學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作,實(shí)施“一把手負責制工程建設”,建立并不斷完善全院上下聯(lián)動(dòng)的就業(yè)指導服務(wù)體系,在全院全程開(kāi)展就業(yè)創(chuàng )業(yè)教育的同時(shí),積極開(kāi)拓就業(yè)市場(chǎng),拓寬就業(yè)渠道,分別在長(cháng)三角、珠三角、閩三角等地區建立實(shí)習就業(yè)基地20余個(gè),近幾年學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)率在全省同類(lèi)院校中名列前茅。
東華理工大學(xué)長(cháng)江學(xué)院將以勤奮、嚴謹、求實(shí)、創(chuàng )新的校風(fēng),培養和造就一批懂技術(shù)、善管理的高級應用型專(zhuān)門(mén)人才。
一般都會(huì )對自己的興趣的項目會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)靈感。因為當你一個(gè)新企業(yè)誕生往往是伴隨一種靈感或創(chuàng )意而開(kāi)始的。
當時(shí)機成熟時(shí),你會(huì )想辦法建立合作團隊。因為企業(yè)或個(gè)人的創(chuàng )辦者不可能萬(wàn)事皆通,他可能是技術(shù)方面的天才,但對管理、財務(wù)和銷(xiāo)售可能是外行;他也可能是管理方面的專(zhuān)家,但對技術(shù)卻一竅不通。因此,建立一個(gè)由各方面的專(zhuān)家組成的合作班子,對創(chuàng )辦風(fēng)險企業(yè)是十分必要的。一個(gè)平衡的和有能力的班子,應當包括有管理和技術(shù)經(jīng)驗的經(jīng)理和財務(wù)、銷(xiāo)售、工程以及軟件開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品設計等其它領(lǐng)域的專(zhuān)家。為建立一個(gè)精誠合作、具有獻身精神的班子,這位創(chuàng )業(yè)家必須使其他人相信跟他一起干是有甜頭的。
當你的企業(yè)開(kāi)始正常運作初步定型時(shí),你要運用市場(chǎng)模式,如何打開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)路。 通過(guò)獲得現有的關(guān)于顧客需要和潛在市場(chǎng)的信息,一班人馬著(zhù)手開(kāi)發(fā)某種新產(chǎn)品。
必須制定你的企業(yè)計劃,一份企業(yè)計劃書(shū),既是開(kāi)辦一個(gè)新公司的發(fā)展計劃,也是風(fēng)險資本家評估 一個(gè)新公司的主要依據。一份有吸引力的企業(yè)計劃書(shū)要能使一個(gè)創(chuàng )業(yè)家認識到潛在的障礙。
當你的企業(yè)要持續發(fā)展時(shí),你必須尋找各合作團隊的資本支持。
大多數創(chuàng )業(yè)班子沒(méi)有足夠的資本創(chuàng )辦一個(gè)新企業(yè),他們必須從外部尋求風(fēng)險資本的支持。創(chuàng )業(yè)家往往通過(guò)朋友或業(yè)務(wù)伙伴把企業(yè)計劃書(shū)送給一家或更多的風(fēng)險資本公司。如果風(fēng)險家認為企業(yè)計劃書(shū)有前途,就與這個(gè)企業(yè)班子舉行會(huì )談。
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