中南大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中期
1.中國十大民營企業(yè)是哪些?
1。
聯(lián)想控股有限公司 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：403億3096萬 聯(lián)想控股有限公司是一間非相關(guān)多元化投資控股公司，成立于1984年、前身是中國科學(xué)院計(jì)算所新技術(shù)發(fā)展公司，由中科院計(jì)算所11名科研人員憑借20萬元資金創(chuàng)立。公司以產(chǎn)業(yè)報(bào)國為己任，致力于成為一家值得信賴并受人尊重，在多個領(lǐng)域內(nèi)擁有領(lǐng)先企業(yè)，在世界范圍內(nèi)具有影響力的國際化控股公司。
目前，公司業(yè)務(wù)已涉及IT、風(fēng)險投資、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，投資控股的企業(yè)包括：聯(lián)想集團(tuán)有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司、聯(lián)想投資有限公司、北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。 2。
上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：269億6900萬 上海復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司創(chuàng)立于1992年11月17日，是上海第一家民營高科技企業(yè)集團(tuán)，創(chuàng)業(yè)者主要來自于復(fù)旦大學(xué)的青年教師和團(tuán)委干部。 創(chuàng)業(yè)以來，復(fù)星在社會各界的關(guān)心和幫助下，堅(jiān)持走知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，從一家注冊資金10萬元、自有資金3。
8萬元的小型科技咨詢公司起步，發(fā)展至今成為擁有凈資產(chǎn)25億元、總資產(chǎn)45億元的大型控股企業(yè)集團(tuán)。形成了以現(xiàn)代生物與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，房地產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)框架。
在多年的發(fā)展中，復(fù)星集團(tuán)取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，連續(xù)多年名列上海民營科技企業(yè)百強(qiáng)三甲，連續(xù)4年在上?？萍计髽I(yè)界及非公經(jīng)濟(jì)界名列納稅第一名，并被列為國務(wù)院首批知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)試點(diǎn)單位。復(fù)星集團(tuán)2000年度實(shí)現(xiàn)銷售收入43億元，上交稅收1。
27億元。 目前，復(fù)星體系中已有復(fù)星實(shí)業(yè)、羚銳股份、天藥股份等5家國內(nèi)上市公司，三大支柱產(chǎn)業(yè)已先后發(fā)展成為相對獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
復(fù)星集團(tuán)將堅(jiān)持走知識經(jīng)濟(jì)之路，實(shí)施"穩(wěn)中求快"的戰(zhàn)略，在立足產(chǎn)業(yè)經(jīng)營核心優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化以資本運(yùn)作為核心的投資銀行業(yè)務(wù)，健全為合資企業(yè)的服務(wù)與督導(dǎo)的管理體系，力爭在未來幾年中，每年增加1-2家上市公司，逐步形成以資本為紐帶的大型控股企業(yè)集團(tuán)。 3。
江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：204億200萬 江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司是國家特大型冶金企業(yè)，位于 新興港口城市-江蘇張家港市，企業(yè)現(xiàn)有總資產(chǎn)41億元 ，凈資產(chǎn)31億元，固定資產(chǎn)總值25。8億元，職工5000余 名，占地3平方公里。
沙鋼目前擁有整體水平達(dá)國際九十年代先進(jìn)水平的“90 t超高功率豎式電爐--90tLF精煉爐--五機(jī)五流連鑄--26機(jī)架全連軋高速硬質(zhì)線材生產(chǎn)線一條”；“75t 超高功率電 爐--LF精煉爐--四機(jī)四連流鑄--18機(jī)架全連軋熱軋棒材生 產(chǎn)線一條”；以及裝備水平屬國內(nèi)一流的熱軋窗框鋼半 連軋生產(chǎn)線7條和年產(chǎn)30萬噸優(yōu)質(zhì)棒材連軋生產(chǎn)線等，企 業(yè)年產(chǎn)鋼和材能力分別達(dá)163萬噸和220萬噸，為國內(nèi)最 大的電爐鋼生產(chǎn)基地和熱軋窗框鋼生產(chǎn)基地。 4。
東方集團(tuán) 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：201億45萬 東方集團(tuán)創(chuàng)建于一九七八年，是在中國改革開放的大背景下發(fā)展起來的一家投資控股型企業(yè)集團(tuán)。東方集團(tuán)股份有限公司是黑龍江省第一家股票公開發(fā)行并上市的企業(yè)，也是中國最早實(shí)行股份制改造并獲準(zhǔn)上市的企業(yè)之一。
東方集團(tuán)股票于一九九四年一月六日在上海證券交易所上市，一九九六年入選道·瓊斯中國88家指數(shù)股和上證30指數(shù)樣本股。目前主營投資和經(jīng)營六大產(chǎn)業(yè)： 金融保險業(yè)、建材流通業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、港口交通業(yè)、高新材料業(yè)和地產(chǎn)建設(shè)業(yè)。
其中主要參股企業(yè)中國民生銀行、新華人壽保險股份有限公司、吉通通信有限公司和控股企業(yè)東方家園有限公司、東方衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、錦州港股份有限公司、東大電工有限公司均屬各領(lǐng)域具有代表性的企業(yè)。 5。
南京斯威特集團(tuán)有限公司 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：179億3674萬 斯威特集團(tuán)是 1992 年創(chuàng)建的民營高科技企業(yè)，是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。經(jīng)過 12年的不懈努力，已經(jīng)成長為一家新興的投資控股集團(tuán)。
現(xiàn)有100多家成員單位，主要涉及高科技產(chǎn)業(yè)、家用電器產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)和傳媒產(chǎn)業(yè)，其中包括有“上?？萍肌?、“中國紡機(jī)”、“小天鵝”、“陜西長嶺”等上市公司，有與美國摩托羅拉、南京大學(xué)、東南大學(xué)、上海交通大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等合作成立的六家合資企業(yè)。 6。
廣廈控股創(chuàng)業(yè)投資有限公司 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：156億4435萬 廣廈控股公司以建筑和房地產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，下轄廣廈建設(shè)集團(tuán)、廣廈房產(chǎn)集團(tuán)、廣廈投資集團(tuán)、廣廈旅游集團(tuán)、廣廈傳媒集團(tuán)、廣廈國際集團(tuán)六大行業(yè)集團(tuán)和一家上市公司——浙江廣廈股份有限公司（國家建設(shè)部推薦的全國建筑業(yè)首家上市公司），各行業(yè)集團(tuán)對下屬80余家成員企業(yè)分行業(yè)進(jìn)行管理。 公司現(xiàn)有員工50000余人，總資產(chǎn)140余億元。
2003年，列浙江省百強(qiáng)企業(yè)第三位、50強(qiáng)民營企業(yè)第一位，是浙江省政府重點(diǎn)培育的26家大企業(yè)之一。2004年，列中國民營企業(yè)500強(qiáng)第六位，繼續(xù)列浙江省民營企業(yè)第一位，并榮獲首屆“中國優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號。
7。萬向集團(tuán) 2006年?duì)I業(yè)額（人民幣）：152億1180萬 萬向是以萬向集團(tuán)公司為主體的企業(yè)集團(tuán)，始創(chuàng)于1969年。
現(xiàn)為國家120家試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)和520戶重點(diǎn)企業(yè)之一。2005年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入252。
15億元，利稅12。40。
2.劉立榮的創(chuàng)業(yè)歷程
劉立榮1972年11月出生，中南大學(xué)EMBA。
如今，經(jīng)過幾年的創(chuàng)業(yè)打拼，劉立榮已經(jīng)成為金立公司的董事長兼總裁，金立公司在手機(jī)上的首期投資超過2億元，公司股東手上擁有的現(xiàn)金儲備已有12億元以上，可調(diào)動的資金在20億元以上。正如許多70年代出生的人一樣，劉立榮這位湖南小伙子在中南大學(xué)材料工程學(xué)院畢業(yè)后，順利分配到了一家事業(yè)單位——天津市有色金屬研究院。
按當(dāng)時的情況來看，劉立榮的工作相當(dāng)不錯，工作單位和工資在同齡人中當(dāng)算上等。然而，由于研究所職工中中年人居多，單調(diào)無聊，周而復(fù)始的工作和生活對于一個事業(yè)心較強(qiáng)的年輕小伙子而言，顯得有些格格不入。
當(dāng)時劉立榮很清楚地看到，如果在所里安穩(wěn)的工作的話，可以慢慢地從助工到工程師，然后再努力爭取成為高級工程師，最后也許能成為研究所所長。而做到所長，年齡至少得40-50歲，這樣的人生路不屬于渴望創(chuàng)業(yè)的人。
在研究所工作還不到一年，1995年，劉立榮害怕讓歲月沖淡創(chuàng)業(yè)的激情，不安于現(xiàn)狀的他毅然辭去天津市有色金屬研究所的工作，南下謀求發(fā)展。隨后劉立榮從中山小霸王到金正，在創(chuàng)業(yè)路上飽嘗了鮮為人知的艱辛。
2002年初，金正集團(tuán)已處于一個十字路口，公司經(jīng)歷了股東變更等一系列調(diào)整。面對此種情形，劉立榮覺得自己也該休息一段時間，于是開始淡出金正。
此時，中國信息化產(chǎn)業(yè)正在獲得飛速的發(fā)展，而無線通訊產(chǎn)品——手機(jī)正熱得發(fā)燙。曾經(jīng)一起共同奮斗過的同事——劉立榮的湖南老鄉(xiāng)胡海，還有很多經(jīng)銷商都支持劉立榮，提議他組建金立公司。
2002年8月，深圳市金立通信設(shè)備有限公司公司正式成立。劉立榮擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理，開始涉足高速成長的手機(jī)行業(yè)。
在所有的股東和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員中，劉立榮是年齡最小的。2003年1月20日，第一款產(chǎn)品Gionee303手機(jī)就現(xiàn)身華南地區(qū)各大通信市場，從掛牌成立到推出產(chǎn)品只用了短短5個月時間。
在2004年3月25日，劉立榮宣布：金立通信研發(fā)院正式成立。投資1億元的“金立移動通信設(shè)計(jì)研究院”的成立，標(biāo)志著其研發(fā)工作邁向了一個新的臺階，是金立研究工作的里程碑。
2005年，金立拿到手機(jī)生產(chǎn)牌照后，迅速成為國產(chǎn)手機(jī)中的黑馬，月銷量達(dá)25萬部，成為國產(chǎn)手機(jī)市場份額攀升最快的品牌。2005年5月，由著名華人巨星劉德華先生代言、著名導(dǎo)演馮小剛先生現(xiàn)場指導(dǎo)、憑電影《可可西里》榮獲香港金馬獎最佳攝影獎的著名攝影師曹郁先生攝制的金立手機(jī)廣告片在香港順利完成了制作，并于7月1日開始在中央電視臺多套節(jié)目黃金時段播放。
2006年，金立完成目標(biāo)年銷售300萬部，利潤超過2個億。劉立榮做手機(jī)旗開得勝后，又介入了液晶電視產(chǎn)業(yè)。
作為益陽人，劉立榮時刻不忘家鄉(xiāng)的發(fā)展，他將生產(chǎn)基地放在了益陽。深圳金立集團(tuán)將投資10億元至12億元人民幣，在益陽市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)金立平板電視制造基地。
項(xiàng)目于2007年6月開始第一期工程建設(shè)，2008年底前形成年產(chǎn)20萬臺的生產(chǎn)能力，到2010年形成年產(chǎn)100萬臺平板電視的生產(chǎn)規(guī)模。
3.急求《個人生涯目標(biāo)的設(shè)定》感謝您
職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)如同駛?cè)氪蠛５墓轮?，四野茫茫，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險礁暗石，走向成功。
目標(biāo)的設(shè)定，是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后，對人生目標(biāo)做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年，短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長期目標(biāo)一般為五至十年。唐太宗貞觀年間，長安城西的一家磨坊里，有一匹馬和一頭驢子。它們是好朋友，馬在外面拉東西，驢子在屋里推磨。貞觀三年，這匹馬被玄奘大師選中，出發(fā)經(jīng)西域前往印度取經(jīng)。
17年后，這匹馬馱著佛經(jīng)回到長安。它重到磨坊會見驢子朋友。老馬談起這次旅途的經(jīng)歷：浩瀚無邊的沙漠，高入云霄的山峙，凌峰的冰雪，熱海的波瀾……那些神話般的境界，使驢子聽了大為驚異。驢子驚嘆道：“你有多么豐富的見聞呀！那么遙遠(yuǎn)的道路，我連想都不敢想?！薄捌鋵?shí)，”老馬說，“我們跨過的距離是大體相等的，當(dāng)我向西域前進(jìn)的時候，你一步也沒停止。不同的是，我同玄奘大師有一個遙遠(yuǎn)的目標(biāo)，按照始終如一的方向前進(jìn)，所以我們打開了一個廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛，一生就圍著磨盤打轉(zhuǎn)，所以永遠(yuǎn)也走不出這個狹隘的天地?！?/p>
這是一個簡潔的寓言故事，但我們從中卻能看到一些生活的本質(zhì)。研究表明，蕓蕓眾生中，真正的天才與白癡都是極少數(shù)，絕大多數(shù)人的智力都相差不多。然而，這些人在走過漫長的人生之路后，有的功蓋天下，有的卻碌碌無為。這本是智力相近的一群人，為何他們的成就卻有天壤之別呢？卡耐基的一份調(diào)查或許能夠說明問題。
卡耐基曾對世界上一萬個不同種族、年齡與性別的人進(jìn)行過一次關(guān)于人生目標(biāo)的調(diào)查。他發(fā)現(xiàn)，只有3%的人能夠明確目標(biāo)，并知道怎樣把目標(biāo)落實(shí)；而另外97%的人，要么根本沒有目標(biāo)，要么目標(biāo)不明確，要么不知道怎樣去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)……10年之后，他對上述對象再一次進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果令他吃驚：調(diào)查樣本總量的5%找不到了，95%的人還在；屬于原來97%范圈內(nèi)的人，除了年齡增長10歲以外，在生活、工作、個人成就上幾乎沒有太大的起色，還是那么普通與平庸；而原來與眾不同的3%，卻在各自的領(lǐng)域里都取得了相當(dāng)?shù)某晒?，他?0年前提出的目標(biāo)，都不同程度得以實(shí)現(xiàn)！并正在按原定的人生目標(biāo)走下去。
卡耐基的結(jié)論同樣令我們震驚。原來，杰出人士與平庸之輩最根本的差別，并不在于天賦，也不在于機(jī)遇，而在于有無人生的目標(biāo)！就像那匹老馬與驢子，當(dāng)老馬始終如一地向西天前進(jìn)時，驢子只是圍著磨盤打轉(zhuǎn)。盡管驢子一生所跨出的步子與老馬相差無幾，可因?yàn)槿狈δ繕?biāo)，它的一生始終走不出那個狹隘的天地。生活的道理同樣如此。對于沒有目標(biāo)的人來說，歲月的流逝只意味著年齡的增長，平庸的他們只能日復(fù)一日地重復(fù)自己。
也許，我們曾不滿于自己的平庸；也許，我們曾抱怨過生活的無聊；然而，當(dāng)我們在心中為自己設(shè)下目標(biāo)并持之以恒地向前邁進(jìn)時，我們的生活也就掀開了新的一頁。
我們必須要有目標(biāo)
為了一個理想去奮斗去努力
要不活著干什么啊？吃喝拉撒睡啊
4.創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)活動
網(wǎng)上找的學(xué)校的策劃書 希望能對你有所幫助 學(xué)校園十佳歌手大賽策劃書我校作為一所全國著名的綜合性大學(xué)，在努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時，也在努力提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)，豐富同學(xué)們的課余生活也是其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
文藝活動作為同學(xué)們課余生活的重要組成部分，一直是我校學(xué)生會工作的重點(diǎn)。經(jīng)過多屆同學(xué)的努力，我校的文藝活動在全省已享有良好的口碑，在同學(xué)中有著極大的影響力，并吸引了社會各界人士的關(guān)注。
； 一年一度的校園“十佳”歌手大賽是我校傳統(tǒng)活動，在以往的活動中，我部積累了大量的成功經(jīng)驗(yàn)，每一次的“十佳”歌手大賽都培養(yǎng)了大批的校園明星，在同學(xué)中有著良好的口碑。今年我們很高興的看到有大量的新鮮血液加入我校，同時有許多具有文藝特長的同學(xué)，為我校舉辦本屆校園“十佳”歌手大賽打下了良好的基礎(chǔ)。
我部將與各部門及各校區(qū)學(xué)生會合作，將本次校園“十佳”歌手大賽發(fā)展成學(xué)校一大盛會。xx大學(xué)二零零9年度校園“十佳”歌手大賽一 活動時間：200X年X月X日二 活動地點(diǎn)：校區(qū)大禮堂三 主辦：校區(qū)團(tuán)工委、學(xué)生會承辦：校區(qū)學(xué)生會文藝部四 晚會主題：*弘揚(yáng)校園文化，展示當(dāng)代大學(xué)生綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力。
*立足校區(qū)，做屬于同學(xué)自己的節(jié)目，豐富校園生活。*積極挖掘同學(xué)們的藝術(shù)潛力，大膽拓展校園綜藝晚會的文化外延。
五 思路闡述1、社會對人才的需求的變化和高等教育改革的推進(jìn)，教育對象的主體化、教育內(nèi)容的社會化、教育手段的現(xiàn)代化已經(jīng)成為大學(xué)生思想、文化素質(zhì)教育的發(fā)展趨勢。本著以歌曲充分展現(xiàn)大學(xué)生青春風(fēng)貌這一思想，我們大膽創(chuàng)新，借用更豐富的表現(xiàn)空間，在深刻挖掘文藝晚會藝術(shù)內(nèi)涵的同時賦予了它更為廣闊的外延。
2、整臺晚會主題突出，富有創(chuàng)意。晚會格調(diào)應(yīng)是：熱烈明快，激情蓬勃，富有內(nèi)涵，晚會要堅(jiān)持思想性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，表演性與參與性的統(tǒng)一，教育性與大眾觀賞性的統(tǒng)一。
在多層面揭示主題的同時，盡可能提高藝術(shù)水平，同時實(shí)現(xiàn)大眾傳媒的娛樂欣賞功能。3、多位同學(xué)同臺競技，中間穿插閃亮嘉賓登場，使整臺晚會高潮迭起，充滿活力。
4、本次晚會還將與各個校區(qū)學(xué)生會合作，將校園歌手大賽發(fā)展成為整個中南大學(xué)的一大盛會。六 組織形式1、本次歌手大賽是在中南大學(xué)鐵道團(tuán)委的指導(dǎo)下組織進(jìn)行的。
2、學(xué)生會成立組委會，負(fù)責(zé)對整個活動的統(tǒng)籌組織。3、組委會將根據(jù)活動組織的需要設(shè)立專門小組，由各組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)各職能組在組委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，保證組織活動協(xié)調(diào)、有序的開展。
工作安排：辦公室：負(fù)責(zé)活動所有資料的收集整理和日常聯(lián)絡(luò)。節(jié)目組：分宏觀和微觀兩部分，宏觀組把握整臺晚會的方向、思想，精心制作節(jié)目流程，保證整臺晚會的可觀賞性；微觀組負(fù)責(zé)抓細(xì)節(jié)，抓每個節(jié)目質(zhì)量，并依照宏觀組制定的節(jié)目流程進(jìn)行全面彩排。
舞美組：精心設(shè)計(jì)并制作舞臺并籌備高質(zhì)量音響設(shè)備，燈光，預(yù)先對晚會全過程進(jìn)行音樂合成，設(shè)計(jì)燈光流程并配合節(jié)目組進(jìn)行彩排。宣傳組：對整個活動進(jìn)行多層次，全方位立體宣傳。
（詳見“宣傳計(jì)劃”）外聯(lián)組：取得贊助商支持并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其關(guān)系，聯(lián)系省內(nèi)外各大媒體對此次活動進(jìn)行報(bào)導(dǎo)，努力使整臺晚會產(chǎn)生更大的影響。后勤組：負(fù)責(zé)后勤工作，保證其他小組工作順利開展。
4、學(xué)生會文藝部將與各校區(qū)學(xué)生會和各二級學(xué)院學(xué)生會積極配合開展工作。保證參賽選手的質(zhì)量。
七 活動安排1、200X年X月X號——XX號：由全校各二級學(xué)院學(xué)生會自行組織開展初選活動，并推薦其優(yōu)秀選手。整個初選活動鐵道校區(qū)學(xué)生會將進(jìn)行全程監(jiān)督和協(xié)助。
2、200X年X月X號——X月X號：將進(jìn)行各校區(qū)復(fù)賽，選出的選手將會參加全校的復(fù)賽，屆時將由評委評選出十五位選手參加最后的決賽。3、200X年X月X號——X月X號：將為參賽選手拍攝宣傳短片，在中南大學(xué)網(wǎng)站上開通“十佳”歌手專欄，并將統(tǒng)一組織網(wǎng)上投票，評出“最佳人氣獎”。
晚會現(xiàn)場由專業(yè)評委為各選手打分，集中統(tǒng)分，評出本年度校園十佳歌手，同時評選出冠亞季軍。晚會將不僅僅局限于比賽，同時會穿插一些嘉賓表演，使晚會內(nèi)容更豐富，形式更多樣化。
主持人將努力帶動全場氣氛，使臺上臺下融為一體，加強(qiáng)同學(xué)們的參與性，并為比賽選手創(chuàng)造最好的表演氛圍。4、200X年X月X號：在中南大學(xué)鐵道校區(qū)大禮堂進(jìn)行最后的決賽。
5、宣傳活動于初期啟動，貫穿整個活動。（后附具體形式）八 活動影響、背景及可行性分析 1、歌唱比賽是青年人喜聞樂見的一項(xiàng)賽事活動，而當(dāng)代大學(xué)生更成為這一活動強(qiáng)有力的支持者。
而這項(xiàng)賽事是我們中南大學(xué)歷年來的一項(xiàng)傳統(tǒng)賽事，每年一屆，現(xiàn)在已經(jīng)成為廣大同學(xué)必不可少的一道文娛大餐。2、由于這是一次中南大學(xué)全校性質(zhì)的比賽，規(guī)模大，影響深。
因此，屆時必會吸引長沙各大新聞媒體及各兄弟院校前來采訪、參觀，這對商家無疑是一個向更多人宣傳自己的良機(jī)。3、中南大學(xué)鐵道校區(qū)學(xué)生會是一個全心全意為同學(xué)服務(wù)的團(tuán)體，且內(nèi)部人員工作能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng)，創(chuàng)意豐富，是值得商家信任及依賴的先決條件。
4、在整個活動的前中后期，我們將出動一切力量，從報(bào)紙到電臺，從展板到。
