中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新管理個(gè)人課程總結
1.求、《創(chuàng )業(yè)個(gè)人培訓總結》 的 范文
8月17—19日，我和2009宿豫區新選聘大學(xué)生村官同仁們一起，在區勞動(dòng)保障局參加了由區委組織部組織的創(chuàng )業(yè)培訓班，培訓的時(shí)間雖短，但很充實(shí)，每一堂課都很有價(jià)值，對于處在當前創(chuàng )業(yè)熱潮環(huán)境中的我們很有啟發(fā)，什么是創(chuàng )業(yè)，為什么創(chuàng )業(yè)，怎么樣創(chuàng )業(yè)……第一次對這些問(wèn)題進(jìn)行系統的學(xué)習與感悟。
在開(kāi)班儀式上，區勞動(dòng)保障局的朱曉慧局長(cháng)就全區的創(chuàng )業(yè)工作情況做了系統全面的介紹，同時(shí)，區委組織部袁彩部長(cháng)列舉了07、08屆大學(xué)生村官的創(chuàng )業(yè)典型，為我們振奮士氣、加油鼓勁，另外，袁部長(cháng)對我們本次培訓也提出了幾點(diǎn)要求：集中精力，謙遜學(xué)習；虛心聽(tīng)課，學(xué)以致用；嚴格紀律，確保質(zhì)量。培訓中，所有的學(xué)員都嚴格遵循袁部長(cháng)的幾點(diǎn)要求認真學(xué)習，順利結業(yè)。在模擬創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的制作當中，每個(gè)人都快樂(lè )的計劃著(zhù)自己的企業(yè)，大部分人的臉上都洋溢著(zhù)創(chuàng )業(yè)成功的喜悅，炫耀著(zhù)自己企業(yè)掙了多少錢(qián)，不亦樂(lè )乎。當然，這只是模擬，只要自己想，都能成大老板、成功企業(yè)家，想做多大就有多大，然而現實(shí)是殘酷的，是實(shí)實(shí)在在的，真正的學(xué)以致用，用心經(jīng)營(yíng)，才有可能實(shí)現夢(mèng)想。
江蘇大學(xué)馬建國教授不辭遠途來(lái)到宿遷，為我們傾心講授了“創(chuàng )新與創(chuàng )業(yè)”，讓我們懂得“創(chuàng )業(yè)=創(chuàng )新+創(chuàng )業(yè)精神”，教導我們如何創(chuàng )新，怎樣培養創(chuàng )新性思維以及創(chuàng )新應該具備的要件，可以說(shuō)，這一課打通了我們創(chuàng )新、創(chuàng )業(yè)的神經(jīng)，為我們更深入學(xué)習創(chuàng )業(yè)相關(guān)細節開(kāi)了個(gè)好頭。在我們對創(chuàng )業(yè)有了系統的認識之后，市委黨校的王業(yè)宏處長(cháng)又圍繞“挖掘商機，為自己建立一個(gè)好的企業(yè)構思”以及“評估你的市場(chǎng)，制定營(yíng)銷(xiāo)計劃”兩個(gè)主題，給我們上了生動(dòng)的兩堂課。前一個(gè)主題教我們如何找準創(chuàng )業(yè)的切入點(diǎn)，怎樣去鎖定目標市場(chǎng)，準確定位，形成一個(gè)好的創(chuàng )業(yè)構思，明確發(fā)現的市場(chǎng)機會(huì )和利用這個(gè)機會(huì )的技能和資源；第二個(gè)主題教我們在創(chuàng )業(yè)構思確定之后，將其付諸實(shí)踐、落實(shí)行動(dòng)之前，如何進(jìn)一步評估目標市場(chǎng)，驗證構思的可行性，以及采取怎樣的營(yíng)銷(xiāo)計劃來(lái)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )業(yè)項目。講課風(fēng)格獨具特色，并適時(shí)進(jìn)行有效的互動(dòng)，引人入勝。緊接著(zhù)，培訓班王主任又與我們分享了源于實(shí)踐的“創(chuàng )業(yè)十把金鑰匙”和“成功秘訣36條”，講述了我們身邊創(chuàng )業(yè)的成功案例。從中，我能感受到創(chuàng )業(yè)過(guò)程的艱辛與創(chuàng )業(yè)成功后的喜悅，再一次領(lǐng)悟到 “成功不是偶然，失敗不是命運”的意蘊。
三天的時(shí)間是短暫的，想通過(guò)三天的培訓就能創(chuàng )好業(yè)也是不現實(shí)的，還需要更多的學(xué)習、深入研究，需要更多的調研、思考、對比、分析、選擇等等環(huán)節，每一個(gè)環(huán)節的疏忽都有可能導致無(wú)法挽回的損失，必須慎重、慎重、再慎重，這并不是優(yōu)柔寡斷的表現，而是負責任的需要，因為，創(chuàng )辦一個(gè)項目，凝聚了太多人的心血，太多人的牽掛。它像是一個(gè)孩子，它的每一次成長(cháng)，成功的或是失敗的，都會(huì )給父母帶來(lái)喜悅或是憂(yōu)慮。為了不讓自己、更多的人失望，在創(chuàng )業(yè)的道路上我們應該增強主動(dòng)性，增強危機意識，讓自己對周?chē)沫h(huán)境更加敏感，盡可能不放過(guò)一絲一毫漏洞，將問(wèn)題最小化，力爭做到眼界高、思想遠、胸懷寬、腳步實(shí)。
“生態(tài)為歸宿，創(chuàng )業(yè)求變遷”，建設宿遷的口號已經(jīng)喊了很久了，而且越來(lái)越響亮，各縣區也一直在積極響應，創(chuàng )辦各種培訓班，提供多種創(chuàng )業(yè)優(yōu)惠政策，宿遷人的創(chuàng )業(yè)欲望也愈演愈烈，相信隨著(zhù)創(chuàng )業(yè)隊伍的不斷壯大，宿遷的明天一定更加美好！！！
2.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)課心得體會(huì )
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內容來(lái)自用戶(hù)：三一作文
*篇一：創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新課后心得體會(huì ) 創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)心得感想 通過(guò)大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這門(mén)課程，我們主要學(xué)習了三個(gè)主要內容：創(chuàng )業(yè)的基礎、創(chuàng )業(yè)的歷程、體會(huì )與建議。創(chuàng )業(yè)的歷程舉了GIS這個(gè)例子，包括市場(chǎng)，發(fā)展趨勢，營(yíng)銷(xiāo)策略，這讓我對創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)這個(gè)課題有了更深刻的認識和理解。 科技創(chuàng )新就是一個(gè)運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過(guò)程。作為21世紀當代大學(xué)生，我覺(jué)得我們每一位大學(xué)生都應該具備有創(chuàng )新精神，創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力，在市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng )新，就會(huì )滅亡。創(chuàng )新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動(dòng)力，是成功的保障。在今天，創(chuàng )新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的第一步。同時(shí)也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現今的大學(xué)生就業(yè)困難，需要創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，需要新的市場(chǎng)，隨著(zhù)我國高校辦學(xué)規模和招生規模的擴大，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴峻，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)。 一、明確目的
3.創(chuàng )業(yè)管理心得
我的創(chuàng )業(yè)心得體會(huì ) 發(fā)布日期：2010/4/10 0:38:43 來(lái)源： 作者： 點(diǎn)擊：859 斑竹廣告聯(lián)盟創(chuàng )業(yè)艱辛，只有經(jīng)歷才能體會(huì )”，在做好村里工作的前提下，要抽時(shí)間來(lái)做項目，創(chuàng )業(yè)剛起步的時(shí)候，事情很多很雜，都需要自己去整理去梳理，然后慢慢解決。
在項目發(fā)展中，還要親自解決資金和技術(shù)問(wèn)題，資金自己籌借或貸款，技術(shù)自己學(xué)習或請專(zhuān)家，總之，創(chuàng )業(yè)會(huì )經(jīng)歷很多問(wèn)題，需要自己動(dòng)腦筋解決困難。作為80后，我一直有一個(gè)創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想，剛好5月份區里鼓勵大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)，于是大家抓住這個(gè)好機遇，成立了自己的專(zhuān)業(yè)合作社，6月份成立之初由11個(gè)人組成，開(kāi)始大家都是滿(mǎn)懷信心，熱情高漲，可是漸漸的，分歧和矛盾就出現了，吃大鍋飯總是會(huì )有問(wèn)題的。
最后有2個(gè)人離開(kāi)了我們的團隊。 我們有一塊地位于上檜村的山坡上，種植了玉米，收成之后我們頂著(zhù)烈日掰玉米、搬運、裝袋、然后分送給幫助我們的人們，讓他們品嘗我們的勞動(dòng)果實(shí)。
后來(lái)我們在山谷中開(kāi)墾了另一塊荒地繼續種植玉米，興致高昂地等待著(zhù)收獲季節的到來(lái)，憧憬著(zhù)豐收的場(chǎng)景，結果，一場(chǎng)持續多日的暴雨將我們的夢(mèng)想全部擊碎，看著(zhù)地里原先生機勃勃的玉米被山洪沖得全部倒伏在地，葉子破敗不堪，心里說(shuō)不出的難受，望著(zhù)這樣的場(chǎng)景，我們站在田邊久久沒(méi)有出聲。隨后，野生獼猴桃快成熟了，為了將這一綠色純天然的野果推廣開(kāi)來(lái)，我們翻山越嶺來(lái)到深山的農戶(hù)家詢(xún)問(wèn)相關(guān)情況，并跟隨村民到山上實(shí)地查看野生獼猴桃的長(cháng)勢，最后我們和他們商量好由他們負責采摘，我們負責幫他們銷(xiāo)售。
原本我們以為這種野果可能沒(méi)有什么市場(chǎng)，誰(shuí)知野生獼猴桃十分受歡迎，或許大家看中的就是它的綠色無(wú)污染吧。雖然搬運、挑揀有點(diǎn)累人，但是成功的喜悅可以沖淡一切。
又過(guò)了一段時(shí)間，番薯果脯上市了，大家覺(jué)得這是個(gè)不錯的機遇，畢竟番薯果脯每年都十分暢銷(xiāo)，市場(chǎng)還是很不錯的，于是大家摩拳擦掌，躍躍欲試。為了占取優(yōu)勢，我們和英山村的村長(cháng)書(shū)記聯(lián)系好，準備收購全部的產(chǎn)品，第一次上山收取了400來(lái)斤，隔幾天上去后，我們以為也只有4、5百斤的數量，誰(shuí)知村民一下子送來(lái)了將近2500斤，看著(zhù)小山似的貨品，我們心里不免有點(diǎn)擔憂(yōu)。
忙碌了一天，總算將全部的東西搬回到了合作社，幾個(gè)人都累得話(huà)都說(shuō)不出來(lái)了，直喘氣，后來(lái)的幾天，村里鎮里的事情好像一下子多了起來(lái)，大家都忙著(zhù)手頭的事，合作社的那批貨物就這么堆放著(zhù)，等到空閑了一點(diǎn)，大家也冷靜了下來(lái)，這時(shí)，一個(gè)迫切的問(wèn)題擺在眼前：這么多貨物，市場(chǎng)在哪里？等到包裝機和包裝袋運到合作社，大家開(kāi)始動(dòng)手包裝。在包裝的過(guò)程中，我們發(fā)現很多袋貨物是金玉其外，敗絮其中，上面看著(zhù)金黃誘人，下面的東西卻烏黑難看，還有的根本就是半成品，除了苦笑，我們毫無(wú)辦法，誰(shuí)叫自己驗收不嚴呢，以為山里的農民都是純樸的，哪知道市場(chǎng)早就讓個(gè)別山民染上了滿(mǎn)身的銅臭。
買(mǎi)的人不多，我們決定去黃巖擺地攤做義賣(mài)，但是最終的結果還是不盡如人意。最后，實(shí)在沒(méi)有辦法，大家決定跑路橋水果市場(chǎng)批發(fā)，于是半夜2點(diǎn)不到，我們就起來(lái)裝車(chē)運貨去路橋，到地方后，還沒(méi)有卸貨，就有市場(chǎng)管理員上前收費。
不開(kāi)口不要緊，一開(kāi)口嚇我們一跳，要交100元的鐘點(diǎn)費，一下子，我們全愣住了，面面相覷，這錢(qián)實(shí)在不想交給她們，生意還沒(méi)有開(kāi)始呢。但是沒(méi)有辦法，最后還是給了，就在我們垂頭喪氣的時(shí)候，不斷有人上來(lái)詢(xún)問(wèn)，大家又打起精神來(lái)賣(mài)。
第一天生意還不錯，但是扣除車(chē)費攤位費等，我們保本差不多。接下來(lái)的幾天，生意越來(lái)越不樂(lè )觀(guān)，人也越來(lái)越?jīng)]有信心。
記得那天在挑揀的時(shí)候，越想越委屈，眼淚不爭氣地就掉下來(lái)了，長(cháng)那么大，還從沒(méi)有覺(jué)得那么難受過(guò)，努力和辛苦換不來(lái)收獲。最終，帶著(zhù)剩余的幾百斤貨物打道回府，同時(shí)還有無(wú)盡的郁悶。
但是，一個(gè)人安靜下來(lái)想想，其實(shí)收獲也不少，至少吸取了教訓，積累了經(jīng)驗，體會(huì )到了失敗的苦澀。但是大家同心協(xié)力那份斗志還是難得的，至少成為了繼續奮斗的動(dòng)力。
這半年來(lái)，辛酸苦辣多多少少也嘗到了一些，也得出了幾點(diǎn)總結： 一、在創(chuàng )業(yè)前，要對各個(gè)方面進(jìn)行全方位的考慮，從店址的選擇、產(chǎn)品的定位、營(yíng)銷(xiāo)的方式、客戶(hù)的定位等等，一定要有個(gè)市場(chǎng)調查，一定到從市場(chǎng)的需求出發(fā)。 二、做為80后的一代人，最大特點(diǎn)是不拘形式，頭腦靈活，敢想，獨立性強，這就是優(yōu)勢，也是做為沒(méi)有太多經(jīng)驗而想創(chuàng )業(yè)的人的所必須具備的。
但我們同時(shí)最大的特點(diǎn)就是過(guò)于自信，經(jīng)驗不足，所以我們在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中一定要學(xué)習，一定要總結經(jīng)驗，對每天的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結，找出不足，對平時(shí)出現的問(wèn)題及時(shí)去解決，找出最好的解決辦法。 三、誠信經(jīng)營(yíng)，這是最關(guān)鍵的。
如果你在一個(gè)不算發(fā)達的城市創(chuàng )業(yè)，而沒(méi)有太多外來(lái)人流量的時(shí)候，你必須要老客戶(hù)來(lái)光顧你的生意，而我們做為年輕一代，給別人的第一印象可能就是不太成熟和穩重，所以在與陌生的客人第一次交易的時(shí)候，顧客對你的態(tài)度決定了他以后是否再次光顧的重要一個(gè)方面。在這一點(diǎn)上我們要新老顧客一個(gè)樣，一樣的態(tài)度，一樣的服務(wù)水平。
也許保持持久的微笑是最好的服務(wù)。 四、心態(tài)，創(chuàng )業(yè)的心態(tài)，做為初創(chuàng )。
4.創(chuàng )業(yè)培訓的感想和收獲,怎么寫(xiě)?
在初冬的第一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一起滿(mǎn)懷激情與夢(mèng)想參加了市勞動(dòng)教育局成功舉辦的2013年第五期創(chuàng )業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢(mèng)想的人，現在要面對的不僅僅是季節的轉換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實(shí)現夢(mèng)想的巨大考驗。
在學(xué)習的過(guò)程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)理念，當前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)實(shí)現再就業(yè)，創(chuàng )造了財富。創(chuàng )業(yè)，不僅是實(shí)現就業(yè)，還是實(shí)現對人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習當中去，學(xué)習創(chuàng )業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習和交流，準確把握社會(huì )發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領(lǐng)，在越來(lái)越細的社會(huì )分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng )業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認真積極的學(xué)習態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導每一位學(xué)員學(xué)會(huì )做創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)，通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題，決不讓學(xué)員帶著(zhù)疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習當中，甚至暫時(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓，大家 掌握了系統的創(chuàng )業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢及創(chuàng )業(yè)環(huán)境，學(xué)會(huì )去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強等，更難得的學(xué)會(huì )了結合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過(guò)這次培訓，我對我的賓館經(jīng)營(yíng)項目的操作運營(yíng)有了更深刻的認識，我總結了“四要”
一、要生存。在夢(mèng)想和現實(shí)沖突之時(shí)，生存是第一需要的。創(chuàng )業(yè)之初，特別是在極其困難的時(shí)候，企業(yè)要先學(xué)會(huì )活著(zhù)，
而后再考慮成長(cháng)，但是夢(mèng)想的目標不能變。
二、要學(xué)習。在危機中學(xué)習，提高抗風(fēng)險能力，利用這個(gè)時(shí)期有針對性的學(xué)習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時(shí)調整企業(yè)策略。
四、要總結。仔細總結過(guò)往經(jīng)驗，并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認真輔導。冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？我堅信通過(guò)此次培訓，我將會(huì )做一個(gè)企業(yè)的享受者。
5.創(chuàng )業(yè)培訓的感想和收獲,怎么寫(xiě)
在初冬的第2113一場(chǎng)寒流來(lái)臨之際，我很榮幸與百名學(xué)員一5261起滿(mǎn)懷4102激情與夢(mèng)想參加了市勞動(dòng)教育局成1653功舉辦的2013年第五期創(chuàng )業(yè)陪訓。除了寒冷的天氣之外，全球經(jīng)濟的衰退讓我們感到這個(gè)冬天更加的蕭索。對于我們每位有夢(mèng)想的人，現在要面對的不僅僅是季節的轉換，更要面對經(jīng)濟環(huán)境對我們實(shí)現夢(mèng)想的巨大考驗。
在學(xué)習的過(guò)程中，我學(xué)到了以下幾點(diǎn)：
一是學(xué)習創(chuàng )業(yè)理念，當前越來(lái)越多的下崗職工自謀職業(yè)或自主創(chuàng )業(yè)實(shí)現再就業(yè)，創(chuàng )造了財富。創(chuàng )業(yè)，不僅是實(shí)現就業(yè)，還是實(shí)現對人生的追求和自身價(jià)值。
二是學(xué)習創(chuàng )業(yè)知識，要全身投入到學(xué)習當中去，學(xué)習創(chuàng )業(yè)需要的條件~相關(guān)政策及法律等知識~避免在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中走彎路，減少不必要的損失，為創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想插上有力的翅膀。
三是學(xué)習創(chuàng )業(yè)的技巧和本領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習和交流，準確把握社會(huì )發(fā)展的潮流和方向，運用技巧和本領(lǐng)，在越來(lái)越細的社會(huì )分工和日新月異的行業(yè)中追求最合適自己的創(chuàng )業(yè)道路，挖掘第一桶金。
在這次培訓當中我被老師的耐心細致的敬業(yè)精神和學(xué)員的認真積極的學(xué)習態(tài)度所深深感動(dòng)。教師根據每位學(xué)員的不同特點(diǎn)手把手的指導每一位學(xué)員學(xué)會(huì )做創(chuàng )業(yè)的計劃書(shū)，通俗易懂的講解每一個(gè)理念和問(wèn)題，決不讓學(xué)員帶著(zhù)疑問(wèn)離開(kāi)教師。學(xué)員們有的為了全身心的投入到學(xué)習當中，甚至暫時(shí)放棄了那一攤子百廢待興的工作，因為大家不想辜負培訓老師的每一滴汗水，想讓自己在學(xué)習的艱辛中收獲喜悅。通過(guò)培訓，大家 掌握了系統的創(chuàng )業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場(chǎng)形勢及創(chuàng )業(yè)環(huán)境，學(xué)會(huì )去如何組織、計劃、實(shí)施和做大做強等，更難得的學(xué)會(huì )了結合自身實(shí)際確定決策思維模式，創(chuàng )業(yè)綜合素質(zhì)有了很大的提高。
通過(guò)這次培訓，我對我的賓館經(jīng)營(yíng)項目的操作運營(yíng)有了更深刻的認識，我總結了“四要”
一、要生存。在夢(mèng)想和現實(shí)沖突之時(shí)，生存是第一需要的。創(chuàng )業(yè)之初，特別是在極其困難的時(shí)候，企業(yè)要先學(xué)會(huì )活著(zhù)，
而后再考慮成長(cháng)，但是夢(mèng)想的目標不能變。
二、要學(xué)習。在危機中學(xué)習，提高抗風(fēng)險能力，利用這個(gè)時(shí)期有針對性的學(xué)習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場(chǎng)環(huán)境的變化利用有利的政策，隨時(shí)調整企業(yè)策略。
四、要總結。仔細總結過(guò)往經(jīng)驗，并思索未來(lái)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式。
最后感謝各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認真輔導。冬天已經(jīng)來(lái)了，春天還會(huì )遠嗎？我堅信通過(guò)此次培訓，我將會(huì )做一個(gè)企業(yè)的享受者。
6.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的學(xué)習心得1000字左右
創(chuàng )業(yè)心得體會(huì )，一定要是自己親身經(jīng)歷過(guò)，并且得出的一些經(jīng)驗，寫(xiě)心得體會(huì )時(shí)言簡(jiǎn)意賅，必要時(shí)要結合自己在創(chuàng )業(yè)中遇到的真實(shí)案例來(lái)增加可信度，其范文如下：萬(wàn)不得已不要創(chuàng )業(yè)。
如果想創(chuàng )業(yè)想好下面幾個(gè)方面。1、是否有資源，這決定你是不是能在前期活下來(lái)。
2、市場(chǎng)是否有需求，這決定你盤(pán)子有多大。如果創(chuàng )業(yè)初期就需要去教育市場(chǎng)和用戶(hù)，需要投入的東西太多。
3、是否有錢(qián)，能不能熬過(guò)去最開(kāi)始的積累階段，也就是積累用戶(hù)，口碑，市場(chǎng)的階段。如果這東西一直不賺錢(qián)，你能不能養活自己和團隊。
4、定位，現在創(chuàng )業(yè)需要做的事情，說(shuō)白就不會(huì )是大而廣的事情，是需要你去做小而精的東西，因為這個(gè)市場(chǎng)太細分，你足夠專(zhuān)注，就有特色，而且小市場(chǎng)受到的巨頭壓力會(huì )相對于小一點(diǎn)。5、團隊，一個(gè)人做不了太多事情，精力有限，所以你的團隊必須打造起來(lái)，有一個(gè)靠譜的團隊，即使創(chuàng )業(yè)失敗，也可以帶著(zhù)團隊去其他公司。
然后我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)要有幾個(gè)要素；1、創(chuàng )業(yè)的資本 創(chuàng )業(yè)的資本是你創(chuàng )業(yè)的開(kāi)端，資本不單單指資金，還包括你的人脈資源。創(chuàng )業(yè)首先的根據自己的實(shí)際情況出發(fā)，啟動(dòng)的資金的多少也在一定程度上決定了你的起點(diǎn)。
而人脈則決定了你能走多遠，也決定了你創(chuàng )業(yè)的的方向。人脈資源是一個(gè)不斷積累發(fā)展的，注重人脈的積累，當你展現出自己的能力與眼光時(shí)，自然不會(huì )缺少“貴人”相助。
其實(shí)資本也是需要借力的，政府也會(huì )有很多補助幫助你創(chuàng )業(yè)，所以也要了解更多你可能拿到政府補貼的科技政策，“凌波政通”上有很多政策，可以上去看一下；2、行業(yè)的選擇 有理想、有抱負、能堅持，這一切都是一個(gè)優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的素質(zhì)，也有很多人喜歡用“不撞南墻不會(huì )頭”來(lái)彰顯自己的決心，但卻忽略自己選擇的方向路線(xiàn)是否正確。如果方向選錯了，你做得越對死得越快。
又能力有肯吃苦的人，這個(gè)世界絕不缺少，更難能可貴的是他們對待事物的眼光，能否從萬(wàn)事萬(wàn)物中發(fā)現商機。3、競爭運營(yíng) 在確定方向之后，一旦進(jìn)入了行業(yè)也就意味著(zhù)競爭的開(kāi)始，創(chuàng )業(yè)者光有激情和創(chuàng )新是不夠的它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。同時(shí)，在面臨劇烈的競爭中，碰到一個(gè)強大的對手，不是挑戰，而是去彌補它。
小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節的東西。所有的創(chuàng )業(yè)者應該多花點(diǎn)時(shí)間，去學(xué)習別人是怎么失敗的。
80年代的人要跟未來(lái)競爭。1）競爭更多是為了提升自我2）競爭者和合作伙伴是相互的 在競爭中，把敵人置于死地的方式是不可取的，商場(chǎng)不同于戰場(chǎng)，戰場(chǎng)敵人死了，你會(huì )繼續活下去，但是商場(chǎng)上，敵人死了，你也未必能活下去。
創(chuàng )業(yè)的時(shí)候想要成功是不容易的，創(chuàng )業(yè)者需要具備一定的基本條件，這樣在創(chuàng )業(yè)的時(shí)候才能不斷提升自我。擴展資料 注意事項：1、積極利用現有資源 不少在職人員都選擇了與工作密切相關(guān)的領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，工作中積累的經(jīng)驗和資源是最大的創(chuàng )業(yè)財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。
對能幫自己生存的項目，要優(yōu)先進(jìn)行考慮。不要在只能改善形象或者帶來(lái)更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個(gè)人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風(fēng)險，而且很可能會(huì )受到法律的制裁。在自己的地盤(pán)，時(shí)間、金錢(qián)和才能任由自己使用。
但是，如果亂搞一氣，自己的生意就會(huì )逆轉而下。2、自己業(yè)務(wù)渠道 有些上班族有投資資金或有一定的業(yè)務(wù)渠道，但苦于分身無(wú)術(shù)，因此會(huì )選擇合作經(jīng)營(yíng)的創(chuàng )業(yè)方式。
如果自己需要合伙人的錢(qián)來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫助自己設計了這個(gè)企業(yè)的構思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他為自己?jiǎn)韫拇堤枺敲淳驼埶尤胱约旱墓尽＿@雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個(gè)平衡點(diǎn)。
首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與自己合不來(lái)的人員，也不要聘用那些沒(méi)有心理準備面對新辦企業(yè)壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書(shū)面文字，有合作雙方和見(jiàn)證人的簽字，以免起糾紛時(shí)空口無(wú)憑。3、細致準備必不可少 創(chuàng )業(yè)是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營(yíng)銷(xiāo)等諸多方面，因此在職人員創(chuàng )業(yè)前，一定要進(jìn)行細致的準備。
通過(guò)各種渠道增強這方面的基礎知識；根據自己的實(shí)際情況選擇合適的創(chuàng )業(yè)項目，為創(chuàng )業(yè)開(kāi)一個(gè)好頭；撰寫(xiě)一份詳細的商業(yè)策劃書(shū)，包括市場(chǎng)機會(huì )評估、贏(yíng)利模式分析、開(kāi)業(yè)危機應對等，并摸清市場(chǎng)情況，知己知彼，打有準備之仗。不要對未經(jīng)試驗的創(chuàng )意隨手扔在一邊。
如果用這種創(chuàng )意來(lái)做生意，也得留心其中可能的陷講。自問(wèn)一下：自己是否得花大力氣來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或者服務(wù)？自己具有足夠的財經(jīng)資源、技能、人手和業(yè)務(wù)關(guān)系嗎？找錯潛在銷(xiāo)售客戶(hù)--自己沒(méi)有必要在那些沒(méi)有決策能力的人身上浪費自己的時(shí)間。
4、盡量用足相關(guān)政策 政府部門(mén)有很多鼓勵創(chuàng )業(yè)的政策，是對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的鼓勵和支持，創(chuàng )業(yè)時(shí)一定要注意"用足"這些政策，如免稅優(yōu)惠、在某地注冊企業(yè)可享受比其他地區更。
7.創(chuàng )業(yè)指導課心得體會(huì )
去百度文庫，查看完整內容>內容來(lái)自用戶(hù)：zyling1208創(chuàng )業(yè)指導課心得體會(huì )通過(guò)創(chuàng )業(yè)指導課的學(xué)習主要是通過(guò)對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的教育，引導學(xué)生樹(shù)立正確的擇業(yè)觀(guān)，調整擇業(yè)期看值，正確選擇和對待職業(yè)。
下面是學(xué)習啦小編為大家收集整理的創(chuàng )業(yè)指導課心得體會(huì )，歡迎大家閱讀。 創(chuàng )業(yè)指導課心得體會(huì )篇1今天上午兩天的創(chuàng )業(yè)指導培訓課程在我們的歡聲笑語(yǔ)中結束了，雖然只有短短的一天半還不足兩天時(shí)間，但伴隨著(zhù)課程的結束我們也收獲了很多。
“創(chuàng )業(yè)”這一詞語(yǔ)在我們的腦海中也重新得到了詮釋?zhuān)粌H僅是字面上體現出來(lái)的意思。在兩天的課程中，我們經(jīng)歷了無(wú)領(lǐng)導小組討論問(wèn)題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng )業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng )業(yè)者必備的素質(zhì)、SWOT分析方法的運用、SIYB的作用、未來(lái)的創(chuàng )業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。
而在兩天的培訓中影響我最深的兩個(gè)培訓環(huán)節是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。首先，從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。
企業(yè)模擬生產(chǎn)離開(kāi)不開(kāi)生產(chǎn)、銷(xiāo)售、策略、消費、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡(jiǎn)單，與ERP相比，簡(jiǎn)單得不是一點(diǎn)點(diǎn)。
雖然只有三個(gè)小組，但我們小組整體成績(jì)還不錯，獲得了一個(gè)銷(xiāo)售額第一的稱(chēng)號。一個(gè)好的企業(yè)離不開(kāi)好的銷(xiāo)售，我們模擬的企業(yè)雖然在銷(xiāo)售與戰略方面做得比較成功，但是有兩點(diǎn)我們的1.1.3。
8.創(chuàng )業(yè)基礎學(xué)習總結
一、風(fēng)險意識
年輕人由于社會(huì )閱歷相對少，無(wú)法全面判斷很多不可預測風(fēng)險，或者說(shuō)，風(fēng)險意識只停留在資金方面。當一個(gè)產(chǎn)品（行業(yè)）經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研、分析、決策等系列關(guān)鍵后，還要預測市場(chǎng)走勢、羅列出問(wèn)題然后找到問(wèn)題的化解及規避方式，包括輔助支撐等重要環(huán)節。很多人在開(kāi)球時(shí)就已經(jīng)輸在經(jīng)驗判斷上。一般人創(chuàng )業(yè)只會(huì )計算最低生存線(xiàn)：我有多少資金？用幾個(gè)人？租哪最劃算？按最少交易量能支撐多久？按最低利潤計算會(huì )得到多少？
如此，會(huì )忽略幾個(gè)較大問(wèn)題：
小企業(yè)或是剛開(kāi)始起步的企業(yè)，由于資金等問(wèn)題，最容易出現朋友合伙或所謂優(yōu)勢互補合作。例如一起合資將資金整合或我缺錢(qián)但你有錢(qián)，就輕易一起合作，而年輕人又喜歡和年輕人合作，以容易溝通作為理由，以接近的激情與感覺(jué)作為基礎，說(shuō)干就干。忽略考慮合伙人中應該具備的其它優(yōu)勢如經(jīng)驗以及社會(huì )資源，包括很重要的心態(tài)所附帶的理性和穩重。
任何一個(gè)企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中一定會(huì )有很多的坎坷，而合伙人在企業(yè)發(fā)展的不同的階段中，又會(huì )體現出各自的不同優(yōu)勢，其角色應該是隨著(zhù)企業(yè)的變化需求而變化。
比如最早期，合伙人一旦確定了總體策略后，都會(huì )選舉或根據出資的多少來(lái)決定一個(gè)總決策者（總經(jīng)理），此時(shí)的總經(jīng)理?yè)摰氖且粋€(gè)整體戰略的決定，他也許有著(zhù)很好的思維和極強的市場(chǎng)分析、判斷力，有非常到位的宏觀(guān)意識和理論策略，但卻不一定有通過(guò)實(shí)踐檢驗以后的經(jīng)驗積累和一線(xiàn)市場(chǎng)信息回饋的準確分析，隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展的需要，決策者與實(shí)操人會(huì )發(fā)生正常的意見(jiàn)分歧。此時(shí)如果不能理性對待，不能懷有一顆理解和寬容的心，矛盾就會(huì )成為潛在危機依附在合伙人之中。
當企業(yè)發(fā)展順利和不順利的時(shí)候，都會(huì )很最容易讓合伙人的心理發(fā)生變化而導致企業(yè)內部矛盾的浮現，再直接影響到企業(yè)的發(fā)展和生存，最終瓦解企業(yè)。企業(yè)發(fā)展順利時(shí)，各自習慣把功勞往自己身上攬，覺(jué)得自己很優(yōu)秀很了不起，忽略別人的貢獻與付出，一朝得志，語(yǔ)無(wú)倫次呵呵。當企業(yè)發(fā)展不順利時(shí)，也會(huì )習慣性把責任往對方身上推，別人沒(méi)做好或做不好，潛意識里都會(huì )有另立門(mén)戶(hù)的想法，哈哈，看看自己有沒(méi)有？“能走多遠，看你與誰(shuí)同行。
之后再尋找合作方的時(shí)候，不再會(huì )為一件事情去尋找所謂的互補合作方，要堅信一個(gè)好的合作方，是可以合并做很多事情的。所以要刻意挖掘、培養與優(yōu)勢互補的合作方，先交朋友，在交朋友的同時(shí)磨合觀(guān)點(diǎn)，共同探討經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗，表達自己的心態(tài)的同時(shí)也探測對方的心態(tài)，表露自己的處事風(fēng)格的同時(shí)也觀(guān)察對方的處事方式，一旦感覺(jué)默契投機，就會(huì )積極捕捉投資機會(huì )，實(shí)現雙贏(yíng)。
