創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生需要注意的細節:1.自身的素質(zhì)。
一些大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者對公司運作的認識過(guò)于簡(jiǎn)單,不了解如何做商業(yè)事務(wù)上的策劃,甚至不了解如何吸引資金,如何管理工作團隊。基本的財務(wù)和管理知識都很匱乏,所以在創(chuàng )業(yè)之前,要有一個(gè)系統的培訓。
2、要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。必須符合市場(chǎng)規律,盲目的確立項目去投資,會(huì )拉低成功的可能性。
3、要多方面了解國家政策法規。針對自身情況,了解政策之后,可以適當的獲取國家或地方政府的技術(shù)和經(jīng)濟支持。
4、強大的內心。要調整好自己的心態(tài),能夠客觀(guān)的正視創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的困難和挫折。
大學(xué)生創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)途徑:1、構建個(gè)性化的學(xué)生培養體系,使創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)及實(shí)踐教育更加規范化、科學(xué)化。2、加強實(shí)踐活動(dòng),是提高學(xué)生能力的最根本途徑。
3、重視開(kāi)發(fā)利用社會(huì )教育資源,重視師資隊伍建設。不僅僅局限于學(xué)校內的專(zhuān)業(yè)課教師,更要聘請當地優(yōu)秀企業(yè)家代表,給畢業(yè)生開(kāi)展講座。
4、強化學(xué)生創(chuàng )業(yè)意識。讓學(xué)生的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)動(dòng)力,在具體的社會(huì )實(shí)踐中找到結合點(diǎn),從而形成自主創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的理念。
創(chuàng )業(yè)是極具挑戰性的社會(huì )活動(dòng),是對創(chuàng )業(yè)者自身智慧、能力、氣魄、膽識的全方位考驗。
一個(gè)人要想獲得創(chuàng )業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)。創(chuàng )業(yè)基本素質(zhì)包括創(chuàng )業(yè)意識、創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)、創(chuàng )業(yè)精神、競爭意識、創(chuàng )業(yè)能力。
(一)強烈的創(chuàng )業(yè)意識 要想取得創(chuàng )業(yè)的成功,創(chuàng )業(yè)者必須具備自我實(shí)現、追求成功的強烈的創(chuàng )業(yè)意識。強烈的創(chuàng )業(yè)意識,幫助創(chuàng )業(yè)者克服創(chuàng )業(yè)道路上的各種艱難險阻,將創(chuàng )業(yè)目標作為自己的人生奮斗目標。
創(chuàng )業(yè)的成功是思想上長(cháng)期準備的結果,事業(yè)的成功總是屬于有思想準備的人,也屬于有創(chuàng )業(yè)意識的人。 (二)良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì) 創(chuàng )業(yè)之路,是充滿(mǎn)艱險與曲折的,自主創(chuàng )業(yè)就等于是一個(gè)人去面對變化莫測的激烈競爭以及隨時(shí)出現的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾,這需要創(chuàng )業(yè)者具有非常強的心理調控能力,能夠持續保持一種積極、沉穩的心態(tài),即有良好的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
它是對創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調節作用的個(gè)性心理特征,它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系,主要體現在人的獨立性、敢為性、堅韌性、克制性、適應性、合作性等方面,它反映了創(chuàng )業(yè)者的意志和情感。創(chuàng )業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng )業(yè)者的創(chuàng )業(yè)心理品質(zhì)。
正因為創(chuàng )業(yè)之路不會(huì )一帆風(fēng)順,所以,如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅韌的意志,一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振,那么,在創(chuàng )業(yè)的道路上是走不遠的。宋代大文豪蘇軾說(shuō):“古之成大事者,不唯有超世之才,亦必有堅韌不拔之志”。
只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強的頑強意志,才能在創(chuàng )業(yè)的道路上自強不息、競爭進(jìn)取、頑強拼搏,才能從小到大,從無(wú)到有,闖出屬于自己的一番事業(yè)。 (三)自信、自強、自主、自立的創(chuàng )業(yè)精神 自信就是對自己充滿(mǎn)信心。
自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴(lài)、不等待。
要成為一名成功的創(chuàng )業(yè)者,必須堅持信仰如一,擁有使命感和責任感;信念堅定,頑強拼搏,直到成功。信念是生命的力量,是創(chuàng )立事業(yè)之本,信念是創(chuàng )業(yè)的原動(dòng)力。
要相信自己有能力,有條件去開(kāi)創(chuàng )自己未來(lái)的事業(yè),相信自己能夠主宰自己的命運,成為創(chuàng )業(yè)的成功者。自強就是在自信的基礎上,不貪圖眼前的利益,不依戀平淡的生活,敢于實(shí)踐,不斷增長(cháng)自己各方面的能力與才干,勇于使自己成為生活與事業(yè)的強者。
自主就是具有獨立的人格,具有獨立性思維能力,不受傳統和世俗偏見(jiàn)的束縛,不受輿論和環(huán)境的影響,能自己選擇自己的道路,善于設計和規劃自己的未來(lái),并采取相應的行動(dòng)。自主還要有遠見(jiàn)、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,能把握住自己的航向,直至達到成功的彼岸。
自立就是憑自己的頭腦和雙手,憑借自己的智慧和才能,憑借自己的努力和奮斗,建立起自己生活和事業(yè)的基礎。21世紀的青年人應該早立、快立志向,自謀職業(yè),勤勞致富,建立起自己的事業(yè)。
(四)競爭意識 競爭是市場(chǎng)經(jīng)濟最重要的特征之一,是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎,也是一個(gè)立足社會(huì )不可缺乏的一種精神。人生即競爭,競爭本身就是提高,競爭的目的只有一個(gè)——取勝。
隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟從低級向高級發(fā)展,競爭愈來(lái)愈激烈。從小規模的分散競爭,發(fā)展到大集團集中競爭;從國內競爭發(fā)展到國際競爭;從單純產(chǎn)品競爭,發(fā)展到綜合實(shí)力的競爭。
因此,創(chuàng )業(yè)者如果缺乏競爭意識,實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權利。創(chuàng )業(yè)者只有敢于競爭,善于競爭,才能取得成功。
創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿(mǎn)壓力的市場(chǎng),如果創(chuàng )業(yè)者缺乏競爭的心理準備,甚至害怕競爭,就只能是一事無(wú)成。 (五)全面的創(chuàng )業(yè)能力素質(zhì) 創(chuàng )業(yè)能力是一種特殊的能力,這種特殊能力往往影響創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng )業(yè)的成功。
創(chuàng )業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調能力組成。 1.決策能力。
決策能力是創(chuàng )業(yè)者根據主客觀(guān)條件,因地制宜,正確地確定創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向、目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現,一個(gè)創(chuàng )業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。
創(chuàng )業(yè)者的決策能力通常包括:分析、判斷能力和創(chuàng )新能力。大學(xué)生要創(chuàng )業(yè),首先要從眾多的創(chuàng )業(yè)目標以及方向中進(jìn)行分析比較,選擇最適合發(fā)揮自己特長(cháng)與優(yōu)勢的創(chuàng )業(yè)方向和途徑、方法。
在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中,能從錯綜復雜的現象中發(fā)現事物的本質(zhì),找出存在的真正問(wèn)題,分析原因,從而正確處理問(wèn)題,這就要求創(chuàng )業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力,就是能從客觀(guān)事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系,并善于從中把握事物的發(fā)展方向,分析是判斷的前提,判斷是分析的目的,良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。
創(chuàng )業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )新的事業(yè),所以創(chuàng )業(yè)者必須具備創(chuàng )新能力,有創(chuàng )新思維、無(wú)思維定勢,不墨守成規,能根據客觀(guān)情況的變化,及時(shí)提出新目標、新方案,不斷開(kāi)拓新局面,創(chuàng )出新路子,可以說(shuō),不斷創(chuàng )新是創(chuàng )業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節。
創(chuàng )業(yè)是千千萬(wàn)萬(wàn)的中國人都在考慮的問(wèn)題,至于如何創(chuàng )業(yè)呢?
前提是分析,對自身的分析,對市場(chǎng)的分析對你的人際關(guān)系的分析:
1.自身分析:看自己擅長(cháng)什么行業(yè),喜歡什么行業(yè),其實(shí)很簡(jiǎn)單,只有你喜歡這個(gè)行業(yè)你才會(huì )做好,才會(huì )讓 你的感覺(jué)到工作時(shí)候并不是很辛苦,所謂360行 行行出狀元,就是這樣的,只有你做好了就會(huì )賺錢(qián)。2.市場(chǎng)分析:市場(chǎng)分析的主要目的是讓你找出一個(gè)適合你周?chē)袌?chǎng)的行業(yè),也就說(shuō)找出一個(gè)有競爭力和市場(chǎng) 前景的行業(yè),這樣才會(huì )讓你在前期的創(chuàng )業(yè)中減輕壓力,也會(huì )讓你的錢(qián)來(lái)的快的。
3.人際關(guān)系分析:看看你身邊能利用上的關(guān)系,也許會(huì )讓你在很多地方減少很多壓力的。
4.創(chuàng )業(yè)不是說(shuō)的,是要做的,做的前提就是要有一個(gè)合理的計劃,也就是把我以上所說(shuō)的綜合起來(lái),整理成 一個(gè)合理可行的方案.
5.再介紹你一本書(shū),可以說(shuō)是我看過(guò)中最好的有關(guān)創(chuàng )業(yè)的書(shū)籍,有很多可用之處的,就是拿破侖.希爾所寫(xiě) 的《思考致富》.
6.創(chuàng )業(yè)同樣也需要一個(gè)毅力,就是一種堅持到底,永不放棄的毅力,要讓困難害怕你而不是你去害怕困難 把解決問(wèn)題當成一種樂(lè )趣,這樣才能讓你在創(chuàng )業(yè)期間不被壓力壓倒而越來(lái)越有拼勁.
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源。
很多人在初次創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,都是資源十分欠缺的。資源不足,使企業(yè)創(chuàng )業(yè)成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。
在資源具備上,一般來(lái)說(shuō),要符合兩種條件:一是要有進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備,創(chuàng )業(yè)成功的可能性很小。
創(chuàng )業(yè)資源條件主要包括幾個(gè)方面: 業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么; 客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi); 技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)? 經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何; 財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金; 行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累; 行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。 以上資源創(chuàng )業(yè)者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過(guò)市場(chǎng)化方式來(lái)獲取。
創(chuàng )業(yè)者如有足夠的財務(wù)資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶(hù)資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創(chuàng )業(yè)具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 二、創(chuàng )業(yè)前要慎思 創(chuàng )業(yè)前要認真思考、反復評估、考慮成熟再行動(dòng)。
除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個(gè)方面問(wèn)題,值得好好思考。
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄? 第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)? 第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢? 第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。 第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
回答清楚以上問(wèn)題之后,再決定是否創(chuàng )業(yè)不遲。很多創(chuàng )業(yè)者的失敗,都是與創(chuàng )業(yè)前心理準備不夠,匆匆忙忙進(jìn)行創(chuàng )業(yè),最后失敗得一塌糊涂,假如準備不足,條件不具備,晚一點(diǎn)創(chuàng )業(yè)也不遲。
三 先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè) 進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。
很多人創(chuàng )業(yè)是迫于生存的壓力,希望賺多點(diǎn)錢(qián),過(guò)上較好的生活。因此,在創(chuàng )業(yè)之初,是無(wú)所謂事業(yè)的,創(chuàng )業(yè)選擇極具盲目性,為創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè),在剛開(kāi)始創(chuàng )之前,進(jìn)入什么行業(yè),以什么為盈利模式,都是一片茫然。
很多創(chuàng )業(yè)者,先將公司注冊好了,再考慮業(yè)務(wù)范疇。 創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。
假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。 很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。
如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。 經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
在創(chuàng )業(yè)初期,創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的能力非常重要,事無(wú)巨細,都要自己親自動(dòng)手,創(chuàng )業(yè)不是一件很輕松的事情。在創(chuàng )業(yè)者的個(gè)人能力中業(yè)務(wù)能力,開(kāi)發(fā)客戶(hù)能力,綜合應變能力十分重要。
創(chuàng )業(yè)者其實(shí)很多時(shí)候就是一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理,能夠拿到訂單什么都好辦了。很多創(chuàng )業(yè)成功者,都是做業(yè)務(wù)出身。
有了客戶(hù),有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個(gè)人創(chuàng )業(yè)成功也是在近十年的專(zhuān)業(yè)積累基礎上獲得成功的,經(jīng)營(yíng)能力修煉到家,成功自然到來(lái)。
對于有志創(chuàng )業(yè)者而言,不斷打造好自己的經(jīng)營(yíng)能力是至關(guān)重要的。從學(xué)做業(yè)務(wù)開(kāi)始,是一個(gè)好辦法,當能力有了,創(chuàng )業(yè)機會(huì )自然很多,特別是今天,進(jìn)入靠能力賺錢(qián)的時(shí)代,經(jīng)營(yíng)能力更是重中之重。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易 在創(chuàng )業(yè)者中,有幾種成功的類(lèi)型,自己從零開(kāi)始獨立創(chuàng )業(yè)成功者,有技術(shù)與他人合作成功者,在企業(yè)內部創(chuàng )業(yè)成功者。筆者認為第三種創(chuàng )業(yè)方式最容易成功。
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會(huì ),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了,作為項目的提出者,自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會(huì )不會(huì )太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)。
怎樣去創(chuàng )業(yè) 技巧一:因地制宜選行業(yè) 位于交通樞紐處的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)日常用品或價(jià)格低、便于攜帶的消費品為主。
位于住宅附近的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)綜合性消費品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)文化、辦公用品為主,且商品的檔次應相對較高。
位于學(xué)校附近的商鋪,應以經(jīng)營(yíng)文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應該為它尋找“出路”。
技巧二:堅決“傍大款” 如果你相中的商鋪位于著(zhù)名連鎖店或強勢品牌專(zhuān)賣(mài)店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那么,你大可省去考察商鋪市場(chǎng)的時(shí)間和精力,因為你的商鋪將可以借助這些店面的品牌效應招攬顧客。 技巧三:巧用“物以類(lèi)聚” 管理部門(mén)并沒(méi)有對某一條街道、某一個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行規定,但在長(cháng)期經(jīng)營(yíng)中,某條街道或某一個(gè)區域,很可能自發(fā)形成銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。
技巧四:獨立門(mén)面不可少 有的店面沒(méi)有獨立的門(mén)面,自然就會(huì )失去獨立的廣告空間,你也就失去了在店前施展營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間,這會(huì )給店面今后的促銷(xiāo)帶來(lái)很大麻煩。 技巧五:周邊民眾購買(mǎi)力需知曉 商鋪周邊人群購買(mǎi)力的大小和質(zhì)量,決定了商鋪的基本價(jià)值。
當然,在那些購買(mǎi)力較強的區域,商鋪的價(jià)值高,你獲得投資回報的成本也相對較高。 技巧六:人流量很重要 投資商鋪的收益在很大程度上取決于人流量。
真正支撐商鋪長(cháng)期盈利的是固定人流,其次是流動(dòng)人流、客運流(公交、地鐵的客流)。 技巧七:路邊店能討巧 如果商鋪位于一條道路的一側,就擁有了道路上來(lái)回兩個(gè)方向的客流,這種臨街的商鋪,價(jià)值不低。
技巧八:建筑結構必須好 建筑物的結構也直接影響到商鋪的價(jià)值,這一點(diǎn)很多人都沒(méi)想到。建筑物的結構多種多樣,理想的商業(yè)建筑結構為框架結構,或者大跨度的無(wú)柱類(lèi)結構(如體育場(chǎng)館),這些結構的優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好,便于分隔、組合,利于布置和商品擺放。
技巧九:了解商鋪的開(kāi)發(fā)商 選擇品牌開(kāi)發(fā)商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)商往往擁有完善的開(kāi)發(fā)流程,以及眾多的合作伙伴,這對商鋪的商業(yè)前景來(lái)說(shuō)就是一種保證。
技巧十:周邊交通要便利 理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市,應具備接納八方來(lái)客的交通設施,周邊擁有軌道交通、公交車(chē)站點(diǎn),當然,停車(chē)場(chǎng)也是不可或缺的。 技巧十一:不忽略發(fā)展空間 投資商業(yè)物業(yè)要具有發(fā)展的眼光。
有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶(hù)難尋,似乎沒(méi)啥“錢(qián)”途,不過(guò)你可別忘了,任何事情都可能發(fā)生變化。 技巧十二:把握投資時(shí)機有訣竅 從總體上說(shuō),經(jīng)濟形勢良好、商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì )平均利潤的時(shí)期,未必是投資商鋪的最佳時(shí)機,投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。
反之,在有發(fā)展潛力的區域,商業(yè)氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的范圍內選擇商鋪,需要付出的成本也相對較低。
要把握好你的社會(huì )關(guān)系,當然是利用上關(guān)系。
如果沒(méi)有太多關(guān)系,一般都是消費者忠實(shí)度比較高的行業(yè),不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括,餐飲、娛樂(lè )、生產(chǎn)等行業(yè)。
如果你要做個(gè)體,那校園小店、2元店、飲食業(yè),是當今小投資見(jiàn)效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。
資金多了可以擴大。資金小的話(huà)夜市、地攤幾乎不要什么投資。
當然,還可以選擇網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店. 創(chuàng )業(yè)的25條原則 1首先要選擇做你真正感興趣的事 2要當老板為別人打工絕對不會(huì )成為巨富. 3提供一種有效服務(wù),或一種實(shí)際產(chǎn)品,靠寫(xiě)作畫(huà)畫(huà)變成富翁的機會(huì )可以說(shuō)無(wú)限小,而在營(yíng)銷(xiāo)業(yè),房地產(chǎn)業(yè),制造業(yè)發(fā)大財的機會(huì )較大。 4如果要堅持用自己的靈感來(lái)創(chuàng )業(yè)最好選擇娛樂(lè )業(yè)。
5不論你是演員還是商人都要盡量增加你的“觀(guān)眾”在小咖啡館唱歌的人賺錢(qián)一定比不上為大唱片公司錄唱片的人。地方商人不會(huì )比全國性商人賺錢(qián)多。
6找出一種需求然后滿(mǎn)足它,社會(huì )越來(lái)越復雜,人所需求的產(chǎn)品和服務(wù)越來(lái)越多,做先發(fā)現這些需求而且滿(mǎn)足他們的人,也是最先成為富翁的人。 6要敢采用新的產(chǎn)品和方法,它們會(huì )帶來(lái)新的財富。
8如果你受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育或有特殊才能,要充分利用它。 9著(zhù)手任何事前,先做研究,可以節省許多時(shí)間和金錢(qián)。
10與其一直都想發(fā)大財,不如想象如何改進(jìn)你的事業(yè)。事業(yè)進(jìn)行順利,財富就會(huì )跟著(zhù)來(lái)。
11可能的話(huà)進(jìn)行一種家庭事業(yè),那樣可以減少費用,控制也比較容易。 12盡可能減少開(kāi)支,但不能犧牲你的品質(zhì),否則你等于慢性自殺。
賺大錢(qián)的機會(huì )不大。 13跟同行朋友維持友誼,他們可能對你很有幫助。
14把盡量多的時(shí)間花在事業(yè)上,你必須先犧牲一點(diǎn)家庭和娛樂(lè ),直到事業(yè)站穩為止。 15要敢自己下決心。
16要敢說(shuō)實(shí)話(huà),拐彎抹角只會(huì )浪費時(shí)間。 17要敢承認自己的錯誤,犯錯不是罪過(guò),犯錯不改才是罪過(guò)。
18不要因為失敗就裹足不前,失敗是難免的也是有價(jià)值的,從中可以學(xué)到正確的方法。 19一旦發(fā)現某種方法行不通,立即把它放棄。
20不冒承擔不起的風(fēng)險。 21連續投資,不要讓你的利潤閑著(zhù)。
22請一位高明的律師,他會(huì )替你節約更多的金錢(qián)和時(shí)間。 23請一位精明的會(huì )計師。
24請專(zhuān)家報稅,一位高明的稅務(wù)專(zhuān)家可以為你免去很多稅。 25保持健康心理很重要,否則再有更多的錢(qián)也沒(méi)什么用.。
一、創(chuàng )業(yè)要有足夠的資源:
業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么;
客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái)購買(mǎi);
技術(shù)資源:憑什么贏(yíng)取客戶(hù)的信賴(lài)?
經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;
財務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;
行業(yè)經(jīng)驗資源:對該行業(yè)資訊與常識的積累;
行業(yè)準入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護與限制,需要進(jìn)入資格條件;
人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。
二、創(chuàng )業(yè)前要慎思:
第一,我為什么要創(chuàng )業(yè)?是否有足夠的決心,愿意承擔風(fēng)險嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?
第二,我是否具備創(chuàng )業(yè)者應有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項技術(shù)特長(cháng)?
第三,我創(chuàng )業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng )新?商業(yè)運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢?
第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò)創(chuàng )業(yè)期的消耗,估計通過(guò)多長(cháng)時(shí)間走過(guò)創(chuàng )業(yè)瓶頸階段,自己有多長(cháng)時(shí)間的準備。
第五,創(chuàng )業(yè)最大的風(fēng)險是什么,最壞的結果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè )觀(guān)的一方面,對風(fēng)險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì )造成信心動(dòng)搖。
三、先有業(yè)務(wù),再創(chuàng )業(yè)
創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)之前,一定要有明確的創(chuàng )業(yè)方向,再決定創(chuàng )業(yè)。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè),創(chuàng )業(yè)前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗,收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了,也就用不著(zhù)自己創(chuàng )業(yè)時(shí)間交學(xué)費,行業(yè)知識、客戶(hù)資源渠道,贏(yíng)利模式都有了,再創(chuàng )業(yè),成功就指日可待了。
四、經(jīng)營(yíng)能力最重要
經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì )找到投資者,很多投資家天天都在找好項目投資。
很多年輕人在創(chuàng )業(yè)時(shí),過(guò)多強調資金因素影響力,其實(shí)不然,創(chuàng )業(yè)條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是創(chuàng )業(yè)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。
五、內部創(chuàng )業(yè)更容易
一個(gè)創(chuàng )業(yè)者比較好的選擇就是有計劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準機會(huì ),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項目,這樣創(chuàng )業(yè)的機會(huì )就有了,作為項目的提出者,自然會(huì )被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì )有發(fā)展新項目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會(huì )不會(huì )太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國內企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對忠誠度的在意,甚至超過(guò)對能力的重視。
從企業(yè)內部創(chuàng )業(yè),有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果創(chuàng )業(yè)公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續性,或關(guān)聯(lián)性,創(chuàng )業(yè)起來(lái)更容易成功。
樓主,你好! 我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)的首要條件是要有好的創(chuàng )業(yè)心理. 市場(chǎng)經(jīng)濟剛起步時(shí),機會(huì )特別多,好像做什么都能賺錢(qián),只要你有足夠膽量和能力。
但如今每個(gè)行業(yè)每個(gè)領(lǐng)域都有人做,激烈的市場(chǎng)競爭宣告“暴利時(shí)代”已經(jīng)結束,取而代之的是“微利時(shí)代”。因此,創(chuàng )業(yè)機會(huì )必須靠創(chuàng )業(yè)者自己發(fā)掘。
誠信———創(chuàng )業(yè)立足之本市場(chǎng)經(jīng)濟已進(jìn)入誠信時(shí)代,作為一種特殊的資本形態(tài),誠信日益成為企業(yè)的立足之本與發(fā)展源泉。創(chuàng )業(yè)者品質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)的市場(chǎng)聲譽(yù)和發(fā)展空間。
不守“誠信”或可“贏(yíng)一時(shí)之利”,但必然“失長(cháng)久之利”。反之,則能以良好口碑帶來(lái)滾滾財源,使創(chuàng )業(yè)漸入佳境。
自信———創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力人的意志可以發(fā)揮無(wú)限力量,可以把夢(mèng)想變?yōu)楝F實(shí)。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),信心就是創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。
要對自己有信心,對未來(lái)有信心,要堅信成敗并非命中注定而是全靠自己努力,更要堅信自己能戰勝一切困難。 勇氣———視挫敗為成功之基石失敗的結果或許令人難堪,卻是取之不盡的活教材,在失敗過(guò)程中所累積的努力與經(jīng)驗,都是締造下一次成功的寶貴基矗成功需要經(jīng)驗積累,創(chuàng )業(yè)的過(guò)程就是在不斷的失敗中跌打滾爬。
只有在失敗中不斷積累經(jīng)驗財富、不斷前行,才有可能到達成功彼岸。 領(lǐng)袖精神———創(chuàng )業(yè)的無(wú)形資本企業(yè)文化被稱(chēng)作企業(yè)靈魂和精神支柱。
而企業(yè)文化精髓就是創(chuàng )業(yè)者的領(lǐng)袖精神,這是凝聚員工的一筆“不可復制”的財富,更是初創(chuàng )企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),注重塑造領(lǐng)袖精神,遠比積累財富更重要,因為財富可在瞬間贏(yíng)得或失去,但領(lǐng)袖精神永遠是贏(yíng)得未來(lái)的無(wú)形資本。
愛(ài)心———創(chuàng )業(yè)成功的催化劑在競爭日趨激烈的今天,產(chǎn)品和企業(yè)的公眾形象定位,對創(chuàng )業(yè)成功與否起著(zhù)關(guān)鍵作用。富有愛(ài)心,則是構成誠實(shí)、良好商業(yè)氛圍的重要因素。
從某種角度看,愛(ài)心是創(chuàng )業(yè)成功的“催化劑”。 社交能力———借力打力覓捷徑在當今提倡合作雙贏(yíng)的時(shí)代,過(guò)去那種單槍匹馬的創(chuàng )業(yè)方式已越來(lái)越不適應時(shí)代需求。
擴大社交圈,通過(guò)朋友掌握更多信息、尋求更大發(fā)展,日益成為成功創(chuàng )業(yè)的捷徑。 合作能力———趨利避害形成合力有一個(gè)良好的創(chuàng )業(yè)團隊是關(guān)鍵。
大家在一起創(chuàng )業(yè),分享各自的知識和經(jīng)驗,同時(shí)也避免了很多創(chuàng )業(yè)“雷區”。 創(chuàng )新精神———創(chuàng )業(yè)成功的維生素在競爭激烈的市場(chǎng)中,缺乏創(chuàng )新的企業(yè)很難站穩腳跟,改革和創(chuàng )新永遠是企業(yè)活力與競爭力的源泉。
魄力———該出手時(shí)就出手在創(chuàng )業(yè)界,往往是風(fēng)險與機會(huì )并存。創(chuàng )業(yè)者必須善于發(fā)現新生事物,并對新生事物有強烈的探求欲;必須敢于冒險,即使沒(méi)有十足把握,也應果斷地嘗試。
敏銳眼光———識時(shí)務(wù)者終為俊杰生意場(chǎng)上,眼光起了決定性作用。很多資金不多的小創(chuàng )業(yè)者,都是依靠準確抓住某個(gè)不起眼的信息而挖到“第一桶金”的。
聲明:本網(wǎng)站尊重并保護知識產(chǎn)權,根據《信息網(wǎng)絡(luò )傳播權保護條例》,如果我們轉載的作品侵犯了您的權利,請在一個(gè)月內通知我們,我們會(huì )及時(shí)刪除。
蜀ICP備2020033479號-4 Copyright ? 2016 學(xué)習?shū)B(niǎo). 頁(yè)面生成時(shí)間:3.397秒