精準扶貧創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓班方案
1.怎樣開展返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)培訓?
實施農(nóng)民工等人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)培訓五年行動計劃和新型職業(yè)農(nóng)民 培育工程、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富“領(lǐng)頭雁”計劃、貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶 頭人培訓工程，開展農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓，讓有創(chuàng)業(yè)和培訓意 愿的返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員都能接受培訓。
建立返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員信息庫，有 針對性地確定培訓項目，實施精準培訓，提升其創(chuàng)業(yè)能力。 地方 各級人民政府要將返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新培訓經(jīng)費納人財政預 算。
鼓勵各類培訓資源參與返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員培訓，支持各類園區(qū)、星創(chuàng)天地、農(nóng)民合作社、中高等院校、農(nóng)業(yè)企業(yè)等建立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 實訓基地。采取線上學習與線下培訓、自主學習與教師傳授相結(jié) 合的方式，開辟培訓新渠道。
加強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新導師隊伍建設(shè)，從企業(yè)家、投資者、專業(yè)人才、科技特派員和返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭 人中遴選一批導師。建立各類專家對口聯(lián)系制度，對返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人 員及時開展技術(shù)指導和跟蹤服務(wù)。
（人力資源社會保障部、農(nóng)業(yè) 部、教育部、科技部、民政部、國家林業(yè)局、國務(wù)院扶貧辦、共 青團中央、全國婦聯(lián)等負責）。
2.創(chuàng)業(yè)培訓計劃書怎么寫50
1.關(guān)注產(chǎn)品在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。
這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。
制訂創(chuàng)業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。 創(chuàng)業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞??！”2.敢于競爭在創(chuàng)業(yè)計劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細致分析競爭對手的情況。
競爭對手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，創(chuàng)業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領(lǐng)先者。 在創(chuàng)業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。
3.了解市場創(chuàng)業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。
創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)包括一個主要的營銷計劃，計劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓？此外，創(chuàng)業(yè)計劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細節(jié)問題。
4.表明行動的方針企業(yè)的行動計劃應(yīng)該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。
5.展示你的管理隊伍把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。
在創(chuàng)業(yè)計劃書中，應(yīng)首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。創(chuàng)業(yè)計劃書中還應(yīng)明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。
6.出色的計劃摘要創(chuàng)業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。
因此，一定要注重創(chuàng)業(yè)計劃書格式，計劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。 如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。
它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?本回答由網(wǎng)友推薦。
3.什么是精準扶貧致富帶頭人創(chuàng)業(yè)培訓
為探索新時期對口幫扶培養(yǎng)貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人的雨露計劃工作新方式，在國務(wù)院扶貧辦協(xié)調(diào)下，廣東與廣西合作開展貧困創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓試點工作。
首屆培訓班共有來自廣西上林縣的學員100人，由廣東省內(nèi)高等院校水產(chǎn)專家、學者和九江林氏木業(yè)等龍頭企業(yè)創(chuàng)辦人、企業(yè)家組成的導師團52人，進行為期一個月的培訓。培訓結(jié)束后，導師將繼續(xù)對學員跟蹤指導并進行電大遠程網(wǎng)絡(luò)教學輔導，幫助學員解決在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困難和問題。騰訊眾創(chuàng)空間有保證，確定支持發(fā)展“眾創(chuàng)空間”的政策措施
“貧困村創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓是廣東省開展對廣西扶貧協(xié)作的又一創(chuàng)新，通過以東帶西，幫助西部地區(qū)盡快脫貧致富?！眹曳鲐氜k副主任歐青平說，此舉不僅是精準扶貧的良好方式，對創(chuàng)新社會扶貧方式有促進作用，還將推動國家進一步擴大扶貧試點工作。
4.扶貧創(chuàng)業(yè)致富帶頭人培訓總結(jié)
工作總結(jié)就是讓上級知道2113你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。
所以應(yīng)該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些5261事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分4102析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。1653
總結(jié)的基本要求
1.總結(jié)必須有情況的概述專和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，屬都應(yīng)寫清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括，并形成理論知識。
5.開展精準扶貧工作上有哪些措施與思路
難得這么認真做這項工作，順便說說我的思路，看能否用上。
如下：扶貧工作要做好，需要盡可能精準扶貧，而精準扶貧需要考慮很多方面，還要防止基層腐敗問題。因此，對于鎮(zhèn)而言，可以：1）每個村為單位，結(jié)合每個村往年扶貧開展情況、每個村的自然條件、社會經(jīng)濟發(fā)展情況（從往年各村上報統(tǒng)計材料進行分析），分配扶貧指標。
【前期分析準備需要各部門配合提供數(shù)據(jù)，固定人員進行分析評價，需要經(jīng)費】2）各扶貧重點村、扶貧指標初步擬定后。公示，看各村是否有異議。
無異議當然好，有異議，又得論證、協(xié)商、調(diào)整?！拘枰?jīng)費】3）上述工作完成后，各村上報名單，并按優(yōu)先扶貧順序?qū)Ω鲬暨M行排序。
上報后，需要對比往年扶貧戶，查看其中變化。對于變化部分，需要抽樣調(diào)查、走訪。
【需要經(jīng)費】4）調(diào)查走訪后，確認名單無誤。再根據(jù)各村上報名單中各戶貧困程度進行評價、排序、分組，進而給出各分組的扶貧額度。
【需要經(jīng)費】5）公示扶貧名單及扶貧額度。對于有舉報的情況需要進一步調(diào)研、走訪，盡可能消除疑慮，做到公平公正。
對于扶貧經(jīng)費有限，扶貧戶數(shù)很多時，可考慮分批次扶貧方案，如某些村、某些村的某些戶納入下一批扶貧計劃等措施?！拘枰?jīng)費】6）發(fā)放扶貧資金。
總之，讓領(lǐng)導看到，要做到精準扶貧，不是開開會，動動嘴就可以解決的，是需要科學的調(diào)研、評價、論證和反饋才可能做到的。有了這些，是否不僅可以爭取到往年那么多的調(diào)研工作經(jīng)費，甚至還可能多獲得一些？而這些工作真的做好了，對于全鎮(zhèn)貧困戶而言，是否也是一大好事？為了精準扶貧，蠻拼的。
6.開展精準扶貧工作上有哪些措施和思路
一要把精準扶貧精準脫貧各項工作做得更實、做得更細。
各地貫徹落實省委全會精神，不能停留在層層傳達、層層表態(tài)上，關(guān)鍵是要層層抓好落實。要把目標任務(wù)落到實處，目標明確到年、安排到月，任務(wù)具體到縣到鄉(xiāng)到村、落實到戶到人。
要把工作舉措落到實處，細化量化幫扶措施，切實抓好“五個一批”和“十項重點工作”落實。要把支持政策落到實處，整合各方資源，發(fā)揮政策疊加效應(yīng)，強化資金使用監(jiān)督管理。
要把工作責任落到實處，健全完善各級領(lǐng)導干部聯(lián)系制度和駐村幫扶機制，實現(xiàn)貧困村駐村幫扶全覆蓋。 二要把穩(wěn)增長擺在突出位置，保持經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
當前，經(jīng)濟下行壓力仍然很大，要把困難估計得更足一些，采取有針對性措施穩(wěn)定經(jīng)濟增長。要搶抓國家建設(shè)“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等重大機遇，加大招商引資力度，精心謀劃和加快建設(shè)一批重大項目，保持投資穩(wěn)定增長，不斷擴大消費需求，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造，推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。
三要努力在農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革方面走在前列，取得突破性進展。要以放活土地經(jīng)營權(quán)為重點，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率和現(xiàn)代化水平。
要加快推進土地確權(quán)頒證，規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，總結(jié)推廣土地托管、股份合作等利益聯(lián)結(jié)機制。要加快農(nóng)村金融制度創(chuàng)新，培育發(fā)展新型農(nóng)村金融組織，在金融服務(wù)“三農(nóng)”方面探索新路。
