大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)百度云
1.大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)資源是什么?求答案
一只獅子領(lǐng)著(zhù)一群羊，勝過(guò)一只羊領(lǐng)著(zhù)一群獅子，這個(gè)古老的諺語(yǔ)正好說(shuō)明了企業(yè)中領(lǐng)袖精神的重要性。一個(gè)創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成敗雖然離不開(kāi)團隊力量，但更多則取決于領(lǐng)導者本人。領(lǐng)導者是企業(yè)的一面精神旗幟，他們的一言一行影響著(zhù)企業(yè)的榮辱興衰。
企業(yè)界都有這樣的共識，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是一種戰略性的軟資源。對創(chuàng )業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此，積極的企業(yè)文化更能幫助員工培養同甘共苦的意識，也更能有效地協(xié)調員工工作，從而為創(chuàng )業(yè)企業(yè)打下堅實(shí)的發(fā)展基礎。而企業(yè)文化的核心就是創(chuàng )業(yè)領(lǐng)袖及其領(lǐng)袖精神，這是創(chuàng )業(yè)企業(yè)凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是創(chuàng )業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)。
有著(zhù)多年企業(yè)管理經(jīng)驗的東科企業(yè)戰略管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理尚依文介紹說(shuō)，在許多優(yōu)秀的跨國企業(yè)中，這種領(lǐng)袖精神隨處可見(jiàn)。摩托羅拉公司對高爾文“摩托羅拉大家庭”理念的繼承，戴爾公司對戴爾“效率至上”原則的推崇，都證明了企業(yè)領(lǐng)袖精神的重要性。隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，管理理念的不斷創(chuàng )新，企業(yè)家不再是單純意義上的企業(yè)舵手，而是企業(yè)創(chuàng )業(yè)精神的象征。企業(yè)家承擔著(zhù)越來(lái)越多的角色：商業(yè)潮流的引領(lǐng)者、商業(yè)規則的制定者、商業(yè)道德的護衛者、企業(yè)文化的傳導者、企業(yè)矛盾的協(xié)調者。在這種情況下，企業(yè)家的影響力不再是單向的下壓力，而應該是向四面八方的滲透力。
尚依文提出，事實(shí)證明，領(lǐng)袖型企業(yè)家比領(lǐng)導型企業(yè)家更能獲得成功。但從國內創(chuàng )業(yè)企業(yè)家的現狀看，大多屬于領(lǐng)導型，即有眼光，能看到市場(chǎng)潛在的商業(yè)利潤；有能力，有膽略，敢冒經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，從而取得可能的市場(chǎng)利潤；有經(jīng)營(yíng)能力，善于動(dòng)員和組織社會(huì )資源，進(jìn)行并實(shí)現生產(chǎn)要素的新組合，最終獲得利潤；有自信，能影響周?chē)娜伺c其一起創(chuàng )業(yè)。但創(chuàng )業(yè)企業(yè)要獲得成功，特別是二次創(chuàng )業(yè)成功，創(chuàng )業(yè)企業(yè)家僅有這些是不夠的。尚依文直言，創(chuàng )業(yè)企業(yè)要想有較大發(fā)展，領(lǐng)導者應在以下三方面表現出足夠的領(lǐng)袖精神：1、對管理團隊：善于領(lǐng)導，善于授權，高度信任，懂得激勵，勇于承擔責任；2、對員工：以人為本，尊重員工，值得員工信賴(lài)與自豪，關(guān)心員工待遇，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境；3、對股東和投資者：有高度的責任心，勤懇敬業(yè)，經(jīng)驗豐富，有卓識遠見(jiàn)，能提供良好的預期效益等。
尚依文認為，從無(wú)到有、從小到大的創(chuàng )業(yè)過(guò)程，是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家錘煉意志、提升境界、積累經(jīng)驗及培養能力的過(guò)程，其中經(jīng)營(yíng)境界的升華與經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的領(lǐng)悟，是創(chuàng )業(yè)企業(yè)家向領(lǐng)袖型企業(yè)家轉變的關(guān)鍵一步。對創(chuàng )業(yè)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠比積累財富更重要。財富可以在瞬間贏(yíng)得或失去，但領(lǐng)袖精神卻是可長(cháng)期受用的發(fā)展資本。
2.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)商業(yè)項目
很多想創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生朋友，在尋找創(chuàng )業(yè)項目時(shí)，首選考慮的就是能否賺錢(qián)，那么最好的創(chuàng )業(yè)項目有哪些呢？小編精選了十個(gè)不同的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目，適合不同的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目一：代步工具出租大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子之五。現代化的大學(xué)校區面積過(guò)大，代步工具只有校車(chē)一種。
對很多學(xué)生來(lái)說(shuō)，面積過(guò)大所帶來(lái)的行動(dòng)不便是很?chē)乐氐模鶗r(shí)間成本要耗費許多，因此很多同學(xué)都會(huì )選擇自行車(chē)作為代步工具。購買(mǎi)普通自行車(chē)的成本不高，一百多元到300元就可以買(mǎi)到，然后在人流量大的地方固定投放一些，不僅方便，也省了部分同學(xué)買(mǎi)自行車(chē)的錢(qián)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目二：培訓班大學(xué)生怎么賺錢(qián)？開(kāi)辦培訓班或做家教，顯然是最輕松的動(dòng)腦型賺錢(qián)方式。大學(xué)生可以通過(guò)自身的能力情況，在學(xué)校附近找小區為小學(xué)乃至中學(xué)的學(xué)生一對一做家教，也可以一對多的形式在外辦培訓班。
不過(guò)辦培訓班要困難得多，成本主要是房租，如果資金不到位，師資不足以令人信服，還是很挑戰創(chuàng )業(yè)意志力的。該圖片由注冊用戶(hù)"晨曉微知"提供，版權聲明反饋大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目三：跑腿送餐服務(wù)無(wú)論平日上課結束或是在節假日里，許多大學(xué)生都喜歡宅在寢室追劇打游戲，甚至連床都不想下。
面對這種懶人行徑，又誕生了一個(gè)大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子，即跑腿送餐。一日三餐和必備的生活品，以及代取快遞等，都可以在收取相應的傭金后幫其辦理，親自送到他的手上。
這種在大學(xué)宿舍做生意的方式雖然累了點(diǎn)，但積少成多，而且積攢了口碑，擴大了人際交往圈。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目四：服裝出租大學(xué)生做的小生意還有服裝出租。
大學(xué)的院系有十幾個(gè)，每個(gè)院系下面又有數個(gè)社團。院系或社團在每學(xué)期舉辦的活動(dòng)有很多，特別是音樂(lè )舞蹈和播音主持等藝術(shù)專(zhuān)業(yè)。
每次活動(dòng)所需要的服裝，學(xué)校可能有一部分，但主要還是去校外購置。因此抓住這個(gè)大學(xué)生小本生意還是很有錢(qián)途的。
MaiGoo小編計算，每件服裝租金50/天，一次至少20-30件，遇到大型活動(dòng)，上百件不在話(huà)下，其賺錢(qián)空間可想而知。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目五：校園洗衣店大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子之四。
大學(xué)宿舍多以公共洗衣房為主，一般都要排隊很久，而且晾衣服的陽(yáng)臺也往往就一個(gè)，衣服一旦多了就不好晾，厚了又不好干。面對這種問(wèn)題，開(kāi)一所校內洗衣店，不失為一種極好的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目。
一般而言，洗衣店的日處理量可達900多公斤，每天大約可接到300公斤左右的衣物，衣服作為每日必備品，其收益空間還是非常可觀(guān)的，當然前提是價(jià)格一定要合理。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目六：跳蚤市場(chǎng)大學(xué)生怎么賺錢(qián)？還有一個(gè)更簡(jiǎn)單的方式，就是開(kāi)辦跳蚤市場(chǎng)，做一個(gè)買(mǎi)賣(mài)閑置物品的平臺。
這種大學(xué)生小本生意主要這樣經(jīng)營(yíng)：其他同學(xué)將自己閑置的物品低價(jià)賣(mài)給你，然后你再以稍高的價(jià)格（比如高十元）轉讓給需要的人。這些物品的范圍很廣，小到圖書(shū)，大到吹風(fēng)機這一類(lèi)的小電器。
至于地點(diǎn)，可以在學(xué)校里面租一個(gè)小店或者是擺地攤。跳蚤市場(chǎng)無(wú)需很大，在于物品豐富，基本的生活類(lèi)產(chǎn)品要齊全。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目七：手機配飾手機配飾也是適合大學(xué)生做的小生意。隨著(zhù)21世紀智能手機的發(fā)展，手機已在生活中扮演著(zhù)重要的角色，甚至很多人恨不得每天捧在手里，上到四五十歲，下到十幾歲。
他們都希望把手機打扮得個(gè)性十足，所以近幾年相關(guān)的服務(wù)特別受歡迎。做手機配飾的投資小，無(wú)需店面，利潤空間也更大，只要吃得了苦，流通式的地攤經(jīng)營(yíng)依然能有收獲。
這個(gè)大學(xué)校園的賺錢(qián)點(diǎn)子值得一試。大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目八：打印店每個(gè)學(xué)期大量的報告、簡(jiǎn)歷等，一直都是學(xué)校生活中必不可少的。
因此學(xué)校周邊除了餐廳擁有巨大人流量以外，再就是打印店了。據MAIgoo網(wǎng)小編了解，雖然打印一張的利潤不高，可能以角為單位，然而許多文書(shū)卻并不止一張，有的還需要做封面，小冊子等，特別是到了畢業(yè)季和考試周，需求量急劇上漲，就算一張紙利潤再低，只要薄利多銷(xiāo)，可月入4千至1萬(wàn)以上。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目九：便利店大學(xué)宿舍做生意可以開(kāi)一家小型便利店，像辣條、泡面、薯片和火腿腸之類(lèi)的，都是學(xué)生們比較喜歡的零食。現在很多同學(xué)都喜歡點(diǎn)外賣(mài)，不愿下樓吃飯，所謂有需求就有市場(chǎng)，那么可以在宿舍有多余空間的情況下，利用自己的書(shū)桌或衣柜作為貨物儲藏地。
這種大學(xué)生小本生意的經(jīng)營(yíng)模式有自助和投遞兩種。自助即是讓同學(xué)們自行選購，投遞則是送貨上門(mén)。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目十：校園代理大學(xué)生做的小生意還有哪些？大學(xué)生由于經(jīng)驗、資金、能力等方面都存在很大的不足，所以要創(chuàng )業(yè)，也是一件很困難的事，MAIGoo網(wǎng)編是過(guò)來(lái)人，深知其中的難處。但是如果選擇校園代理這個(gè)大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目，上面的那些問(wèn)題就不再是問(wèn)題。
平日可以利用課余時(shí)間代理校園暢銷(xiāo)品，比如開(kāi)學(xué)季的電話(huà)卡、被子、日用品等等，不僅可以積累市場(chǎng)經(jīng)驗、鍛煉創(chuàng )業(yè)能力，還有一定收入。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)項目計劃書(shū)
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大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)系別：軟件學(xué)院班級：軟工軟件設計一班學(xué)號：1115115180姓名：曹玉霞電話(huà)號碼：15139089942目錄1、前言2、創(chuàng )業(yè)背景3、創(chuàng )業(yè)目的四、經(jīng)營(yíng)項目及內容1、經(jīng)營(yíng)內容2、主要項目五、經(jīng)營(yíng)原則1、真實(shí)原則2、互利原則3、科學(xué)性原則
、守信、準時(shí)原則6、服務(wù)群體7、市場(chǎng)分析八、經(jīng)營(yíng)策略1、人力上2、宣傳上3、經(jīng)營(yíng)上4、策略上5、店面上6、設備上9、經(jīng)費來(lái)源及分配1、來(lái)源2、分配月基本工資分配標準每月提成分配標準10、收費標準十一、預想問(wèn)題及解決辦法一、前言在這個(gè)“人才至上”的年代，為了迎接未來(lái)的挑戰，我們作為當代社會(huì )的大學(xué)生為了能夠在未來(lái)的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè)，為以后的生活創(chuàng )建一個(gè)堅固的基礎，為社會(huì )做出貢獻，增加就業(yè)機會(huì )給他人和自己給自己帶來(lái)美好的未來(lái)。當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實(shí)習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開(kāi)銷(xiāo)費用，但是在這個(gè)要求嚴格的時(shí)代我們必須力主創(chuàng )新，獨樹(shù)一幟，不說(shuō)是做第一個(gè)吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會(huì )的發(fā)展，才能更好的為泰州作貢獻和為建設和諧社會(huì )奉獻出自己的一份力量。2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實(shí)踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時(shí)間來(lái)參加學(xué)校里的活動(dòng)。所以很多事情自己沒(méi)辦法也沒(méi)時(shí)間去完成，無(wú)奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。代出點(diǎn)子：吸取各
4.“國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”怎么用英語(yǔ)翻譯
“國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃”的英語(yǔ)翻譯是：National College Students' innovation and entrepreneurship training program 根據《關(guān)于報送2017年國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃立項項目的通知》115所部屬高校和31個(gè)省（自治區、直轄市）的地方教育主管部門(mén)上報了2017年國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目。
《項目的通知》（教高函〔2012〕2號），教育部決定在“十二五”期間實(shí)施國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃。 擴展資料：國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃介紹 國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃內容包括創(chuàng )新訓練項目、創(chuàng )業(yè)訓練項目和創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目三類(lèi)。
創(chuàng )新訓練項目：是本科生個(gè)人或團隊，在導師指導下，自主完成創(chuàng )新性研究項目設計、研究條件準備和項目實(shí)施、研究報告撰寫(xiě)、成果（學(xué)術(shù)）交流等工作。 創(chuàng )業(yè)訓練項目：是本科生團隊，在導師指導下，團隊中每個(gè)學(xué)生在項目實(shí)施過(guò)程中扮演一個(gè)或多個(gè)具體的角色，通過(guò)編制商業(yè)計劃書(shū)、開(kāi)展可行性研究、模擬企業(yè)運行、參加企業(yè)實(shí)踐、撰寫(xiě)創(chuàng )業(yè)報告等工作。
創(chuàng )業(yè)實(shí)踐項目：是學(xué)生團隊，在學(xué)校導師和企業(yè)導師共同指導下，采用前期創(chuàng )新訓練項目（或創(chuàng )新性實(shí)驗）的成果，提出一項具有市場(chǎng)前景的創(chuàng )新性產(chǎn)品或者服務(wù)，以此為基礎開(kāi)展創(chuàng )業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。 百度百科-國家級大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃。
