為什么需要創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新
1.大學(xué)生為什么要培養創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現代化社會(huì )的需要。當前社會(huì )科技快速發(fā)展，人才市場(chǎng)的競爭也日趨激烈，從而導致現代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，對于化學(xué)物質(zhì)及反應過(guò)程的觀(guān)察與檢測，已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀(guān)測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計算機的聯(lián)用，使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng )新能力，不去學(xué)習和改進(jìn)我們的各種儀器，那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì )變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強烈的工作責任感，還要有扎實(shí)的基礎及非凡的創(chuàng )新精神，只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個(gè)。
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是建設創(chuàng )新型國家和落實(shí)“科教興國”戰略的需要。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力；當今世界的綜合國力競爭，歸根結底是科技實(shí)力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。一個(gè)擁有創(chuàng )新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家，將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力，可以為社會(huì )輸送一大批具有創(chuàng )新思維的新青年，能有效地維持和推動(dòng)國家創(chuàng )新體系的建立，符合我國科教興國和建設創(chuàng )新性國家的發(fā)展戰略。
2.大學(xué)生為什么要培養創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)精神
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是適應快速發(fā)展的現代化社會(huì )的需要。
當前社會(huì )科技快速發(fā)展，人才市場(chǎng)的競爭也日趨激烈，從而導致現代企業(yè)對員工綜合素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這同樣是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個(gè)不容忽視的因素。以化學(xué)專(zhuān)業(yè)來(lái)說(shuō)，對于化學(xué)物質(zhì)及反應過(guò)程的觀(guān)察與檢測，已從最初簡(jiǎn)單的肉眼觀(guān)測發(fā)展為各種高端精密儀器的準確定位，如原子光譜、分子光譜、色譜、分光光度法、激光光譜法、拉曼光譜等，再加上與計算機的聯(lián)用，使其檢測與分析效果更加方便、快捷、準確。
這就要求我們掌握使用高科技儀器的必要技能，如果我們不提高自己的綜合能力和創(chuàng )新能力，不去學(xué)習和改進(jìn)我們的各種儀器，那么化學(xué)的發(fā)展前景將會(huì )變得黯淡。在工作上，我們不僅要有嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)和強烈的工作責任感，還要有扎實(shí)的基礎及非凡的創(chuàng )新精神，只有這樣才能在激烈的競爭中有一席之地，成為同齡人中出彩的一個(gè)。
培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力是建設創(chuàng )新型國家和落實(shí)“科教興國”戰略的需要。創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力；當今世界的綜合國力競爭，歸根結底是科技實(shí)力的競爭、高素質(zhì)人才的競爭。
一個(gè)擁有創(chuàng )新能力和大量高素質(zhì)人才資源的國家，將具備發(fā)展知識經(jīng)濟的巨大潛力。大力培養大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)能力，可以為社會(huì )輸送一大批具有創(chuàng )新思維的新青年，能有效地維持和推動(dòng)國家創(chuàng )新體系的建立，符合我國科教興國和建設創(chuàng )新性國家的發(fā)展戰略。
3.企業(yè)為什么要創(chuàng )新
企業(yè)需要創(chuàng )新的理由：1. 創(chuàng )新在企業(yè)中是必須的，倘若不依靠創(chuàng )新使企業(yè)保持永久的活力，創(chuàng )造新的利潤空間，那么企業(yè)只能一步步走向衰亡的深淵。
2. 創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)不竭生命動(dòng)力的來(lái)源。因為社會(huì )是不斷進(jìn)步的，時(shí)代是不斷發(fā)展的，人的需求也是不斷在變化的.若一個(gè)企業(yè)滿(mǎn)足不了消費者的需求，不能跟上時(shí)代的步伐，必將會(huì )從市場(chǎng)上被毀滅，從消費者眼中消失。
而只有懂得隨市場(chǎng)改變而不斷進(jìn)行創(chuàng )新的企業(yè)，才能在市場(chǎng)中獲得永恒的生命。3. 創(chuàng )新是為了增強企業(yè)競爭力，如果我們利用自己的創(chuàng )新意識，改進(jìn)生產(chǎn)方式與生產(chǎn)的組織結構，改良生產(chǎn)的產(chǎn)品，開(kāi)辟和尋找新的原料產(chǎn)地與市場(chǎng)，那么我們便有足夠的空間來(lái)降低成本，從而增強在市場(chǎng)上的競爭力，來(lái)獲得巨額的利潤和在市場(chǎng)上永存的權利。
4. 創(chuàng )新能充分有效的使企業(yè)的人力資源得到充分利用是管理創(chuàng )新的重要環(huán)節，人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在，要通過(guò)合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才，推動(dòng)企 業(yè)各項工作的有效推進(jìn)。5. 在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下、在知識經(jīng)濟時(shí)代， 隨著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)面臨著(zhù)諸多的挑戰，許多問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新來(lái)解決，所以企業(yè)應該不斷的創(chuàng )新。
企業(yè)創(chuàng )新是企業(yè)管理的一項重要內容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。
從整個(gè)公司管理，到具體業(yè)務(wù)運行，企業(yè)的創(chuàng )新貫穿在每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)細節中。企業(yè)創(chuàng )新涉及組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng )新，而是要全盤(pán)考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因為各方面創(chuàng )新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。
1. 企業(yè)如何實(shí)現創(chuàng )新 高度互聯(lián)互通的社會(huì )，企業(yè)創(chuàng )新面臨了嚴峻的挑戰。現在數字化技術(shù)帶來(lái)的顛覆性影響，新產(chǎn)品，新服務(wù)不斷地市場(chǎng)涌現，對企業(yè)而言既是機遇，又是挑戰，因為它既有可能很快被市場(chǎng)接受，也可能很快的衰弱。
由于各產(chǎn)業(yè)的龍和混戰，跨界競爭，競爭者來(lái)自四面八方，讓企業(yè)應接不暇。環(huán)境越是多變，創(chuàng )新就更加重要，既然市場(chǎng)需要多快好省的新產(chǎn)品，新服務(wù)，企業(yè)創(chuàng )新就需要滿(mǎn)足四個(gè)要求：（1）定位準，要找準市場(chǎng)和消費者的痛點(diǎn)。
（2）速度快，創(chuàng )新的周期必須要縮短。（3）價(jià)格低，對創(chuàng )新的產(chǎn)本要更有效的管理，做到物美價(jià)廉兼得。
（4）多緯度，不要局限于傳統的科技創(chuàng )新。【開(kāi)放式創(chuàng )新】 企業(yè)需要打開(kāi)創(chuàng )新的大門(mén)，建立一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng )新體系。
創(chuàng )新不僅僅局限于傳統意義上的科技創(chuàng )新，還要流程和商業(yè)模式等方面的一個(gè)綜合創(chuàng )新。那么，什么是 開(kāi)放式創(chuàng )新呢，就是提倡最大限度地利用外部資源，引入創(chuàng )新主體參與到企業(yè)的創(chuàng )新過(guò)程中，以求改善創(chuàng )新績(jì)效，達成創(chuàng )新目標。
雖然高度互聯(lián)互通性給到企業(yè)的創(chuàng )新造成了新的挑戰，但是也為企業(yè)利用外腦進(jìn)行開(kāi)放式創(chuàng )新，提供了強大的技術(shù)工具，正是由于這些技術(shù)工具的進(jìn)步，企業(yè)才 具備了對新技術(shù)，新服務(wù)的搜尋和網(wǎng)羅能力，企業(yè)創(chuàng )新中心的邊界不斷地擴大，將廣大的消費者，供應商，合作方，個(gè)人專(zhuān)家和機構都納入到自己的創(chuàng )新資源當中。【內部創(chuàng )新】 白的對立關(guān)系，而是相輔相成。
什么時(shí)候需要借助外力，可以通過(guò)以下2點(diǎn)來(lái)判斷：（1）企業(yè)所處的外部環(huán)境。當外部環(huán)境變化劇烈，復雜程度高，不確定因素多的時(shí)候，企業(yè)單靠自身的資源難以應對，或者說(shuō)獨立行動(dòng)風(fēng)險過(guò)高。
（2）企業(yè)創(chuàng )新的影響范圍和程度。單一產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng )新，和跨部門(mén)跨事業(yè)部的組織大變革相比，后者所需要的技術(shù)儲備，管理能力，創(chuàng )新資源更多更復雜，也就對外部資源的需求更加迫切。
2. 企業(yè)創(chuàng )業(yè)的方法 首先，企業(yè)要及時(shí)調整發(fā)展戰略。每當環(huán)境發(fā)生急劇的變化時(shí)，便是企業(yè)應該發(fā)生轉變的信號，即需要進(jìn)行創(chuàng )新的信號，以此來(lái)跟上時(shí)代的步伐。
為此，企業(yè)應該制定新的發(fā)展戰略，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，時(shí)刻滿(mǎn)足消費者的需求，這才是一個(gè)企業(yè)永恒的生存之道 其次，企業(yè)要重視技術(shù)的引進(jìn)。在技術(shù)進(jìn)步如此神速的今天，一個(gè)企業(yè)要全攬全部的技術(shù)是不現實(shí)的。
為此企業(yè)應盡可能地利用各種渠道，引進(jìn)各種適合于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理經(jīng)驗。一個(gè)企業(yè)的力量畢竟是有限的，這就需要企業(yè)加強與有關(guān)企業(yè)的合作，實(shí)現共贏(yíng)的局面。
同時(shí)，企業(yè)還需要有自己的核心技術(shù).想要與有實(shí)力的企業(yè)合作，實(shí)現共贏(yíng)的局面，必須自己也具有相等的實(shí)力，即自己的核心技術(shù)。一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)，在談判桌上是沒(méi)有任何話(huà)語(yǔ)權的，你只能被動(dòng)地去接受別人的挑選，而無(wú)法主動(dòng)地選擇他人.即使與有實(shí)力的企業(yè)合作，你也只能算是一個(gè)打下手的，根本無(wú)法決定自己企業(yè)的命運，只能看別人的臉色行事。
因此，核心技術(shù)的有無(wú)也是一個(gè)企業(yè)能否創(chuàng )新的一個(gè)影響因素。還有，應該加強企業(yè)管理者的識才能力。
許多企業(yè)的總經(jīng)理，總裁未必有創(chuàng )新的意識，因而我們不能要求所有的企業(yè)家都像先知先覺(jué)者那樣一定要有創(chuàng )意的產(chǎn)生，一個(gè)企業(yè)家如能善用別人或下屬員工的創(chuàng )意，同樣是一個(gè)好的企業(yè)家。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)家還要關(guān)心國際上最新的研究動(dòng)態(tài)。
一些剛出實(shí)驗室的技術(shù)，不是所有的企業(yè)家都能看到其中的利潤所在，而具有慧眼的企業(yè)家則能一眼看出其利潤之所在，盡早地購買(mǎi)其專(zhuān)。
4.我國為什么要實(shí)行創(chuàng )新
我國科技、教育與發(fā)達國家相比有很大差距；原始性創(chuàng )新能力不足，發(fā)明專(zhuān)利比較少。科技進(jìn)步對經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率遠低于發(fā)達國家。人均受教育年限低于世界平均水平。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，科技進(jìn)步是經(jīng)濟發(fā)展的決定性因素，科技進(jìn)步與創(chuàng )新已成為我國經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的強大動(dòng)力。
創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力。當前國際競爭的實(shí)質(zhì)是以經(jīng)濟和科技實(shí)力為基礎的綜合國力的較量。科技進(jìn)步和創(chuàng )新是增強綜合國力的決定性因素。增強科技創(chuàng )新能力關(guān)乎中華民族的興衰成敗。教育是培養人才的基礎，對經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展具有先導性、全局性作用。
教育創(chuàng )新與科技創(chuàng )新一樣，是非常重要的，而且教育還要為各方面的創(chuàng )新工程提供知識和人才基礎。教育創(chuàng )新既是“科教興國”戰略的必然選擇，也是教育自身進(jìn)一步發(fā)展的客觀(guān)需要。科技創(chuàng )新和教育創(chuàng )新相輔相成、相互促進(jìn)，教育創(chuàng )新為科技創(chuàng )新提供新的人才和創(chuàng )新的思想，科技創(chuàng )新為教育創(chuàng )新構筑新的知識和技術(shù)平臺。
教育創(chuàng )新和科技創(chuàng )新循環(huán)遞進(jìn)，每一次重大的教育或科技創(chuàng )新都使教育與科技水平實(shí)現新的提升，達到新的高度，并成為新的創(chuàng )新的起點(diǎn)。創(chuàng )新是無(wú)止境的，這種循環(huán)往復推動(dòng)教育與科技的可持續發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )的進(jìn)步。
5.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)為什么這么重要
首先要找準創(chuàng )業(yè)目標，創(chuàng )業(yè)目的是什么？賺錢(qián)？好，就去做一些利潤高的行業(yè)！餐飲半利，化妝品全利，珠寶暴利
還有創(chuàng )業(yè)項目要順應天時(shí)，地理，人和。舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，夏天賣(mài)刨冰賺錢(qián)，冬天賣(mài)冰糖葫蘆賺錢(qián)，如果非要夏天賣(mài)冰糖葫蘆冬天賣(mài)刨冰，怎么可能賺到錢(qián) ；公司或店面或網(wǎng)店的位置，商圈，平臺也很重要；最后說(shuō)人和，創(chuàng )業(yè)者的人脈以及交際圈很重要，當創(chuàng )業(yè)項目遇到困難，這些資源將會(huì )成為創(chuàng )業(yè)者最大的幫助
本人創(chuàng )業(yè)的一點(diǎn)小心得（純手打），希望能對你有所幫助！
無(wú)論什么行業(yè)，創(chuàng )業(yè)之初總會(huì )遇到各種意想不到的問(wèn)題，積極樂(lè )觀(guān)的去面對，永不放棄的去堅持，就一定能夠獲得成功！
6.企業(yè)為什么要創(chuàng )新
企業(yè)需要創(chuàng )新的理由： 創(chuàng )新在企業(yè)中是必須的，倘若不依靠創(chuàng )新使企業(yè)保持永久的活力，創(chuàng )造新的利潤空間，那么企業(yè)只能一步步走向衰亡的深淵。
創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)不竭生命動(dòng)力的來(lái)源。因為社會(huì )是不斷進(jìn)步的，時(shí)代是不斷發(fā)展的，人的需求也是不斷在變化的.若一個(gè)企業(yè)滿(mǎn)足不了消費者的需求，不能跟上時(shí)代的步伐，必將會(huì )從市場(chǎng)上被毀滅，從消費者眼中消失。
而只有懂得隨市場(chǎng)改變而不斷進(jìn)行創(chuàng )新的企業(yè)，才能在市場(chǎng)中獲得永恒的生命。創(chuàng )新是為了增強企業(yè)競爭力，如果我們利用自己的創(chuàng )新意識，改進(jìn)生產(chǎn)方式與生產(chǎn)的組織結構，改良生產(chǎn)的產(chǎn)品，開(kāi)辟和尋找新的原料產(chǎn)地與市場(chǎng)，那么我們便有足夠的空間來(lái)降低成本，從而增強在市場(chǎng)上的競爭力，來(lái)獲得巨額的利潤和在市場(chǎng)上永存的權利。
創(chuàng )新能充分有效的使企業(yè)的人力資源得到充分利用是管理創(chuàng )新的重要環(huán)節，人才是企業(yè)發(fā)展的活力所在，要通過(guò)合理的人資管理，吸引一大批有能力、能思想、有干勁的人才，推動(dòng)企 業(yè)各項工作的有效推進(jìn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下、在知識經(jīng)濟時(shí)代， 隨著(zhù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化，企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)面臨著(zhù)諸多的挑戰，許多問(wèn)題需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新來(lái)解決，所以企業(yè)應該不斷的創(chuàng )新。
企業(yè)創(chuàng )新是企業(yè)管理的一項重要內容。是決定公司發(fā)展方向、發(fā)展規模、發(fā)展速度的關(guān)鍵要素。
從整個(gè)公司管理，到具體業(yè)務(wù)運行，企業(yè)的創(chuàng )新貫穿在每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)細節中。企業(yè)創(chuàng )新涉及組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新等方面的問(wèn)題，而且，各方面的問(wèn)題并不是孤立地考慮某一方面的創(chuàng )新，而是要全盤(pán)考慮整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，因為各方面創(chuàng )新是有較強的關(guān)聯(lián)度的。
企業(yè)如何實(shí)現創(chuàng )新高度互聯(lián)互通的社會(huì )，企業(yè)創(chuàng )新面臨了嚴峻的挑戰。現在數字化技術(shù)帶來(lái)的顛覆性影響，新產(chǎn)品，新服務(wù)不斷地市場(chǎng)涌現，對企業(yè)而言既是機遇，又是挑戰，因為它既有可能很快被市場(chǎng)接受，也可能很快的衰弱。
由于各產(chǎn)業(yè)的龍和混戰，跨界競爭，競爭者來(lái)自四面八方，讓企業(yè)應接不暇。環(huán)境越是多變，創(chuàng )新就更加重要，既然市場(chǎng)需要多快好省的新產(chǎn)品，新服務(wù)，企業(yè)創(chuàng )新就需要滿(mǎn)足四個(gè)要求：（1）定位準，要找準市場(chǎng)和消費者的痛點(diǎn)。
（2）速度快，創(chuàng )新的周期必須要縮短。（3）價(jià)格低，對創(chuàng )新的產(chǎn)本要更有效的管理，做到物美價(jià)廉兼得。
（4）多緯度，不要局限于傳統的科技創(chuàng )新。【開(kāi)放式創(chuàng )新】企業(yè)需要打開(kāi)創(chuàng )新的大門(mén)，建立一個(gè)開(kāi)放式的創(chuàng )新體系。
創(chuàng )新不僅僅局限于傳統意義上的科技創(chuàng )新，還要流程和商業(yè)模式等方面的一個(gè)綜合創(chuàng )新。那么，什么是 開(kāi)放式創(chuàng )新呢，就是提倡最大限度地利用外部資源，引入創(chuàng )新主體參與到企業(yè)的創(chuàng )新過(guò)程中，以求改善創(chuàng )新績(jì)效，達成創(chuàng )新目標。
雖然高度互聯(lián)互通性給到企業(yè)的創(chuàng )新造成了新的挑戰，但是也為企業(yè)利用外腦進(jìn)行開(kāi)放式創(chuàng )新，提供了強大的技術(shù)工具，正是由于這些技術(shù)工具的進(jìn)步，企業(yè)才 具備了對新技術(shù)，新服務(wù)的搜尋和網(wǎng)羅能力，企業(yè)創(chuàng )新中心的邊界不斷地擴大，將廣大的消費者，供應商，合作方，個(gè)人專(zhuān)家和機構都納入到自己的創(chuàng )新資源當中。【內部創(chuàng )新】白的對立關(guān)系，而是相輔相成。
什么時(shí)候需要借助外力，可以通過(guò)以下2點(diǎn)來(lái)判斷：（1）企業(yè)所處的外部環(huán)境。當外部環(huán)境變化劇烈，復雜程度高，不確定因素多的時(shí)候，企業(yè)單靠自身的資源難以應對，或者說(shuō)獨立行動(dòng)風(fēng)險過(guò)高。
（2）企業(yè)創(chuàng )新的影響范圍和程度。單一產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng )新，和跨部門(mén)跨事業(yè)部的組織大變革相比，后者所需要的技術(shù)儲備，管理能力，創(chuàng )新資源更多更復雜，也就對外部資源的需求更加迫切。
企業(yè)創(chuàng )業(yè)的方法首先，企業(yè)要及時(shí)調整發(fā)展戰略。每當環(huán)境發(fā)生急劇的變化時(shí)，便是企業(yè)應該發(fā)生轉變的信號，即需要進(jìn)行創(chuàng )新的信號，以此來(lái)跟上時(shí)代的步伐。
為此，企業(yè)應該制定新的發(fā)展戰略，為企業(yè)的發(fā)展指明方向，時(shí)刻滿(mǎn)足消費者的需求，這才是一個(gè)企業(yè)永恒的生存之道其次，企業(yè)要重視技術(shù)的引進(jìn)。在技術(shù)進(jìn)步如此神速的今天，一個(gè)企業(yè)要全攬全部的技術(shù)是不現實(shí)的。
為此企業(yè)應盡可能地利用各種渠道，引進(jìn)各種適合于企業(yè)發(fā)展的技術(shù)和管理經(jīng)驗。一個(gè)企業(yè)的力量畢竟是有限的，這就需要企業(yè)加強與有關(guān)企業(yè)的合作，實(shí)現共贏(yíng)的局面。
同時(shí)，企業(yè)還需要有自己的核心技術(shù).想要與有實(shí)力的企業(yè)合作，實(shí)現共贏(yíng)的局面，必須自己也具有相等的實(shí)力，即自己的核心技術(shù)。一個(gè)沒(méi)有核心技術(shù)的企業(yè)，在談判桌上是沒(méi)有任何話(huà)語(yǔ)權的，你只能被動(dòng)地去接受別人的挑選，而無(wú)法主動(dòng)地選擇他人.即使與有實(shí)力的企業(yè)合作，你也只能算是一個(gè)打下手的，根本無(wú)法決定自己企業(yè)的命運，只能看別人的臉色行事。
因此，核心技術(shù)的有無(wú)也是一個(gè)企業(yè)能否創(chuàng )新的一個(gè)影響因素。還有，應該加強企業(yè)管理者的識才能力。
許多企業(yè)的總經(jīng)理，總裁未必有創(chuàng )新的意識，因而我們不能要求所有的企業(yè)家都像先知先覺(jué)者那樣一定要有創(chuàng )意的產(chǎn)生，一個(gè)企業(yè)家如能善用別人或下屬員工的創(chuàng )意，同樣是一個(gè)好的企業(yè)家。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)家還要關(guān)心國際上最新的研究動(dòng)態(tài)。
一些剛出實(shí)驗室的技術(shù)，不是所有的企業(yè)家都能看到其中的利潤所在，而具有慧眼的企業(yè)家則能一眼看出其利潤之所在，盡早地購買(mǎi)其專(zhuān)利，實(shí)。
7.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的重要性
創(chuàng )業(yè) （entrepreneurship）是為抓住機會(huì )而創(chuàng )辦新企業(yè)的過(guò)程。企業(yè)家通過(guò)改變、徹底變革、轉型或推出新產(chǎn)品來(lái)抓住機遇。創(chuàng )新型企業(yè)和小企業(yè)并不是一回事，前者是為了追求機遇、以創(chuàng )新型活動(dòng)為主要特征、以成長(cháng)和盈利能力為主要目標的企業(yè)。小企業(yè)是獨立所有和運營(yíng)、員工數量在100名以?xún)龋瑳](méi)有必要參加與各種創(chuàng )新型活動(dòng)而且對其所在行業(yè)幾乎不具有顯著(zhù)影響的企業(yè)。
為什么創(chuàng )業(yè)很重要？
創(chuàng )業(yè)的重要性體現在三個(gè)方面：
創(chuàng )新：
創(chuàng )新是一個(gè)改變、試驗、改造，進(jìn)而徹底變革的過(guò)程，創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)活動(dòng)中非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。以突破性創(chuàng )新過(guò)程為特征的創(chuàng )新將導致技術(shù)變革和就業(yè)增長(cháng)。創(chuàng )新型企業(yè)充當著(zhù)變革推動(dòng)者，它們往往為獨特的新想法提供某種至關(guān)重要的資源，而沒(méi)有這些創(chuàng )新型企業(yè)，這些想法可能不會(huì )得到開(kāi)發(fā)。新的小企業(yè)用于研發(fā)的每單位貨幣所獲得的創(chuàng )新成果是《財富》500強企業(yè)的24倍，并且超過(guò)95%的新產(chǎn)品或突破性產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都得益于這些小企業(yè)。
初創(chuàng )公司的數量：
因為所有的企業(yè)——不論它們是否滿(mǎn)足創(chuàng )新型企業(yè)的定義——曾經(jīng)在某個(gè)階段都是新的初創(chuàng )公司，因此針對創(chuàng )業(yè)所發(fā)揮的重要作用，最為恰當的衡量指標是考察某一階段的新企業(yè)數量。
提供就業(yè)機會(huì )：
就業(yè)機會(huì )對于各個(gè)社區、地區和國家經(jīng)濟的長(cháng)期健康發(fā)展非常重要，最新的數據顯示，大部分的就業(yè)崗位凈增長(cháng)都來(lái)源于小企業(yè)，實(shí)際上，在過(guò)去的20年里，小企業(yè)大約提供了63%的新增就業(yè)崗位（針對美國地區）。世界上許多著(zhù)名的大型跨國企業(yè)在不斷地精簡(jiǎn)規模，而這些小企業(yè)卻一直在以一種很快的速度提供新的就業(yè)機會(huì )。這些數字反映了創(chuàng )新型公司作為就業(yè)機會(huì )提供者的重要作用。
