你慢慢看哈,認為不錯的話(huà)加點(diǎn)分,呵呵活力鄂爾多斯、富裕鄂爾多斯、現代鄂爾多斯、人文鄂爾多斯、生態(tài)鄂爾多斯……這一串串描述鄂爾多斯的美譽(yù),凝結成兩個(gè)富有時(shí)代精神的大字:“和諧”。
一個(gè)和諧的鄂爾多斯正向我們走來(lái)。讀書(shū)會(huì )“讀”出的啟示任何一個(gè)經(jīng)濟奇跡的背后都有一個(gè)具有鮮明個(gè)性的傳統精神的支撐,更交織著(zhù)思想觀(guān)念的一次次碰撞和交鋒。
從一個(gè)改革之初生產(chǎn)總值不到4億元的自治區貧困落后地區,發(fā)展到2005年實(shí)現生產(chǎn)總值594.8億元,進(jìn)入全國百強城市,鄂爾多斯的崛起,不唯勇夫之力,更仗長(cháng)期營(yíng)造的一種加快發(fā)展的思想氛圍。鄂爾多斯的干部們忘不了10年前在恩格貝召開(kāi)的第一次封閉式全市處級干部讀書(shū)會(huì )。
自此,每年一次的讀書(shū)會(huì ),都要解決一段時(shí)期內困擾人們發(fā)展思路的問(wèn)題。同時(shí),也給鄂爾多斯人帶來(lái)了越來(lái)越多的啟示:思想要解放,要敢于創(chuàng )新,勇于實(shí)踐,正確的就要堅持和推廣,錯誤的就要馬上改正;對于一時(shí)沒(méi)有把握的事情,不能等、靠、要,而要大膽地進(jìn)行探索,要在改革開(kāi)放的實(shí)踐中獲得真知;闖一條新路,創(chuàng )造一種模式,就要敢于大膽試驗;要正確對待不甘落后的、勇于奮進(jìn)的改革者……對此,鄂爾多斯市委書(shū)記云峰感觸頗深:“我們在‘十五’時(shí)期的許多新舉措和新思路,都是在探索中、在爭論中、在一部分人的不理解甚至反對聲中推進(jìn)的。
回顧走過(guò)的歷程,可以說(shuō),是一條很不平坦的道路,但我們的改革最終經(jīng)受住了實(shí)踐的檢驗、時(shí)間的檢驗和人民群眾的檢驗。”這條“很不平坦的路”,見(jiàn)證了鄂爾多斯的奮斗之旅、跨越之旅:這里有鄂爾多斯人創(chuàng )造的“八個(gè)率先”,還有在全區、全國乃至世界上有影響的十幾個(gè)第一,更留下了鄂爾多斯發(fā)展的堅實(shí)腳步。
像挖煤那樣潛心“挖”文化美國著(zhù)名學(xué)者托夫勒說(shuō):“哪里有文化,哪里早晚就會(huì )出現經(jīng)濟繁榮;而哪里出現經(jīng)濟繁榮,文化就更快地向哪里轉移。”很少有哪一個(gè)城市如鄂爾多斯般幾乎天天舉辦“婚禮”,也沒(méi)有任何一座城市能把一場(chǎng)“婚禮”和對祖先的“祭祀”演繹進(jìn)國家的“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄”。
然而這些,鄂爾多斯人都做到了。這場(chǎng)來(lái)自遠古的“鄂爾多斯婚禮”和“成吉思汗祭祀”,帶著(zhù)傳奇和神秘,融入了鄂爾多斯高原。
文化是生產(chǎn)力,也是社會(huì )和諧發(fā)展的粘合劑。繁榮文化事業(yè),壯大文化產(chǎn)業(yè),發(fā)展先進(jìn)文化,是鄂爾多斯多年堅持的一個(gè)重要方略。
而文化的發(fā)展,同樣需要開(kāi)放的思維與胸襟。鄂爾多斯豐厚的文化底蘊和開(kāi)放包容、勇于創(chuàng )新的傳統文化精神,在改革開(kāi)放的大潮中如魚(yú)得水,迸發(fā)出了“解放思想、搶抓機遇、爭名升位、走進(jìn)前列”的時(shí)代精神,正是這種閃耀著(zhù)時(shí)代光彩的人文精神,成為“鄂爾多斯經(jīng)濟現象”產(chǎn)生與發(fā)展的精神動(dòng)力、思想合力和智力支持。
讓我們仔細梳理鄂爾多斯市經(jīng)濟與文化互動(dòng)的清晰脈絡(luò ):上世紀90年代,圍繞經(jīng)濟建設這個(gè)中心,鄂爾多斯以文化扶貧為宗旨,著(zhù)眼于為廣大農牧民治愚脫貧開(kāi)展服務(wù);2000年,當時(shí)的伊盟盟委和行署喊出了“二次創(chuàng )業(yè)”的口號,與經(jīng)濟強盟的戰略目標相適應,開(kāi)始實(shí)施“小康文化工程”、“薩日納藝術(shù)工程”、“文物保護發(fā)展工程”和“文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程”;2001年,鄂爾多斯市在確立“工業(yè)立市、依法治市”戰略的同時(shí),提出了“文化塑市”;2004年,以建設“大旅游、大文化、大運輸”為突破口,在傳承原有“解放思想、搶抓機遇、爭名升位、走進(jìn)前列”鄂爾多斯精神的基礎上,把培育和弘揚“戰勝自我、推進(jìn)文明、實(shí)現跨越”的新鄂爾多斯精神貫徹到各項工作的實(shí)踐中。“鄂爾多斯文化現象”與“鄂爾多斯經(jīng)濟現象”如影隨形,展示著(zhù)“兩個(gè)文明”建設雙贏(yíng)的動(dòng)人景象。
去年,隨著(zhù)鄂爾多斯的跨越式發(fā)展,實(shí)施城市形象塑造、市民素質(zhì)提升、民族文化建設和每一個(gè)鄂爾多斯人都要做城市形象大使的“三大工程”和“一個(gè)”行動(dòng)計劃又成為鄂爾多斯提升整體文明程度的有效載體。在前不久召開(kāi)的專(zhuān)題文化旅游工作會(huì )上,鄂爾多斯市又把今年定為“文化建設年”。
這個(gè)總是在反思自己的地區認為,鄂爾多斯發(fā)展之初,靠的是“資源意識”和敢想敢為的創(chuàng )業(yè)精神,現在更需要的是強化“文化意識”。鄂爾多斯學(xué)研究會(huì )會(huì )長(cháng)奇·朝魯說(shuō):“多年的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展實(shí)踐告訴我們,從某種意義上講,鄂爾多斯市與其說(shuō)是搞經(jīng)濟,不如說(shuō)是在搞文化,經(jīng)濟的發(fā)展和競爭其實(shí)最終就是文化的發(fā)展和競爭。”
創(chuàng )建文化大市、打造文化品牌、建設文化景觀(guān)、提升文化品位、發(fā)展文化旅游——鄂爾多斯把發(fā)展的目光瞄準了“文化”這個(gè)詞匯。“鄂爾多斯不僅要挖煤,而且要‘挖’文化”,這句流行于鄂爾多斯的說(shuō)法,預言了這座城市未來(lái)的發(fā)展走向。
讓改革成果惠澤百姓印象中,福利社會(huì )離我們很遠,遙不可及。然而,來(lái)自鄂爾多斯伊金霍洛旗,這個(gè)成吉思汗安魂之地建設福利型社會(huì )的實(shí)踐,卻給我們帶來(lái)了這樣的希望和可能。
在這里,人們在鎮上坐環(huán)保電瓶車(chē)上下班或外出時(shí)不用花錢(qián),費用由政府埋單;一個(gè)叫“四免兩補貼”的政策讓中小學(xué)生上學(xué)全免費;農牧民患大病可報銷(xiāo);被征地農牧民拿補償金又可領(lǐng)到養老金;下崗再就業(yè)有了“雙保險”;60歲以上貧困老人有了“贍養。
很多有抱負的年輕人都希望通過(guò)自己創(chuàng )業(yè),獲得人生事業(yè)的成功,但是創(chuàng )業(yè)成功者畢竟是少數,每年新創(chuàng )辦企業(yè)中,至少有50%在半年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒(méi)有把握創(chuàng )業(yè)的基本法則。
筆者從25歲在近十年創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷中,有很多成敗得失體會(huì )。我常想,假如創(chuàng )業(yè)之初就能多學(xué)習一些前人創(chuàng )業(yè)成功之經(jīng)驗,我也許會(huì )有比今天更大的成就。
我總結的一些創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗,或許對更多的朋友們創(chuàng )業(yè)是一種較好的借鑒。 一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)? 第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù),有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當能力有了,創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)。
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