《斷舍離》這本書(shū)是日本山下英子的著(zhù)作。
“斷舍離”是由日本雜物管理咨詢(xún)師山下英子提出的人生整理觀(guān)念。 所謂斷舍離,就是透過(guò)整理物品了解自己,整理心中的混沌,讓人生舒適的行動(dòng)技術(shù)。
換句話(huà)說(shuō),就是利用收拾家里的雜物來(lái)整理內心的廢物,讓人生轉而開(kāi)心的方法。其中,斷=斷絕不需要的東西 ,舍=舍棄多余的廢物 ,離=脫離對物品的執著(zhù)。
斷舍離非常簡(jiǎn)單,只需要以自己而不是物品為主角,去思考什么東西最適合現在的自己。只要是不符合這兩個(gè)標準的東西,就立即淘汰或是送人。
通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐斷舍離,人們將重新審視自己與物品的關(guān)系, 從關(guān)注物品轉換為關(guān)注自我——我需不需要,一旦開(kāi)始思考,并致力于將身邊所有“不需要、不適合、不舒服”的東西替換為“需要、適合、舒服”的東西,就能讓環(huán)境變得清爽,也會(huì )由此改善心靈環(huán)境,從外在到內在,徹底煥然一新。
“斷舍離”是一種生活概念,衍生于家居管理理論。
理論認為,到目前為止大部分的整理收納,都是在物品數量不減少的基礎上,花費大量的時(shí)間、空間、勞力、精力來(lái)整理。而“斷舍離”是從根本上反思自己的選擇,對需求進(jìn)行簡(jiǎn)化取舍,從而為人們省出時(shí)間、空間和精力。
裝修中的斷舍離運用 “斷”,是斷絕接受不需要的東西;“舍”,是舍棄掉沒(méi)用的東西;“離”,是離開(kāi)對事物的執念。裝修之“斷”工欲善其事必先利其器。
在裝修之前先要了解一些基本的裝修常識,這樣跟裝修公司等打交道的才不至于“兩眼一抹黑”。還要先問(wèn)清楚自己到底需要什么樣的裝修,這些當然不是憑空想象,而是根據戶(hù)型、面積、家庭成員構成等情況來(lái)綜合考量,最后確定那些裝修項目是真正必須的。
這樣在簽訂合同的時(shí)候也能更加理性,從而避免掉入一些裝修陷阱里。對于一些“利益誘惑”選擇更加從容,更好地控制預算支出。
在家具的選擇購買(mǎi)上,一樣要做到心中有數。根據房屋實(shí)際情況,結合日后的生活習慣,做出最正確的選擇,跟一切不實(shí)用、非必需的家具SAY bye。
裝修之“舍”每個(gè)人都想把自己的家打造得完美一點(diǎn),但是什么叫“完美”。把家裝修得花里胡哨的不是完美,把家堆滿(mǎn)了格式家居不是完美,把家擺滿(mǎn)了各種裝飾品也不叫完美。
完美的真正內涵應該是,不多不少。不管你有多少個(gè)很棒的IDEA,選擇最好的最合適的那一個(gè)就足夠了。
很多人會(huì )覺(jué)得,這個(gè)裝修點(diǎn)子太棒啦,我一定要用上。事實(shí)上,這可能并不實(shí)用。
只是因為覺(jué)得很棒,而不愿意舍棄。最后的結果就是,雖然很好看,但是不實(shí)用,本來(lái)就寶貴的空間也被浪費了。
所以,裝修切忌華而不實(shí)。裝修之“離”離,離開(kāi)對事物的執念。
想要把裝修做好,首先要拋開(kāi)固有的思維。 很多人可能會(huì )認為,家里的擺件或者家具越多越精致就越好。
然而,卻忘了有個(gè)詞叫“點(diǎn)睛之筆”。不管是擺件裝飾還是家具等,都應從實(shí)際需求出發(fā)。
尤其是對于很多小戶(hù)型來(lái)說(shuō),更是要堅持“離”之理念,在真正的功能上下功夫。
你好! 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。 如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)? 第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。 那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù),有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。 從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當能力有了,創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。 筆者認為第三種創(chuàng )業(yè)方式最容易成功。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會(huì ),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了,作為項目的提出者,自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會(huì )不會(huì )太多,關(guān)鍵是一。
推薦幾種國內熱門(mén)的創(chuàng )業(yè)項目: 1。
各類(lèi)教育與培訓:假若你所在的學(xué)校有醫學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué),便可借助大學(xué)這塊牌子,學(xué)習發(fā)達國家,開(kāi)展“嬰兒早期教育”。特別是理、工、農、醫類(lèi)院校,都有一些技術(shù)課題和成熟的技術(shù)項目。
老師忙于研究,放不下架子。你(們)可以把這件事做起來(lái),為技術(shù)尋找市場(chǎng),實(shí)現轉化。
2。家教服務(wù)中心:家教服務(wù)中心可以在同學(xué)中挑選能夠勝任的,組成團隊,每人只能專(zhuān)門(mén)輔導一科。
與重點(diǎn)中學(xué)、小學(xué)的老師合作,通過(guò)調查,選擇有自己的優(yōu)勢,同時(shí)又有市場(chǎng)需求的科目。可以與本校的成教學(xué)院或其他相關(guān)部門(mén)合作,以其名義獨立運作。
3。 DIY植物寵物店:植物寵物在三年前即風(fēng)靡日韓,英國,香港。
小巧透明別致的玻璃容器,色彩剔透的營(yíng)養液,生機勃勃的綠色植物,曾被譽(yù)為“天使花房”,在漢城賣(mài)到單價(jià)10美元,在香港賣(mài)到128港元,在東京賣(mài)到1200日元,而在我們國家,也一直維持在10元以上,長(cháng)期以來(lái)一直受到眾多植物愛(ài)好者的追捧。 推薦幾種國外熱門(mén)的創(chuàng )業(yè)項目: 1。
照片分享:其中已經(jīng)創(chuàng )業(yè)成功的公司包括:國外的Instagram、Piictu、Pinterest、Sincerely和 。國內的美圖秀修、推圖,這些在我們的視野中都已經(jīng)不再陌生,照片分享在下載率中不斷攀升,也帶動(dòng)了網(wǎng)站的流量和收益。
2。社交電子商務(wù):隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及和發(fā)展,電子商務(wù)的發(fā)展勢頭在不斷的表現出強勢的一面,而社交網(wǎng)站更是出現了雨后春筍般的發(fā)展態(tài)勢,在國外,社交電子商務(wù)的發(fā)展很好,電子商務(wù)網(wǎng)站絕對需要不斷的改進(jìn),雖然雅虎、淘寶這樣的產(chǎn)業(yè)巨人一直存在,但他的發(fā)展空間還是很大的。
3。移動(dòng)支付:這是一種新興的產(chǎn)業(yè),目前已經(jīng)成功創(chuàng )業(yè)的公司包括:國外的Square、Intuit、Google Wallet、Starbucks Mobile Card、Giftly。
國內的快錢(qián)、支付寶等,目前各家科技業(yè)者紛紛投入行動(dòng)支付領(lǐng)域,要知道,在這個(gè)領(lǐng)域,一定是先到先得的。 可以到信物寶看一下,以作參考。
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