影響創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)結果最重要的因素
1.樹(shù)立正確的文化理念
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，企業(yè)的靈魂。
首先需要從意識形態(tài)讓全部員工都養成一種習慣。其次就是形式上也要做到為，好的形式可以演化為內容，好的內容同樣需要形式來(lái)表現。
再次就是從企業(yè)的管理規范方面著(zhù)手，只有管理規范化了，企業(yè)文化才是健康的。其實(shí)以上三點(diǎn)做到了，企業(yè)的文化就已經(jīng)打造出來(lái)了。
當然文化不是短時(shí)間能形成的，是需要日積月累才形成的，尤其是本單位獨特的文化。所以領(lǐng)導需要在意識形態(tài)方面不斷的進(jìn)行宣傳及學(xué)習。
讓每位員工都能自覺(jué)的遵守。總之意識形態(tài)是最為重要的。
我和你說(shuō)的都是比較白話(huà)文，我沒(méi)有用理論性的給你回答，希望能幫助到你，也希望你能把我說(shuō)的這些白話(huà)文以企業(yè)文化的理論結合起來(lái)。只要能做到了，你要的文化就自然形成了。
你所在的單位也會(huì )有全新的面貌展現在世人面前的。祝你好運。
2.大家認為未來(lái)戰爭中影響勝敗的最主要的因素是什么?
推薦一篇文章。
將軍論兵：現代戰爭四大勝負觀(guān) -------------------------------------------------------------------------------- ●單純贏(yíng)得軍事算不上勝利，關(guān)鍵在于贏(yíng)得政治 ●僅僅贏(yíng)得戰爭算不上勝利，決定因素在于贏(yíng)得和平 ●憑借武力占領(lǐng)別國談不上勝利，核心在于征服人心 ●獲取單方面的安全利益算不上勝利，重要在于增進(jìn)長(cháng)遠的全局的共同安全利益 伊拉克戰爭大規模戰事結束已過(guò)去8個(gè)月了，但以美國為首的聯(lián)軍在伊拉克遭襲事件仍頻頻發(fā)生，從未間斷過(guò)。 美軍目前的陣亡人數已經(jīng)能夠超過(guò)500了。
那么伊拉克戰爭究竟誰(shuí)勝誰(shuí)負呢？其實(shí)任何一場(chǎng)戰爭，都有一個(gè)勝與負的結局。縱觀(guān)戰爭的發(fā)展史，不同的時(shí)代，對此有不同的解讀。
傳統戰爭勝負觀(guān)面臨社會(huì )發(fā)展的諸多挑戰 一、軍事上“絕對勝利”曾經(jīng)是衡量戰爭勝負的主要標準。 早在兩千多年前，中國的孫子就說(shuō)過(guò)：“百戰百勝，非善之善者也；不戰而屈人之兵，善之善者也。”
孫子首次從戰略高度提出了不戰而勝的最高勝境。但這畢竟只是中國古代戰略家的良好愿望。
事實(shí)上，有史以來(lái)的戰爭一直被戰爭發(fā)動(dòng)者視為實(shí)現單方面的“絕對權利”、追求從肉體上徹底消滅敵人、攻占敵國領(lǐng)土、顛覆敵國政權、掠奪敵國資源等“絕對目標”。 這種對“絕對勝利”的追求從根本上講是與歷史上生產(chǎn)力的發(fā)展狀況與生產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)聯(lián)系在一起的。
原始社會(huì )時(shí)期，“戰爭就是為了占領(lǐng)生存的客觀(guān)條件”。進(jìn)入階級社會(huì )以后，戰爭爭奪的不僅是天然資源，而且是人們創(chuàng )造的物質(zhì)財富，乃至勞動(dòng)力本身。
正是在這種無(wú)限目的的支配下，盡管古代軍事技術(shù)水平低下，作戰手段相對落后，但戰爭能量的釋放卻達到令人驚異的程度。 2300多年前，亞歷山大大帝僅以長(cháng)矛和馬其頓方陣，把戰火燃遍了歐亞非三大洲。
中世紀歐洲十字軍東征，從1096年開(kāi)始到1291年結束，征戰殺戮竟持續近兩個(gè)世紀。 近代，產(chǎn)業(yè)革命和市場(chǎng)經(jīng)濟對資源和市場(chǎng)的依賴(lài)空前強烈，市場(chǎng)和利潤成了生產(chǎn)的導向。
國際壟斷資本為了拓展市場(chǎng)和投資場(chǎng)所，奪取對戰略通道、戰略資源的控制權，不遺余力地訴諸武力。戰爭成為西方主宰和瓜分世界的主要手段。
到1800年為止，西方國家控制了世界陸地表面35%的地區；到1914年，這個(gè)數字增至85%。帝國主義國家對世界殖民地的瓜分和爭奪最終引發(fā)了20世紀兩場(chǎng)空前慘烈的世界大戰，卷入戰爭的國家分別為36個(gè)和61個(gè)，波及人口分別為15億和17億，戰爭損失分別為3870億美元和4萬(wàn)億美元。
二、當代政治經(jīng)濟的發(fā)展對傳統戰爭勝負觀(guān)的質(zhì)疑與挑戰。 20世紀是人類(lèi)歷史上最具轉折意義的世紀。
20世紀曾使追求絕對勝利的戰爭觀(guān)發(fā)展到了頂點(diǎn)，但是世紀之交初步顯現的技術(shù)形態(tài)信息化、全球經(jīng)濟一體化、戰略格局多極化、國際關(guān)系民主化以及軍事手段高技術(shù)化等歷史趨勢的加速發(fā)展，使追求絕對勝利的戰爭觀(guān)面臨前所未有的挑戰： 一是戰爭手段的巨大破壞性與實(shí)現戰爭目的的相悖。 如果說(shuō)農業(yè)時(shí)代的戰爭手段落后于目的，工業(yè)時(shí)代的戰爭手段大體與目的相適應，那么在工業(yè)時(shí)代后期以及進(jìn)入信息時(shí)代，戰爭手段逐步走向戰爭目的的反面。
20世紀人類(lèi)既創(chuàng )造了無(wú)可比擬的巨大社會(huì )財富，也同時(shí)創(chuàng )造了足以在瞬間將這些財富化為灰燼的戰爭手段。1945年8月6日和9日，美軍在日本上空投下了兩顆原子彈，核武器巨大的、超出人們想像的殺傷力與破壞力震撼了全世界。
到了20世紀80年代末，美蘇兩個(gè)核大國儲存的核彈頭達5萬(wàn)個(gè)，總當量130—160億噸TNT，全世界人均約3噸TNT。若爆發(fā)全面核戰爭，足以多次毀滅人類(lèi)本身。
核戰爭中不會(huì )有勝利者，核戰爭在毀滅敵人的同時(shí)也毀滅了自己。核武器極大地摧毀、甚至滅絕整個(gè)人類(lèi)的能力，迫使美蘇兩家不得不從“確保摧毀”轉向“確保生存”，“絕對武器”所具有的超殺傷力和破壞力的特性反而使核武器本身變?yōu)椴荒苁褂玫奈淦鳌?/p>
大規模殺傷性武器在全世界范圍內的擴散，使戰爭發(fā)動(dòng)者在毀滅別人的同時(shí)，自己也面臨著(zhù)被毀滅的危險。高能量的戰爭手段并不意味著(zhù)就可以無(wú)節制地為所欲為。
二是戰爭的零和游戲與經(jīng)濟全球化條件下的利益相互依存的矛盾。隨著(zhù)世界經(jīng)濟一體化的加速發(fā)展，各國利益的相互依存度日益加深。
生產(chǎn)的國際合作，資金的跨國流動(dòng)，商品的全球交換，推動(dòng)著(zhù)各國利益相互滲透與相互融合。在某種意義上講，任何國家的發(fā)展都不可能置身于全球化進(jìn)程之外，都不可能孤立于世界而獨存。
以前國家間單一的利益，也往往為相關(guān)和共同利益所取代。由于各國利益的融匯點(diǎn)增多、交織點(diǎn)密布，相互依存的情況愈加突出。
戰爭成為一把雙刃劍，在危害他人利益的同時(shí)，也危害著(zhù)自己的利益，那種單方面的、原始積累式的掠奪戰爭已經(jīng)很難進(jìn)行下去了。“零和”的價(jià)值觀(guān)念，即“彼方之所得，必為己方之所失”的觀(guān)念不再符合時(shí)代潮流，并將逐漸被“一榮俱榮、一損俱損”和“共同安全”的合作發(fā)展與安全概念所取代。
三、戰爭的高消耗、高成本、高風(fēng)險與經(jīng)濟承受力的矛盾。 武器的毀傷力和破壞力在取得突破性進(jìn)展的同時(shí)，也使戰爭的成本和代價(jià)與日俱增。
高技術(shù)武器造價(jià)昂貴，決定了高技術(shù)戰爭消耗巨大。現代戰爭既是打鋼鐵、打硅片，更是一場(chǎng)扔鈔票的競。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢和劣勢
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢和劣勢：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)自身優(yōu)勢第一，大學(xué)生對未來(lái)充滿(mǎn)希望。
大學(xué)生有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。第二，學(xué)科專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢大學(xué)生在校期間學(xué)到了很多理論性的知識，他們有著(zhù)較高層的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開(kāi)辦高科技企業(yè)。
技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)一開(kāi)始就必定會(huì )走向高科技領(lǐng)域大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色就是用智力換取資本。一些風(fēng)險投資家通常就是因為看中了大學(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)而愿意對其進(jìn)行投資的。
除此之外，大學(xué)期間開(kāi)設的課程大都有一定的內在關(guān)聯(lián)性，學(xué)生從中學(xué)到是一種理念和一種思維方法，這對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)會(huì )有許多幫助。第三，大學(xué)生有創(chuàng )新精神大學(xué)給大學(xué)生提供了許多培養創(chuàng )新能力的平臺，如大學(xué)生社團，學(xué)生在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠鍛煉溝通能力，組織能力，事務(wù)處理能力等。
此外全國各高校還為廣大大學(xué)生組織了各種創(chuàng )新比賽，引導大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新意識。擁有創(chuàng )新精神的大學(xué)生往往對傳統觀(guān)念和傳統行業(yè)有挑戰的信心和欲望，這是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力源泉。
第四，大學(xué)生概念性技能強隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的規范化，企業(yè)關(guān)路及決策科學(xué)化，創(chuàng )業(yè)并不是頭腦一熱毫無(wú)準備就能付諸行動(dòng)的。創(chuàng )業(yè)者要擁有足夠的知識，對規劃分析，注冊選擇，品牌經(jīng)營(yíng)等各流程有了解。
大學(xué)生在這些概念性很強理論方面較社會(huì )上其他創(chuàng )業(yè)者如農民來(lái)說(shuō)，有著(zhù)較強的優(yōu)勢。第五，大學(xué)生團隊組合優(yōu)勢大學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊多均為年輕人且往往是團隊組織者自己的關(guān)系網(wǎng)組建的，成員間彼此熟悉，因此比較容易互相融合信任，較為容易接受共同的意愿，增加了團隊的凝聚力，減少了部分風(fēng)險。
每個(gè)成員都有自身的優(yōu)勢，在團隊中擔任不同的角色，資源互補，協(xié)同共振，具有良好的團隊互補性。組建高效的團隊是創(chuàng )業(yè)成功的開(kāi)端。
二、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)本身具有積極的意義，但同時(shí)也存在一定的問(wèn)題。第一，社會(huì )經(jīng)驗不足大學(xué)生由于對創(chuàng )業(yè)沒(méi)有充足的心理準備，常常盲目樂(lè )觀(guān)，面對創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的挫折和失敗，會(huì )感到痛苦茫然甚至一蹶不振。
他們心中的創(chuàng )業(yè)更多的是成功的例子，是理想主義的心態(tài)。看得到成功也要看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，這才能使創(chuàng )業(yè)者變得而更加理智。
第二，缺乏市場(chǎng)意識和管理經(jīng)驗大學(xué)生雖然有知識方面的優(yōu)勢，但喜歡紙上談兵他們的設想大而無(wú)當，市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)，眼高手低，好高騖遠看不起蠅頭小利。大學(xué)生缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。
他們不知道怎樣制定公司戰略，怎樣管理提高效率，怎樣進(jìn)行市場(chǎng)推廣一系列問(wèn)題。第三，缺乏真正有前景的創(chuàng )業(yè)項目大學(xué)生提交的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中許多創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗。
市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)，許多人試圖用一個(gè)自認新奇的創(chuàng )業(yè)觀(guān)點(diǎn)來(lái)吸引投資但現在的投資人看重的是創(chuàng )業(yè)計劃中真正的技術(shù)含量有多高，市場(chǎng)盈利有多高。對于這些，大學(xué)生必須有一套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃。
第四，市場(chǎng)觀(guān)念淡薄很多大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往只有一個(gè)點(diǎn)子或是幾個(gè)人的突發(fā)奇想，但如何將這些想法轉化為商業(yè)計劃常常被大學(xué)生忽略。他們樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何獨特，卻很少涉及這些技術(shù)的市場(chǎng)空間，忽略了產(chǎn)品本身的市場(chǎng)價(jià)值。
4.影響創(chuàng )業(yè)選擇的主要因素是什么
第一、是對自己的專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗和可能動(dòng)用的社會(huì )資源缺乏正確認識和評價(jià)；第二、是對自己所選擇的創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域沒(méi)有廣泛而深刻的了解和分析；第三、是對自己可能面臨的機會(huì )或機遇，以及相關(guān)的不利因素，甚至于是危機和危害，沒(méi)有足夠的清醒認識和全方位的研究。
第四、是對自己可能影響自己創(chuàng )業(yè)的一些必要的溝通、協(xié)調、組織和指揮等實(shí)際操作能力方面的不足沒(méi)有在實(shí)現考慮一些必要的克服手段和辦法。除此以外，還要一個(gè)很重要的因素，就是你充分的了解自己不是一個(gè)完人，不是方方面面都是能夠拿得起、放得下的多面手，因此，你在創(chuàng )業(yè)的不同階段，要善于借用外腦，來(lái)提升你的能力，善于起用他人的長(cháng)處注意規避他人的不足。
5.決定創(chuàng )業(yè)者能否成功的五大關(guān)鍵因素
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來(lái)說(shuō)，要符合兩種條件：一是要進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
行業(yè)準入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護與限制。
人力資源條件：是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備。但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶(hù)資源；其他資源的欠缺也容易改變。 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思
創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。除了要足夠的資源準備外。心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題，但得好好思考。
第四、是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗，都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠，匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè)，最后失敗得一塌糊涂，假如準備不足，條件不具備，晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。 三、先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng )業(yè)
進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么學(xué)費自然由別的老板給付了。
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前，一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向，再決定創(chuàng )業(yè)。
假如，選擇了某一個(gè)行業(yè)，創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗，收集相關(guān)的資訊，如果有可能，可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工。通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么學(xué)費自然由別的老板給你付了，也就用不著(zhù)以自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費，行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道，贏(yíng)利模式都有了，再創(chuàng )業(yè)，成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí)，過(guò)多強調資金因素影響力。其實(shí)不然，創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要，但不是最至關(guān)重要的，最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力，特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬(wàn)，你經(jīng)營(yíng)什么，你有什么可以干，很多創(chuàng )業(yè)成功者，都是做業(yè)務(wù)出身。有了客戶(hù)，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的，經(jīng)營(yíng)能力修練到家，成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言，不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的，從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始，是一個(gè)好辦法，當能力有了，創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多，特別是今天，進(jìn)入*能力賺錢(qián)的時(shí)代，經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易
在創(chuàng )業(yè)者中，有幾種成功的類(lèi)型，自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng )業(yè)方式最容易成功。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略進(jìn)入一家成功公司，先取得老板的信任，再找準機會(huì )，建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目，這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了，作為項目的提出者，自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要，如果冒昧地打入投資，合作機會(huì )不會(huì )太多，關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題，萍水相逢，人家為什么要信任？國內企業(yè)管理控制乏力，企業(yè)用人時(shí)，對忠誠度的在意，甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)，有很多有利條件：雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用，品牌形象借助等，如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性，或關(guān)聯(lián)性，創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功
第四、是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗，估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段，自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
回答清楚以上問(wèn)題之后，再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。
6.人成功的最重要的因素是什么
1、保持積極的心態(tài) 人與人之間只有很小的差別，但這種很小的差別卻往往造成巨大的差異，很小的差別就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。
也就是說(shuō)，心態(tài)是命運的控制塔，心態(tài)決定我們人生的成敗。我們生存的外部環(huán)境，也許不能選擇，但另一個(gè)環(huán)境，即心理的、感情的、精神的內在環(huán)境，是可以由自己去改造的。
成功的不一定都是企業(yè)家、領(lǐng)袖人物。成功，是指方方面面取得的成功，其標志在于人的心態(tài)，即積極、樂(lè )觀(guān)地面對人生的各種挑戰。
一個(gè)人如果在一生中都不具有積極的心態(tài)就可能深陷泥淖，不能自覺(jué)，不能醒悟，不能自拔，當你發(fā)現身處困境時(shí)，機會(huì )已經(jīng)失去。這種敗局，不僅限于事業(yè)的失敗，還包括人生中為人處事的失敗，心理情緒的失敗、婚戀家庭的失敗、人的感受的失敗等。
總之，凡人生感受不如意，不幸福，都可視為你人生的失敗，這些失敗多半源于我們與生俱來(lái)的弱者的消極心態(tài)。如果我們能夠調整心態(tài)，改變處事方法，就可以避免或扭轉敗局，甚至可以成為推動(dòng)事業(yè)成功的偉人和把握幸福人生的智者。
人成功不是指擁有什么（權力、財富），而是做了什么。如果能每天在一點(diǎn)一滴的努力中去實(shí)現自己的目標，就可以幫助和影響他人。
成功等于每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。積極的心態(tài)包括誠懇、忠誠、正直、樂(lè )觀(guān)、勇敢、奮發(fā)、創(chuàng )造、機智、親切、友善、積極、向善、向上、進(jìn)取、努力、愉快、自信、自勉和有安全感等。
2、要有明確的目標 有了目標，內心的力量才會(huì )找到方向，漫無(wú)目標的努力或漂蕩終歸會(huì )迷路，而你心中的那座無(wú)價(jià)的金礦，也因得不到開(kāi)采而與平凡的塵土無(wú)異。你過(guò)去和現在的情況并不重要，你將來(lái)想獲得什么成就才是最重要的。
有目標才會(huì )成功，如果你對未來(lái)沒(méi)有理想，就做不出什么大事來(lái)。設定目標后訂出中長(cháng)期計劃來(lái)，而且還要懷著(zhù)迫切要求進(jìn)步的愿望。
成功是需要完全投入的，只有完全投入到你所從事的職業(yè)中去，才會(huì )有成功的一天；只有全身心地熱愛(ài)你的生活，才會(huì )有成功的一天。 3、多走些路 做個(gè)主動(dòng)的人。
要勇于實(shí)踐，你的成功也就是因為多走了些路，找到了別人未找到的另外一點(diǎn)東西。抓住機會(huì )，掌握機會(huì )，做個(gè)積極主動(dòng)的人，并養成及時(shí)行動(dòng)的好習慣。
4、正確的思考方法 成功等于正確的思想方法加信念加行動(dòng)。要想成為思想方法正確的人，必須具備頑強堅定的性格，挖掘潛力，進(jìn)行“我行”、“我是優(yōu)秀的”、“還須再改進(jìn)”的心理暗示。
5、高度的自制力 自制是一種最艱難的美德，有自制力才能抓住成功的機會(huì )。成功的最大敵人是自己，缺乏對自己情緒的控制，會(huì )把許多稍縱即逝的機會(huì )白白浪費掉。
如憤怒時(shí)不能遏制怒火，使周?chē)暮献髡咄鴧s步；消沉時(shí)，放縱自己的萎靡。 6、培養領(lǐng)導才能 衡量一個(gè)領(lǐng)導人物成就的大小，要看他信念的深度、雄心的高度、理想的廣度和他對下屬關(guān)愛(ài)的程度。
一個(gè)人的領(lǐng)導能力唯有靠同事和下屬的支持和合作才能成功。領(lǐng)導要練習贊美的藝術(shù)，對人要公正，管理要合乎人性。
每一件事情都要精益求精，每一件事都要研究如何改善，每一件事都要訂出更高的標準。認真工作并不斷改進(jìn)的人才會(huì )成為一個(gè)卓越的領(lǐng)導。
7、建立自信心 一個(gè)人能否做成、做好一件事，首先看他是否有一個(gè)好的心態(tài)，以及是否能認真、持續地堅持下去。信心大、心態(tài)好，辦法才多。
所以，信心多一分，成功多十分；投入才能收獲，付出才能杰出。永遠不要被缺點(diǎn)所迷惑。
當然，成功卓越的人只有少數，失敗平庸的人卻很多。成功的人在遭受挫折和危機的時(shí)候，仍然是頑強、樂(lè )觀(guān)和充滿(mǎn)自信，而失敗者往往是退卻，甚至是甘于退卻。
我們應該學(xué)會(huì )自信，成功的程度取決于信念的程度。 8、迷人的個(gè)性 人生的美好在于人情的美好，人情的美好，在于人性的美好，人性的美，在于迷人的、能夠吸引人的個(gè)性。
對他人的生活、工作表示深切的關(guān)心；與人交往中求同存異，避免沖突；學(xué)會(huì )傾聽(tīng)別人的觀(guān)點(diǎn)；學(xué)會(huì )夸獎別人；有微笑的魅力；別吝嗇自己的同情；要學(xué)會(huì )認錯，學(xué)會(huì )寬容大度。 9、創(chuàng )新致勝 創(chuàng )造力是最珍貴的財富。
如果你有這種能力，就能把握事業(yè)成功的最佳時(shí)機，從而創(chuàng )造偉大的奇跡。創(chuàng )新思維比常規思維更具明顯的優(yōu)勢特點(diǎn)：A、具有獨創(chuàng )性；B、機動(dòng)靈活；C、有風(fēng)險意識。
創(chuàng )新思維無(wú)論取得什么樣的成果，都具有重要的認識論和方法論的意義，因為即便他的不成功結果，也會(huì )向人們提供了以后少走彎路的教訓。常規性思維雖然看起來(lái)“穩妥”，但它的根本缺陷是不能為人們提供新的啟示。
創(chuàng )新必勝，保守必敗。 10、充滿(mǎn)熱忱 你有信仰就年輕，絕望就年老。
失去了熱忱，就損傷了靈魂。熱忱是一種最重要的力量，有史以來(lái)沒(méi)有任何一件偉大的事業(yè)不是因為熱忱而成功的。
熱忱要有高尚的信念，如果熱忱出于貪婪和自私，成功也會(huì )曇花一現。唯有熱忱的態(tài)度，才是成功推銷(xiāo)自己的重要因素。
熱忱的心態(tài)，是做任何事情都必需的條件。熱忱是一種積極意識和狀態(tài)，能夠鼓勵和激勵他人采取行動(dòng)，而且還具有感染和鼓舞他人的力量。
11、專(zhuān)心致志 沒(méi)有專(zhuān)注，就不能應付生活的挑戰。干什么都要求專(zhuān)注，專(zhuān)注就是用心，凡事。
