創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)社團的計劃
1.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)社團應如何打造
1.選擇一個(gè)創(chuàng )業(yè)方向。
結合自己的實(shí)際情況實(shí)事求是的選擇一個(gè)創(chuàng )業(yè)方向。創(chuàng )業(yè)不能只是憑借激情和夢(mèng)想。
創(chuàng )業(yè)的過(guò)程其實(shí)是血淋淋的實(shí)戰，所以在開(kāi)始選擇創(chuàng )業(yè)方向時(shí)必須結合自己的實(shí)際情況來(lái)確定。自身實(shí)際情況首先應該考慮自己能夠掌握的優(yōu)勢資源。
如果是鄉下農村大學(xué)生，那么自己家鄉的特產(chǎn)，自己家鄉的政策優(yōu)勢，自己家人朋友在當地的人脈資源都是優(yōu)勢，是創(chuàng )業(yè)初期可以借力使力的強大支持。自身實(shí)際情況還應該考慮興趣愛(ài)好。
如果對于自己不喜歡的事情，而只是道聽(tīng)途說(shuō)，看到別人在那個(gè)項目上很賺錢(qián)，自己就想躍躍欲試，那么建議千萬(wàn)止住。創(chuàng )業(yè)是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，誰(shuí)也不知道在成功之前你都要經(jīng)歷什么？如果沒(méi)有興趣愛(ài)好的支撐，很有可能會(huì )中途夭折放棄，白白浪費時(shí)間，精力。
2.選擇一個(gè)具有共同信仰的創(chuàng )業(yè)團隊。一項事業(yè)的成功，不是靠一個(gè)人的力量。
這一點(diǎn)社會(huì )上成功的案例里，大家都能看到他們都有一個(gè)團隊一起在拼搏。這個(gè)團隊也絕對不是一成不變的，中間的團隊成員進(jìn)進(jìn)出出，有淘汰掉的，又有新加入的，只有一路最后跟著(zhù)走到底的才是核心成員。
所以在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中間不要害怕，擔心團隊的成員變化，遇到問(wèn)題了就解決具體的問(wèn)題。3.堅持自己的選擇，不要輕易改變。
大學(xué)生有優(yōu)勢，也有不足。年輕人遇到困難，遇到誘惑容易改變。
創(chuàng )業(yè)中如果遇到了自己的項目經(jīng)營(yíng)困難，看到別人的成功好像很容易，就容易朝三暮四，隨意更改，這反而是傷害最大的。例如我遇到過(guò)的一個(gè)案例，三個(gè)有思想的年輕人都很喜歡微型雕刻，他們一拍即合，馬上成了一個(gè)有限公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，但是中途遇到了很大的困難，資金不足銷(xiāo)路不好等等。
相反看到了以前的同學(xué)有做電競行業(yè)的，短短兩三年時(shí)間就賺了幾百上千萬(wàn)，他們很不服氣，認為自己選錯了方向，馬上改做電競，但堅持了兩年多，卻沒(méi)有像同學(xué)那樣賺到錢(qián)，反而把原來(lái)堅持了三年的微雕荒廢了。這就說(shuō)明一個(gè)道理，別人擅長(cháng)的未必是你擅長(cháng)的，朝三暮四，朝令夕改，是創(chuàng )業(yè)最大的敵人。
4.創(chuàng )業(yè)團隊的選擇上一定要考慮技術(shù)加銷(xiāo)。
2.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部未來(lái)規劃怎么寫(xiě)?
結合實(shí)際，腳踏實(shí)地，看看上級給你們有沒(méi)有指示，根據指示制定規劃 如果有好的政策融入進(jìn)去，學(xué)生是主體，別忘了學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成績(jì) 如果有人已經(jīng)開(kāi)始玩了，搞項目落地創(chuàng )業(yè)了，那么說(shuō)明俱樂(lè )部有成績(jì)，可以據此開(kāi)拓視野制定未來(lái)發(fā)展規劃 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃，最忌諱紙上談兵，沒(méi)啥實(shí)際內容給那里填寫(xiě)充實(shí)文字，有一說(shuō)一，大膽規劃，如果實(shí)在沒(méi)有實(shí)際內容，那么這個(gè)俱樂(lè )部就瞎了，行尸走肉。
如果俱樂(lè )部搞的都是形式主義應付，那么就這么荒誕的整理一下吧。 建議改制，搞成某某會(huì )，收取入會(huì )會(huì )費，就像幫會(huì )一樣。
這樣俱樂(lè )部能夠做點(diǎn)實(shí)事。
3.詳細創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)怎么寫(xiě)?
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題：（一）關(guān)注產(chǎn)品（二）敢于競爭（三）了解市場(chǎng)（四）表明行動(dòng)的方針（五）展示你的管理隊伍（六）出色的計劃摘要二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面：（一）封面封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷(xiāo)策略；銷(xiāo)售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。（三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
（四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？（2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？（4）價(jià)格趨向如何？（5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？（6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展？（7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰略？（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
（六）人員及組織結構在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。 而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。
因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。 此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。 如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
（七）市場(chǎng)預測應包括以下內容：1、需求進(jìn)行預測；2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述；3、競爭廠(chǎng)商概覽；4、目標顧客和目標市場(chǎng)；5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。（八）營(yíng)銷(xiāo)策略對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容：（1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇；（2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理；（3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略；（4）價(jià)格決策。（九）制造計劃創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容：1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀；2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃；3、技術(shù)提升和設備更新的要求；4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
（十）財務(wù)規劃財務(wù)規劃一般要包括以下內容：其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制；損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。
（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理（1）你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？（2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險？（3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )？（4）在你的資本基礎上如何進(jìn)行擴展？（5）在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現如何？如果你的估計不那么準確，應該估計出你。
4.大學(xué)創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )活動(dòng)策劃書(shū)該怎么寫(xiě)
一、活動(dòng)名稱(chēng)：換客大會(huì )
二、主辦單位：創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
三、活動(dòng)參與人員：全校學(xué)生
四、活動(dòng)時(shí)間：11月17日（星期一）——11月22日（星期五）五、活動(dòng)地點(diǎn)：北區報刊亭大轉盤(pán) 六、活動(dòng)目的：我們通過(guò)“物”與“物”的交換，從而可以提高會(huì )員的口頭表達能力，也可以讓會(huì )員們提高自己的社會(huì )交際能力。 七、活動(dòng)內容：活動(dòng)前期：1、宣傳：制作宣傳板，置于南區、北區各一塊。 2、活動(dòng)準備：在南區北區各設立一個(gè)收集點(diǎn)。全校學(xué)生可以將自己需要換的東西交給創(chuàng )協(xié)，由創(chuàng )協(xié)幫忙將其交換，最終換得同學(xué)們自己想要的東西。在登記的過(guò)程中，我們需要將其物品進(jìn)行定價(jià)，并簽好協(xié)議，以防后續事故發(fā)生。并且做好對物品進(jìn)行登記，編號，分配。 活動(dòng)中期：1、物品分配：各小組成員的物品由本小組成員再正式活動(dòng)開(kāi)始時(shí)幫助“寄換方”交換物品。 2、工作分配：各小組分配不同時(shí)間段的組員負責攤位。協(xié)會(huì )分配成員維持現場(chǎng)秩序以及看管插線(xiàn)板 等。 活動(dòng)當天：協(xié)會(huì )布置一塊場(chǎng)地，在這片區域內進(jìn)行換客大會(huì )。活動(dòng)中，所有學(xué)校成員可以在其中跟他人交換他們想交換的東西，最終互利雙方。
八、活動(dòng)經(jīng)費：展板： 海報： 音響： 登記紙筆
部分經(jīng)費來(lái)源：商家贊助 九、活動(dòng)注意事項：1、在本活動(dòng)中，不設計任何錢(qián)與物的交換，本次活動(dòng)僅僅 是物與物的兌換。 2、本次活動(dòng)中，收集到的物品必須保證其原始樣子，不得有任何損壞，否則 照價(jià)賠償。 大學(xué)生社團聯(lián)合會(huì ) 創(chuàng )業(yè)者協(xié)會(huì )
參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng)
5.我想在大學(xué)創(chuàng )建一個(gè)關(guān)于創(chuàng )業(yè),勵志的社團,想寫(xiě)一份策劃書(shū),誰(shuí)能幫
尊敬的校領(lǐng)導： 你們好！ 我是本校房建7班的楊勝杰，因為熱愛(ài)大學(xué)生活，酷愛(ài)設計。
希望通過(guò)組織社團為我校的學(xué)生社團活動(dòng)發(fā)展貢獻自己一份微薄之力，也想更好的為交大建筑工程的同學(xué)服務(wù)并在此過(guò)程中鍛煉自己的綜合素質(zhì)，為將來(lái)就業(yè)做好充分而有效的準備。于是向校學(xué)生遞交此社團申請書(shū)。
啟發(fā)： 大學(xué)校園是學(xué)術(shù)的天堂，因為她的博愛(ài)，給了我們在校大學(xué)生無(wú)拘無(wú)束的生活，和自由發(fā)展的空間。同時(shí)也是因為這種寬松的環(huán)境容易產(chǎn)生懈怠情緒，因此也會(huì )使很多人沉迷于自我的世界不能自拔。
大學(xué)是通向社會(huì )的最后一個(gè)驛站，畢業(yè)后我們就要真正踏上自力更生的人生之路。而單純的大學(xué)生活無(wú)法教會(huì )我們更多的社會(huì )生存技能，所以當代大學(xué)生急需要一個(gè)鍛煉成長(cháng)，為適應社會(huì )需求完善自我提高自己的平臺，從而使自己的能力發(fā)展符合社會(huì )上用人單位的要求，為我們大學(xué)生踏上人生道路之前提供一次充電學(xué)習的機會(huì )。
只有積極的人生態(tài)度才會(huì )有積極地人生；才有幸福的生活；才能享受生活的樂(lè )趣。 于是我發(fā)現有很多學(xué)校為此成立了很多學(xué)生社團，他們個(gè)具特色，為豐富我們的大學(xué)生活做出了很多貢獻，使社團活動(dòng)得到順利開(kāi)展和蓬勃發(fā)展，也使得我們對社會(huì )的認識更加完善，提高了自身的能力，我深深地被外界社團活動(dòng)的魅力所吸引。
于是我經(jīng)過(guò)認真而周密的思考，在和幾位志同道合的同學(xué)討論、得到老師的支持之后，我決定一起在我們學(xué)校組建一個(gè)社團。所以我決心成立房建創(chuàng )業(yè)社。
一、社團簡(jiǎn)介 我們的社團全稱(chēng)為：《土木工程學(xué)院房建創(chuàng )業(yè)社》，籌備成立時(shí)間是2011年9月底至10月初，社團籌備組織人 楊勝杰。主要為志向于發(fā)展自己，想自己創(chuàng )業(yè)，喜歡裝飾設計、房地產(chǎn)、建筑施工、監理、預算等的本校學(xué)生提供一個(gè)自我展示、鍛煉成長(cháng)的平臺。
實(shí)現同學(xué)和社會(huì )之間的互動(dòng)、知識的實(shí)用性轉移。 二、社團成立的初衷 近年來(lái)，大學(xué)生難就業(yè)成為不爭的事實(shí)，一方面在學(xué)生為就業(yè)叫苦連天的時(shí)候，另一方面社會(huì )上的企業(yè)，各用人單位也在抱怨應屆大學(xué)生的綜合素質(zhì)差，知識結構不合理等等，企業(yè)也在為找不到合適自己的人才而苦惱。
這是個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟告訴發(fā)展的時(shí)代，身為一個(gè)大學(xué)生再也不能兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書(shū)，我們只有與時(shí)俱進(jìn)，朝著(zhù)社會(huì )對人才的要求目標努力，勤奮學(xué)習，刻苦鍛煉，把自己培養成一專(zhuān)多能的實(shí)用型符合型人才。只有這樣我們畢業(yè)后才能更好得為社會(huì )主義現代化建設服務(wù)，才無(wú)愧于中國當代大學(xué)生的稱(chēng)號。
為了實(shí)現這個(gè)目標，我們成立《交大土木工程學(xué)院房屋建筑社團》，幫助更多的同學(xué)進(jìn)步，為我校提高我校學(xué)生的社會(huì )競爭力貢獻自己一點(diǎn)微薄的力量。 三、社團的宗旨 嚴格按照學(xué)院團委、校學(xué)生會(huì )的社團管理方案籌辦成立，不折不扣地執行我校社團管理規定的各項要求，以服務(wù)會(huì )員、豐富我團隊業(yè)余文化生活而努力，共同建設我校積極、上進(jìn)、和諧的社團文化，辦出自己的特色，辦出自己的水平。
我們的社團就是要喚起同學(xué)們的激情，讓他們更好的發(fā)揮其自身的主觀(guān)能動(dòng)性，幫他們把好的創(chuàng )意想法付諸行動(dòng)。我們的口號是“抉擇 只為確定路向；努力 只為實(shí)現夢(mèng)想！” 四、社團的精神 互助、互愛(ài)、團隊合作、創(chuàng )新求變、積極發(fā)展、勤奮鍛煉、堅持不懈、努力成功。
沒(méi)有做不到，只有想不到，思想有多遠就能走多遠，心有多寬，路就有多寬。超越自我，挑戰極限。
修身養性、明心見(jiàn)性。天行健，君子以自強不息，地乃坤，君子以厚德載物。
動(dòng)創(chuàng )一切皆有可能；動(dòng)創(chuàng )越磨越鋒利；動(dòng)創(chuàng )永不止步。 五、社團組織構成 我社團組織機構設置入下： 指導老師若干名，由與我社團性質(zhì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)老師擔任，為我社團提供指導。
社長(cháng)一名，負責社團的統一管理工作。 副社長(cháng)兩名，負責日常活動(dòng)的具體實(shí)施和成員的組織安排。
綜合部 （主要是處理日常事務(wù)） 宣傳部（主要負責活動(dòng)的宣傳工作）、外聯(lián)部（主要負責社團對外的聯(lián)系等）、財務(wù)部（負責管理和監督社團各種財務(wù)收支活動(dòng)）、策劃部（也可叫創(chuàng )意部主要負責各個(gè)活動(dòng)項目的策劃工作） 市場(chǎng)組織部（根據策劃部的方案開(kāi)展具體組織工作） 設計部 （主要是出圖和收集資料） 我社團總人數計劃本學(xué)期達到50—70人，下學(xué)期計劃發(fā)展70—100名成員。 六、社團費用來(lái)源 我社團活動(dòng)經(jīng)費主要有以下來(lái)源 1、會(huì )費收入 2、校外企業(yè)贊助費用 3、社團內部由部分個(gè)人籌集的費用 等等。
七、社團活動(dòng)的開(kāi)展 為了豐富我院學(xué)生業(yè)余生活，我社團將不定期開(kāi)展以下活動(dòng)： 1、經(jīng)驗交流會(huì )，以談話(huà)會(huì )的形式出現，座談交流經(jīng)驗。 2、成員大會(huì )，集思廣益，大家一起討論社團的發(fā)展和活動(dòng)組織問(wèn)題各抒己見(jiàn) 3、講座，由我社團內部````````````````````````````````````````````````````````````````````````` 參考自：172校園活動(dòng)網(wǎng) 采納哦。
6.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部未來(lái)規劃怎么寫(xiě)
結合實(shí)際，腳踏實(shí)地，看看上級給你們有沒(méi)有指示，根據指示制定規劃
如果有好的政策融入進(jìn)去，學(xué)生是主體，別忘了學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)成績(jì)
如果有人已經(jīng)開(kāi)始玩了，搞項目落地創(chuàng )業(yè)了，那么說(shuō)明俱樂(lè )部有成績(jì)，可以據此開(kāi)拓視野制定未來(lái)發(fā)展規劃
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)規劃，最忌諱紙上談兵，沒(méi)啥實(shí)際內容給那里填寫(xiě)充實(shí)文字，有一說(shuō)一，大膽規劃，如果實(shí)在沒(méi)有實(shí)際內容，那么這個(gè)俱樂(lè )部就瞎了，行尸走肉。如果俱樂(lè )部搞的都是形式主義應付，那么就這么荒誕的整理一下吧。
建議改制，搞成某某會(huì )，收取入會(huì )會(huì )費，就像幫會(huì )一樣。這樣俱樂(lè )部能夠做點(diǎn)實(shí)事，在道上混的都要有點(diǎn)貢獻，用會(huì )費支持學(xué)生們去創(chuàng )業(yè)搞項目，有錢(qián)了，才能做事
7.創(chuàng )建社團的策劃書(shū)
一、成立目的 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )旨在高校內營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)氛圍，鼓勵大學(xué)生在自身能力的基礎上經(jīng)營(yíng)具有文化品位和科技含量的消費市場(chǎng)。
同時(shí)培養大學(xué)生創(chuàng )新意識、提升創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和能力；激發(fā)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)熱情、鍛煉團隊協(xié)作能力；促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)群體的溝通和交流。并使大學(xué)生創(chuàng )業(yè)管理體制和運作機制進(jìn)一步規范化、專(zhuān)業(yè)化、制度化。
使大學(xué)生在進(jìn)入市場(chǎng)、接受市場(chǎng)的檢驗以前，得到有效、先進(jìn)的創(chuàng )業(yè)培訓，實(shí)現大學(xué)生和社會(huì )之間的互動(dòng)、知識的實(shí)用性轉移。 二、活動(dòng)范圍及內容 （一）組織協(xié)會(huì )成員進(jìn)行與創(chuàng )業(yè)相關(guān)的技能和素質(zhì)培訓。
1.組織成員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)素質(zhì)能力測試。 2.聘請當地企業(yè)家、政府人員、成績(jì)突出的自主創(chuàng )業(yè)人員進(jìn)行創(chuàng )業(yè)指導； 3.聯(lián)系企業(yè)、實(shí)體創(chuàng )建各種實(shí)習基地； 4.采取“上一門(mén)課”、“聽(tīng)一場(chǎng)創(chuàng )業(yè)政策或者關(guān)于領(lǐng)導藝術(shù)的講座”、“參觀(guān)一個(gè)創(chuàng )業(yè)典型”等靈活多樣的培訓方式，培養學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識、拼搏精神。
（二）組織成員成立創(chuàng )業(yè)實(shí)踐團隊進(jìn)行真正自主創(chuàng )業(yè)，并提供相關(guān)的支持與指導。 （三）組織參加全國、全省“挑戰杯”創(chuàng )業(yè)計劃大賽以及湖南商學(xué)院創(chuàng )業(yè)計劃大賽等素質(zhì)拓展活動(dòng)。
三、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )訓 不是盡力而為，而是全力以赴！ 四、機構設置 （一）組織結構圖 （二）部門(mén)職能 1.設會(huì )長(cháng)1名，負責大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全面工作的組織、控制，并檢查各部門(mén)工作情況，協(xié)調各部門(mén)的工作關(guān)系，提高各部門(mén)工作效率。 2.設副會(huì )長(cháng)2名，向會(huì )長(cháng)提交工作計劃，負責組織各部門(mén)負責人討論決策，具體指導各部門(mén)開(kāi)展工作，交流工作情況，收集成員意見(jiàn)，并及時(shí)反映，解決。
部 門(mén) 主 要 職 能 辦公室 1.負責日常事務(wù)處理；2.內部活動(dòng)的策劃；3.文件的整理、歸檔；4.管理條例、處罰條例的制定；5.各種文件、公告、通知的傳達；6.內部會(huì )議的安排、記錄等工作。 培訓部 1.在了解各級各類(lèi)人員的培訓需要的基礎上， 分別制定各類(lèi)創(chuàng )業(yè)培訓計劃； 2.具體安排各種培訓課程或活動(dòng)。
財務(wù)部 1.負責協(xié)會(huì )內部及各部門(mén)的經(jīng)費、會(huì )費的管理；2.審批和發(fā)放各部門(mén)經(jīng)費支出； 3.監督管理各部門(mén)的財務(wù)狀況；4.負責協(xié)會(huì )的大型活動(dòng)費用支出管理。 外聯(lián)部 1.聯(lián)系企事業(yè)單位為創(chuàng )業(yè)活動(dòng)提供資金幫助； 2.并負責聯(lián)系各種講座及展覽；3.加強與其他院校之間的聯(lián)系。
宣傳部 1.充分利用各種媒介向社會(huì )廣泛宣傳創(chuàng )業(yè)活動(dòng)； 2.營(yíng)造良好創(chuàng )業(yè)氛圍。3.負責招生活動(dòng)。
創(chuàng )業(yè)部 本部工作圍繞兩方面展開(kāi)；1.鼓勵與組織大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)；2.組織相關(guān)企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，提供相關(guān)的實(shí)踐崗位；3.積極發(fā)掘同學(xué)科創(chuàng )潛能，為樂(lè )于進(jìn)行科研探索和自主創(chuàng )業(yè)的同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更為廣闊的舞臺。 營(yíng)銷(xiāo)部 1.承接營(yíng)銷(xiāo)方案的具體策劃和推廣實(shí)施；2.聯(lián)系選擇更多的營(yíng)銷(xiāo)推廣任務(wù)； 3.時(shí)刻保持與現有客戶(hù)的聯(lián)系，同時(shí)努力拓展新的市場(chǎng)。
社調部 1.以社會(huì )調查、市場(chǎng)調查、大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題為主要調查對象；2.及時(shí)、準確地反饋調查結果，為同學(xué)、學(xué)校及社會(huì )更好地服務(wù)；3.檢驗創(chuàng )業(yè)作品的市場(chǎng)可行性；4.組織參與相關(guān)課題的調研以及全國挑戰杯的課題研究。5. “挑戰杯”全國、全省大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽和全國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽。
（四）辦公室 學(xué)生活動(dòng)中心（三食堂五樓） （五）會(huì )議室 三食堂二樓 四.活動(dòng)項目 （一）活動(dòng)背景 當前大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的現狀為參與者少、旁觀(guān)者多；大部分創(chuàng )業(yè)者從事規模小的個(gè)體經(jīng)營(yíng)的行業(yè)，成功率低，存在的問(wèn)題較多，這與長(cháng)期缺乏創(chuàng )業(yè)教育有關(guān)。西方國家的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)教育已經(jīng)發(fā)展了幾十年，而我國才剛剛起步。
以培養適應未來(lái)經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展需要的創(chuàng )新性人才為己任的大學(xué)教育，一定要使創(chuàng )業(yè)教育成為大學(xué)生的重要課程。 （二）活動(dòng)目的、意義和目標 在目前學(xué)年制條件下，創(chuàng )造條件讓學(xué)生邊學(xué)習、邊操作、邊實(shí)踐，形成相對開(kāi)放的彈性教學(xué)系統，始終把創(chuàng )業(yè)教育作為大學(xué)教育的一部分，給學(xué)生在學(xué)校學(xué)習創(chuàng )業(yè)技能的機會(huì )，鼓勵和允許學(xué)生走出去創(chuàng )業(yè)，培養出一批具有良好創(chuàng )業(yè)素質(zhì)技能的大學(xué)生。
（三）指導老師 1.曹光榮 湖南商學(xué)院副院長(cháng) 2.靳環(huán)宇 經(jīng)濟學(xué)博士 3.張貴華 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)博士 4.歐陽(yáng)文和 管理學(xué)博士 5.黃艷娥 湖南商學(xué)院校團委書(shū)記 6.周軍軍 湖南商學(xué)院校團委辦公室主任 7.吳建國 湖南商學(xué)院校團委社團指導老師 （四）活動(dòng)組織參與機構 1.總體籌劃：素拓部部長(cháng)與大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)。 2.組織者：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )。
3.參與者：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)協(xié)會(huì )全體成員。 （五）活動(dòng)開(kāi)展 ············ 詳細的去“172校園活動(dòng)網(wǎng)”上看吧，太多了，不好復制。
