機器人之所以極大地區別于人類(lèi)歷史上所應用的其他生產(chǎn)工具,其中極為重要的一個(gè)因素就是因為其具有人工智能。
而實(shí)現這種人工智能就要借助機器人另外一個(gè)極為重要的結構——人工智能部件,即為芯片。其芯片通過(guò)電子在其內的走向和管腳、插針等不同的速度和方式來(lái)實(shí)現一種電子信號,以至于能夠實(shí)現較為原始的“分析、判斷、決斷”等功能來(lái)實(shí)現人工智能。
現代機器人所使用的智能芯片非常先進(jìn),一般都是和機器人的感應系統以及動(dòng)力傳動(dòng)系統一起起到相應的作用。一般來(lái)說(shuō),智能芯片就相當于一個(gè)單片機,負責處理收集到的機器人各種感應器所傳來(lái)的電子感應信號,再通過(guò)控制電器開(kāi)關(guān)驅動(dòng)電力馬達,將指令傳遞給傳動(dòng)系統,使得機器人能夠完成由人來(lái)編程芯片時(shí),其初始所要達到的效果。
按照成熟一個(gè)、啟動(dòng)一個(gè)和動(dòng)態(tài)調整的原則,先期啟動(dòng)實(shí)施一批市場(chǎng)需求迫切、技術(shù)創(chuàng )新基礎較為成熟且需要進(jìn)一步創(chuàng )新政府組織管理機制的重大專(zhuān)項。
專(zhuān)項一:首都藍天行動(dòng) 重點(diǎn)組織實(shí)施大氣污染成因與預警預報研究、能源清潔高效利用、推廣應用新能源和清潔能源汽車(chē)、重點(diǎn)污染源防治技術(shù)研究與示范等任務(wù)。 到2015年,大氣污染成因與傳輸規律研究取得階段性成果,推廣應用7萬(wàn)輛新能源和清潔能源汽車(chē),生物燃氣形成約6000萬(wàn)立方米生產(chǎn)能力。
到2017年,建立動(dòng)態(tài)高分辨率的污染源排放清單,提高重污染天氣預測預警準確率,推廣應用20萬(wàn)輛新能源和清潔能源汽車(chē),生物燃氣形成約2億立方米生產(chǎn)能力,全市工業(yè)重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機物排放比2012年累計減少50%左右,燃氣工業(yè)鍋爐氮氧化物排放大幅降低,促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。 重點(diǎn)任務(wù)分解: 1、大氣污染成因與預警預報研究。
市環(huán)保局牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是開(kāi)展細顆粒物(PM2。5)的污染成因、傳輸規律、源解析、源排放清單研究,大氣中氨排放現狀及來(lái)源分析,以及細顆粒物對人群健康影響的研究。
二是開(kāi)展大氣重污染監控及預警技術(shù)體系研究,開(kāi)發(fā)監測儀器設備,提高重污染預報預警能力和水平。 三是協(xié)助建立區域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控技術(shù)體系。
2、能源清潔高效利用。市發(fā)展改革委、市農業(yè)局牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是梳理并推廣應用煤炭清潔利用、半導體照明、余熱回收利用、建筑節能、住宅產(chǎn)業(yè)化、熱泵等先進(jìn)適用的節能技術(shù)和產(chǎn)品。
二是推廣應用分布式能源技術(shù)。 在典型應用領(lǐng)域建設高效燃氣分布式能源系統,推進(jìn)太陽(yáng)能等可再生能源的綜合利用。
三是實(shí)施生物燃氣產(chǎn)業(yè)科技示范工程。開(kāi)展生物燃氣綜合利用關(guān)鍵技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),促進(jìn)生物燃氣規模化生產(chǎn)。
建設生物燃氣科技產(chǎn)業(yè)化基地。 3、推廣應用新能源和清潔能源汽車(chē)。
市科委、市交通委牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是開(kāi)展整車(chē)優(yōu)化研究,采用高效電機提高整車(chē)驅動(dòng)效率。優(yōu)化整合零部件供應體系,提升關(guān)鍵零配件性能,提高整車(chē)性?xún)r(jià)比。
提高車(chē)輛智能化、信息化水平,提高純電動(dòng)汽車(chē)使用價(jià)值。二是研究制定鼓勵個(gè)人購買(mǎi)和使用新能源汽車(chē)的相關(guān)政策。
在財政資金補助和購車(chē)指標確認上給予政策支持,并在公交、環(huán)衛、郵政、物流、租賃、出租等公共服務(wù)領(lǐng)域加大示范應用力度。完善充電樁等配套設施建設。
三是完善公共領(lǐng)域運營(yíng)保障平臺、智能充換電服務(wù)平臺和檢驗檢測服務(wù)平臺建設,保障新能源汽車(chē)安全運行。四是推進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化。
4、重點(diǎn)污染源防治技術(shù)研究與示范。市環(huán)保局、市經(jīng)濟信息化委牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是嚴格規范環(huán)保標準。
加快修訂重點(diǎn)行業(yè)大氣污染物排放標準,加嚴污染物排放限值。初步建成大氣污染物排放標準體系。
二是推進(jìn)清潔生產(chǎn)。組織和引導企業(yè)開(kāi)展清潔生產(chǎn)技術(shù)改造,推進(jìn)工業(yè)開(kāi)發(fā)區開(kāi)展生態(tài)化建設。
三是控制重點(diǎn)污染物排放。開(kāi)展揮發(fā)性有機物、氨、餐飲油煙和道路揚塵治理。
推動(dòng)燃氣鍋爐低氮燃燒技術(shù)改造。 專(zhuān)項二:首都生態(tài)環(huán)境建設與環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展 重點(diǎn)組織實(shí)施水資源保護與利用、垃圾處理和資源化利用、北京生態(tài)功能提升等任務(wù)。
到2015年,突破一批關(guān)鍵技術(shù),形成10項以上重大創(chuàng )新成果,污水處理能力、再生水使用規模、垃圾處理能力和資源化利用率進(jìn)一步提高,首都生態(tài)環(huán)境標準體系進(jìn)一步完善,為實(shí)現全市環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到2500億元提供科技支撐。 到2017年,形成20項以上重大創(chuàng )新成果,實(shí)現再生水出水穩定達到地表Ⅳ類(lèi)水,重大園林綠化工程良種使用率達到95%,生態(tài)承載能力提高25%。
重點(diǎn)任務(wù)分解: 1、水資源保護與利用。市水務(wù)局牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是開(kāi)展飲水安全工藝提升和城鄉供水保障,推廣節水新技術(shù)新產(chǎn)品,推動(dòng)海水淡化應用及產(chǎn)業(yè)化。
二是開(kāi)展污水處理與再生水利用,推廣先進(jìn)污水處理工藝和污泥處置技術(shù),擴大再生水利用規模,培育一批水處理龍頭企業(yè)。三是開(kāi)展水環(huán)境保護、清潔小流域和水源地治理,防治水體富營(yíng)養化和地下水污染,推廣雨水利用技術(shù)。
2、垃圾處理和資源化利用。市市政市容委、市發(fā)展改革委牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是開(kāi)展垃圾處置重點(diǎn)環(huán)節關(guān)鍵技術(shù)與裝備的優(yōu)化和示范應用,培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
引導生活垃圾處理技術(shù)和裝備向外地輸出。二是推動(dòng)建筑垃圾、園林廢棄物等的資源化利用和產(chǎn)業(yè)化。
3、提升生態(tài)功能。市園林綠化局牽頭組織開(kāi)展以下重點(diǎn)工作:一是開(kāi)展森林、綠地和濕地生態(tài)系統功能提升,加快景觀(guān)生態(tài)林建設、營(yíng)造及多功能經(jīng)營(yíng),提升健康綠道景觀(guān)多樣性與功能,推進(jìn)濕地恢復與保護。
二是開(kāi)展林木優(yōu)良種質(zhì)資源保護、繁育與利用,建設資源數據庫和基因庫,開(kāi)展特殊瀕危種質(zhì)資源重點(diǎn)保護,培育、馴化及繁育優(yōu)良鄉土樹(shù)種。三是開(kāi)展生態(tài)修復技術(shù)推廣應用與產(chǎn)業(yè)培育,以及土壤質(zhì)量評價(jià)、污染防控與有機質(zhì)提升。
專(zhuān)項三:城市精細化管理與應急保障 重點(diǎn)組織實(shí)施城市運行效率提升、重點(diǎn)行業(yè)運行安全保障、應急救援能力提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等任務(wù)。 到2015年,健全精細化管理機制,形成重點(diǎn)行業(yè)運行安全保障技術(shù)產(chǎn)品體系,集成一批高效實(shí)用。
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一份完整的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要包括以下幾個(gè)方面的內容:
項目基本介紹
描述項目定位,用盡量簡(jiǎn)潔的話(huà)介紹我們是誰(shuí)
行業(yè)分析
描述項目所處行業(yè)規模及增速,闡述行業(yè)痛點(diǎn),行業(yè)痛點(diǎn)不僅僅是羅列問(wèn)題,更需要表現我們如何解決問(wèn)題,點(diǎn)明我們在行業(yè)中的切入點(diǎn)。
競爭格局
找出項目的競爭對手,這里對競爭對手要有準確的定位,要對競爭對手有深刻的了解,簡(jiǎn)要點(diǎn)出它們的優(yōu)缺點(diǎn),并羅列我們自身項目的優(yōu)點(diǎn)。通過(guò)對比,使自身項目更清晰。
產(chǎn)品介紹
介紹產(chǎn)品形態(tài)及核心功能。
盈利模式
主要展示自己的核心商業(yè)模式和盈利模式,最好能用邏輯或思維圖展示。
運營(yíng)數據
主要列一些項目運營(yíng)數據,像電商類(lèi)項目,主要列下交易量、用戶(hù)數、復購率等等。
發(fā)展計劃
列了近一年的目標,最好也寫(xiě)一下如何實(shí)現目標的一些規劃。
團隊介紹
介紹團隊中最主要的幾個(gè)成員,寫(xiě)下他們的從業(yè)經(jīng)驗。
原發(fā)布者:孤舟寒釣灬
“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽項目計劃書(shū)項目名稱(chēng):智能服裝搭配系統團隊成員:高彭,張旭,樂(lè )子成,宋星陽(yáng)指導教師:張紅偉申報日期:2017/7/6一、項目概述隨著(zhù)中國如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展,人們越來(lái)越多的選擇在網(wǎng)上購物,其中購買(mǎi)量最大的項目之一就是服裝。在網(wǎng)上買(mǎi)服裝有著(zhù)便捷,便宜,種類(lèi)多等優(yōu)點(diǎn),但是同時(shí)也有缺點(diǎn),就是人們不知道現實(shí)中穿上所買(mǎi)的衣服后的效果是什么樣的,更有很多人不會(huì )穿衣搭配,不知道自己適合穿什么衣服,不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問(wèn)題,我們創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)小組設計了這個(gè)項目。我們計劃做一款手機APP,能夠對用戶(hù)進(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。二、項目背景服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經(jīng)說(shuō),一個(gè)人的穿著(zhù)打扮就是他教養、品位、地位的最真實(shí)的寫(xiě)照。那么在日常工作和交往中,尤其是在正規的場(chǎng)合,穿著(zhù)打扮的問(wèn)題越來(lái)越引起我們現代人的重視。從這個(gè)意義上,服飾禮儀是人人皆需認真去考慮,認真去面對的問(wèn)題。但是我說(shuō)實(shí)話(huà),我們有相當數量的同志在穿著(zhù)打扮方面,基本上還是無(wú)師自通的狀態(tài)。相當一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段,而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗,而是服裝搭配的欲望高過(guò)男性。而這部分在服裝搭配上有著(zhù)疑惑和缺陷的男生和有著(zhù)強烈服裝搭配
1.業(yè)務(wù)要點(diǎn)整個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃的概述2.產(chǎn)品/服務(wù)2.1描述2.2產(chǎn)品技術(shù)/服務(wù)2.3消費者可得的好處3.市場(chǎng)分析3.1規模 3.2區域 3.3發(fā)展方向3.4消費者情況3.5市場(chǎng)細分3.6營(yíng)銷(xiāo)策略3.7市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰略4.競爭分析4.1現有競爭4.2替換的產(chǎn)品/服務(wù)4.3情況(優(yōu)勢/弱勢/機會(huì )/威脅)分析4.4競爭優(yōu)shi4.5進(jìn)入壁壘5.創(chuàng )業(yè)計劃的實(shí)施5.1實(shí)施戰略5.2戰略聯(lián)盟5.3創(chuàng )業(yè)周期(初期、發(fā)展期、成熟期)和預算6.團隊管理7.資金需求7.1需求量7.2估值和理由7.3資金用途8.財務(wù)分析財務(wù)規劃8.1預計收益和支出8.2現金流動(dòng)9.盈利模式9.1資源配置9.2信息控制9.3產(chǎn)品/服務(wù)創(chuàng )新9.4績(jì)效管理第一步:創(chuàng )業(yè)計劃的準備工作(一)基本部分1描述創(chuàng )業(yè)機會(huì ):A瞄準清晰的市場(chǎng)需求B瞄準具體的目標群2策略+目標市場(chǎng)=創(chuàng )業(yè)模型3怎樣贏(yíng)利4怎樣把產(chǎn)品送到顧客的手中? 5 管理隊伍,全面均衡、經(jīng)驗、不足。
(二) 可造部分:產(chǎn)品命名命名時(shí)應考慮的因素:直觀(guān),創(chuàng )新用語(yǔ),暗示創(chuàng )業(yè)模型,有說(shuō)服力,吸引顧客的注意力。(三) 注意事項:1 以顧客為中心2 使用圖表示來(lái)說(shuō)明概念,清晰,簡(jiǎn)潔的書(shū)面材料,直截了當。
3完整的創(chuàng )業(yè)計劃,需要封面和一份最終的執行總結。包括:市場(chǎng)和戰略、操作、財務(wù)分析,還應包括其他對計劃有用的信息和展示。
第二步:創(chuàng )業(yè)計劃的整理工作1 明確顧客群把注意力集中到一個(gè)清晰的市場(chǎng),并與潛在的顧客交談。2 說(shuō)明誰(shuí)會(huì )購買(mǎi)產(chǎn)品創(chuàng )業(yè)模型,即如何獲得利潤;銷(xiāo)售方式,即如何把產(chǎn)品送到顧客手中。
3 展示的潛力使用類(lèi)比的方法說(shuō)明這是一種產(chǎn)品還是一樁生意?這次風(fēng)險事業(yè)的潛力是大還是小?4 分析競爭對手,弄清競爭對手和替代產(chǎn)品;找到合作伙伴;掃清產(chǎn)品/服務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)的障礙;劃出競爭空間;當前的角逐者/解決方案;誰(shuí)是當前的直接競爭對手。5 與競爭對手相比,有哪些優(yōu)勢?①確立競爭優(yōu)勢②誰(shuí)是當前的直接競爭者?③從別的角度的解決方案?④注意當前自己存在的缺陷6 保護優(yōu)勢考慮到風(fēng)險;申請專(zhuān)利/國際專(zhuān)利保護;樹(shù)立一個(gè)品牌形象;行動(dòng),行動(dòng),再行動(dòng),占據市場(chǎng)。
7 建立社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò )與有關(guān)人士建立聯(lián)系;平衡技術(shù)和創(chuàng )業(yè)技能;尋找可靠的顧問(wèn)。8實(shí)現承諾爭取有關(guān)部門(mén)的支持;描述銷(xiāo)售渠道;使用類(lèi)比和舉例的方法。
第十一屆"創(chuàng )新杯"科技文化節 之大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽組織實(shí)施細則 為培養大學(xué)生的創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維、創(chuàng )造能力和創(chuàng )業(yè)精神,引導大學(xué)生崇尚科學(xué)、銳意創(chuàng )新、追求真知,激發(fā)大學(xué)生科技創(chuàng )業(yè)、實(shí)踐成才的熱情。
同時(shí),也為了選拔優(yōu)秀作品參加2012年第八屆"挑戰杯"中國大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃競賽,決定舉辦第十一屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽,現將有關(guān)事宜通知如下: 一、參賽資格 凡在2011年7月以前正式注冊的全日制非成人教育的我校在校本科生和碩士研究生、博士研究生(均不含在職研究生,不限國籍)都可以申報作品參賽,每人限報一件作品。 二、參賽要求 1、組隊:自由組成優(yōu)勢互補的競賽小組,原則要求每組人數控制在7人以?xún)取?/p>
為了完成一份完整、具體、深入的商業(yè)計劃,一般要求競賽小組中要由管理、經(jīng)濟、營(yíng)銷(xiāo)、法律、財務(wù)、科技等專(zhuān)業(yè)的學(xué)生組成。 2、選項:選擇具有市場(chǎng)前景的服務(wù)或產(chǎn)品。
所提出的服務(wù)或產(chǎn)品為參賽者的發(fā)明創(chuàng )造或經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造,也可以是一項可能研發(fā)實(shí)現的概念或服務(wù)。 3、調研:就所提出的服務(wù)或產(chǎn)品開(kāi)展廣泛的市場(chǎng)調查和深入研究。
4、成文:完成商業(yè)計劃報告書(shū)的創(chuàng )作主要是為了吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,爭取商業(yè)計劃真正走向市場(chǎng),所完成的商業(yè)計劃應論據充分,說(shuō)服有力。 四、作品范圍 1、謀劃創(chuàng )建企業(yè)或者公司,例:新材料科技股份有限公司 2、創(chuàng )設某種新的型職業(yè),例: 海洋清潔工 3、推出某種全新的服務(wù),例: 房客愛(ài)公益網(wǎng) 4、發(fā)明某種科技產(chǎn)品,例: 智能美發(fā)軟件 注:以上范圍僅供參考,只要使用參賽者自己的創(chuàng )意,能夠緩解就業(yè)壓力并且符合大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn),同時(shí)要能夠根據創(chuàng )業(yè)計劃寫(xiě)作指南進(jìn)行深入細致的闡述。
只要是能為自己的未來(lái)謀取收益的設想,均可以作為作品主題參賽。 活動(dòng)時(shí)間表 3月 下發(fā)大賽通知,進(jìn)行組隊 4月-5月 完成組隊、項目選定和撰寫(xiě)初賽文稿 5月27日前 初賽報名,上交報名表和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 6月30日前 初賽評審,公布復賽名單 六、實(shí)施步驟 1、第一階段 (4月-5月) (1)創(chuàng )業(yè)輔導講座(4月初) 邀請往屆競賽評委、獲獎團隊指導老師和全國創(chuàng )業(yè)競賽獲獎?wù)邔①悎F隊成員進(jìn)行培訓,通過(guò)專(zhuān)題講座和座談會(huì )等形式,對參賽團隊進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)知識、風(fēng)險資本運營(yíng)、資本市場(chǎng)運作、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)等方面的指導; (2)參賽小組完成組隊,創(chuàng )業(yè)項目選擇,市場(chǎng)調研和初賽文稿的形成等環(huán)節; (3)各參賽團隊在5月27日前上交報名表(團隊+個(gè)人)和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(3份)至大賽組委會(huì )辦公室(校團委辦公室); 2、第二階段(6月-8月) (1)大賽評委會(huì )將根據團隊的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)進(jìn)行評審,進(jìn)行初賽評審; (2)經(jīng)評委打分,按得分高低,評出20件復賽作品; (3)進(jìn)入復賽的20件作品利用暑假進(jìn)行項目調研; 3、第三階段(9月-10月) (1)參賽團隊根據調研數據和市場(chǎng)分析,進(jìn)一步修訂和完善創(chuàng )業(yè)計劃書(shū); (2)各參賽團隊在9月20日前將復賽報名表和創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(3/5份)上交至校團委辦公室; (3)大賽評委會(huì )將對復賽作品進(jìn)行書(shū)面評審,按照得分高低, 注意事項: 1、大賽以創(chuàng )業(yè)計劃小組(團隊)形式參賽。
大賽要求參賽者自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補、專(zhuān)業(yè)配備科學(xué)、人員結構合理的創(chuàng )業(yè)計劃小組,以小組的形式參賽。鼓勵跨學(xué)院、跨校區組隊參賽(但小組成員務(wù)必事先協(xié)商明確作品申報單位). 2、參賽者的參賽作品應該是針對一項發(fā)明創(chuàng )造、技術(shù)專(zhuān)利或服務(wù)。
具體來(lái)源有:參賽小組成員參與的發(fā)明創(chuàng )造、專(zhuān)利技術(shù)或課外制作;經(jīng)授權的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)(此種情況下,參賽小組須向組委會(huì )提交具有法律效應的發(fā)明創(chuàng )造或專(zhuān)利技術(shù)所有人的書(shū)面授權許可),引用其產(chǎn)品;或是一項可能研究發(fā)現的概念產(chǎn)品或服務(wù)。 3、參賽小組應在廣泛進(jìn)行市場(chǎng)調研、認真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場(chǎng)的完整、具體、有實(shí)施能可的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。
同時(shí)創(chuàng )造條件,吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,推動(dòng)創(chuàng )業(yè)計劃走入市場(chǎng)。希望能幫到你。
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