電商創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的要求
1.電商創(chuàng)業(yè),需要具備哪些條件?
一、供應鏈 供應鏈環(huán)節(jié)要注意自己是否具備這些優(yōu)勢：價格優(yōu)勢，貨款結算優(yōu)勢，產(chǎn)品的可開發(fā)性、產(chǎn)品的質(zhì)量保障。
成本價格低的產(chǎn)品，毛利可以相對高些。就目前網(wǎng)店的推廣費用而言，低毛利的產(chǎn)品很難支撐整個團隊或個人運營；貨款結算的周期長短對于一個公司或個人非常重要，決定著公司或個人的資金流轉(zhuǎn)，所以貨款結算的周期盡可能長一點；產(chǎn)品最好具有可開發(fā)性，老客戶不可能買一成不變的產(chǎn)品，必須有新品更新，不斷的改善產(chǎn)品，盡可能開發(fā)出符合老客戶風格口味的一些產(chǎn)品；產(chǎn)品是核心，質(zhì)量是王道，在價格優(yōu)勢基礎上，一定要保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、資金 創(chuàng)業(yè)型團隊可能不需要有環(huán)境很好的辦公場地，但是也需要一個辦公場所。但凡是一個辦公場所，也是需要一定租金的。
此外，公司的運營費用，包括各平臺的保證金服務費、推廣費、員工成本、日常的基本費用都要計入花費。試問下，沒有足夠的資金你怎么玩？ 三、團隊 首先，一個團隊一定要具備狼性和超強的執(zhí)行力；第二，團隊一定要專業(yè)。
因為專注，所以專業(yè)，每個人對產(chǎn)品都非常熟悉，包括產(chǎn)品的屬性、功能、性能、等等都了如指掌；此外，團隊一定要有學習能力。目前整個市場日新月異，變化莫測，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不學習只會被淘汰。
四、領導者的人格魅力 這一點很容易忽略，中國有句老話說：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悅誠服也?！边@實際上就是對領導者人格魅力的要求。
電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)模式有許多種，以上講的內(nèi)容是更針對于個人網(wǎng)店銷售的創(chuàng)業(yè)要求，可當我們置身于電商浪潮中時，電商創(chuàng)業(yè)的機遇會不時的出現(xiàn)在我們身邊，只要有一顆認可電子商務的心，并且堅定的往創(chuàng)業(yè)的道路上不斷前行，我們終將會在電子商務行業(yè)中占有一席之地。
2.電子商務創(chuàng)業(yè)者需要具備哪些素質(zhì) 孫細明
素質(zhì)一：決心。許多人在沒有開始創(chuàng)業(yè)之前，都會去向同行打聽收入如何，有的人通過媒體的報道，有的人通過身邊的熟人介紹，途徑很多。
素質(zhì)二：忍耐。沒有任何網(wǎng)店一上線就人盡皆知，強大到無人可匹敵，成功都是一步步積累起來的。
素質(zhì)三：勤奮。從古至今，成功的人一定都是最勤奮的人，不同的是有的人體勤，有的人腦勤。
素質(zhì)四：剛柔。面臨創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)商群體大多并沒有很豐富的管理經(jīng)驗，網(wǎng)店運營中的決策多是主管們拍腦袋定出來的，這種決策機制在初期網(wǎng)店較小時，優(yōu)勢還是比較大的，但隨著網(wǎng)店的不斷壯大，不規(guī)范性也就凸顯出來了。
素質(zhì)五：包容。中國有句俗話叫，無德富不長。有的人在創(chuàng)業(yè)期間還能與同事們同甘共苦，可一但創(chuàng)業(yè)成功后，就開始想方設法的過河拆橋；也有的人對于一同創(chuàng)業(yè)的元老還是比較客氣，卻總喜歡找新員工的各種毛病。人都是有缺點的，創(chuàng)業(yè)者一定要有顆包容的心，只要員工的某項能力能夠勝任工作，其他的缺點都可以慢慢改善。
素質(zhì)六：創(chuàng)新。不讓身體生病的最好方法是什么？多鍛煉身體！不讓網(wǎng)店出問題的方法是什么？不斷創(chuàng)新！守舊雖然不用面臨風險，但也會錯失快速發(fā)展的良機，尤其在電子商務快速發(fā)展的時期，一點小創(chuàng)新就可能為網(wǎng)店帶來大量的用戶。
3.您好,請問小本電商創(chuàng)業(yè)需要具備什么能力及條件?
壞扔諛憔兔揮釁放疲愕牡旰芐。膊壞扔諛悴恍枰ㄎ?！因毋抵\拘∧悴嘀賾Ω檬悄愀鋈擻攀疲熱綹玫姆務，更好的產(chǎn)品選擇，更好更細致的定位，集中優(yōu)勢突破出一個點是上策！
目前，我國已有超過1000萬的企業(yè)成為或者正在成為電子商務用戶。但這個數(shù)字不能改變我國電子商務處于起步階段的現(xiàn)狀，這位倪同學有這方面的創(chuàng)業(yè)思路，我覺得很值得推崇。在未來，中國的電子商務必將成為商家瘋搶的一塊越吃越有味的巧克力蛋糕。倪同學的想法也代表了眾多大學生的創(chuàng)業(yè)夢想，在這里我給他們以下幾點建議：
首先，要組建一支強有力的創(chuàng)業(yè)團隊?！度龂萘x》大家一定都看過。如果有幸讓書中的人物來我創(chuàng)建的公司任職，我會這樣安排他們的職位：曹操霸氣十足、極有魄力，封他作為執(zhí)行董事毫不為過；劉備待人寬厚仁義、深得民心，讓他成為人事行政部經(jīng)理是綽綽有余了；孫權冷靜執(zhí)著、有勇有謀，聘他做我的市場總監(jiān)自然也當之無愧。若將這三人組成一支創(chuàng)業(yè)團隊，企業(yè)躋身進入世界五百強應是小菜一碟的事吧！合作伙伴間的能力互補性相當重要，選人、謀略、魄力一樣都少不了，擁有一支優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊能為將來的企業(yè)發(fā)展打下良好的基礎。
其次，眼光要犀利，選擇一個未被發(fā)掘的商業(yè)模式。
很多人都覺得網(wǎng)絡能讓人一夜暴富，這個觀點太偏執(zhí)了。電子商務的經(jīng)營者中不乏涌現(xiàn)出成功的電子商務人士，但是對于剛起步的電子商務創(chuàng)業(yè)者而言，我不建議他們從事當下過熱的行業(yè)，要知道那些行業(yè)的壽命并不長，他們的短暫性成功很有可能是有泡沫的、是不真實的，他們未必能長期生存在互聯(lián)網(wǎng)絡上。在中國未來的1015年里，三百六十五個行業(yè)都有機會在互聯(lián)網(wǎng)上得到極大的發(fā)展，這就要考驗創(chuàng)業(yè)者是否具有獨到的眼光和敏銳感，去發(fā)掘那些未被開墾過的鉆石行業(yè)，選擇對了商業(yè)模式，你就離成功又邁近了一大步。
再次，開支要節(jié)儉，克服艱難的起步階段。
現(xiàn)在的大學畢業(yè)生除了富二代不用考慮創(chuàng)業(yè)資金的籌集，一般的大學畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)啟動金的獲取都是相當困難的。即使能有機會從政府補貼中獲得創(chuàng)業(yè)基金，但是資金量也不會充裕。所以，在企業(yè)剛創(chuàng)立的起步階段開支一定要節(jié)省、再節(jié)省，不需要租用辦公樓的盡量在家里辦公，辦公用品的購買也盡量選擇二手商品，要從點點滴滴里節(jié)約開支，獲取更多的盈利。
最后，要擁有堅韌不拔的毅力和時刻進取的心。
創(chuàng)業(yè)初級階段自然免不了遇到種種挫折，年輕人最怕的就是知難而退。當遇到困難后，要使自己在最短的時間里調(diào)整好心情，要時刻抱有堅持的理念，不管風浪再大也不輕易放棄。當然，不斷給自己充電也是必不可少的成功秘訣，我現(xiàn)在都還在給自己報名讀書呢！
4.電子商務創(chuàng)業(yè)具體應該注意什么
電子商務創(chuàng)業(yè)應該注意以下四個點：
1、供應鏈：供應鏈環(huán)節(jié)要注意自己是否具備這些優(yōu)勢：價格優(yōu)勢，貨款結算優(yōu)勢，產(chǎn)品的可開發(fā)性、產(chǎn)品的質(zhì)量保障。成本價格低的產(chǎn)品，毛利可以相對高些。低毛利的產(chǎn)品很難支撐整個團隊或個人運營；貨款結算的周期長短對于一個公司或個人非常重要，決定著公司或個人的資金流轉(zhuǎn)，所以貨款結算的周期盡可能長一點；產(chǎn)品最好具有可開發(fā)性，老客戶不可能買一成不變的產(chǎn)品，必須有新品更新，不斷的改善產(chǎn)品，盡可能開發(fā)出符合老客戶風格口味的一些產(chǎn)品。
2、資金：創(chuàng)業(yè)型團隊可能不需要有環(huán)境很好的辦公場地，但是也需要一個辦公場所。但凡是一個辦公場所，也是需要一定租金的。此外，公司的運營費用，包括各平臺的保證金服務費、推廣費、員工成本、日常的基本費用都要計入花費。
3、團隊：首先，一個團隊一定要具備狼性和超強的執(zhí)行力；第二，團隊一定要專業(yè)。因為專注，所以專業(yè)，每個人對產(chǎn)品都非常熟悉，包括產(chǎn)品的屬性、功能、性能、等等都了如指掌；此外，團隊一定要有學習能力。目前整個市場日新月異，變化莫測，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不學習只會被淘汰。
4、領導者的人格魅力：這一點很容易忽略，中國有句老話說：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悅誠服也?！边@實際上就是對領導者人格魅力的要求。
電商創(chuàng)業(yè)看似門檻較低，實則要求很高，很多初次創(chuàng)業(yè)者都有失敗的教訓。因此在投入資金、人力創(chuàng)業(yè)之前，不妨先為自己充充電，多學習相關的知識，對創(chuàng)業(yè)會有很大的幫助，避免走彎路。
5.電子商務企業(yè)如何實現(xiàn)創(chuàng)新
電子商務企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新需要做到：
第一，不改變產(chǎn)品的本質(zhì)，突出商品的特色。
第二，走不一樣的電電商，不與大眾化。
第三，做電商，最好找一個專業(yè)，不一樣的風格的公司做，也許會事半功倍。
第四，需要進行不斷的創(chuàng)新，與客戶的期望保持一致，超越客戶的期望，先一步想到客戶的需求，才能給顧客帶來驚喜，自然也會給企業(yè)帶來豐厚的利潤。
電子商務是以信息網(wǎng)絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯(lián)網(wǎng)（Internet）、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（Intranet）和增值網(wǎng)（VAN,Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統(tǒng)商業(yè)活動各環(huán)節(jié)的電子化、網(wǎng)絡化、信息化。
電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡環(huán)境下，基于瀏覽器/服務器應用方式，買賣雙方不謀面地進行各種商貿(mào)活動，實現(xiàn)消費者的網(wǎng)上購物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業(yè)運營模式。各國政府、學者、企業(yè)界人士根據(jù)自己所處的地位和對電子商務參與的角度和程度的不同，給出了許多不同的定義。電子商務分為：ABC、B2B、B2C、C2C、B2M、M2C、B2A（即B2G）、C2A（即C2G）、O2O 等。
6.電子商務創(chuàng)業(yè)具體應該注意什么
電子商務創(chuàng)業(yè)應該注意以下四個點：1、供應鏈：供應鏈環(huán)節(jié)要注意自己是否具備這些優(yōu)勢：價格優(yōu)勢，貨款結算優(yōu)勢，產(chǎn)品的可開發(fā)性、產(chǎn)品的質(zhì)量保障。
成本價格低的產(chǎn)品，毛利可以相對高些。低毛利的產(chǎn)品很難支撐整個團隊或個人運營；貨款結算的周期長短對于一個公司或個人非常重要，決定著公司或個人的資金流轉(zhuǎn)，所以貨款結算的周期盡可能長一點；產(chǎn)品最好具有可開發(fā)性，老客戶不可能買一成不變的產(chǎn)品，必須有新品更新，不斷的改善產(chǎn)品，盡可能開發(fā)出符合老客戶風格口味的一些產(chǎn)品。
2、資金：創(chuàng)業(yè)型團隊可能不需要有環(huán)境很好的辦公場地，但是也需要一個辦公場所。但凡是一個辦公場所，也是需要一定租金的。
此外，公司的運營費用，包括各平臺的保證金服務費、推廣費、員工成本、日常的基本費用都要計入花費。3、團隊：首先，一個團隊一定要具備狼性和超強的執(zhí)行力；第二，團隊一定要專業(yè)。
因為專注，所以專業(yè)，每個人對產(chǎn)品都非常熟悉，包括產(chǎn)品的屬性、功能、性能、等等都了如指掌；此外，團隊一定要有學習能力。目前整個市場日新月異，變化莫測，優(yōu)勝劣汰，適者生存，不學習只會被淘汰。
4、領導者的人格魅力：這一點很容易忽略，中國有句老話說：“以力服人者，非心服也，力不瞻也；以德服人者，心悅誠服也?！边@實際上就是對領導者人格魅力的要求。
電商創(chuàng)業(yè)看似門檻較低，實則要求很高，很多初次創(chuàng)業(yè)者都有失敗的教訓。因此在投入資金、人力創(chuàng)業(yè)之前，不妨先為自己充充電，多學習相關的知識，對創(chuàng)業(yè)會有很大的幫助，避免走彎路。
