大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)版面
1.陜西36條如何舉措促大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)?
“十三五”期間，陜西將認定100個(gè)低成本、便利化、全要素、開(kāi)放式的示范性大學(xué)生眾創(chuàng )空間，建設100個(gè)實(shí)驗教學(xué)示范中心、100個(gè)虛擬仿真實(shí)驗教學(xué)中心、200個(gè)大學(xué)生校外實(shí)踐教育基地。
支持1.5萬(wàn)個(gè)大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)訓練計劃項目，辦好“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽。同時(shí)，推動(dòng)高校配足配齊配強創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)任教師，培育150名創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教學(xué)名師。
建設6個(gè)省級示范培訓基地，支持高校與實(shí)務(wù)部門(mén)開(kāi)展人員互聘交流。 陜西還將組建高校創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育專(zhuān)家指導委員會(huì )，加強創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)教育重大理論和現實(shí)問(wèn)題研究。
從2016年起，高校獲取的省財政增量資金應優(yōu)先用于支持大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)實(shí)踐，比例不少于10%。
2.高校如何培養人才
要想真正發(fā)揮創(chuàng )新潛能，除了要有敢于嘗試與創(chuàng )新的勇氣，還必須精心地培育你的創(chuàng )造力。
這里羅列的，是許多成功人士常用的方法。 1.及時(shí)記錄下來(lái)一些創(chuàng )新想法 人們在工作、生活、交際和思考過(guò)程中，常會(huì )出現許多想法，而其中的大部分都會(huì )因為不合時(shí)宜而被人們放棄直至徹底忘卻。
其實(shí)，在創(chuàng )新領(lǐng)域里，從來(lái)就不存在“壞主意”這個(gè)詞匯。三年前你的某個(gè)想法也許不合時(shí)宜，而三年后卻可以成為一個(gè)真正的好主意。
更何況，那些看來(lái)是怪誕的遠非成熟的想法，也許更能激發(fā)你的創(chuàng )新意識。 如果你能及時(shí)地將自己的想法記錄下來(lái)，那么，當你需要新主意時(shí)，就可以從回顧舊主意著(zhù)手。
而這樣做，并不僅僅是為了給舊主意以新的機會(huì )，更是一種重新思考，重新整理的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，可以輕易地捕捉到新的創(chuàng )新性的思想。 2.自己提問(wèn)自己 如果不問(wèn)許多“為什么”，你就不會(huì )產(chǎn)生創(chuàng )新性的見(jiàn)解。
為了避免這個(gè)常犯的錯誤，成功者總是透過(guò)所有的表面現象去尋找真正的問(wèn)題。 他們從來(lái)不把任何事情看作是理所當然的結果；他們也從來(lái)不把任何事情看作是水到渠成的過(guò)程。
那些不明確的，看來(lái)似乎是一時(shí)沖動(dòng)之中提出來(lái)的問(wèn)題，往往包含著(zhù)更多的創(chuàng )新性思維的火花。 3.經(jīng)常表達出來(lái)自己的想法 如果你有了想法，不管是什么樣的想法，你都應當表達出來(lái)。
如果是獨自一人，你就對自己表達一番；如果你身處群體之中，不妨告訴其他人共同進(jìn)行探討。 一個(gè)人一生中的大多數想法，都被無(wú)意識的自我審查所否決。
這種無(wú)意識的自我審查機制將一切離奇的想法都當作“雜草”，巴不得盡快地加以根除。 循規蹈矩的心境里沒(méi)有“雜草”，但循規蹈矩的心境也沒(méi)有創(chuàng )造力。
你想要有創(chuàng )造力，就必須照料好每一株“雜草”，把它們當作有潛在經(jīng)濟價(jià)值的新作物。 把你的不尋常的離奇想法說(shuō)出來(lái)，把它們從頭腦中解放出來(lái)。
一旦它們進(jìn)入到交流領(lǐng)域之中，便能夠免受無(wú)意識領(lǐng)域中自我審查機制的摧殘。這樣做，使你有機會(huì )更仔細更充分地去審視、探索和品味，去發(fā)現它們真正的實(shí)用價(jià)值。
4.永遠充滿(mǎn)著(zhù)創(chuàng )新的渴望 滿(mǎn)足于現狀，就不會(huì )渴望創(chuàng )造。沒(méi)有樂(lè )觀(guān)的期待，或者因為眼前無(wú)法實(shí)現而不去追求，都會(huì )妨礙創(chuàng )造力的發(fā)揮。
發(fā)明家和普通人其實(shí)是一樣的人，所不同的是，他們總是希望有更好的方法。系鞋帶時(shí)，他們希望有更簡(jiǎn)便的方法，于是便想到了用帶扣、按扣、橡皮帶和磁鐵代替鞋帶。
煮飯時(shí)，他們希望省去擦洗鍋底的煩惱，于是便有了不粘耐苛稀？br/> 所有這一切，都來(lái)源于改進(jìn)現狀的愿望。 5.換一種新的方法來(lái)思考 墨守成規不可能產(chǎn)生創(chuàng )新力，也無(wú)法使人脫離困境。
有人喜歡用比較分析法來(lái)思考問(wèn)題。 面臨抉擇，他總是坐下來(lái)將正反兩方面的理由寫(xiě)在紙上進(jìn)行分析比較；也有人習慣于用形象思維法，把沒(méi)法解決的問(wèn)題畫(huà)成圖或列成簡(jiǎn)表。
能不能換一種方法去思考，或交替使用各種不同的思考策略呢？試試看。也許，最困難的抉擇也會(huì )迎刃而解。
6.有了創(chuàng )新性的想法，一定要努力去實(shí)施 有了創(chuàng )新性的想法，如果不去努力實(shí)施，再好的想法也會(huì )離你而去。 想努力去做，卻又因為短期內收不到成效而不持之以恒，你也會(huì )同成大事者失之交臂。
愛(ài)迪生說(shuō)：“天才是1%的靈感加99%的汗水。”這是他的至理名言，也是他的經(jīng)驗之談。
堅持努力，持之以恒，才會(huì )如愿以?xún)敗?所以，在你說(shuō)話(huà)之前，做個(gè)深呼吸。
想想：你的計劃有多新？能為你周?chē)娜藥?lái)多大好處？人們需要它的程度有多大？當你對照相機、電視或收音機節目發(fā)表評論時(shí)，先屏住呼吸，問(wèn)問(wèn)自己你的話(huà)有多少新意，會(huì )不會(huì )與成百萬(wàn)的大眾們產(chǎn)生共鳴。人們會(huì )因為你的話(huà)記住你的名字嗎？在你說(shuō)話(huà)之前，深呼吸，深思考。
然后大聲喊：“遠離既成秩序！讓我們呼吸迷人小島上的新鮮空氣！”。
3.大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)（平面設計方面）
這個(gè)方案還是可行的.
智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余. 一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。
要找一個(gè)好的地段。不然客流量不行 但是我想既然賺錢(qián)苦一點(diǎn)是無(wú)所謂的。以我們阜新市的消費來(lái)說(shuō)（我們這消費是最低的，阜新是最窮的城市）合成一張圖用打印機出A4大小的片加上壓膜一張10元錢(qián)。如果刻盤(pán)的話(huà)在加10元。成本在6元左右之間。在我們這一個(gè)月1000多元的工資就很不錯了。如果開(kāi)店時(shí)間久了的話(huà)活多一些應該沒(méi)問(wèn)題。而且還加上別的一些業(yè)務(wù)。比如做名片。彩色打印等等。
投資分析
在初期，私人平面設計工作室開(kāi)在家里。和其他創(chuàng )業(yè)項目不同，用門(mén)面招徠過(guò)路客，不是平面設計工作室吸引客源的主要方法，因此，為成本考慮，房租一塊可以略去。
投資的主要方向在于設備的添置。需三臺電腦，這是必備器材，建議一新兩舊。新電腦的配置要高，用作主打電腦，處理廣告稿件等；舊電腦一臺用來(lái)打字，一臺用來(lái)接掃描儀和打印機，總共投入9000元。掃描儀、一臺彩色打印機、一臺黑白激光打印機共4000元。辦公用的工作臺、桌椅等1000元。
每月支出：辦公耗材，500元；水電雜費，500元；房租，1500元，需要看創(chuàng )業(yè)者是否選擇租用門(mén)面，建議放在家中；，一般平面設計工作室都是由設計愛(ài)好者親自上陣，不過(guò)，也可以選擇雇用1~2名員工，每人月薪在1500元左右。
效益分析
據有創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗人士介紹，一般選擇開(kāi)設平面設計工作室，必須先期在手里積累一定的客戶(hù)資源，如果和廣告公司有合作的話(huà)，初期每月的收入可以在5000~6000元之間，運營(yíng)良好、熟練上手之后，每個(gè)月收入可望達到1萬(wàn)~2萬(wàn)元。
視經(jīng)營(yíng)情況，初期每月利潤可在4000元左右，如果選擇租用門(mén)面和員工，初期利潤不大，但在以后可以得到回報。保守估計，一年可以收回成本。
經(jīng)營(yíng)建議
目前，各種平面設計工作室數量不少，開(kāi)好一家工作室，關(guān)鍵在于保證固定的客戶(hù)，提供充足的單子。在客戶(hù)資源上，多與廣告公司建立合作，每個(gè)月廣告公司發(fā)下的單，可以讓工作室走上正軌，并且贏(yíng)利豐厚。否則，默默無(wú)聞的小工作室，想做大很難。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候，推廣宣傳自身是一種方法，不過(guò)，如果能和廣告公司建立合作關(guān)系，工作室的生存就不是問(wèn)題了。
對于客戶(hù)的要求不能敷衍了事，多調查市場(chǎng)，而不是閉門(mén)造車(chē)。注重服務(wù)，即使是小工作室，也要講究售后服務(wù)。
注重充電和提高，要了解目前廣告業(yè)流行的動(dòng)態(tài)。起碼在工具上，比如常用的軟件和電腦，不能夠落伍。如果是雇用員工來(lái)為你服務(wù)，那么，至少你也應該懂得一點(diǎn)基本業(yè)務(wù)知識，作為管理的資本。不要放任你的員工把一小時(shí)的活拖成三小時(shí)做，懂點(diǎn)基礎知識有利于你分辨出這一點(diǎn)
4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)模板
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文 創(chuàng )業(yè)計劃是創(chuàng )業(yè)者叩響投資者大門(mén)的“敲門(mén)磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)往往會(huì )使創(chuàng )業(yè)者達到事半功倍的效果。
一、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 是創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )立的業(yè)務(wù)的書(shū)面摘要。它用以描述與擬創(chuàng )辦企業(yè)相關(guān)的內外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標準。
通常創(chuàng )業(yè)計劃是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。 寫(xiě)好創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)要思考的問(wèn)題： （一）關(guān)注產(chǎn)品 （二）敢于競爭 （三）了解市場(chǎng) （四）表明行動(dòng)的方針 （五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要 二、創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的內容 一般來(lái)說(shuō)，在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中應該包括創(chuàng )業(yè)的種類(lèi)、資金規劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷(xiāo)策略、可能風(fēng)險評估、創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個(gè)方面： （一）封面 封面的設計要有審美觀(guān)和藝術(shù)性，一個(gè)好的封面會(huì )使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）計劃摘要 它是濃縮了的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內評審計劃并作出判斷。
計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍； 市場(chǎng)概貌； 營(yíng)銷(xiāo)策略； 銷(xiāo)售計劃； 生產(chǎn)管理計劃； 財務(wù)計劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。
特別要說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。 （三）企業(yè)介紹 這部分的目的不是描述整個(gè)計劃，也不是提供另外一個(gè)概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。
（四）行業(yè)分析 在行業(yè)分析中，應該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn)、競爭狀況以及未來(lái)的發(fā)展趨勢等內容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題： （1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？ （2）創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著(zhù)一個(gè)怎樣的角色？ （3）該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣？ （4）價(jià)格趨向如何？ （5）經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？ （6）是什么因素決定著(zhù)它的發(fā)展？ （7）競爭的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰略？ （8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少？ （五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹 產(chǎn)品介紹應包括以下內容：產(chǎn)品的概念、性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力；產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程；發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析；產(chǎn)品的 市場(chǎng)前景預測；產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利等。
在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細的說(shuō)明，說(shuō)明要準確，也要通俗易懂，使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。
（六）人員及組織結構 在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，存在著(zhù)人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個(gè)環(huán)節。
因為社會(huì )發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng )造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任，他們過(guò)去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，還應對公司結構做一簡(jiǎn)要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門(mén)的功能與責任；各部門(mén)的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會(huì )成員；各位董事的背景資料。
經(jīng)驗和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。如果你準備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒(méi)有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。
七）市場(chǎng)預測 應包括以下內容： 1、需求進(jìn)行預測； 2、市場(chǎng)預測市場(chǎng)現狀綜述； 3、競爭廠(chǎng)商概覽； 4、目標顧客和目標市場(chǎng)； 5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。 （八）營(yíng)銷(xiāo)策略 對市場(chǎng)錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
在創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，營(yíng)銷(xiāo)策略應包括以下內容： （1）市場(chǎng)機構和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇； （2）營(yíng)銷(xiāo)隊伍和管理； （3）促銷(xiāo)計劃和廣告策略； （4）價(jià)格決策。 （九）制造計劃 創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內容： 1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設備現狀； 2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃； 3、技術(shù)提升和設備更新的要求； 4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計劃。
（十）財務(wù)規劃 財務(wù)規劃一般要包括以下內容： 其中重點(diǎn)是現金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。 流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn)，因此企業(yè)在初創(chuàng )或擴張時(shí)，對流動(dòng)資金需要預先有周詳的計劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴格控制； 損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時(shí)間運作后的經(jīng)營(yíng)結果；資產(chǎn)負債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數據得到的比率指標來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報率。
（十一）風(fēng)險與風(fēng)險管理 （1）你的公司在市場(chǎng)、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險？ （2）你準備怎樣應付這些風(fēng)險？ （3）就你看來(lái)，你的公司還有一些什么樣的附加機會(huì )？ （4）。
5.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目適合發(fā)表的期刊有哪些
很高興回答你的問(wèn)題，創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)類(lèi)項目目前發(fā)表途徑有互聯(lián)各類(lèi)網(wǎng)站app，增加曝光度。目前創(chuàng )友+與青年報有合作，每雙周把各版面介紹創(chuàng )業(yè)類(lèi)信息，創(chuàng )業(yè)類(lèi)項目報道。如果有項目需要發(fā)表可以聯(lián)系哦~響應政策，鼓勵幫助扶持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，從一個(gè)好的項目idea開(kāi)始。
創(chuàng )業(yè)是一種社交，沒(méi)有圈子一個(gè)人單打獨斗很難做成。
圈子是什么？顧名思義是一個(gè)人的活動(dòng)范圍，圈子的大小一般也能決定一個(gè)人的生存環(huán)境與等級，比如人們常說(shuō)的“物以類(lèi)聚·人以群分”就是這個(gè)道理。我經(jīng)常打這樣一個(gè)比喻，如果你遇到的人動(dòng)不動(dòng)就問(wèn)你是做什么的，首先你要確定他是不是跟你是同一個(gè)圈子里的人，因為大家都不想浪費時(shí)間解釋大半天，結果換來(lái)“哦”。.. 所以你先選好自己的圈子，然后才能做下一步。
圈子不是你推銷(xiāo)產(chǎn)品的地方！
圈子是志同道合的人相互交流的地方，而不是讓你來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)的。一個(gè)職業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員不是到哪都去推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，而是到合適的地方去推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，才能到達更好的效果。你進(jìn)了圈子就開(kāi)始宣傳你的產(chǎn)品，這樣合適嗎？就好比拿吃飯的地方當洗手間，估計你會(huì )被人給轟出來(lái)都不為過(guò)。
創(chuàng )業(yè)者要混哪些圈子？
作為一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，如果你不懂技術(shù)、不懂媒體傳播、從來(lái)沒(méi)融資過(guò)。 那么，你需要格外留意這幾個(gè)圈子：
1、同行圈——可以讓你少走很多彎路，最快了解行業(yè)動(dòng)態(tài)。
2、投資圈——幫你在融資方面助力，同時(shí)也可以讓你的項目融資獲得信任背書(shū)。
3、媒體圈——利用媒體的營(yíng)銷(xiāo)傳播可以讓你的產(chǎn)品迅速升溫。
4、學(xué)術(shù)圈——可以讓你借用學(xué)術(shù)圈的力量向政府要政策扶持。
5、政治圈——及時(shí)了解各地政府引導基金、中小企業(yè)扶持政策等。
在哪兒可以找到你的圈子？創(chuàng )友+，最懂創(chuàng )業(yè)者的APP。創(chuàng )業(yè)路上好幫手。
1、通過(guò)你的人脈或者直接在微博上搜索那些創(chuàng )業(yè)群，當然你還可以通過(guò)創(chuàng )業(yè)論壇、創(chuàng )業(yè)吧等公共論壇來(lái)結識和拓展人脈。創(chuàng )友+app，匯聚全國創(chuàng )業(yè)者，來(lái)這里找到你志同道合的伙伴。
2、通過(guò)自己的人脈轉介紹，或者參加創(chuàng )業(yè)者的聚會(huì )等，還可以通過(guò)百度或谷歌搜索查找自己的目標群體，再慢慢拓展。創(chuàng )友+，創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，線(xiàn)下匯聚，創(chuàng )業(yè)路上不孤單
3、多學(xué)習，學(xué)習其他創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)勢長(cháng)處。創(chuàng )友+，專(zhuān)屬創(chuàng )業(yè)者的社交
6.大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目適合發(fā)表的期刊有哪些
加盟連鎖便利店小超市經(jīng)營(yíng)也不需要多大的資金和管理經(jīng)驗，而且是一個(gè)不錯的創(chuàng )業(yè)項目，不少創(chuàng )業(yè)者都有這個(gè)想法。
那么開(kāi)一家小型連鎖超市便利店該如何經(jīng)營(yíng)？下面，小編給大家分析一下。服務(wù)質(zhì)量最主要的是對顧客的服務(wù)態(tài)度要好，因為一般主要的客戶(hù)都是自己附近的居民和附近的上班族，這樣的情況下，大家經(jīng)營(yíng)超市的時(shí)候態(tài)度出現問(wèn)題的話(huà)，就會(huì )引起連鎖反應，對自己的超市口碑影響很大。
面對現在市場(chǎng)的不斷擴大，人們消費觀(guān)念的提高，我想更多人愿意消費的是哪些能讓自己舒服的服務(wù)吧，而不是用錢(qián)去買(mǎi)一個(gè)受氣包。特價(jià)商品特價(jià)商品是賴(lài)以生存的一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式，這其實(shí)是一個(gè)宣傳，也是一個(gè)擴大；連鎖超市影響力的機會(huì )。
這時(shí)候加盟商會(huì )擬定促銷(xiāo)方案，豐富營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。吸引顧客好的辦法之一就是開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)，用豐富的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)吸引顧客的眼球。
例如民生商品特賣(mài)、特惠商品熱賣(mài)、購物贈禮以及生鮮早晚市等組成的促銷(xiāo)活動(dòng)，通過(guò)海報擴大宣傳的力度，通過(guò)到位的貨源組織和特色陳列，通過(guò)精心的安排和嚴格的執行，加之銷(xiāo)售成本的有效控制，后期促銷(xiāo)活動(dòng)再次推進(jìn)以及商品結構的進(jìn)一步調整。連鎖小超市面的立面造型與周?chē)ㄖ男问胶惋L(fēng)格應基本統一；墻面劃分與建筑物的體量、比例及立面尺度的關(guān)系較為適宜；店面裝飾的各種形式美因素的組合，重點(diǎn)突出，主從明確，對比變化富有節奏和韻律感店面裝潢。
以上就是小編給大家介紹的開(kāi)小型超市如何經(jīng)營(yíng)，希望對大家有所幫助。加盟連鎖小型超市加盟費不是很貴，占用資金很少，這樣的小型超市經(jīng)營(yíng)靈活，適合沒(méi)有經(jīng)驗又想創(chuàng )業(yè)的人。
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