創(chuàng)業(yè)的自覺性創(chuàng)新性風(fēng)險性)

1.創(chuàng)業(yè)具有()

創(chuàng)業(yè)具有（C、風(fēng)險性）。

創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟(jì)或社會價值的過程。創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經(jīng)營管理、運(yùn)用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。

創(chuàng)業(yè)是以點(diǎn)滴成就點(diǎn)滴喜悅致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品，新市場，新生產(chǎn)過程或原材料，組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會，如何出現(xiàn)并被特定個體發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用和開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種成果，創(chuàng)業(yè)包括領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)業(yè)，企業(yè)家創(chuàng)業(yè)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

擴(kuò)展資料：

創(chuàng)業(yè)管理的核心問題是機(jī)會導(dǎo)向、動態(tài)性等；所謂機(jī)會導(dǎo)向，即指創(chuàng)業(yè)是在不局限于所擁有資源的前提下，識別機(jī)會、利用機(jī)會、開發(fā)機(jī)會并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實。而創(chuàng)業(yè)的動態(tài)性，一方面即創(chuàng)業(yè)精神是連續(xù)的，創(chuàng)業(yè)行為會隨著企業(yè)的成長而延續(xù)，并得以強(qiáng)化；另一方面即機(jī)會發(fā)現(xiàn)和利用是動態(tài)過程。

創(chuàng)業(yè)管理是一個系統(tǒng)的組合，并非某一因素起作用就能導(dǎo)致企業(yè)的成功。決定持續(xù)創(chuàng)業(yè)成功的系統(tǒng)必然包括創(chuàng)新活力、冒險精神、執(zhí)行能力以及團(tuán)隊精神等。通過這樣的系統(tǒng)來把握機(jī)會、環(huán)境、資源和團(tuán)隊。

創(chuàng)業(yè)管理的根本特征在于創(chuàng)新，創(chuàng)新并不一定是發(fā)明創(chuàng)造，而更多是對已有技術(shù)和因素的重新組合；創(chuàng)業(yè)并不是無限制地冒險，而是理性地控制風(fēng)險；創(chuàng)業(yè)管理若沒有一套有效的成本控制措施以及強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，只能導(dǎo)致競爭力的缺失；創(chuàng)業(yè)管理更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊中不同層級員工的創(chuàng)業(yè)，而不是單打獨(dú)斗式的創(chuàng)業(yè)。

2.創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險都有哪些?

人生成敗的關(guān)鍵不在于如何走上一條通達(dá)的道路，而在于把握好正確方向。

為此，我甚至?xí)奚撤N程度的靈活性。我的生意經(jīng)就是三個相信和三個不相信。

我相信做力所能及的事就是最好的事；我相信任何明智的努力都有一個恰當(dāng)限度；我相信只有在地位穩(wěn)固的情況下做出的決定才合乎理性?！跋喾矗也幌嘈鸥哳~的利潤；我不相信賺快錢的行業(yè)；我不相信‘點(diǎn)子’式的主意。

我始終認(rèn)為，一切非自然的行為都留有后患，人不應(yīng)輕信它們。畢竟經(jīng)商也類似一種運(yùn)動，你必須在走得快與走得穩(wěn)之間有所妥協(xié)。

財富就出自于二者的均衡狀態(tài)。

3.個人創(chuàng)業(yè)有哪些風(fēng)險

個人創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險就是資金風(fēng)險，另外還有經(jīng)驗不足、無法建立客戶、行業(yè)衰退、準(zhǔn)入受限、人才招聘等風(fēng)險 。

如何防范化解這些風(fēng)險呢？

一、保險必不可少。許多個體創(chuàng)業(yè)都對保險很忽略，但買保險是“小投入大保障”，是必不可少的。保險有兩項，一是員工人身險（工傷險、意外傷害險、住院險），二是財產(chǎn)險（盜搶險）。

二、安防設(shè)施也需要。 雖然買了保險對公司財產(chǎn)有所保障，但保險并非百分百賠償，并且核保、索賠時間長，事情出多了保費(fèi)也會升高。所以對一些小企業(yè)倉庫或商鋪來說安防設(shè)施也是必要的。

三、要有防業(yè)務(wù)詐騙意識。

第一，新客戶盡量現(xiàn)金交易（注意防止偽鈔）；

第二，手交錢一手交貨；

第三，對于期票或現(xiàn)金支票交易方式，一定要經(jīng)過銀行核實，自己也要掌握一定的鑒別技巧，比如印章清晰、公司全稱符合等；

第四，對于忽然出現(xiàn)的大額訂單或業(yè)務(wù)機(jī)會，一定要高度警惕，往往可能就是詐騙陷阱。

四、資金安全防范。這里要強(qiáng)調(diào)的主要有二點(diǎn)，一是防止員工自盜營業(yè)款，二是防止業(yè)務(wù)人員挪用貨款。對企業(yè)管理來講，要盡量減少崗位或人員直接接觸現(xiàn)金的機(jī)會。

4.你認(rèn)為創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的關(guān)系是什么說一說創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的應(yīng)對需要哪些創(chuàng)

前往百度APP查看回答新創(chuàng)業(yè)是指基于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等方面的某一點(diǎn)或幾點(diǎn)創(chuàng)新而進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)活動。

創(chuàng)新是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。創(chuàng)新與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的根本區(qū)別在于創(chuàng)業(yè)活動中是否存在創(chuàng)新要素。

這里的創(chuàng)新不僅指技術(shù)創(chuàng)新，還包括管理創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等方面。簡而言之，任何為資源帶來新價值的活動都是創(chuàng)新。

在某一方面或幾個方面進(jìn)行創(chuàng)新然后創(chuàng)業(yè)的活動就是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)。沒有任何創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)屬于傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種以創(chuàng)新為基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)活動，既不同于純創(chuàng)新，也不同于純創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新強(qiáng)調(diào)的是開拓性和原創(chuàng)性，而創(chuàng)業(yè)強(qiáng)調(diào)的是通過實際行動獲得利益的行為。

因此，在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的概念中，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和前提，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的體現(xiàn)和延伸更多3條。

5.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險有哪些類型,如何防范

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險：項目選擇太盲目、缺乏創(chuàng)業(yè)技能、資金風(fēng)險、社會資源貧乏、管理風(fēng)險、競爭風(fēng)險、團(tuán)隊分歧的風(fēng)險、核心競爭力缺乏的風(fēng)險、人力資源流失風(fēng)險、意識上的風(fēng)險。

防范：學(xué)會分析風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會分析風(fēng)險，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有明確的認(rèn)識和克服的預(yù)案；善于評估風(fēng)險，通過分析，預(yù)測風(fēng)險會帶來的負(fù)面影響。

設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險，風(fēng)險不可避免，但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財產(chǎn)投保，就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險；購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險；以租賃代替購買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險。

擴(kuò)展資料：

創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實力的有限性，是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的根本來源。

研究表明，由于創(chuàng)業(yè)的過程往往是將某一構(gòu)想或技術(shù)轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品或服務(wù)的過程，在這一過程中，存在著幾個基本的、相互聯(lián)系的缺口，它們是上述不確定性、復(fù)雜性和有限性的主要來源，也就是說，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險在給定的宏觀條件下，往往就直接來源于這些缺口。

參考資料來源：

百度百科-創(chuàng)業(yè)風(fēng)險

6.創(chuàng)業(yè)有哪些常見風(fēng)險

創(chuàng)業(yè)的常見風(fēng)險如下：

1. 機(jī)會風(fēng)險：創(chuàng)業(yè)者選擇創(chuàng)業(yè)也就放棄了原先從事的職業(yè)，一個人只能做一件事，選擇創(chuàng)業(yè)就沒有其他的選擇，這就是所謂的機(jī)會成本風(fēng)險；

2. 技術(shù)風(fēng)險：指在企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中，因技術(shù)軒素導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的可能性；

3. 市場風(fēng)險：指市場主體從事經(jīng)濟(jì)洗活動所面臨的盈利或虧損的可能性和不確定性；

4. 資金風(fēng)險：指因資金不能適時供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性；

5. 管理風(fēng)險：由管理者的素質(zhì)，決策風(fēng)險，組織風(fēng)險所決定；

6. 環(huán)境風(fēng)險：指一項高技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新活動由于所處的社會環(huán)境，政策，法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成創(chuàng)新失敗的可能性。

常見的創(chuàng)業(yè)陷阱如下：

1. 網(wǎng)絡(luò)詐騙：一些不法分子利用高科技手段移花接木，借用正規(guī)企業(yè)的名號行騙。其實網(wǎng)絡(luò)只是交易的一種媒介，通過網(wǎng)絡(luò)獲得商業(yè)信息后，必須進(jìn)行網(wǎng)下的考察。特別是業(yè)務(wù)量大的單子，高利潤的項目往往風(fēng)險也相對較高，創(chuàng)業(yè)者更要小心謹(jǐn)慎，親自走訪是非常必要的，不能僅是坐在家中敲敲鍵盤。有條件的話，可請投資、法律方面的專家把關(guān)；

2. 融資詐騙；

3. 非法傳銷：傳銷實際上是有組織的犯罪活動，利用參與者對組織者宣稱的一夜暴富理念產(chǎn)生興趣，或被傳銷頭目提出的平等、關(guān)愛等虛擬的東西所迷惑。

7.創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險由哪些

創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險特別多，特別是因為缺少創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。建議你還是選擇一些風(fēng)險可控的，容易操作的項目。

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