)知識，依靠科技進(jìn)步增強競爭能力；具備市場(chǎng)經(jīng)濟方面的知識，如財務(wù)會(huì )計、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、國際貿易、國際金融等等。
參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng )業(yè)者
參考資料來(lái)源：百度百科-創(chuàng )業(yè)者要具備5大素質(zhì)
6.創(chuàng )業(yè)的定義與基本特征
創(chuàng )業(yè)是指處于創(chuàng )業(yè)階段，高成長(cháng)性與高風(fēng)險性并存的創(chuàng )新開(kāi)拓型企業(yè)。創(chuàng )業(yè)型企業(yè)不等于高科技企業(yè)，也不等于中小企業(yè)。大企業(yè)集團也有再創(chuàng )業(yè)行為，只不過(guò)這種行為一般可自行解決。高科技企業(yè)和中小企業(yè)有的早已超出了創(chuàng )業(yè)階段。
特征：
從創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的首創(chuàng )精神看，創(chuàng )業(yè)過(guò)程包含著(zhù)新的產(chǎn)品或新的服務(wù)的誕生，這是創(chuàng )業(yè)成功的關(guān)鍵因素。而從整個(gè)經(jīng)濟社會(huì )的角度看，這無(wú)疑是產(chǎn)品和服務(wù)不斷更新與演進(jìn)的重要推動(dòng)力。
創(chuàng )業(yè)作為一個(gè)商業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng )業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng )造新事物（新產(chǎn)品，新市場(chǎng)，新生產(chǎn)過(guò)程或原材料，組織現有技術(shù)的新方法）的機會(huì )，如何出現并被特定個(gè)體發(fā)現或創(chuàng )造，這些人如何運用各種方法去利用和開(kāi)發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結果。
2019年1月1日至2021年12月31日，重點(diǎn)群體創(chuàng )業(yè)就業(yè)可享受稅收優(yōu)惠政策。
擴展資料
國內創(chuàng )業(yè)者基本可以分成以下類(lèi)型：
（一）生存型創(chuàng )業(yè)者
生存型創(chuàng )業(yè)者大多為下崗工人，失去土地或因為種種原因不愿困守鄉村的農民，以及剛剛畢業(yè)找不到工作的大學(xué)生。這是中國數量最大的創(chuàng )業(yè)人群。清華大學(xué)的調查報告說(shuō)，這一類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者占中國創(chuàng )業(yè)者總數的90%。其中許多人是被逼上梁山，為了謀生混口飯吃。
（二）主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者
主動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者又可以分為兩種，一種是盲動(dòng)型創(chuàng )業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng )業(yè)者。前一種創(chuàng )業(yè)者大多極為自信，做事沖動(dòng)。這種類(lèi)型的創(chuàng )業(yè)者，大多是博彩愛(ài)好者，喜歡買(mǎi)彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創(chuàng )業(yè)者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業(yè)。冷靜型創(chuàng )業(yè)者是創(chuàng )業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動(dòng)，不打無(wú)準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動(dòng)，成功概率通常很高。
參考資料來(lái)源：百度百科--創(chuàng )業(yè)
