過(guò)去三社會(huì )上有哪些創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目或現象
1.創(chuàng )業(yè)項目的創(chuàng )業(yè)項目分類(lèi)是什么?
(1)從觀(guān)念上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為傳統創(chuàng )業(yè)，新興創(chuàng )業(yè)以及最新興起的微創(chuàng )業(yè)。
（2）從方法上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為實(shí)業(yè)創(chuàng )業(yè)和網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )業(yè)。 （3）從投資上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為無(wú)本創(chuàng )業(yè)，小本創(chuàng )業(yè)，微創(chuàng )業(yè)等。
（4）從方式上來(lái)看，創(chuàng )業(yè)項目分為自主創(chuàng )業(yè)，加盟創(chuàng )業(yè)，體驗式培訓創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)方案指導創(chuàng )業(yè)。自主創(chuàng )業(yè)需要資金鏈、人員、場(chǎng)地、產(chǎn)品等多項內容的系統化規劃，創(chuàng )業(yè)起步較高，風(fēng)險較大；加盟方式的比較普遍，而且比較正統、專(zhuān)業(yè)、規模化。
但同吋創(chuàng )業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問(wèn)題，客觀(guān)的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓創(chuàng )業(yè)類(lèi)似于一個(gè)創(chuàng )業(yè)模擬，從中可以領(lǐng)略創(chuàng )業(yè)經(jīng)驗。
2.現在女生要創(chuàng )業(yè),做什么項目比較好呢?我剛大學(xué)畢業(yè),有點(diǎn)資本,
我比你大幾歲，不過(guò)資本沒(méi)有你的四分之一多。
我也建議你先找一份工作，把30萬(wàn)先存在銀行里存一年的死期。現在一年期利率是2。
25%，扣稅后用這30萬(wàn)你一年能賺5400塊，也相當于我工資一年小兩個(gè)月的雙薪了。 在這一年中你也別閑著(zhù)，用你精明的眼睛不斷在周?chē)幸庾R的尋找機會(huì )。
不僅是機械，金融投資領(lǐng)域也可以關(guān)注。要多關(guān)注，慎投入。
并且將這30萬(wàn)分成三份。 10萬(wàn)用于儲蓄，放在銀行里存一年期的死期。
不要再長(cháng)了，因為美元去年幾次調高利息，央行現在面臨極大的加息可能。你隨時(shí)都有可能看到銀行又加息。
這筆儲蓄主要的用途是你父母今后的贍養，成家后小孩的教育基金等等。 你還要自己細分若干分。
第二個(gè)10萬(wàn)用于穩建投資。如國債、穩建型基金、貨幣型基金。
當然也是等一年后你熟悉了基金行情后再說(shuō)，現在先放銀行。 第三個(gè)10萬(wàn)一年后用于回報率較高的風(fēng)險投資，如你想創(chuàng )業(yè)自己開(kāi)店，在沒(méi)摸清門(mén)道前風(fēng)險是很大的。
完全有可能把這10萬(wàn)賠光，所以這10萬(wàn)元你就橫了心當自己從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，賠進(jìn)去也能有顆平常心。 其實(shí)有時(shí)適當的賭博讓人生充滿(mǎn)樂(lè )趣。
一年后或在一年中如果遇到非常好的項目，你就可以先在第三個(gè)10萬(wàn)內動(dòng)用一些，但一開(kāi)始不要做太大，慢慢來(lái)。 你有投資的意識非常好，這就如同在年輕時(shí)就為自己搭建一條可以源源不斷取水的管道。
而你給人打工不過(guò)是為自己提水桶，提不動(dòng)了錢(qián)就沒(méi)了。 但要記住，財富的積累和減肥一樣，是需要一定的時(shí)間和過(guò)程的，是絕對不能一步蹬天的。
只要往前走著(zhù)，就是好的現象，別管走多大的步子。看到的更多應該是一種趨勢。
而不是結果。
3.創(chuàng )業(yè)好項目是什么?
1。
快餐投資品牌一定要經(jīng)得住市場(chǎng)考驗 一個(gè)品牌的好壞，我們通過(guò)它在市場(chǎng)運作的時(shí)間都可以看出來(lái)。雖然不能說(shuō)新品牌就不好，但是我們可以肯定的是，老品牌是可以經(jīng)得住市場(chǎng)考驗的。
因此，選擇投資行業(yè)時(shí)，可以選擇連鎖經(jīng)營(yíng)體系有一定保障的品牌。 2。
投資要求越高成功機會(huì )越大 投資連鎖經(jīng)營(yíng)，對想創(chuàng )業(yè)的人而言，省去了找不到創(chuàng )業(yè)項目的煩惱，的確是一條成功的快捷方式。 據一項調查顯示，日本零售業(yè)有80%的獨立開(kāi)店者第一年就關(guān)門(mén)大吉，能撐到第五年者只有8%；而連鎖店第一年就結束營(yíng)業(yè)者僅有20%，有77%的連鎖店能存活到第五年，這個(gè)調查就證明“投資一定比自行創(chuàng )業(yè)劃算。”
但這些數據并不是說(shuō)，投資后就一定百分之百能成功。 有競爭力的連鎖品牌由于發(fā)展前途較好，投資要求自然也高。
但要明白，投資條件越嚴格的品牌往往有較完整的投資制度，以及較強大的財力與實(shí)力，反而較有能力保證投資者獲利。正因為如此，越有信譽(yù)的連鎖企業(yè)，挑選投資者時(shí)把關(guān)就越嚴謹。
3。總部全力扶持投資商開(kāi)店 快餐投資店與其總部應該是一個(gè)雙贏(yíng)的關(guān)系，然而很多投資品牌對自己的投資商不夠負責。
真正合格的快餐投資品牌會(huì )全程協(xié)助投資商開(kāi)店運營(yíng)，保證其順利盈利。
4.當今社會(huì )青年創(chuàng )業(yè)做什么項目最賺錢(qián)?
創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域方向 方向一：高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂(lè )”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。
但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會(huì )，同時(shí)吸引風(fēng)險投資。
推薦商機：電子商務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。 方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余。
例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。
推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。 方向三：連鎖加盟領(lǐng)域 統計數據顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%，有的則高達80%。
對創(chuàng )業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、設備優(yōu)勢，可以較少的投資、較低的門(mén)檻實(shí)現自主創(chuàng )業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險”，在市場(chǎng)魚(yú)龍混雜的現狀下，大學(xué)生涉世不深，在選擇加盟項目時(shí)更應注意規避風(fēng)險。
一般來(lái)說(shuō)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者資金實(shí)力較弱，適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項目，從小本經(jīng)營(yíng)開(kāi)始為宜；此外，最好選擇運營(yíng)時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。 推薦商機：動(dòng)漫店、快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數碼速印站等。
方向四：開(kāi)店 大學(xué)生開(kāi)店，一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源；另一方面，由于熟悉同齡人的消費習慣，因此入門(mén)較為容易。正由于走“學(xué)生路線(xiàn)”，因此在要靠?jì)r(jià)廉物美來(lái)吸引顧客。
此外，由于大學(xué)生資金有限，不可能選擇熱鬧地段的店面，因此推廣工作尤為重要，需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或和社團聯(lián)辦活動(dòng)，才能廣為人知。 推薦商機：高校內部或周邊地區的動(dòng)漫店、餐廳、華飛四季旺酸辣粉店、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書(shū)店等。
電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異，淘寶的出現，的確改寫(xiě)了中國的商業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)消費成為人們當今生活的主流，不要臉的可以說(shuō)淘寶是中國互聯(lián)網(wǎng)消費的鼻祖，雖然淘寶不是第一個(gè)在中國做電商的，但是市場(chǎng)競爭的殘酷磨滅了曾經(jīng)存在的霸主，易趣也只能默默的關(guān)上了門(mén)，被他媽喊回家吃飯。 淘寶讓許多的人成為了百萬(wàn)富翁，讓消費者購物更便捷，物流業(yè)發(fā)展更迅猛，改變了人們生活方式的同時(shí)也改寫(xiě)了許多人的命運，工作壓力大，事業(yè)不順心，都想著(zhù)能夠“自己當家做主人”的革命情懷，自己給自己打工。
特別是馬云那種人本身的感染力，沒(méi)有地主可以斗，許多人就趨之若鶩般的進(jìn)入淘寶，開(kāi)始自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，進(jìn)而改變自己的人生，然而淘寶，其實(shí)沒(méi)有你想象中的那么簡(jiǎn)單。 方向五：技術(shù)創(chuàng )業(yè) 大學(xué)生畢業(yè)后，在學(xué)校學(xué)習的課程很難應用到實(shí)際工作中。
畢業(yè)后學(xué)習一門(mén)技術(shù)，可以讓大學(xué)生很快融入社會(huì )。有一技之長(cháng)進(jìn)可開(kāi)店創(chuàng )業(yè)，退可打工積累資本。
好酒不怕巷子深，所以有一技之長(cháng)的大學(xué)生在開(kāi)店創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，可以避開(kāi)熱鬧地段節省大量的門(mén)面租金，把更多的創(chuàng )業(yè)資金用到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去。
5.小本創(chuàng )業(yè)有什么好的項目嗎
加盟創(chuàng )業(yè) 站在巨人的肩膀上特許經(jīng)營(yíng)指特許者將自己所擁有的商標（包括服務(wù)商標）、商號、產(chǎn)品、專(zhuān)利和專(zhuān)有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)模式等以特許經(jīng)營(yíng)合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規定，在特許者統一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向特許者支付相應的費用。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，特許經(jīng)營(yíng)又叫加盟經(jīng)營(yíng)，就是交納一定的費用，然后與大機構合作開(kāi)店。作為一種全新的現代營(yíng)銷(xiāo)模式，特許加盟經(jīng)營(yíng)已成為個(gè)人創(chuàng )業(yè)的重要途徑。
一份調查資料顯示，在相同的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，個(gè)人創(chuàng )業(yè)的成功率低于20%，而加盟創(chuàng )業(yè)的成功率則高達80%—90%。 特許經(jīng)營(yíng)給加盟者帶來(lái)的好處，其一是分享品牌金礦，品牌是一種信譽(yù)、品質(zhì)和服務(wù)的象征，具有極高的含金量。
消費者對品牌的認同，大大縮短了加盟者的投入期。其二是分享經(jīng)營(yíng)訣竅，“借他人之梯，登自家成功之樓”。
其三是分享總部提供的支持、培訓、管理、廣告、促銷(xiāo)等。 由于無(wú)需為貨源、器材、采購和廣告宣傳等事宜擔心，對勢單力薄的投資者確實(shí)是一條比較好的創(chuàng )業(yè)途徑。
加盟者只需要出資金，就可以獲得一個(gè)成熟的項目，輕松開(kāi)店，獲利豐厚。目前連鎖加盟項目多達近百種，涉及服務(wù)業(yè)、零售業(yè)、教育培訓業(yè)等諸多領(lǐng)域。
據業(yè)內專(zhuān)家分析，零售業(yè)、餐飲、制水、美容美發(fā)、保潔等領(lǐng)域“門(mén)檻”較低，但競爭已相當激烈；而教育培訓、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)、旅游服務(wù)等是新興領(lǐng)域，雖然對創(chuàng )業(yè)者要求較高，但發(fā)展空間相對較大。 合作創(chuàng )業(yè) 團結就是力量許多時(shí)候，創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中會(huì )遇到很多麻煩，如果完全由自己親自去解決，可能會(huì )花費大量的精力和金錢(qián)，因此，選擇與合作伙伴共同創(chuàng )業(yè)就成為了目前主要的創(chuàng )業(yè)途徑之一。
志同道合的親戚、朋友、同學(xué)、同事都是我們合作創(chuàng )業(yè)的對象，而關(guān)鍵所在就是志同道合，就是大家的經(jīng)營(yíng)理念要相一致。 合作創(chuàng )業(yè)的優(yōu)點(diǎn)也是非常突出的。
通過(guò)合作創(chuàng )業(yè)，可以互相彌補彼此之間在性格、經(jīng)驗、資金、人脈關(guān)系等方面的不足，取長(cháng)補短，也能發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從而令創(chuàng )業(yè)的道路更加平坦。同時(shí)，做生意多個(gè)心眼，也能盡量地減少不必要的失誤。
因此，有言之“三個(gè)臭皮匠勝過(guò)一個(gè)諸葛亮”。 但是，我們也應該注意到，合作創(chuàng )業(yè)也存在一些問(wèn)題，一旦合作雙方的意見(jiàn)未能達成一致，可能造成的損害比獨家經(jīng)營(yíng)還要大，“內耗”的破壞力是恐怖的。
所以，我們在合作創(chuàng )業(yè)中應該遵循以下十大原則： 1、先小人，后君子， 2、“己所不欲勿施于人”， 3、自己吃點(diǎn)小虧，讓他占點(diǎn)便宜， 4、凡事勤立規矩，不要無(wú)章可循， 5、親兄弟，明算帳， 6、沒(méi)有永遠的一致同意， 7、沒(méi)有過(guò)不去的難，只有享不完的福， 8、讓我永遠不欠你的， 9、不是一路人，不進(jìn)一家門(mén)， 10、合作猶如談戀愛(ài)。 獨立創(chuàng )業(yè)瀟灑自由也賺錢(qián) 小資本者獨立創(chuàng )業(yè)的故事我們已經(jīng)聽(tīng)得太多了，80年代的“個(gè)體戶(hù)”就是獨立創(chuàng )業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照，那么在提倡資本運作，大投入大產(chǎn)出的今天，小規模的獨立創(chuàng )業(yè)是否已經(jīng)不合時(shí)宜了呢？非也，獨立創(chuàng )業(yè)也需與時(shí)俱進(jìn)。
在過(guò)去計劃經(jīng)濟時(shí)代，獨立創(chuàng )業(yè)者靠的是勇氣，利用當時(shí)物質(zhì)缺乏的缺陷來(lái)賺錢(qián)，而進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟時(shí)代，隨著(zhù)信息化的普及，社會(huì )分工的細化，以往那種思路已經(jīng)難以奏效。 但另一方面，也是由于社會(huì )分工的細化，讓我們有了更多的機會(huì )，以往大而全，小而全的經(jīng)營(yíng)方式逐漸消失，從而帶給了我們許多創(chuàng )業(yè)的空間。
因此，獨立創(chuàng )業(yè)應該多從服務(wù)性行業(yè)去出發(fā)考慮，隨著(zhù)人民生活水平的提高，對服務(wù)業(yè)也提出了更高的要求，而恰好這方面也是獨立創(chuàng )業(yè)者的特長(cháng)所在，也符合創(chuàng )業(yè)者本小力弱的特點(diǎn)。 另一方面，在信息化社會(huì )中，也有許多新的獨立創(chuàng )業(yè)方式，如典型的網(wǎng)絡(luò )商店。
小本創(chuàng )業(yè)攻略篇：成功創(chuàng )業(yè)十大心理 誠信———創(chuàng )業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時(shí)代，作為一種特殊的資本形態(tài)，誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。
不守“誠信”或可“贏(yíng)一時(shí)之利”，但必然“失長(cháng)久之利”。反之，則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財源，使創(chuàng )業(yè)漸入佳境。
自信———創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量，可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，信心就是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。
要對自己有信心，對未來(lái)有信心，要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力，更要堅信自己能戰勝一切困難。 勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪，卻是取之不盡的活教材，在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗，都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累，創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行，才有可能到達成功彼岸。 領(lǐng)袖精神———創(chuàng )業(yè)的無(wú)形資本企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱。
而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富，更是初創(chuàng )企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠比積累財富更重要，因為財富可在瞬間贏(yíng)得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠是贏(yíng)得未來(lái)的無(wú)形資本。
愛(ài)心———創(chuàng )業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天，產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位，對創(chuàng )業(yè)成功與否起著(zhù)關(guān)鍵作用。富有愛(ài)心，則是構成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重。
6.當今社會(huì )創(chuàng )業(yè)中的新項目都有什么
現在很多年輕的朋友想創(chuàng )業(yè)、想快速賺錢(qián)、想賺大錢(qián)，但是卻很茫然，很無(wú)助，不知所措。
要快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)那就只有自主創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商。然而創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，這也是很多人想創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商卻茫然無(wú)措的根本原因。
它涉及到一個(gè)人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實(shí)這幾種能力是一種層遞關(guān)系，你只有把前面的能力練到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具體的談?wù)剟?chuàng )業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)應該注意的幾點(diǎn)： 1.堅持不懈的加強學(xué)習，不一定非要學(xué)商業(yè)專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，平時(shí)多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書(shū)籍雜志，比如說(shuō)《商界》、《現代營(yíng)銷(xiāo)》、《創(chuàng )業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經(jīng)新聞、營(yíng)銷(xiāo)辯論、經(jīng)濟管理講座等；還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類(lèi)博客，比如說(shuō)阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財的、經(jīng)濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗話(huà)說(shuō)的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。
創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商賣(mài)得就是產(chǎn)品或服務(wù)，如果口才不好，產(chǎn)品再好，別人也難以了解和接受，所以說(shuō)要努力提高自己的口才和語(yǔ)言表達能力。另外還應該練會(huì )流利的普通話(huà)。
3.想要創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商、賺大錢(qián)，必須要學(xué)會(huì )做人。自己要嚴格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。
要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶(hù)考核你的一大要素。比如說(shuō)本人采購時(shí)就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。
4.還有很重要的一點(diǎn)是很多商人都會(huì )忽略的，那就是要學(xué)會(huì )充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強，如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人，你不是能獨食而肥，而是會(huì )止步不前，這就是生存威脅的道理。
一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。 5.還一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )抉擇。
俗話(huà)說(shuō)得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實(shí)不管男女，只要自主創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯行。
你看那街上經(jīng)常有店開(kāi)張、經(jīng)常有人關(guān)張，其實(shí)店面、工廠(chǎng)轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時(shí)因為認知高度不對、分析不透徹而失策。關(guān)于創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商抉擇應該從多方面考慮： （1）應當選時(shí)下比較熱門(mén)的行業(yè)； （2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業(yè)；符合當地經(jīng)濟發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什麼，沒(méi)有調查貿然入行導致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。
比如說(shuō)，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開(kāi)市場(chǎng)；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開(kāi)嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開(kāi)嗎？ （3）應當選國家政策鼓勵的行業(yè)，因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國家政策鼓勵發(fā)展的，恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的市場(chǎng)空間。比如說(shuō)，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè )觀(guān)。
（4）應當選投資規模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經(jīng)營(yíng)。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是風(fēng)險防犯意識的一點(diǎn)。
因為一個(gè)項目再好，你來(lái)做賺不賺錢(qián)，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著(zhù)你來(lái)做這個(gè)項目賺不賺錢(qián)。日本的無(wú)線(xiàn)電之父松下辛之助的流動(dòng)資金永遠都有40%在睡大覺(jué)，正是因為這一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪，終成一代無(wú)線(xiàn)電之父。
再比如說(shuō)，有個(gè)四川人舉債三百多萬(wàn)到昆明的阿拉鄉公家村建廠(chǎng)房出租，后來(lái)由于公家村規劃為城中村，劃入經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒(méi)辦下來(lái)，結果被政府的綜合執法辦推成平地。
前車(chē)之鑒，希望廣大創(chuàng )業(yè)者牢記。 （5）應當選資金回報率比較高的行業(yè)。
資金回報率是任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點(diǎn)，因為資本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點(diǎn)，廣大的創(chuàng )業(yè)這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會(huì )把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。
比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元，能做幾十個(gè)億的市場(chǎng)，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎？倘真如此，他不會(huì )自己做，他不會(huì )自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風(fēng)險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來(lái)呀？把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜氣點(diǎn)的吧。 （6）應當選成長(cháng)性比較好的項目。
通俗地說(shuō)就是比較有遠景，很長(cháng)時(shí)間內產(chǎn)品不會(huì )被消費者拋棄、市場(chǎng)不會(huì )飽和、國家政策不會(huì )變動(dòng)、具有良好的做大做強的后續發(fā)展性的項目。舉個(gè)比較小的例子，昆明市昆船菜市場(chǎng)，先后開(kāi)了好多家叫化雞、荷葉雞、。
7.未來(lái)都有哪些創(chuàng )業(yè)項目新亮點(diǎn)
電子商務(wù)與直銷(xiāo)事業(yè).中國直銷(xiāo)在經(jīng)歷了16年的風(fēng)雨之后，面臨了一次最嚴峻的考驗。
2006年直銷(xiāo)牌照的發(fā)放，是導致直銷(xiāo)業(yè)產(chǎn)生顛覆的直接原因，在統一的標準面前為了生存，無(wú)論是內資還是外資不得不再次轉型，以順應政策及市場(chǎng)變化。然而，無(wú)論哪一種轉型，對企業(yè)而言都是一項艱巨、浩大的工程。
從管理體制到銷(xiāo)售運營(yíng)，直銷(xiāo)企業(yè)將突然面對許多問(wèn)題，績(jì)效核算、資金運轉、銷(xiāo)售方式的突破，還有內部管理模式，無(wú)論是獲得牌照還是未獲牌照的直銷(xiāo)企業(yè)，都將發(fā)現，傳統模式的管理機制，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已發(fā)生了巨大的變化。 隨著(zhù)電子商務(wù)的迅速普及，越類(lèi)越多的直銷(xiāo)企業(yè)很快看到電子商務(wù)帶來(lái)的新機遇。
2006年，趁著(zhù)發(fā)放直銷(xiāo)牌照的東風(fēng)，眾多企業(yè)挾電子商務(wù)大舉進(jìn)入直銷(xiāo)市場(chǎng)。甚至許多在國外以網(wǎng)上銷(xiāo)售為主的企業(yè)，干脆在中國直接移植其母公司的策略，力圖在中國市場(chǎng)打造一個(gè)全新的直銷(xiāo)通道。
在這種趨勢下，我們可以相信2007年電子商務(wù)將成為直銷(xiāo)行業(yè)的主流模式。 面對這種現象，業(yè)內直銷(xiāo)專(zhuān)家認為，電子商務(wù)還存在許多方面的問(wèn)題，有關(guān)國家政策尚未正式出臺，在安全性、使用性方面還有待進(jìn)一步考證。
不過(guò)，合理地運用電子商務(wù)手段，對直銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展將會(huì )產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用。 電子支付助力直銷(xiāo)電子商務(wù)起航 近日，國內領(lǐng)先的獨立第三方支付企業(yè)快錢(qián)公司，陸續與直銷(xiāo)企業(yè)就電子支付解決方案達成合作，利用快錢(qián)大型的電子支付平臺為直銷(xiāo)企業(yè)提供高效、安全的網(wǎng)上支付服務(wù)。
眾所周知，電子商務(wù)已成為企業(yè)必不可少的銷(xiāo)售手段之一。針對直銷(xiāo)環(huán)境的靈活與多變，快錢(qián)提供的支付方案充分發(fā)揮了電子支付在資金轉帳、薪酬發(fā)放、提成兌現、業(yè)績(jì)核算等方面的便捷特點(diǎn)，大大節省了人力和時(shí)間成本，提高了企業(yè)收付款的效率。
快錢(qián)CEO關(guān)國光表示，“快錢(qián)高效的電子支付服務(wù)將為直銷(xiāo)企業(yè)、直銷(xiāo)員和消費者減少大量的中間環(huán)節，優(yōu)化流程。電子支付與直銷(xiāo)企業(yè)的牽手，意味著(zhù)直銷(xiāo)企業(yè)將獲得一個(gè)財務(wù)解決方案的專(zhuān)家，為直銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展起到不可估量的作用”。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，電子支付將直接推動(dòng)直銷(xiāo)企業(yè)的電子化進(jìn)程。 隨著(zhù)直銷(xiāo)企業(yè)的逐漸轉型，許多企業(yè)建立了大量地面銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，然而電子店鋪的建立尚處于初步階段，利用日漸成熟的電子支付手段，將是建立網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售通道的捷徑。
據CNNIC的第14次統計調查報告顯示，我國的網(wǎng)民數量已經(jīng)達到8700萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)深深融入人們的生活中。這表明，電子商務(wù)的發(fā)展勢在必行。
趁此轉型之機介入，通過(guò)與快錢(qián)等第三方支付企業(yè)聯(lián)手，使企業(yè)早日走上電子化之路，在競爭激烈的市場(chǎng)中迅速形成一種新的競爭力，這將是一個(gè)明智之舉。 電子支付 + 直銷(xiāo) 從2006年的電子支付發(fā)展狀況分析，快錢(qián)等支付企業(yè)，通過(guò)與各領(lǐng)域的深度合作，逐步完成了市場(chǎng)平臺的建立。
無(wú)論是為傳統企業(yè)提供支付方案，還是幫助企業(yè)實(shí)現電子化，快錢(qián)均具備充足有效的經(jīng)驗。快錢(qián)CEO關(guān)國光稱(chēng)，快錢(qián)不僅僅是支付，快錢(qián)還將以一個(gè)整合專(zhuān)家、財務(wù)專(zhuān)家、保密專(zhuān)家、規劃專(zhuān)家及效率專(zhuān)家的多重身份，完成其在直銷(xiāo)行業(yè)中的使命。
在實(shí)現直銷(xiāo)企業(yè)電子支付的過(guò)程中，最明顯的作用表現為在企業(yè)內部建立一個(gè)財務(wù)中心，在最快時(shí)間內完成結算、收付款、查詢(xún)、對帳等功能。快錢(qián)提供的批量付款功能，更可同時(shí)處理多筆交易的請求。
為企業(yè)加快資金流轉速度，降低了財務(wù)壓力。 然而，對于轉型中的直銷(xiāo)企業(yè)，電子支付的影響遠不止此。
業(yè)內人士表明，電子支付將滲透式改變直銷(xiāo)行業(yè)傳統的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。通過(guò)電子支付的實(shí)現使直銷(xiāo)企業(yè)內部管理模式與當前最先進(jìn)的管理手段與管理工具很好的結合起來(lái)，從而使直銷(xiāo)企業(yè)的內部管理，包括財務(wù)管理、資金規劃與運營(yíng)等多方面獲得有效提升。
對于直銷(xiāo)企業(yè)，通過(guò)嫁接一個(gè)高效的支付工具作為突破口，來(lái)完成自我提升與管理模式的改進(jìn)，當然是最穩妥放心的辦法。面對互聯(lián)網(wǎng)巨大的市場(chǎng)機遇，執著(zhù)勇敢的直銷(xiāo)企業(yè)，定能走出轉型中遭遇的重重迷霧，借助電子商務(wù)的力量，開(kāi)辟一片新的天空。
作為企業(yè)，不僅需要政府宏觀(guān)層面的把握，還要在變化多端的市場(chǎng)中，擁有敢于接受新模式、新手段、新工具的靈活性，才能成為中國直銷(xiāo)路上走得最遠、走得最穩的企業(yè)。 時(shí)代的變化使人們思維習慣也隨之改變，思維習慣的變化引起的是行動(dòng)力的變化。
總之，在新經(jīng)濟環(huán)境中你不變就會(huì )被社會(huì )所變，有一種說(shuō)法就是將來(lái)人們會(huì )忘記“電子商務(wù)”這個(gè)詞。因為大家都采用電子來(lái)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的時(shí)候，叫什么就不重要了、淡化了，也就像：我回去給你信，現在城市中所指的不是短信就是電郵一樣，變化和滲透是悄悄地。
對一直被人拒絕和不認同的直銷(xiāo)業(yè)而言，其中一宗罪就是參與的人過(guò)于思維前衛，甚至個(gè)性過(guò)于張揚。讓“別人”覺(jué)得不爽，你賺錢(qián)就賺錢(qián)嘛，要大聲展示嗎？這都不符合中國傳統的財不外露的習慣啊！直銷(xiāo)開(kāi)始嫁接電子商務(wù)之后情況就不一樣了，最少有這樣幾個(gè)主要好處： 第一.個(gè)解決了直銷(xiāo)人的形象，過(guò)去沒(méi)進(jìn)入社會(huì )共贏(yíng)體系時(shí)，也就是社會(huì )物流沒(méi)有那么發(fā)達之前，無(wú)論你是什么職級經(jīng)銷(xiāo)商都免不了肩擔手提產(chǎn)品，這是許多高端人士不愿進(jìn)來(lái)這個(gè)行業(yè)的主要原因。
第二。.。
