專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)訓表怎么填
1.實(shí)習報告怎么寫(xiě)
國際經(jīng)濟與貿易專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告 為期三周的實(shí)習結束了，這三周也是我進(jìn)入工作的起點(diǎn)，我主要是和同班同學(xué)一起看創(chuàng )業(yè)節目、聽(tīng)創(chuàng )業(yè)成功人士講報告、去株洲聯(lián)誠集團和金德管業(yè)集團進(jìn)行實(shí)習、去株洲蘆淞大市場(chǎng)做市場(chǎng)調研。
真是一個(gè)忙碌的三周，但是我覺(jué)得值，因為我學(xué)到了一些跟以前很不一樣的細節方面的東西。一月二日，老師給我們播放了電視節目《贏(yíng)在中國》，這是個(gè)鼓勵創(chuàng )業(yè)的節目，主要是向我們介紹成功人士的創(chuàng )業(yè)事跡，看他們怎么利用機遇，創(chuàng )造機會(huì )，尋找市場(chǎng)，怎樣挖到創(chuàng )業(yè)的第一桶金。
這期的主題是“找市場(chǎng)”，節目中一個(gè)觀(guān)眾的話(huà)我很受啟發(fā)，他指出創(chuàng )業(yè)的前期是找市場(chǎng)，只有找對市場(chǎng)并能使自己活下來(lái)那就成功了一半，還有一句“想要創(chuàng )業(yè)，得做好三次失敗的準備。看了這個(gè)節目后我明白，成功不是個(gè)人運氣，而是失敗后的堅持，是汗水是靠自己的雙手而得來(lái)，我暗暗下決心，一定要努力，一定要成功。
接著(zhù)，老師安排了索開(kāi)企事業(yè)公司的梁總給我們做報告，他是個(gè)博學(xué)的人，說(shuō)話(huà)喜歡用名人名句，所以也很有說(shuō)服力，他的索開(kāi)企事業(yè)公司，主要是給渴望創(chuàng )業(yè)的人士提供意見(jiàn)與點(diǎn)子。他說(shuō)21世紀最重要的是誠信，所以他的公司有個(gè)服務(wù)原則，那就是他的顧客可以后悔，但是他一點(diǎn)也不擔心這個(gè)，因為他的公司提供的服務(wù)是非常有價(jià)值的，他對這點(diǎn)非常自信。
是啊，要學(xué)工作就要先學(xué)會(huì )做人，誠信是生意的法寶。一月八日，我們全體全體同學(xué)前往株洲聯(lián)城集團觀(guān)摩實(shí)習并聽(tīng)取現場(chǎng)解說(shuō)和報告，并詢(xún)問(wèn)企業(yè)招聘事宜。
集團公司正秉持“精益制造，創(chuàng )立聯(lián)誠品牌；持續改進(jìn)，滿(mǎn)足顧客需要”制造理念，以建設具有強大核心競爭力的現代文明企業(yè)為目標，立志與中國軌道交通事業(yè)共發(fā)展，永做牽引軌道設備的優(yōu)秀配件供應商。緊接著(zhù)，我和另外的幾個(gè)同學(xué)就被分進(jìn)了金德集團的制管廠(chǎng)。
車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)與大學(xué)里的課堂是完全不同的兩個(gè)概念。整整的一天下來(lái)，我們從這個(gè)廠(chǎng)房跑到另一個(gè)廠(chǎng)房，我感覺(jué)到整個(gè)制廠(chǎng)的機器都在運轉、整條生產(chǎn)線(xiàn)上的工人都在忙碌。
生產(chǎn)管理的理論一旦和實(shí)際生產(chǎn)見(jiàn)面，就會(huì )顯出明顯的斷層。新奇的東西刺激著(zhù)我的感官，機器的轟鳴聲重重地敲擊著(zhù)我的耳膜，和大家交流起來(lái)也得一直扯著(zhù)嗓子喊才能聽(tīng)清，傍晚走出制線(xiàn)廠(chǎng)才發(fā)現連嗓子都給喊啞了。
金德管業(yè)集團是一家經(jīng)國家工商行政管理總局批準注冊的大型企業(yè)集團，組建于1999年。在先進(jìn)的理念引導下，金德管業(yè)集團飛速發(fā)展，在業(yè)內樹(shù)立了良好的聲譽(yù)。
集團目前擁有沈陽(yáng)、株洲、金華、寶雞等8大生產(chǎn)基地，近300家銷(xiāo)售分公司，500多個(gè)辦事處，銷(xiāo)售機構遍布全國。產(chǎn)品已成功地打開(kāi)了國際市場(chǎng)，遠銷(xiāo)歐洲、中東、非洲、拉美等地。
集團不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域，擁有包括中超球隊--長(cháng)沙金德足球俱樂(lè )部、酒店等多項產(chǎn)業(yè)。金德管業(yè)集團是國家級火炬計劃項目和重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，中國建筑金屬結構協(xié)會(huì )和中國工程建設協(xié)會(huì )定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，建設部科技研發(fā)基地，擁有國家級管道研究檢測中心，是省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新中心。
公司已通過(guò)ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證、OHSAS18001職業(yè)健康安全認證和中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證，通過(guò)了英國WRAS 等海外國家的權威認證。現為中國建材協(xié)會(huì )常任理事單位，中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )質(zhì)量服務(wù)信譽(yù)AAA級企業(yè)。
金德系列產(chǎn)品已獲60多項國家專(zhuān)利，是國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品，中國名牌產(chǎn)品，國際產(chǎn)品質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )“綠色建材推薦產(chǎn)品”，中國建材市場(chǎng)協(xié)會(huì )“綠色建材產(chǎn)品”，中國建筑工程協(xié)會(huì )“工程建設滿(mǎn)意產(chǎn)品”，建設部“工程建設推薦產(chǎn)品”。“金德”品牌是沈陽(yáng)市著(zhù)名商標，遼寧省著(zhù)名商標，中國馳名商標和中國最有價(jià)值品牌之一。
金德管業(yè)集團引進(jìn)德國尤尼克塑料設備制造公司鋁塑復合管生產(chǎn)線(xiàn)以及具有國際先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的PVC-U給排水管生產(chǎn)線(xiàn)、全塑生產(chǎn)線(xiàn)、注塑機等生產(chǎn)設備采用高科技手段生產(chǎn)“金德”牌PP-R系列管材管件、PE系列管材管件、PVC系列管材管件、鋁塑復合系列管材管件、市政管道及相應的安裝工具。金德人秉承“精誠所至，金石為開(kāi)，品質(zhì)至尊，德行天下”的企業(yè)理念，憑借雄厚的技術(shù)實(shí)力，不斷創(chuàng )新，生產(chǎn)卓越的產(chǎn)品，通過(guò)優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，銳意開(kāi)拓，已經(jīng)成為我國化學(xué)管道主導企業(yè)，亞洲最大的化學(xué)管道系統產(chǎn)品生產(chǎn)基地，世界重要的化學(xué)建材企業(yè)。
接著(zhù)我和一些同學(xué)在蘆淞大市場(chǎng)做市場(chǎng)調研，早上的蘆淞市場(chǎng)是最忙的，因為批發(fā)的生意大部分是在早上，株洲蘆淞大市場(chǎng)已榮獲“中國十大服裝批發(fā)市場(chǎng)”，蘆淞市場(chǎng)群也在不斷的發(fā)展起來(lái)。但是同時(shí)，蘆淞大市場(chǎng)也有著(zhù)不容忽視的不足，它缺乏市場(chǎng)的持久發(fā)展的后勁和競爭力，越來(lái)越多的業(yè)主也充分認識到只有名牌產(chǎn)品才有企業(yè)競爭力的道理。
以上這些是我在實(shí)習期間了解到的，但由于我們實(shí)習時(shí)間和條件有限，在公司我們只能進(jìn)行大概的了解，具體的實(shí)際操作流程我們還是很欠缺。由于是貿易公司，所以對貿易知識要有一定的認識，所以實(shí)習的時(shí)候，相關(guān)人員告訴我們關(guān)于他們的一些貿易業(yè)務(wù)，也讓我們感受到“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”的真諦。
實(shí)習期間，根據公司領(lǐng)導的安排，我們主要是參觀(guān)公司的各個(gè)車(chē)。
2.社會(huì )實(shí)踐怎么寫(xiě)啊
1、社會(huì )考察：學(xué)生深入到社會(huì )的某個(gè)地區，進(jìn)行民情、民意、民生的考察，風(fēng)土、人文、景觀(guān)的考察。社會(huì )考察要求提交的成果為：考察計劃、考察日記和考察體會(huì )。
2、項目調查：學(xué)生在教師指導下，明確調查目的，確定調查計劃，在一定時(shí)間內，運用一定的方式和手段，獲取有用信息和數據，經(jīng)整理后寫(xiě)出調查報告，以達到調查目的的活動(dòng)。項目調查要求提交的成果為：成果報告。
3、專(zhuān)業(yè)實(shí)習：學(xué)生聯(lián)系某個(gè)單位，在單位安排的指導老師幫助下，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)實(shí)習，并達到一定的實(shí)習目的。專(zhuān)業(yè)實(shí)習要求提交的成果為：實(shí)習計劃、實(shí)習日記和實(shí)習報告，以及指導老師的評價(jià)和單位的證明。
4、志愿者工作：包括學(xué)校各單位組織的各類(lèi)志愿服務(wù)，以及個(gè)人參加的社會(huì )公益調查、公益服務(wù)。志愿服務(wù)須提交的成果為：志愿服務(wù)日記、體會(huì )，服務(wù)單位或者有關(guān)人員的評價(jià)。
5、科技創(chuàng )新：鼓勵在校生利用假期，根據所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識開(kāi)展科技創(chuàng )新或創(chuàng )業(yè)項目開(kāi)發(fā)等活動(dòng)。該類(lèi)型社會(huì )實(shí)踐須提交科創(chuàng )成果，尚未得到成果的須出具研究目的、研究方案和研究階段成果。
6、勤工助學(xué)：參加校內外勤工助學(xué)工作。該類(lèi)型社會(huì )實(shí)踐須提交的成果為：工作日記、工作總結和所在單位評價(jià)。
3.社會(huì )實(shí)踐報告怎么寫(xiě)啊
一般來(lái)說(shuō)，社會(huì )實(shí)踐調查報告寫(xiě)作要經(jīng)過(guò)以下五個(gè)程序：
1.確定主題
主題是調查報告的靈魂，對調查報告寫(xiě)作的成敗具有決定性的意義。因此，確定主題要注意：
報告的主題應與調查主題一致；
要根據調查和分析的結果，重新確定主題；
主題宜小，且宜集中；與標題協(xié)調一致，避免文題不副。
2.取舍材料
對經(jīng)過(guò)統計分析與理論分析所得到的系統的完整的"調查資料"，在組織調查報告時(shí)仍需精心選擇，不可能也不必都寫(xiě)上報告，要注意取舍。如何選擇材料呢？ ①選取與主題有關(guān)的材料，去掉無(wú)關(guān)的，關(guān)系不大的，次要的，非本質(zhì)的材料，使主題集中、鮮明、突出； ②注意材料點(diǎn)與面的結合，材料不僅要支持報告中某個(gè)觀(guān)點(diǎn)，而且要相互支持，形成面上的“大氣”；
3.在現有有用的材料中，要比較、鑒別、精選材料，選擇最好的材料來(lái)支持作者的意見(jiàn)，使每一材料以一當十。
3.布局和擬定提綱
這是調查報告構思中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。布局就是指調查報告的表現形式，它反映在提綱上就是文章的"骨架"。擬定提綱的過(guò)程實(shí)際上就是把調查材料進(jìn)一步分類(lèi)，構架的過(guò)程。構架的原則是："圍繞主題，層層進(jìn)逼，環(huán)環(huán)相扣"。提綱或骨架的特點(diǎn)是它的內在的邏輯性，要求必須綱目分明，層次分明。
調查報告的提綱有兩種，一種是觀(guān)點(diǎn)式提綱，即將調查者在調查研究中形成的觀(guān)點(diǎn)按邏輯關(guān)系一一地列寫(xiě)出來(lái)。另一種是條目式提綱，即按層次意義表達上的章、節、目，逐一地一條條地寫(xiě)成提綱。也可以將這兩種提綱結合起來(lái)制作提綱。
4.起草社會(huì )實(shí)踐報告
這是調查報告寫(xiě)作的行文階段。要根據已經(jīng)確定的主題、選好的材料和寫(xiě)作提綱，有條不紊地行文。寫(xiě)作過(guò)程中，要從實(shí)際需要出發(fā)選用語(yǔ)言，靈活地劃分段落。
在行文時(shí)要注意：①結構合理（標題、導語(yǔ)、正文、結尾、落款）；②報告文字規范，具有審美性與可讀性，如："制定優(yōu)惠政策，引進(jìn)急需人才"，"運用競爭機制，盤(pán)活現有人才"，（文章段落的條目觀(guān)點(diǎn)）；③通讀易懂。注意對數字、圖表、專(zhuān)業(yè)名詞術(shù)語(yǔ)的使用，做到深入淺出，語(yǔ)言具有表現力，準確、鮮明、生動(dòng)、樸實(shí)。
5.修改社會(huì )實(shí)踐報告
社會(huì )實(shí)踐報告起草好以后，要認真修改。主要是對報告的主題、材料、結構、語(yǔ)言文字和標點(diǎn)符號進(jìn)行檢查，加以增、刪、改、調。在完成這些工作之后，才能定稿向上報送或發(fā)表。
4.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目怎么寫(xiě)
創(chuàng )業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng )業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊伍，路線(xiàn)研究，財務(wù)分析，機會(huì )和風(fēng)險，資本需求等方面。
（一）摘要
是創(chuàng )業(yè)計劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng )業(yè)計劃的設計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計劃書(shū)的主要內容。
（二）創(chuàng )業(yè)組織概述
宗旨
名稱(chēng)、結構
目標
經(jīng)營(yíng)策略
產(chǎn)品的價(jià)值
需要設施
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
（四）市場(chǎng)分析
市場(chǎng)需求預測
市場(chǎng)容納能力
競爭優(yōu)勢
市場(chǎng)發(fā)展的走勢及應對策略
（五）經(jīng)營(yíng)策略
營(yíng)銷(xiāo)計劃：前期廣告計劃，市場(chǎng)供求應對
規劃和開(kāi)發(fā)計劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設備和改進(jìn)
（六）管理隊伍
介紹管理隊伍的構成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
（七）運營(yíng)過(guò)程
創(chuàng )業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源
創(chuàng )業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表
資金流動(dòng)及發(fā)展計劃
創(chuàng )業(yè)組織的發(fā)展步驟
（八）財務(wù)分析
前期項目資金預算
收入預測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
（九）機會(huì )和風(fēng)險
對于機會(huì )的預測和把握
對于可預測風(fēng)險的應對
（十）資本需求
對于項目的預算
對于項目的額外預測花銷(xiāo)
確信在你的商業(yè)計劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：
1、你的管理隊伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動(dòng)機是什么？
4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？
6、你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(cháng)率？
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、為什么你的公司具有很高的成長(cháng)潛力？
10、你的項目為什么能成功？
11、你所預期的產(chǎn)品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時(shí)，為什么你的公司會(huì )成功？
14、你的競爭對手是誰(shuí)？
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？
16、和你的競爭對手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？
18、據你估計，你的競爭對手對你的公司會(huì )做怎樣的反應？
19、如果你計劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？
20、在你的營(yíng)銷(xiāo)計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì )是怎樣的影響？
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷(xiāo)戰略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統計上的特征是什么？
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？
25、你的供應商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？
26、你公司勞動(dòng)力供應來(lái)自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
你好，希望采納！
