創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力課程總結(jié)

1.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：zyling1208創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會通過創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課的學(xué)習(xí)主要是通過對學(xué)生進(jìn)行職業(yè)理想、職業(yè)道德、人生觀、價值觀的教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的擇業(yè)觀，調(diào)整擇業(yè)期看值，正確選擇和對待職業(yè)。

下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會，歡迎大家閱讀。 創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課心得體會篇1今天上午兩天的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)課程在我們的歡聲笑語中結(jié)束了，雖然只有短短的一天半還不足兩天時間，但伴隨著課程的結(jié)束我們也收獲了很多。

“創(chuàng)業(yè)”這一詞語在我們的腦海中也重新得到了詮釋，它不僅僅是字面上體現(xiàn)出來的意思。在兩天的課程中，我們經(jīng)歷了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論問題、相互自我介紹游戲、企業(yè)模擬生產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)主意的產(chǎn)生、創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)、SWOT分析方法的運用、SIYB的作用、未來的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)勢與劣勢的分析等。

而在兩天的培訓(xùn)中影響我最深的兩個培訓(xùn)環(huán)節(jié)是企業(yè)模擬生產(chǎn)與一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備素質(zhì)的討論及相互自我介紹游戲。首先，從企業(yè)模擬生產(chǎn)談起。

企業(yè)模擬生產(chǎn)離開不開生產(chǎn)、銷售、策略、消費、公關(guān)等方面組成。而老師讓我們模擬的企業(yè)生產(chǎn)特別簡單，與ERP相比，簡單得不是一點點。

雖然只有三個小組，但我們小組整體成績還不錯，獲得了一個銷售額第一的稱號。一個好的企業(yè)離不開好的銷售，我們模擬的企業(yè)雖然在銷售與戰(zhàn)略方面做得比較成功，但是有兩點我們的1.1.3。

2.如何當(dāng)好一個自主創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?

要當(dāng)好一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者，同樣需要多種素質(zhì)的聚合。

根據(jù)美國某研究機構(gòu)對全國企業(yè)成功人士的一次問卷調(diào)查統(tǒng)計，在個人素質(zhì)一欄，人們普遍看好以下五條內(nèi)容： 第一、健全的思維（CommonSense） 美國得克薩斯州一位工商界巨頭說，“成功的關(guān)鍵要素是簡單化，無論是開會還是同外界打交道，用三言兩語將一個復(fù)雜問題還原出來的能力很重要”。 第二、專業(yè)知識（KnowingOne'sField） 美國田納科董事會主席PhilipOxley把他的成功歸功于現(xiàn)場經(jīng)驗（On-the-jobExperience），他就說自己喜歡“坐在油井口旁，觀察（bird-dogging）正在進(jìn)行地震勘測員工們的工作”，這樣可以獲得生產(chǎn)技術(shù)的第一手資料。

“如果要當(dāng)好一名好經(jīng)理，你必須實際懂得行業(yè)里的專業(yè)知識”。 第三、自信（Self-Reliance） 自信與其說是自我感覺怎么好，不如說要有設(shè)法使事情進(jìn)入你事業(yè)軌道的進(jìn)取精神，它包括耐心（willpower）和設(shè)定目標(biāo)的能力。

一位財務(wù)公司老總說，我在這個領(lǐng)域成功的經(jīng)驗是，“我不僅喜歡我的事業(yè)，而且有勇氣、決心和頑強的毅力去不斷地向目標(biāo)沖擊”。 第四、理解判斷能力（GeneralIntelligence） 要取得突出的成就，一個人應(yīng)當(dāng)具有快速理解、透徹分析問題的能力，這當(dāng)然包括日常所說的智商（IQ），但還應(yīng)包括豐富的詞匯、良好的閱讀能力和寫作技巧。

“喜歡探索的大腦加上廣泛的興趣也是成功的基本要素”。 第五、執(zhí)行能力（） 執(zhí)行能力至少包括三方面：組織能力、良好工作習(xí)慣和勤奮。

其他也有不少人選擇了“領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造性、與人相處的關(guān)系、運氣”等內(nèi)容，但相比之下，以上五個方面的得票率最高，看來可以列為經(jīng)理人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。 然而應(yīng)該具備和實際具備之際是有距離縫隙的，這也是可以理解的，借用古典繪畫大師安格兒的話來說就是，“嚴(yán)格地說，希臘雕像之所以超越造化本身，只是由于它凝聚了各個局部之美，而自然本身卻很少能把這些美集大成于一體?！?/p>

在現(xiàn)實企業(yè)生活中，每個人的管理特長不完全一樣，有的人專業(yè)技術(shù)能力較強；有的人熱情似火，充滿自信；有的人做事情不怕費勁，能“耐煩”。 這些都難能可貴，不過我倒更看好“健全的思維”和“理解判斷能力”兩條，竊以為是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。

說一千道一萬，“管理的精髓不在知而在行，它的考驗不在邏輯而在于成果”（德魯克語），管理者的素質(zhì)也不在書本的學(xué)習(xí)，而在于通過長期磨煉去領(lǐng)悟，那樣得來的素質(zhì)才是真本領(lǐng)。 ###去視頻網(wǎng)站上搜余世維的教程，全看完。

都是一些具體方法，也有專門針對領(lǐng)導(dǎo)力的。###要有比較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力，同時具備一定的政策水平及理論水平和協(xié)調(diào)能力，辦事公道，待人熱情，有凝聚力。

關(guān)心和愛護(hù)下屬，作風(fēng)正派。###做好一位領(lǐng)導(dǎo)需注意： 1，會發(fā)現(xiàn)人才。

每個人都有優(yōu)點和缺點，把它放在合適的地方，發(fā)揮他的潛力。 2，學(xué)會溝通。

這里的溝通不僅是工作上的，是全方位的。有的時候，最好的溝通，就是傾聽，所以，學(xué)會傾聽。

3，為團(tuán)隊的利益著想，真真切切關(guān)心每一個隊員，為每一個隊員思考。對于重要隊員，和大眾隊員，要從不同層次思考。

4，建立好的團(tuán)隊文化和團(tuán)隊風(fēng)氣。這至關(guān)重要。

文化和風(fēng)氣，主動權(quán)在領(lǐng)導(dǎo)這。 5，給團(tuán)隊樹立一個明確的目標(biāo)，一個明朗的未來。

統(tǒng)一大家的價值觀，讓大家的價值觀和公司的價值觀一致。讓大家的目標(biāo)和公司的目標(biāo)統(tǒng)一。

直白說，就是團(tuán)隊個人價值的實現(xiàn)建立在公司價值的實現(xiàn)上，就是歸屬感。 6，建立嚴(yán)格的，人性化的制度。

原則的，細(xì)節(jié)的制度必須執(zhí)行。當(dāng)然要靈活，在不損害制度的情況下，做到，制度無情人有情。

7，充分的信任隊員。這涉及到合理的分權(quán)。

分權(quán)可是藝術(shù)哦。 8，領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力。

這很復(fù)雜了。工作能力，工作態(tài)度很重要，但是要走的高遠(yuǎn)，就看領(lǐng)導(dǎo)的心胸和品德了。

9，領(lǐng)導(dǎo)必須注意細(xì)節(jié)，也必須抽身繁復(fù)的工作，拿出很多時間思考，思考以上的8點，一日一醒！ 至于書籍方面，還是去書店自己挑選比較適合，更加適用。 ###做為一個好的領(lǐng)導(dǎo)第一要對好自己的員工，因為員工們就是你的本錢，要鍛煉出一批堅硬的員工隊伍，對員工的承諾要遵守，放放下自己領(lǐng)導(dǎo)的身份和員工們多溝通，他們有什么困難盡量去幫助~！ 第2做風(fēng)要正派。

要以德服人###領(lǐng)導(dǎo)，就是帶領(lǐng)和疏導(dǎo)。

做他們的領(lǐng)路人，把什么人放在什么地方能發(fā)揮最大的效用。 就是一個效率最大化的領(lǐng)導(dǎo)。

然后，再注意點方式，就好。###做一個好的領(lǐng)導(dǎo)，要有這幾方面的能力：1、新思維訓(xùn)練能力，2、電腦操作能力，3、預(yù)算控制能力，4、組織能力，5、指揮能力，6、程序控制能力，7、檢查反饋運用能力，8、人員招聘和任用能力，9、培訓(xùn)能力，10、激勵能力，11、法律法規(guī)應(yīng)用能力。

是很苦的喲。###如果在這方面不是那么懂得話，建議買些書學(xué)習(xí)一下。

要做好管理工作，非三言兩語就可以說透的。即使在這里說說，也只是一些籠統(tǒng)的話，還不如具體點，去買些這方面的書看看。

也許比較好。

3.《領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新》讀后感

“領(lǐng)導(dǎo)力就象美，它難以定義，但當(dāng)你看到時，你就知道。

——沃倫·班尼斯 那么對于我們，這本書是關(guān)于普通人如何最佳發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的，相信任何一個人讀完此書都可以從中學(xué)習(xí)到一些在日常工作或生活中可以應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，即便它不會讓我們一下子變得卓越，但依然有用。 此書主要對領(lǐng)導(dǎo)的五種行為與十個使命進(jìn)行深入的分析講解。

其采用了大量的例證、調(diào)查、圖表，涉及方方面面?zhèn)€個領(lǐng)域?？春笫谷藝@服，其結(jié)論應(yīng)用的廣泛性，借鑒性都是超一流的。

總之，我們每一個人都應(yīng)該學(xué)會和適應(yīng)去做領(lǐng)導(dǎo)者！當(dāng)你通過自己的努力，看著每一個人都有所進(jìn)步，團(tuán)隊有所提高時，那就是對自己最大的鼓勵和肯定，自己也會更開心。

4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課心得體會

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內(nèi)容來自用戶：三一作文

*篇一：創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課后心得體會 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)心得感想 通過大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程，我們主要學(xué)習(xí)了三個主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)、創(chuàng)業(yè)的歷程、體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子，包括市場，發(fā)展趨勢，營銷策略，這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的認(rèn)識和理解。 科技創(chuàng)新就是一個運用先進(jìn)新知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生，我覺得我們每一位大學(xué)生都應(yīng)該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，在市場競爭激烈、產(chǎn)品生命周期短、技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。 在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難，需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場，隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴大，高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。 一、明確目的