成都雙流創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)企業(yè)

1.李開(kāi)復為什么創(chuàng )立創(chuàng )新工廠(chǎng)呢

李開(kāi)復在離開(kāi)谷歌，創(chuàng )立創(chuàng )新工程后毫無(wú)保留地說(shuō)出心中的夢(mèng)想，“我最大的目標是培養出至少一個(gè)擁有國際品牌的公司。

如果這個(gè)目標不能實(shí)現，只要我能培養出500至1000位懂得運營(yíng)高科技公司的精英，也算是一項成就。” 李開(kāi)復稱(chēng)，他構想中的“創(chuàng )新工場(chǎng)”與風(fēng)險投資最大的區別在于，在創(chuàng )業(yè)的早期階段，他就會(huì )全面參與，評估并培育項目成長(cháng)，采用“教練加媒人”的辦法，讓創(chuàng )業(yè)團隊能盡快成型，并迅速在市場(chǎng)上取得成功。

他認為，即使創(chuàng )新工場(chǎng)無(wú)法輕易孵化世界級的公司，但能為中國留下巨大的創(chuàng )業(yè)人才財產(chǎn)。

2.想去雙流發(fā)展,自己創(chuàng )業(yè),做什么行業(yè)有前景呢

現在很多年輕的朋友想創(chuàng )業(yè)、想快速賺錢(qián)、想賺大錢(qián)，但是卻很茫然，很無(wú)助，不知所措。

要快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)那就只有自主創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商。然而創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)，這也是很多人想創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商卻茫然無(wú)措的根本原因。

它涉及到一個(gè)人的求知能力、認知能力、判斷能力、社交能力、管理能力、應變能力、心理承受能力，其實(shí)這幾種能力是一種層遞關(guān)系，你只有把前面的能力練到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具體的談?wù)剟?chuàng )業(yè)、經(jīng)商、快速賺錢(qián)、賺大錢(qián)應該注意的幾點(diǎn)： 1.堅持不懈的加強學(xué)習，不一定非要學(xué)商業(yè)專(zhuān)業(yè)、營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)，平時(shí)多看商業(yè)方面、管理方面、投資方面、社交方面的書(shū)籍雜志，比如說(shuō)《商界》、《現代營(yíng)銷(xiāo)》、《創(chuàng )業(yè)指南》、《大眾投資指南》、《演講與口才》等；還可以在電視上多看財經(jīng)新聞、營(yíng)銷(xiāo)辯論、經(jīng)濟管理講座等；還可以在互聯(lián)網(wǎng)上多看財經(jīng)類(lèi)博客，比如說(shuō)阿里爸爸、百度、騰訊博客里都有，包括投資理財的、經(jīng)濟管理的等；要知道水滴石穿，冰凍三日，決非一蹴而就，要堅持不懈，日積月累。

2.要努力提高自己的口才。有句俗話(huà)說(shuō)的好，茶壺里煮餃子，肚里有貨倒不出。

創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商賣(mài)得就是產(chǎn)品或服務(wù)，如果口才不好，產(chǎn)品再好，別人也難以了解和接受，所以說(shuō)要努力提高自己的口才和語(yǔ)言表達能力。另外還應該練會(huì )流利的普通話(huà)。

3.想要創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商、賺大錢(qián)，必須要學(xué)會(huì )做人。自己要嚴格要求自己做一個(gè)正直的人、道德的人、誠信的人、謙和的人、內涵的人、尊嚴的人。

要想成就一番事業(yè)，自己本身的素質(zhì)是客戶(hù)考核你的一大要素。比如說(shuō)本人采購時(shí)就很不跟河南人打交道，因為他們絕大多數在中國的商圈中的誠信口碑太爛了。

4.還有很重要的一點(diǎn)是很多商人都會(huì )忽略的，那就是要學(xué)會(huì )充分地尊重自己的競爭對手。只有在有競爭對手的圈子里你才能不斷做大做強，如果一個(gè)行業(yè)圈里只有你一個(gè)人，你不是能獨食而肥，而是會(huì )止步不前，這就是生存威脅的道理。

一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大，是在不斷提高自己，摔掉競爭對手從而晉及到前列甚至龍頭老大的位置。 5.還一點(diǎn)就是要學(xué)會(huì )抉擇。

俗話(huà)說(shuō)得好：女怕嫁錯郎，男怕入錯行。其實(shí)不管男女，只要自主創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商，都怕入錯行。

你看那街上經(jīng)常有店開(kāi)張、經(jīng)常有人關(guān)張，其實(shí)店面、工廠(chǎng)轉讓95%是因為入錯了行，抉擇時(shí)因為認知高度不對、分析不透徹而失策。關(guān)于創(chuàng )業(yè)、經(jīng)商抉擇應該從多方面考慮： （1）應當選時(shí)下比較熱門(mén)的行業(yè)； （2）應當選適合當地習俗，迎合當地消費者需要的行業(yè)；符合當地經(jīng)濟發(fā)展需要的行業(yè)；這就必須在進(jìn)入某行業(yè)以前進(jìn)行大量的市場(chǎng)調查，賠點(diǎn)腿力和時(shí)間算得了什麼，沒(méi)有調查貿然入行導致最后賠進(jìn)去大量的積蓄那才是最痛苦的。

比如說(shuō)，征對兩廣人的廣味食品在很多地方就很難得打開(kāi)市場(chǎng)；征對貴州人的烤火、做飯兩用的鐵煤爐再其他地區推廣的開(kāi)嗎？現在在全國很多地方強制性推廣的保溫砂漿，在云南昆明推廣的開(kāi)嗎？ （3）應當選國家政策鼓勵的行業(yè)，因為國家政策鼓勵的行業(yè)在稅收、用地、資金等各方面都有優(yōu)惠；而且國家政策鼓勵發(fā)展的，恰恰說(shuō)明該行業(yè)具有良好的市場(chǎng)空間。比如說(shuō)，養豬，近年國家大力鼓勵，養母豬還有補貼，而現在養豬行業(yè)確實(shí)很樂(lè )觀(guān)。

（4）應當選投資規模比較小的行業(yè)，情愿等到資本積累到一定的程度再考慮擴大經(jīng)營(yíng)。想做那一行，再怎麼看好也不能把所有的積蓄一下子完全投入進(jìn)去，這就是風(fēng)險防犯意識的一點(diǎn)。

因為一個(gè)項目再好，你來(lái)做賺不賺錢(qián)，還要由很多個(gè)人因素和外力因素決定，比如說(shuō)你的為人、經(jīng)營(yíng)能力、社交能力、管理能力、親和力、市場(chǎng)變化、政策變化都直接決定著(zhù)你來(lái)做這個(gè)項目賺不賺錢(qián)。日本的無(wú)線(xiàn)電之父松下辛之助的流動(dòng)資金永遠都有40%在睡大覺(jué)，正是因為這一招讓他經(jīng)歷了許多大風(fēng)大浪，終成一代無(wú)線(xiàn)電之父。

再比如說(shuō)，有個(gè)四川人舉債三百多萬(wàn)到昆明的阿拉鄉公家村建廠(chǎng)房出租，后來(lái)由于公家村規劃為城中村，劃入經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區管轄，因此地皮從緊，建筑管理從嚴。剛好這家的土地許可證還沒(méi)辦下來(lái)，結果被政府的綜合執法辦推成平地。

前車(chē)之鑒，希望廣大創(chuàng )業(yè)者牢記。 （5）應當選資金回報率比較高的行業(yè)。

資金回報率是任何一個(gè)創(chuàng )業(yè)者、經(jīng)商者都不能忽視的一點(diǎn)，因為資本進(jìn)入市場(chǎng)追逐的就是利潤，追求的就是回報。這一點(diǎn)，廣大的創(chuàng )業(yè)這必須謹慎，深入嚴格的分析，因為很多的項目方為了一己私利，他們絕大多數人都會(huì )把資金回報率很低的項目理想化甚至浮夸幾十倍幾百倍。

比如說(shuō)網(wǎng)上有很多人吹噓投資幾萬(wàn)元，能做幾十個(gè)億的市場(chǎng)，一年能賺幾個(gè)億，可能嗎？倘真如此，他不會(huì )自己做，他不會(huì )自己擴大規模做，他自己的行為就向你證明了項目的不可行性；倘真如此，早就有大量的風(fēng)險投資公司介入，還輪得到你嗎？倘真如此，中國一年得冒出多少家世界五百強企業(yè)來(lái)呀？把你的口袋捂緊點(diǎn)，找個(gè)有譜氣點(diǎn)的吧。 （6）應當選成長(cháng)性比較好的項目。

通俗地說(shuō)就是比較有遠景，很長(cháng)時(shí)間內產(chǎn)品不會(huì )被消費者拋棄、市場(chǎng)不會(huì )飽和、國家政策不會(huì )變動(dòng)、具有良好的做大做強的后續發(fā)展性的項目。舉個(gè)比較小的例子，昆明市昆船菜市場(chǎng)，先后開(kāi)了好多家叫化雞、荷。