小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新指南

1.微小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)思路,求高手指導(dǎo)!

首先資金問題是所有的中小企業(yè)所面臨的問題，資金周轉(zhuǎn)和安全問題也是值得考慮的，但是在現(xiàn)在的商業(yè)模式下，你所采購進(jìn)貨的企業(yè)絕大部分是款到發(fā)貨，先款后貨的方式，我現(xiàn)在也做食品方面的生意，與你的戶外店有異曲同工之妙，這是現(xiàn)在行業(yè)大家都所面臨的一個(gè)問題。

對于戶外店一般的知名的品牌和有實(shí)力的企業(yè)一般是不會先貨后款的，因?yàn)樗麄冇袑?shí)力，在印象中是咱們?nèi)ミx擇他們而不是他們來選擇咱們，如果想要先貨后款的話就要選擇一些剛開始打市場，企業(yè)剛開始起步的那些企業(yè)，這樣咱們就占據(jù)一定的主動權(quán)，是為了幫助他們打市場，這樣廠家為了能夠打開區(qū)域市場也會對加盟商或者代理商加大扶植力度。廠家也會派人與加盟代理商一起考場加盟代理商所在城市的市場情況，也會制定許多的營銷策略和大量的扶持政策，對于小微企業(yè)還是很值得考慮的，就像所說的，如果加盟知名大企業(yè)的話，利潤是很少很少的，利潤空間已經(jīng)被壓縮的幾乎為零。個(gè)人所見，希望能夠?qū)δ阌幸欢ǖ膸椭?/p>