金雞湖創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)
1.創(chuàng )業(yè)板塊有那些股票
重點(diǎn)創(chuàng )投概念股：大眾公用、紫光股份、綜藝股份、杉杉股份、錢(qián)江水利、力合股份。
上市公司參股國內創(chuàng )投公司一覽表
股票代碼 股票名稱(chēng) 參股創(chuàng )投公司 出資額（億元） 股份比例
600635 大眾公用 深圳市創(chuàng )新投集團 3.1 20%
000539 粵電力 深圳市創(chuàng )新投集團 0.5 3.13%
000088 鹽田港 深圳市創(chuàng )新投集團 0.5 3.13%
000709 唐鋼股份 深圳創(chuàng )新投基金 2.0 20%
000938 紫光股份 清華紫光創(chuàng )業(yè)投資公司 0.4 16%
000158 常山股份 0.2 平均8%
000627 天茂集團 平均8%
600896 中海海盛 0.2 0.13
000729 燕京啤酒 平均8%
000657 中鎢高新 平均8%
600263 路橋建設 平均8%
000540 世紀中天 平均8%
600779 水井坊 清華科技創(chuàng )業(yè)投資有限公司 0.1 5%
600089 特變電工
600744 華銀電力 5%
000528 云南白藥 紅塔創(chuàng )新投資股份有限公司 0.1 2.50%
600309 煙臺萬(wàn)華 0.2 5%
000811 煙臺冰輪 0.2 5%
000532 力合股份 珠海清華科技創(chuàng )業(yè)投資公司 1.1 57.13%
600003 東北高速 二十一世紀科技投資公司 2.2 66%
浙江天堂硅谷創(chuàng )業(yè)集團有限公司 0.6 35.59%
600283 錢(qián)江水利 浙江天堂陽(yáng)光創(chuàng )業(yè)投資有限公司 0.2 38%
浙江硅谷天堂鯤誠創(chuàng )業(yè)投資有限公司 0.4 27.13%
600210 紫江企業(yè) 上海紫江創(chuàng )業(yè)投資有限公司 2.9 98.28%
上海紫誠投資管理有限公司 0.1 100%
000988 華工科技 武漢華工創(chuàng )業(yè)投資有限責任公司 0.1 16.16%
600266 北京城建 國信創(chuàng )業(yè)投資有限責任公司 0.4 20%
深圳北大招商創(chuàng )業(yè)投資有限公司 0.6 20%
600630 龍頭股份 上海慧谷高科技創(chuàng )業(yè)中心 0.2 間接持股
600884 杉杉股份 寧波杉杉創(chuàng )業(yè)投資有限公司 1.8 90.00%
600770 綜藝股份 江蘇省高科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司 - 53.85%
600128 弘業(yè)股份 江蘇弘瑞科技創(chuàng )業(yè)投資有限公司 - 36.00%
600250 南紡股份 江蘇弘瑞科技創(chuàng )業(yè)投資公司 - 12.60%
000917 電廣傳媒 深圳市達晨創(chuàng )業(yè)投資有限公司 - 75.00%
600783 魯新高新 山東省高新技術(shù)投資有限公司 50.38%
600718 東軟股份 遼寧東方信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)投資 0.7 70.00%
2.蘇州園區未來(lái)10規劃目標是怎樣的
蘇州工業(yè)園區“十二五”發(fā)展思路匯報會(huì )近日在北京舉行。蘇州工業(yè)園區管委會(huì )主任楊知評作《“新產(chǎn)業(yè)、新城市、新人才” 面向“十二五”的蘇州工業(yè)園區》主題報告。
楊說(shuō)，“十一五”期間，是中新合作深入推進(jìn)的五年。在兩國政府支持下，成功爭取了國家高新區政策共享、全國首個(gè)內陸型綜合保稅區試點(diǎn)、首個(gè)鼓勵技術(shù)先進(jìn)性服務(wù)企業(yè)發(fā)展試點(diǎn)等一大批政策支持；“走出去”戰略取得積極成效。
“十一五”期間，蘇州工業(yè)園區GDP增長(cháng)1.3倍，達到1380億元，萬(wàn)元GDP能耗下降了18.4個(gè)百分點(diǎn)；服務(wù)業(yè)增加值占GDP比重和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重每年提高近2個(gè)百分點(diǎn)，分別達到了34%和60.3%。
展望“十二五”，作為國家級開(kāi)發(fā)區的樣本，蘇州工業(yè)園確立了創(chuàng )新型經(jīng)濟和服務(wù)型經(jīng)濟兩大主攻方向，“六大戰略”“八大計劃”和“三化三型”的發(fā)展目標。
產(chǎn)業(yè)方面，園區把產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級作為轉型發(fā)展的首要目標，制定了“3+5”產(chǎn)業(yè)規劃。力爭到2015年末，五大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達千億級。
城市布局和功能上，園區提出了以金雞湖金融商貿區、獨墅湖科教創(chuàng )新區、陽(yáng)澄湖生態(tài)養生區等三大功能板塊、兩大樞紐節點(diǎn)、三大城市副核組成的“3+2+3”新發(fā)展格局。
人才引進(jìn)和培養方面，園區制定了“金雞湖雙百人才”計劃，提出科技領(lǐng)軍人才創(chuàng )業(yè)工程、海外高層次領(lǐng)軍人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工程、科教領(lǐng)軍人才創(chuàng )新工程、高端服務(wù)業(yè)領(lǐng)軍人才創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)工程、高技能領(lǐng)軍人才隊伍建設工程和“納星人才”計劃，力爭每年引進(jìn)和培養各級創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍人才200名、高技能領(lǐng)軍人才200 名。
會(huì )上，中國郵政速遞、北京海蘭信數據等5家企業(yè)與蘇州工業(yè)園區簽署了近12億元的戰略合作協(xié)議，方正國際與山海經(jīng)緯的北京GIS系統項目也在現場(chǎng)簽約。發(fā)改委、商務(wù)部和科技部聯(lián)合為蘇州工業(yè)園區“國家服務(wù)貿易創(chuàng )新示范基地”揭牌，這也是全國首個(gè)服務(wù)貿易創(chuàng )新示范基地。
預計至“十二五”末，蘇州工業(yè)園區服務(wù)貿易額將占全部進(jìn)出口貿易額的20%以上。蘇州工業(yè)園區工委書(shū)記馬明龍表示，園區將以創(chuàng )建“國家服務(wù)貿易創(chuàng )新示范區”為契機，在服務(wù)貿易的發(fā)展方式上積極探索服務(wù)貿易與貨物貿易協(xié)調發(fā)展，“走出去”和“引進(jìn)來(lái)”相互促進(jìn)，股權投資與債權投資有效結合，市場(chǎng)導向和政策扶持雙管齊下的服務(wù)貿易的新模式，繼續在服務(wù)貿易領(lǐng)域發(fā)展方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。
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3.創(chuàng )業(yè)的核心是什么
當你選定了創(chuàng )業(yè)目標，確定了創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機，并且在資金、人脈、市場(chǎng)等方面條件都已準備妥當或已經(jīng)累積了相當實(shí)力，這時(shí)就必須提出一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)除了能讓創(chuàng )業(yè)者清楚明白自己的創(chuàng )業(yè)內容，堅定創(chuàng )業(yè)的目標外，還可以兼具說(shuō)服他人的功用，例如，創(chuàng )業(yè)者可以借著(zhù)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)去說(shuō)服他人合資、入股等。
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是整個(gè)創(chuàng )業(yè)過(guò)程的靈魂，在這份白紙黑字的計劃書(shū)中，主要詳細記載了一切創(chuàng )業(yè)的內容，包括創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型、資金規：劃、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、內部管理規劃等。
（一）創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型：包括創(chuàng )辦事業(yè)的名稱(chēng)、事業(yè)組織形態(tài)、創(chuàng )業(yè)的項目或主要產(chǎn)品名稱(chēng)等，這是創(chuàng )業(yè)最基本的內容。
（二）資金規劃：資金即指創(chuàng )業(yè)的基金來(lái)源，應包括個(gè)人與他人出資金額比例、銀行貸款等，這會(huì )影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配的多寡。另外，整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的資金總額的分配比例，也應該清清楚楚地記載，如果你希望以創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)來(lái)申請貸款，應同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途。
（三）階段目標：階段目標是指創(chuàng )業(yè)后的短期目標、中期目標與長(cháng)期目標，主要是讓創(chuàng )業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標。
（四）財務(wù)預估：詳述預估的收入與預估的支出，甚至應該列述事業(yè)成立后前三年或前五年內，每一年預估的營(yíng)業(yè)收入與支出費用的明細表，這些預估數字的主要目的，是讓創(chuàng )業(yè)者確實(shí)計算利潤，并明了何時(shí)能達到收支平衡。
（五）銷(xiāo)售策略：銷(xiāo)售策略，包括了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里？銷(xiāo)售方式及競爭條件在哪里？主要目的是明確目標市場(chǎng)的定位。
（六）可能風(fēng)險評估：這一項目指的是在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可能遭受的挫折，例如：經(jīng)濟環(huán)境變動(dòng)、競爭對手打壓、客源流失等等，這些風(fēng)險對創(chuàng )業(yè)者而言，甚至會(huì )導致創(chuàng )業(yè)失敗。因此，可能風(fēng)險評估是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中不可缺少的一項。
（七）其他：包括創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、企業(yè)組織、管理制度以及未來(lái)展望等等。創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)尤如一部功能超強的計算機，它可以幫助創(chuàng )業(yè)者記錄許多創(chuàng )業(yè)的內容、創(chuàng )業(yè)的構想，能夠幫助創(chuàng )業(yè)者規劃成功的藍圖。整個(gè)營(yíng)運計劃如果詳實(shí)清楚，對創(chuàng )業(yè)者或參與創(chuàng )業(yè)的伙伴而言，也許更能達成共識、集中力量。這無(wú)疑幫助了創(chuàng )業(yè)者向成功邁進(jìn)一大步。
——引自延邊人民出版社《人人都能成功》
