邢臺創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心民營(yíng)
1.如何解決制約企業(yè)發(fā)展因素
自主創(chuàng )新，企業(yè)是主體。
然而，作為創(chuàng )新主體的一個(gè)重要組成部分中小民營(yíng)企業(yè)，目前自主創(chuàng )新能力還十分薄弱，進(jìn)行自主創(chuàng )新仍然存在著(zhù)許多制約因素。下面，筆者試就如何解除中小民企自主創(chuàng )新的三個(gè)主要制約因素進(jìn)行分析并提出相應的對策建議。
一、制約中小民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng )新的三大主要因素一是創(chuàng )新意識不強。在市場(chǎng)經(jīng)濟中，低價(jià)競爭的策略和低技術(shù)生產(chǎn)方式，使得企業(yè)有一定的市場(chǎng)生存空間，在這種態(tài)勢下，不少中小民企存在對國家支持民企的政策心有余悸，抱著(zhù)“要賺錢(qián)不如賺現錢(qián)、落袋為安”和“小富即安”、“吃現成”的心態(tài)，缺乏長(cháng)遠的戰略眼光，創(chuàng )新壓力（動(dòng)力）不足，創(chuàng )新欲望（需求）不大，創(chuàng )新意識（觀(guān)念）不強。
二是創(chuàng )新能力不夠。中小民營(yíng)企業(yè)正處于起步和成長(cháng)階段，缺乏創(chuàng )新必需的人才和所需資金，有的企業(yè)既便想創(chuàng )新，卻心有余而力不足。
目前，民營(yíng)企業(yè)在金融機構貸款設有種種政策限制，如高額抵押等。而在民間融資年息高達10-15%。
關(guān)于人才，一般人才易得，高級人才難求。一名高級技術(shù)人才年薪一般在5-10萬(wàn)元，既便相中，來(lái)企業(yè)后因受到設備、資料等限制，亦難發(fā)揮應有作用。
“融資難和用人難”依然是影響企業(yè)自主創(chuàng )新的兩大主要障礙。三是創(chuàng )新體系不全。
特別是“產(chǎn)學(xué)研”結合不夠緊密，企業(yè)與研發(fā)機構之間缺乏長(cháng)期有效的合作機制。現有的科研體制對企業(yè)自主創(chuàng )新支撐不夠，企業(yè)急需開(kāi)發(fā)的項目往往很難尋覓到技術(shù)支撐單位和技術(shù)成果持有人，即便尋覓到，他們也會(huì )開(kāi)出咋舌天價(jià)，使企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)難以承受，而這些企業(yè)創(chuàng )辦技術(shù)中心又受到高技術(shù)人才缺乏、自主創(chuàng )新能力不足等自身條件的限制。
因而影響了中小民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展自主創(chuàng )新的動(dòng)力和活力。二、消除中小民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng )新制約因素的對策（一）引進(jìn)激勵機制，激發(fā)創(chuàng )新熱情筆者以為，要消除中小民企自主創(chuàng )新制約因素，必須首先解決一個(gè)觀(guān)念問(wèn)題，即解決創(chuàng )新意識缺乏問(wèn)題。
而解決這一問(wèn)題需從兩個(gè)方面著(zhù)手：一方面需要政府出臺相關(guān)的鼓勵企業(yè)創(chuàng )新的激勵機制。對企業(yè)重大創(chuàng )新，特別是原始性重大創(chuàng )新要給予重獎，以此激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新熱情和增強創(chuàng )新意識，比如，各級政府在科技成果獎勵項目評選時(shí)，應本著(zhù)“企業(yè)是創(chuàng )新主體”的指導思想，向企業(yè)傾斜。
據統計，過(guò)去湖北省評獎項目70%以上為各大院校科研單位所獲得，企業(yè)特別是中小民營(yíng)企業(yè)在此過(guò)程中處于陪襯地位，與企業(yè)是創(chuàng )新主體并不相符。另一方面企業(yè)內部也要積極引進(jìn)激勵機制。
出臺相關(guān)的創(chuàng )新獎勵措施，對參與技術(shù)改革和技術(shù)創(chuàng )新取得優(yōu)異成績(jì)的技術(shù)工人和科研人員要給予精神和物質(zhì)獎勵，特別是對有重大發(fā)明創(chuàng )造的研發(fā)人員和工程技術(shù)人員要予以重獎，樹(shù)立創(chuàng )新典型，打造創(chuàng )新平臺，從而全面提高企業(yè)員工創(chuàng )新意識和企業(yè)整體創(chuàng )新水平。在這方面，我公司為了樹(shù)立廣大員工和科研人員創(chuàng )新意識及激發(fā)其積極性，先后出臺了《重大發(fā)明獎》、《專(zhuān)利獲批獎》、《小改小革獎》等獎勵辦法，并拿出了相當部分資金用作獎勵基金。
這些措施取得了很好的成效，據統計，2005年我公司獲得了1項重大發(fā)明創(chuàng )造，20余項創(chuàng )新改造，申報了8項專(zhuān)利。由此可見(jiàn)，增強創(chuàng )新意識和積極性是自主創(chuàng )新中一個(gè)非常重要的基礎性環(huán)節，我們對此要有足夠充分的認識和長(cháng)遠的眼光（二）疏通融資渠道，打破資金瓶頸融資難是制約中小民企技術(shù)創(chuàng )新的瓶頸。
打破資金瓶頸，必須打開(kāi)和疏通融資渠道。以筆者親歷，認為必須從以下兩個(gè)方面著(zhù)手：一是要解決銀行信貸體制問(wèn)題；二是要解決建立創(chuàng )業(yè)風(fēng)險投資機制問(wèn)題第一、改革現有的銀行信貸體制。
在我國存在著(zhù)一個(gè)很普遍的社會(huì )現象，即國有企業(yè)貸款要比民營(yíng)企業(yè)容易，大型企業(yè)貸款要比中小企業(yè)容易，雖然說(shuō)這其中確實(shí)存在著(zhù)信息不對稱(chēng)因素，在一定程度上是市場(chǎng)選擇的結果，但其深層次的問(wèn)題仍然是與現行銀行信貸管理體制制約有關(guān)。一是對民企辦理貸款手續過(guò)于繁雜，甚至過(guò)于苛刻，一筆貸款下來(lái)，這些民企老板不是“磨破嘴”就是“跑斷腿”，一些中小民企老板怕登銀行的門(mén)，造成了中小民企“畏貸”心理；二是銀行部門(mén)對民企貸款出現問(wèn)題后受到追究的可能性，遠比對國企貸款出現問(wèn)題受到追究的概率要高出許多倍，這在客觀(guān)上造成信貸人員對中小民營(yíng)企業(yè)“慎貸”（甚至“吝貸”）。
企業(yè)老板的“畏貸”和銀行職員的“慎貸”導致了中小民企“貸款難”現象的加劇。因此要想解決中小民營(yíng)企業(yè)融資難的問(wèn)題，就必須對現有的銀行信貸體制和運行機制進(jìn)行有效改革。
三是銀行貸款追逐利潤、防御風(fēng)險的本性，決定了它是“錦上添花”而不是“雪中送炭”，對在發(fā)展中的中小民企的支持更是難上加難。第二、建立創(chuàng )業(yè)投資新體制。
在國外，特別是在一些創(chuàng )新型國家，都建有較為健全的創(chuàng )業(yè)投資體制。一個(gè)哪怕規模很小的公司，只要有創(chuàng )新成果，在宣傳展示的時(shí)候往往被創(chuàng )業(yè)投資機構相中，該機構可參股進(jìn)去，甚至助推到創(chuàng )業(yè)板去上市。
一上市，企業(yè)資本成倍增值，在適當的時(shí)候創(chuàng )業(yè)投資就帶著(zhù)收益功成身退，再去尋找、支持另外有自主創(chuàng )新、自主知識產(chǎn)權的企業(yè)。但在我國，《創(chuàng )業(yè)投資基金法》雖然醞釀了許多年，卻一直沒(méi)能出。
2.招商證券屬于什么企業(yè)?合資?國企?民營(yíng)?
是股份有限公司。
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，創(chuàng )立于1991年，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng )業(yè)發(fā)展，已成為擁有證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)全牌照的一流券商。 招商證券總部位于深圳，公司截止到2003年注冊資本100億元，在全國60個(gè)城市開(kāi)設了96家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)在香港設有分支機構。
全資擁有招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司，參股博時(shí)基金管理公司、招商基金管理公司，構建起國內國際業(yè)務(wù)一體化的綜合證券服務(wù)平臺。 業(yè)務(wù)范圍包括為投資者提供證券代理買(mǎi)賣(mài)、證券發(fā)行與承銷(xiāo)、收購兼并、資產(chǎn)重組、財務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理、投資咨詢(xún)等證券投、融資全方位服務(wù)。
擴展資料： 招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng )業(yè)發(fā)展，各項業(yè)務(wù)和綜合實(shí)力均進(jìn)入國內十強，是我國證券交易所第一批會(huì )員、第一批經(jīng)核準的綜合類(lèi)券商、第一批主承銷(xiāo)商。 全國銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)第一批成員以及第一批具有自營(yíng)、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的券商，2007年8月， 公司經(jīng)證監會(huì )評定為A類(lèi)A級券商。
1、市場(chǎng)形象 招商證券恪守“勵新圖強，敦行致遠”為核心價(jià)值觀(guān)，以風(fēng)險控制為前提，扎實(shí)建好技術(shù)支持平臺和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)平臺，力爭通過(guò)卓有成效的服務(wù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。 推動(dòng)中國證券市場(chǎng)的進(jìn)步。
多年來(lái)，公司堅持合規、守法經(jīng)營(yíng)，構建穩健的業(yè)務(wù)組合，促使公司長(cháng)期健康、穩定持續地發(fā)展，樹(shù)立起了“規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新發(fā)展、高速成長(cháng)”的市場(chǎng)形象。 2、服務(wù)能力 公司擁有全面的證券投、融資服務(wù)能力。
投資銀行在港口、交通運輸、生物醫藥、房地產(chǎn)領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢，經(jīng)紀業(yè)務(wù)以技術(shù)領(lǐng)先的電子化交易為特色，市場(chǎng)占有率穩步增長(cháng)。 “基金寶”、“現金牛”等集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng )新，奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位；研發(fā)業(yè)務(wù)以量化研究為基礎，在港口、交通運輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫藥等領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平，綜合實(shí)力位居業(yè)內前列。
公司擁有技術(shù)領(lǐng)先、安全高效的證券交易平臺。公司現有柜臺委托、電話(huà)委托、網(wǎng)上交易、移動(dòng)證券等全方位覆蓋的交易手段。
在業(yè)內率先實(shí)現了“全國通買(mǎi)通賣(mài)”、“24小時(shí)委托”等功能，推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。2004年，公司完成了客戶(hù)資產(chǎn)獨立存管系統建設。
推出了國內第一個(gè)全國范圍的大集中交易系統，實(shí)現了券商交易、清算、財務(wù)管理、中心數據庫和風(fēng)險控制五大系統的集中，為客戶(hù)打造了更加安全、高效的證券交易平臺。 3、服務(wù)渠道 招商證券擁有完善的客戶(hù)服務(wù)渠道。
公司先后推出了牛網(wǎng)、牛卡、E號通等基于現代通訊技術(shù)的客戶(hù)服務(wù)渠道，2005年，公司收購了招商證券（香港）有限公司。 成為首家經(jīng)主管機關(guān)批準設立海外分支機構的券商，搭建起了國際化發(fā)展的平臺。
招商證券以客戶(hù)需求為導向。 按私人客戶(hù)、機構客戶(hù)、理財客戶(hù)的不同服務(wù)需求重構客戶(hù)服務(wù)體系，客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化優(yōu)勢更加突出。
展望未來(lái)，招商證券將不斷提升管理能力、服務(wù)水平，強化風(fēng)險管理，逐步擴展業(yè)務(wù)規模和業(yè)務(wù)種類(lèi)，進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著(zhù)“服務(wù)至上、客戶(hù)為先”的理念，更好地服務(wù)廣大客戶(hù)。
參考資料來(lái)源：百度百科-招商證券。
3.招商證券屬于什么企業(yè)?合資?國企?民營(yíng)?
是股份有限公司。
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，創(chuàng )立于1991年，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng )業(yè)發(fā)展，已成為擁有證券市場(chǎng)業(yè)務(wù)全牌照的一流券商。
招商證券總部位于深圳，公司截止到2003年注冊資本100億元，在全國60個(gè)城市開(kāi)設了96家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，同時(shí)在香港設有分支機構。
全資擁有招商證券國際有限公司、招商期貨有限公司、招商資本投資有限公司，參股博時(shí)基金管理公司、招商基金管理公司，構建起國內國際業(yè)務(wù)一體化的綜合證券服務(wù)平臺。
業(yè)務(wù)范圍包括為投資者提供證券代理買(mǎi)賣(mài)、證券發(fā)行與承銷(xiāo)、收購兼并、資產(chǎn)重組、財務(wù)顧問(wèn)、資產(chǎn)管理、投資咨詢(xún)等證券投、融資全方位服務(wù)。
擴展資料：
招商證券是百年招商局旗下金融企業(yè)，經(jīng)過(guò)二十五年創(chuàng )業(yè)發(fā)展，各項業(yè)務(wù)和綜合實(shí)力均進(jìn)入國內十強，是我國證券交易所第一批會(huì )員、第一批經(jīng)核準的綜合類(lèi)券商、第一批主承銷(xiāo)商。
全國銀行間同業(yè)拆借市場(chǎng)第一批成員以及第一批具有自營(yíng)、網(wǎng)上交易和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)資格的券商，2007年8月， 公司經(jīng)證監會(huì )評定為A類(lèi)A級券商。
1、市場(chǎng)形象
招商證券恪守“勵新圖強，敦行致遠”為核心價(jià)值觀(guān)，以風(fēng)險控制為前提，扎實(shí)建好技術(shù)支持平臺和業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)平臺，力爭通過(guò)卓有成效的服務(wù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。
推動(dòng)中國證券市場(chǎng)的進(jìn)步。多年來(lái)，公司堅持合規、守法經(jīng)營(yíng)，構建穩健的業(yè)務(wù)組合，促使公司長(cháng)期健康、穩定持續地發(fā)展，樹(shù)立起了“規范經(jīng)營(yíng)、創(chuàng )新發(fā)展、高速成長(cháng)”的市場(chǎng)形象。
2、服務(wù)能力
公司擁有全面的證券投、融資服務(wù)能力。投資銀行在港口、交通運輸、生物醫藥、房地產(chǎn)領(lǐng)域具有明顯的競爭優(yōu)勢，經(jīng)紀業(yè)務(wù)以技術(shù)領(lǐng)先的電子化交易為特色，市場(chǎng)占有率穩步增長(cháng)。
“基金寶”、“現金牛”等集合資產(chǎn)管理產(chǎn)品創(chuàng )新，奠定了券商資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的領(lǐng)先地位；研發(fā)業(yè)務(wù)以量化研究為基礎，在港口、交通運輸、基建、能源、地產(chǎn)、生物醫藥等領(lǐng)域處于領(lǐng)先水平，綜合實(shí)力位居業(yè)內前列。
公司擁有技術(shù)領(lǐng)先、安全高效的證券交易平臺。公司現有柜臺委托、電話(huà)委托、網(wǎng)上交易、移動(dòng)證券等全方位覆蓋的交易手段。
在業(yè)內率先實(shí)現了“全國通買(mǎi)通賣(mài)”、“24小時(shí)委托”等功能，推動(dòng)了市場(chǎng)的發(fā)展。2004年，公司完成了客戶(hù)資產(chǎn)獨立存管系統建設。
推出了國內第一個(gè)全國范圍的大集中交易系統，實(shí)現了券商交易、清算、財務(wù)管理、中心數據庫和風(fēng)險控制五大系統的集中，為客戶(hù)打造了更加安全、高效的證券交易平臺。
3、服務(wù)渠道
招商證券擁有完善的客戶(hù)服務(wù)渠道。公司先后推出了牛網(wǎng)、牛卡、E號通等基于現代通訊技術(shù)的客戶(hù)服務(wù)渠道，2005年，公司收購了招商證券（香港）有限公司。
成為首家經(jīng)主管機關(guān)批準設立海外分支機構的券商，搭建起了國際化發(fā)展的平臺。招商證券以客戶(hù)需求為導向。
按私人客戶(hù)、機構客戶(hù)、理財客戶(hù)的不同服務(wù)需求重構客戶(hù)服務(wù)體系，客戶(hù)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化優(yōu)勢更加突出。
展望未來(lái)，招商證券將不斷提升管理能力、服務(wù)水平，強化風(fēng)險管理，逐步擴展業(yè)務(wù)規模和業(yè)務(wù)種類(lèi)，進(jìn)一步優(yōu)化盈利模式。懷抱著(zhù)“服務(wù)至上、客戶(hù)為先”的理念，更好地服務(wù)廣大客戶(hù)。
參考資料來(lái)源：百度百科-招商證券
4.旭陽(yáng)化工有限公司怎么樣
簡(jiǎn)介：旭陽(yáng)集團是全球領(lǐng)先的焦炭和化工產(chǎn)品的生產(chǎn)商和供應商、河北省重點(diǎn)培育的千億級企業(yè)。擁有焦炭、化工、貿易、研發(fā)、金融、地產(chǎn)等業(yè)務(wù)板塊，年產(chǎn)值300億元。2012年，旭陽(yáng)集團名列“中國企業(yè)500強”第350位，“中國化工企業(yè)500強”第13位。
旭陽(yáng)集團成立于1995年，總部設在北京，擁有邢臺、定州、唐山、滄州四大化工園區，四十余家子公司、合資公司及聯(lián)營(yíng)公司，與中煤能源集團有限公司、冀中能源集團有限責任公司和美國卡博特公司等大型企業(yè)集團均有合資公司。
旭陽(yáng)集團建立了以北京“旭陽(yáng)研究院”和四大園區“工程技術(shù)研究中心”為核心的研發(fā)機構，擁有院士專(zhuān)家工作站、國家級分析檢測中心以及兩家高新技術(shù)企業(yè)。其中邢臺工程中心（河北省煤化工工程技術(shù)研究中心）多年被河北科技廳評為“河北省優(yōu)秀工程技術(shù)研究中心”，并被授予河北省首批“巨人計劃”創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新團隊稱(chēng)號。
旭陽(yáng)集團目前已形成年產(chǎn)焦炭1000萬(wàn)噸、焦油加工45萬(wàn)噸、甲醇60萬(wàn)噸、粗苯加氫精制40萬(wàn)噸、二甲醚20萬(wàn)噸、合成氨10萬(wàn)噸、環(huán)己烷10萬(wàn)噸、環(huán)己酮10萬(wàn)噸、炭黑13萬(wàn)噸、甘油精制15萬(wàn)噸、己內酰胺10萬(wàn)噸等，年供城市煤氣12億立方米的產(chǎn)業(yè)規模。
旭陽(yáng)集團堅持高起點(diǎn)、規模化、大型化、基地化和國際化的發(fā)展戰略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現焦化、煤氣化和精細化工有機結合，發(fā)展相關(guān)多元化精細化工產(chǎn)品，企業(yè)愿景是“世界領(lǐng)先的能源化工公司”，創(chuàng )新引領(lǐng)未來(lái)。
歡迎您加入旭陽(yáng)團隊，實(shí)現人生夢(mèng)想！
法定代表人：楊雪崗
成立日期：2010-01-08
注冊資本：430000萬(wàn)元人民幣
所屬地區：北京市
統一社會(huì )信用代碼：911100006932046703
經(jīng)營(yíng)狀態(tài)：開(kāi)業(yè)
所屬行業(yè)：批發(fā)和零售業(yè)
公司類(lèi)型：有限責任公司（臺港澳法人獨資）
英文名：Risun Chemicals Co., Ltd.
人員規模： 5000-9999人
企業(yè)地址：北京市豐臺區南四環(huán)西路188號五區4號樓
經(jīng)營(yíng)范圍：一）在國家鼓勵和允許外商投資的領(lǐng)域依法進(jìn)行投資；（二）受其所投資企業(yè)的書(shū)面委托（經(jīng)股東會(huì )一致通過(guò)），向其所投資企業(yè)提供下列服務(wù)：1、協(xié)助或代理其所投資的企業(yè)從國內外采購該企業(yè)自用的機器設備、辦公設備和生產(chǎn)所需的原材料、元器件、零部件和在國內外銷(xiāo)售其所投資企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，并提供售后服務(wù)；2、在外匯管理部門(mén)的同意和監督下，在其所投資企業(yè)之間平衡外匯；3、為其所投資企業(yè)提供產(chǎn)品生產(chǎn)、銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的技術(shù)支持、員工培訓、企業(yè)內部人事管理等服務(wù)；4、協(xié)助其所投資企業(yè)尋求貸款及提供擔保。（三）在中國境內設立科研開(kāi)發(fā)中心或部門(mén)，從事新產(chǎn)品及高新技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，轉讓其研究開(kāi)發(fā)成果，并提供相應的技術(shù)服務(wù)；（四）為其投資者提供咨詢(xún)服務(wù)，為其關(guān)聯(lián)公司提供與其投資有關(guān)的市場(chǎng)信息、投資政策等咨詢(xún)服務(wù)。（五）承接其母公司和關(guān)聯(lián)公司的服務(wù)外包業(yè)務(wù)。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后依批準的內容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
5.旭陽(yáng)煤化工是國企嗎
不是，是民營(yíng)企業(yè)
旭陽(yáng)煤化工集團有限公司成立于1995年，是一家以煤化工產(chǎn)品生產(chǎn)和國內外貿易為主業(yè)的大型企業(yè)集團，是中國焦炭和煤化工產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)。旭陽(yáng)集團經(jīng)過(guò)十余年的創(chuàng )業(yè)發(fā)展，業(yè)已成為集焦炭制造、煤化工生產(chǎn)、國內國際貿易于一體的大型煤焦化工企業(yè)集團。
集團總部設在北京中關(guān)村科技園區豐臺園總部基地。集團擁有邢臺旭陽(yáng)焦化有限公司、河北旭陽(yáng)焦化有限公司、邢臺旭陽(yáng)煤化工有限公司、定州天鷺新能源有限公司等全資子公司；一家合資公司：河北中煤旭陽(yáng)焦化有限公司。
擴展資料：
旭陽(yáng)集團現為中國煉焦行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位及市場(chǎng)委員會(huì )主任委員，并且是唯一一家民營(yíng)焦化企業(yè)。旭陽(yáng)集團立足于建立現代化企業(yè)制度和文化，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)策略，擁有成熟的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )渠道，在國內外建立了龐大的客戶(hù)群體。
經(jīng)過(guò)二十多年的創(chuàng )業(yè)，中國旭陽(yáng)集團有限公司經(jīng)歷了由一家公司到多家公司的發(fā)展歷程。我們秉持垂直一體化的管理模式、縱向一體化的發(fā)展模式，堅持具有旭陽(yáng)特色的戰略目標，持續創(chuàng )新，穩步發(fā)展。目前業(yè)已形成了邢臺、定州、樂(lè )亭、滄州園區，拓展了焦炭、化工、貿易、運營(yíng)管理和技術(shù)輸出服務(wù)業(yè)務(wù)。
參考資料來(lái)源：百度百科-旭陽(yáng)煤化工集團有限公司
6.如何做好招商工作
通過(guò)在山東濰坊等地考察，使我深刻地體會(huì )到了山東人“永不言敗，永不滿(mǎn)足”的進(jìn)取精神，也深深地感受到了山東人“敢想敢做，敢為人先”的開(kāi)拓意識。
特別是通過(guò)學(xué)習這些地區招商引資工作的成功經(jīng)驗和做法，可以說(shuō)，使我大開(kāi)眼界，大受鼓舞，大有收獲，大受啟發(fā)，也使我進(jìn)一步認識到招商引資是一個(gè)地區增強發(fā)展動(dòng)力，拓寬發(fā)展空間，集聚發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。一、基本情況及主要特點(diǎn)一是思路新。
這些地區的意識都非常超前，在發(fā)展經(jīng)濟的舉措上敢于嘗試，常常采取一些超常規做法，善于打一些擦邊球，別人想不到的事情他們能首先想的到，別人辦不到的事他們能首先辦的到，敢冒風(fēng)險，敢擔責任，認準了就干，從而抓住了發(fā)展的先機。比如：諸誠市委書(shū)記在90年代企業(yè)改革時(shí)，把一個(gè)資產(chǎn)近千萬(wàn)元的企業(yè)無(wú)償送給了北京福田公司，使一個(gè)面臨倒閉的農具修造廠(chǎng)發(fā)展成稅收達億元的支柱產(chǎn)業(yè)。
也是因為有許多這樣的大舉措，諸誠才有今天的大發(fā)展。二是工作實(shí)。
不管黑貓白貓，捉到耗子就是好貓。壽光、諸誠兩地把招商引資任務(wù)層層分解，責任落實(shí)到人。
各地區一把手樹(shù)立了不抓招商就是不抓經(jīng)濟，不會(huì )招商就是不懂經(jīng)濟，完不成招商任務(wù)就是失職的責任意識。同時(shí)強化了只看實(shí)效，不講過(guò)程的工作作風(fēng)。
有的地區一把手一年有三分之二的時(shí)間在招商第一線(xiàn)。三投入大。
有大的投入才有大的產(chǎn)出。為了吸引大企業(yè)、大項目入駐，壽光市由財政投資建了3個(gè)工業(yè)園區，先期投入了3個(gè)多億，實(shí)現了園區“八通一平”。
也正是有這樣的大決心、大投入，諸城和壽光引進(jìn)了許多投資上億元甚至是十億元的企業(yè)。另外，在外出參觀(guān)學(xué)習、組織招商隊伍、參加各種形式的洽談會(huì )、對外關(guān)系聯(lián)絡(luò )、建立現代化招商網(wǎng)絡(luò )等招商活動(dòng)方面，這些地區也敢于投入，并做到了花一分錢(qián)有一元錢(qián)甚至是十元錢(qián)的回報，使大投入換來(lái)大效益。
四是環(huán)境好。在壽光投資除了享受“二負三減”等國家優(yōu)惠政策外，還出臺了“三零一低”，即零距離服務(wù)、零收費、零投訴、土地低價(jià)贈給的優(yōu)惠政策。
壽光市還專(zhuān)門(mén)成立了行政審批中心，服務(wù)部門(mén)都集中到大廳辦公，實(shí)行一條龍服務(wù)，方便外商辦理手續，同時(shí)還專(zhuān)門(mén)從各部門(mén)抽調人員成立了投訴中心，及時(shí)處理經(jīng)濟糾紛。他們提出了“讓客戶(hù)**就是最好的投資環(huán)境”等許多口號。
正是這些實(shí)實(shí)在在的優(yōu)化環(huán)境的舉措，贏(yíng)得了投資者青睞。五是機制活。
與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng )新機制是考察這幾個(gè)地區的共同特點(diǎn)。科學(xué)靈活的招商機制、嚴格的責任目標考核制度、健全的獎懲機制等等，正是因為有了這些靈活的機制，才充分激發(fā)了創(chuàng )業(yè)的熱情和活力，走出了先手棋，搶站了制高點(diǎn)，從而形成了自身的優(yōu)勢。
二、體會(huì )與收獲這次考察雖然時(shí)間很短，但體會(huì )收獲非常大。僅就招商引資方面而言，我覺(jué)得最深刻的體會(huì )和最大的收獲就是，招商引資必須做到四個(gè)方面的有機結合：一是要把政府招商與企業(yè)和社會(huì )招商有機結合起來(lái)。
落后地區招商往往以政府為主，通過(guò)這次考察也使我們進(jìn)一步認識到，招商引資一方面要充分發(fā)揮政府的推動(dòng)力，另一方面必須充分調動(dòng)企業(yè)和社會(huì )的積極性和主動(dòng)性，讓企業(yè)唱主角，挑大梁，讓社會(huì )廣泛參與。多方聯(lián)系外地的客商及客戶(hù)，加大對外宣傳力度，拓寬招商引資渠道，營(yíng)造“以商招商，全民招商”的良好氛圍，形成聚集效應。
去年我旗引入了河北省雙強有限公司的資金，在我旗組建了聚鑫源有色金屬冶煉公司，通過(guò)這個(gè)企業(yè)的介紹，今年河北省保定市赫達禮花廠(chǎng)也來(lái)我旗投資建廠(chǎng)。這些都是我們應該很好總結和推行的經(jīng)驗。
二是要把對外開(kāi)放與對內搞活有機結合起來(lái)。加快經(jīng)濟發(fā)展必須走內外結合的路子。
這也是我們這次考察得到的另外一個(gè)共識。一方面通過(guò)“走出去，請進(jìn)來(lái)”引進(jìn)外部資金，另一方面必須堅持以民營(yíng)化為主體，通過(guò)“激發(fā)民智，挖掘民力”啟動(dòng)民間資金，積極上項目，謀發(fā)展。
我們要把對外“引進(jìn)”和對內“聯(lián)合”結合起來(lái)，要把對外“開(kāi)放”和對內“搞活”結合起來(lái)，一方面盯住外部的資金，另一方面要充分利用好身邊的資源。優(yōu)惠政策不僅對外適用，對內也應該同樣有效，這樣才能有效實(shí)現內外結合，協(xié)調發(fā)展。
三是要把招商引資與開(kāi)發(fā)資源有機結合起來(lái)。優(yōu)勢資源不用，就等于閑置的“金飯碗”。
我旗風(fēng)電開(kāi)發(fā)、礦石采選、褐煤利用、生物化工、人文旅游資源開(kāi)發(fā)、有機農業(yè)開(kāi)發(fā)等產(chǎn)業(yè)都有一定的優(yōu)勢。如果把這些特色資源利用好，依托這些優(yōu)勢資源，加大招商力度，上一些大項目是有條件的。
這樣我們才能真正把資源優(yōu)勢變成了到位資金，從而使資源優(yōu)勢變成經(jīng)濟優(yōu)勢，這也是搞好招商引資的立足點(diǎn)。四是要把招商引資與引進(jìn)人才和技術(shù)有機結合起來(lái)。
這次考察我們看到了一些活生生的例子，一個(gè)人才的力量就能夠帶活一個(gè)企業(yè)，甚至能夠帶活一方經(jīng)濟。同這些地區比較，我旗人才和技術(shù)匱乏已經(jīng)成為經(jīng)濟快速發(fā)展的重要制約因素。
我旗有許多企業(yè)一直走不出困境，有的是由于資金短缺等多方面原因造成的，但有許多是由于人才和技術(shù)匱乏，從而導致管理不利，經(jīng)營(yíng)不善，產(chǎn)品科技含量低，市場(chǎng)難以開(kāi)拓，使企業(yè)缺乏競爭力。因此說(shuō)，我們搞招商，不僅要引入資金，還要著(zhù)力。
7.中小企業(yè)融資難該如何解決
到目前為止，中國在工商注冊的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全國企業(yè)總數的99%，中小企業(yè)對GDP和財政收入的貢獻分別達60%和40%，為社會(huì )提供了84%的就業(yè)機會(huì )。
但與我國中小民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展相比，中小民營(yíng)經(jīng)濟的融資現狀與其地位的不匹配性已成為中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的主要沖突。據海通證券研究所數據顯示，80%的中小企業(yè)缺乏資金，30%的中小企業(yè)資金十分緊張。
現狀 我國中小民營(yíng)企業(yè)的資金來(lái)源主要通過(guò)三個(gè)方面：銀行貸款；政府扶持；企業(yè)自身。 （1）銀行貸款 從銀行方面看，雖然中小企業(yè)對銀行較為依賴(lài)，但其從銀行得到貸款份額較少，很多中小民營(yíng)企業(yè)即使有好的項目也難以獲得銀行貸款。
上海中小民營(yíng)企業(yè)的長(cháng)期資金來(lái)源中銀行貸款比重僅占6%。金融機構的信貸資金主要投向是大型國有企業(yè)，較多的中小民營(yíng)企業(yè)由于很難得到銀行貸款，有時(shí)不得不求助于民間高利借貸，由此引起了眾多的債務(wù)糾紛。
從企業(yè)方面看，中小民營(yíng)企業(yè)的融資成本較高。貸款加息等體現了中小民營(yíng)企業(yè)在融資方面存在著(zhù)體制性的障礙，另一方面也說(shuō)明了中小民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)總體不佳與融資信用度低。
另外，雖然各地都出臺了《關(guān)于中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔保管理的若干規定》，并安排了中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔保資金。但是由于擔保人資產(chǎn)抵押及企業(yè)自身信用擔保的苛刻條件，使較多的中小民營(yíng)企業(yè)難以享受到政策的優(yōu)惠。
據調查，目前按中小民營(yíng)企業(yè)貸款信用擔保現行的規定辦理貸款的戶(hù)數與金額，與中小民營(yíng)企業(yè)貸款的實(shí)際需求差距甚遠。 （2）政府扶持 國際上，政府扶持的手段主要有財政補貼、政府采購、稅收優(yōu)惠、信用擔保、風(fēng)險投資、金融服務(wù)等。
就我國而言，前三項運用較多，下面將就這幾點(diǎn)進(jìn)行詳細論述。財政補貼是對符合國家產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)國家或地方科委、專(zhuān)家組評估確屬技術(shù)先進(jìn)但短期有虧損的中小企業(yè)、處于創(chuàng )業(yè)階段的科技型中小企業(yè)以及創(chuàng )新領(lǐng)域的中小企業(yè)，政府可以給予相當于投資額一定比例的津貼或補助，以增加投資者的信心。
對于符合國有資產(chǎn)投資方向的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，政府可以直接對屬于此類(lèi)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)進(jìn)行資本投入，或者以股東的身份參與企業(yè)。無(wú)論哪種形式的財政補貼，均是國家給予中小企業(yè)的直接資金支持，有直接性、權威性、實(shí)效性的特點(diǎn)。
但是由于制度因素的缺失，造成了中小企業(yè)對國家財政的過(guò)分依賴(lài)，市場(chǎng)的調節作用降低，中小企業(yè)的功能發(fā)揮也在一定程度上受到了抑制。 政府采購政策實(shí)質(zhì)上屬于保護型的扶持政策。
通過(guò)政府采購，擴大中小企業(yè)的市場(chǎng)份額，從而達到擴大生產(chǎn)、促進(jìn)發(fā)展的目標。通過(guò)公開(kāi)發(fā)布的政府采購招標信息，規范的招投標程序，科學(xué)、嚴格的評審制度等等，為中小企業(yè)公平參與政府采購領(lǐng)域創(chuàng )造平等參與競爭的前提條件，給予中小企業(yè)更多的、更加公平的機會(huì )。
由于這是一項傾斜性的產(chǎn)業(yè)扶持政策，在具體操作上嚴格遵循一定的原則，所以就需要一系列量化標準的出臺，以保證政策的透明性和公開(kāi)性。在實(shí)際操作中，更應避免“多頭管理”和“地方保護主義”的存在，確保政策實(shí)施到位。
稅收優(yōu)惠是各國支持和保護中小企業(yè)發(fā)展、增強中小企業(yè)融資能力的通行做法。我國現行企業(yè)所得稅采用的統一比例稅率33%，而目前世界上很多國家都采用差別稅率，即中小企業(yè)低稅率、大企業(yè)高稅率的政策，減輕中小企業(yè)的不合理負擔。
尤其對高新技術(shù)中小企業(yè)，對其利潤再投資部分可實(shí)行稅收抵免政策。對與高新技術(shù)相關(guān)的中小企業(yè)適當減征營(yíng)業(yè)稅，對中小企業(yè)科技人員給予適當的個(gè)人所得稅減免。
資本市場(chǎng)體系的設立和金融改革的深入，需要依靠政府扶持建立一套完善的風(fēng)險投資機制，減少中小企業(yè)的資本缺口。建設多層次資本市場(chǎng)體系是拓寬中小企業(yè)融資渠道的內在要求和必然選擇，而建中小企業(yè)板塊則是建立多層次資本市場(chǎng)體系的首要環(huán)節和切入點(diǎn)，不僅有利于緩解中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，而且可以完善資本市場(chǎng)功能，進(jìn)而提升我國資本市場(chǎng)的綜合競爭力。
信用擔保政策是由政府牽頭建立中小企業(yè)信用擔保基金，開(kāi)辟穩定的資金來(lái)源。發(fā)展為以社會(huì )、企業(yè)為主要資金來(lái)源的擔保體系。
信用擔保機構的形式有政府出資組建擔保組織，銀行提供配套專(zhuān)項貸款，其運作方式可以采用委托政府選定的商業(yè)銀行或投資公司管理和組建政策性金融擔保機構進(jìn)行；二是由政府、企業(yè)共同出資組建的擔保機構，實(shí)行會(huì )員制的運作模式。雖然政府出面為企業(yè)擔保的有效性仍值得商榷，但無(wú)論哪種擔保政策，均會(huì )在一定程度上增加銀行的壞賬負擔，需要一個(gè)制度框架對其進(jìn)行規范。
（3）企業(yè)自身 中小企業(yè)以自身為核心的融資可以分為內源融資和外源融資兩部分，內源融資通過(guò)內部職工持股、盈余公積金的合理使用等實(shí)現，外源融資主要有股票融資和債券融資，下面將主要闡述一下股票融資。國內資本市場(chǎng)的不完善和私募市場(chǎng)的不健全，是中小企業(yè)融資困難的重要原因。
目前，滬深兩市僅有上市公司1285家，遠遠不能滿(mǎn)足中小企業(yè)的融資需求。新建立的中小企業(yè)板塊作為滿(mǎn)足高成長(cháng)型中小企業(yè)和創(chuàng )業(yè)型企業(yè)融資需求的平臺，其獨特的引導、示范和催化功能，對于促進(jìn)中小企業(yè)持續、健康成長(cháng)。
8.中小企業(yè)管理與科技的雜志簡(jiǎn)介
刊名：《中小企業(yè)管理與科技》
刊期：1992年-2007年為月刊
2008年上半年為半月刊
2008年下半年起經(jīng)國家新聞出版總署審批為旬刊
主管、主辦單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
中小企業(yè)管理與科技雜志創(chuàng )刊于1992年，是經(jīng)國家新聞出版總署批準，面向國內外公開(kāi)發(fā)行的大型綜合性期刊。于2008年7月起改為旬刊，該雜志自創(chuàng )刊以來(lái)，始終堅持為中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟服務(wù)，宣傳中小企業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟的管理經(jīng)驗，推廣其科研成果，以提高中小企業(yè)的市場(chǎng)競爭力為己任，以面向社會(huì )、面向市場(chǎng)、面向未來(lái)、服務(wù)于經(jīng)濟工作為辦刊宗旨，努力為中小企業(yè)的發(fā)展，做出積極的貢獻。
《中小企業(yè)管理與科技》雜志以第一線(xiàn)科技、管理、教育工作者為讀者對象，追蹤科研、管理、教育工作新動(dòng)態(tài)，反映科教工作者的言論和呼聲，關(guān)注基層科教工作者在其理論領(lǐng)域內的探索、創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)和學(xué)術(shù)研究成果，是廣大科教工作者闡釋觀(guān)點(diǎn)的理論平臺。
本刊以服務(wù)科研創(chuàng )新為導向，以科技與經(jīng)濟、金融及產(chǎn)學(xué)研相結合，推動(dòng)科技進(jìn)步為主要目標，重點(diǎn)刊發(fā)科技政策、科研動(dòng)態(tài)、創(chuàng )新經(jīng)驗以及各類(lèi)優(yōu)秀高水平的學(xué)術(shù)論文。
本刊是經(jīng)國家新聞出版署正式批準的具有國際、國內公開(kāi)刊號的專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)提供創(chuàng )業(yè)輔導、管理咨詢(xún)、市場(chǎng)信息等豐富資訊的彩色、權威、大型刊物。 刊名：中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）
Management & Technolosy of SME
主管單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
主辦單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
國際刊號：ISSN1673-1069
國內刊號：CN13-1355/F
郵發(fā)代號：18-169
出版地：河北省石家莊市
語(yǔ)種：中文；
開(kāi)本：大16開(kāi)
歷史沿革：
現用刊名：中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）
曾用刊名：中小企業(yè)管理與科技（上半月）；中小企業(yè)管理與科技；鄉鎮企業(yè)科技
創(chuàng )刊時(shí)間：1992 刊名：中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）
主管單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
主辦單位：河北省中小企業(yè)服務(wù)中心
國際刊號：ISSN1673-1069
國內刊號：CN13-1355/F
郵發(fā)代號：18-169
出版地：河北省石家莊市
語(yǔ)種：中文；
開(kāi)本：大16開(kāi)
歷史沿革：
現用刊名：中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）
曾用刊名：中小企業(yè)管理與科技（下半月）
創(chuàng )刊時(shí)間：1992年 2007年，為了更好地發(fā)揮《中小企業(yè)管理與科技》雜志在社會(huì )經(jīng)濟工作中的作用，經(jīng)征求讀者的意見(jiàn)和考察市場(chǎng) 發(fā)展的需要，雜志改版，版面將由原來(lái)的48個(gè)頁(yè)碼增加到96個(gè)，容量更大、起點(diǎn)更高、指導性和實(shí)用性更強，期刊在原有欄目的基礎上，增設欄目如下：
產(chǎn)業(yè)聚焦：主要介紹行業(yè)動(dòng)態(tài)新聞。
名家論壇：圍繞企業(yè)在發(fā)展改革中遇到的問(wèn)題和新聞?wù)n題作指導性探討。
企業(yè)新聞資訊：每月企業(yè)新聞回顧。
本刊專(zhuān)訪(fǎng)：在某一個(gè)時(shí)間段、某個(gè)區域層面能引出社會(huì )共鳴的人和事。
熱點(diǎn)投資：介紹熱點(diǎn)地區的投資環(huán)境及招商政策。
質(zhì)量監督：圍繞消費者的投訴進(jìn)行的新聞?wù){查。
國別商機：介紹某一個(gè)國家或某一個(gè)區域的產(chǎn)業(yè)政策和投資環(huán)境。
國外區域市場(chǎng)：針對某個(gè)領(lǐng)域或行業(yè)，介紹某一個(gè)國家的行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
新知：與中小企業(yè)相關(guān)的政策、法律、科技、管理、等方面新動(dòng)態(tài)的解讀。
科技興企：介紹把科技創(chuàng )新、科技成果、發(fā)明專(zhuān)利等成功地轉化為生產(chǎn)力的企業(yè)典型。
新農村建設：圍繞以科技、環(huán)保、節約興村建村的報道。
法律維權服務(wù)：法律維權、讀者援助欄目。
致富創(chuàng )業(yè)：致富信息和成功小老板的創(chuàng )業(yè)史。
新技術(shù)超市：新成果、新科技轉讓。
招商合作：企業(yè)項目合作。
供求信息：信息發(fā)布欄目。
