創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)一般會(huì )提問(wèn)到的問(wèn)題

1.創(chuàng )新創(chuàng )業(yè),提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案?

創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，提出問(wèn)題并給出三個(gè)解決方案

初入創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)的創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到或大或小的問(wèn)題，這些問(wèn)題或將就有可能成了創(chuàng )業(yè)路上的最大的絆腳石。那么創(chuàng )業(yè)者如何解決創(chuàng )業(yè)最常見(jiàn)的問(wèn)題呢？

1、資金問(wèn)題

多數創(chuàng )業(yè)者都是好友或個(gè)人出資成立公司運作，因此，資金是有限的，花費比較謹慎。既要考慮到運營(yíng)成本，又要考慮到資金回籠周期，多數人會(huì )做一個(gè)破產(chǎn)時(shí)間估算。這些錢(qián)如果不盈利的話(huà)，會(huì )撐多久。

建議：創(chuàng )業(yè)者在前期創(chuàng )業(yè)的時(shí)候不要太過(guò)冒險，需在穩中求進(jìn)。不需要投入太多的資金，必需以“穩”才可以維持本來(lái)就很少的資金鏈。可以多開(kāi)動(dòng)自己的腦筋，多一些創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子。

2、問(wèn)題

創(chuàng )業(yè)中最大的壓力來(lái)源于此，因為不少創(chuàng )業(yè)者不是手上掌握了多少客戶(hù)資源而出來(lái)單干，而是手上有那么一點(diǎn)點(diǎn)客戶(hù)資源或者覺(jué)得項目前景可行，就出來(lái)創(chuàng )業(yè)了。銷(xiāo)售是現金流來(lái)源，是維持公司運作的基礎，因此，如何擴大客戶(hù)來(lái)源和持續的獲得客戶(hù)合作，是創(chuàng )業(yè)的最大壓力。但銷(xiāo)售又與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)聯(lián)。

建議：創(chuàng )業(yè)者需要找一些銷(xiāo)售高手來(lái)帶動(dòng)自己的銷(xiāo)售團隊，其次，產(chǎn)品的質(zhì)量才是最重要的東西，因為這是站穩市場(chǎng)的最重要原因。其次有優(yōu)質(zhì)的配套服務(wù)。

3、問(wèn)題

如上說(shuō)了，在項目沒(méi)有外部資金進(jìn)入或自己有大量資金作為后盾的前提下，創(chuàng )業(yè)運作資金是有限的，它直接決定了招聘的人的素質(zhì)、流動(dòng)性，如果創(chuàng )業(yè)團隊由產(chǎn)品技術(shù)、市場(chǎng)管理、銷(xiāo)售開(kāi)拓這鐵三角組成，那么還好點(diǎn)，如果沒(méi)有這樣的團隊，那么人員素質(zhì)就需要花費很大力氣去培養。人員素質(zhì)不高會(huì )導致發(fā)展的時(shí)間延長(cháng)，不能快速壯大起來(lái)，也是很危險的。

建議：創(chuàng )業(yè)者必需注重團隊力量的培養。創(chuàng )業(yè)中需要那么一股緊緊團結的力量。那也是面對一切困難時(shí)不慌不急的最佳措施。這就需要創(chuàng )業(yè)者對公司的管理，日常的工作中給員工帶來(lái)信任感。團結就是力量，也是一個(gè)企業(yè)成長(cháng)的最重要部分。

2.創(chuàng )業(yè)必須問(wèn)的十個(gè)問(wèn)題是什么呢?

創(chuàng )業(yè)是風(fēng)險極高的投資行為，十個(gè)問(wèn)題豈能涵蓋！！！

首先是市場(chǎng)，就不止十個(gè)問(wèn)題。

再就是核心資產(chǎn)，特別是無(wú)形資產(chǎn)。

再則是資金，只要項目好，資金能內部入股來(lái)籌措。

另一個(gè)人核心問(wèn)題是團隊，有沒(méi)有具體真才實(shí)學(xué)的核心團隊。如果有，有沒(méi)有人才的短板方面，如制造人才，如銷(xiāo)售人才，如人力資源人才，，，，

再然后是財務(wù)人才，確保資金不會(huì )在創(chuàng )業(yè)中花光，而市場(chǎng)尚未打開(kāi)，，

再有就是一大堆政策，如銷(xiāo)售方面的激勵方式，公司內部的管理方式，

多了，，，你先不妨自己先干個(gè)個(gè)體戶(hù)，等能盈利了，再擴大成為獨資的公司。

3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽會(huì )提問(wèn)什么

大學(xué)生創(chuàng )業(yè)大賽會(huì )提問(wèn)主要歸結為如下三個(gè)方面的問(wèn)題：

一、關(guān)于創(chuàng )業(yè)

1、為什么要創(chuàng )業(yè)？

2、談一下您的創(chuàng )業(yè)經(jīng)歷。

3、為什么選擇這個(gè)行業(yè)？

4、創(chuàng )業(yè)者需要具備哪些素質(zhì)？創(chuàng )業(yè)需要哪些條件？

二、創(chuàng )業(yè)的困擾

1、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中遇到的主要困難？

2、希望得到哪些政策和方法的支持和指導？

3、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中有哪些經(jīng)驗教訓？。

4、對其它創(chuàng )業(yè)者的建議？

三、參賽愿望

1、通過(guò)何種途徑得知21世紀江蘇青年創(chuàng )業(yè)大賽的？對大賽有什么建議？我們還有哪些做的不足？我們怎樣才能為創(chuàng )業(yè)者提供更好的服務(wù)？

2、希望通過(guò)大賽和在網(wǎng)上展示自己的項目，對自己的創(chuàng )業(yè)帶來(lái)什么幫助，帶來(lái)什么效應？

4.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題

弊端 1.由于大學(xué)生社會(huì )經(jīng)驗不足，常常盲目樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有充足的心理準備。

對于創(chuàng )業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng )業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng )業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。

其實(shí)，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場(chǎng)，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng )業(yè)者們變得更加理智。

2.急于求成、缺乏市場(chǎng)意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書(shū)本知識，但終究缺乏必要的實(shí)踐能力和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。

此外，由于大學(xué)生對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。 3.大學(xué)生對創(chuàng )業(yè)的理解還停留在僅有一個(gè)美妙想法與概念上。

在大學(xué)生提交的相當一部分創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)中，許多人還試圖用一個(gè)自認為很新奇的創(chuàng )意來(lái)吸引投資。這樣的事以前在國外確實(shí)有過(guò)，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。

現在的投資人看重的是你的創(chuàng )業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復制的，以及市場(chǎng)贏(yíng)利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實(shí)施計劃，決不是僅憑三言?xún)烧Z(yǔ)的一個(gè)主意就能讓人家掏錢(qián)的。

4.大學(xué)生的市場(chǎng)觀(guān)念較為淡薄，不少大學(xué)生很樂(lè )于向投資人大談自己的技術(shù)如何領(lǐng)先與獨特，卻很少涉及這些技術(shù)或產(chǎn)品究竟會(huì )有多大的市場(chǎng)空間。就算談到市場(chǎng)的話(huà)題，他們也多半只會(huì )計劃花錢(qián)做做廣告而已，而對于諸如目標市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)手段組合這些重要方面，則全然沒(méi)有概念。

其實(shí)，真正能引起投資人興趣的并不一定是那些先進(jìn)得不得了的東西，相反，那些技術(shù)含量一般但卻能切中市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)，常常會(huì )得到投資人的青睞。同時(shí)，創(chuàng )業(yè)者應該有非常明確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃，能強有力地證明贏(yíng)利的可能性。

5.創(chuàng )業(yè)一般都會(huì )遇到什么樣的問(wèn)題和困難哪

原發(fā)布者：aaih1nvdl876

首先認為創(chuàng )業(yè)的第一個(gè)因素并不是什么了解所在地的市場(chǎng)的需求，消費者消費觀(guān)念和消費水平的了解，而是要看自己是否適合創(chuàng )業(yè)！"性格決定命運"，就像我們的五個(gè)手指，各有各的功能作用，各有各的優(yōu)勢，各有各的位置，而且在五個(gè)手指完美的配合下，才能創(chuàng )造完美的產(chǎn)品。有的人適合自己創(chuàng )業(yè)，有的人適合給別人打工。在這里，我們并不是要對兩種成就事業(yè)的方式進(jìn)行價(jià)值標準上的判斷，雖然兩種生活方式都可能讓你事業(yè)有成，幸福的度過(guò)一生，但它們之間確實(shí)存在著(zhù)本質(zhì)的不同。

第一，你是否有一個(gè)競爭對手無(wú)法匹敵的可以增強產(chǎn)品或服務(wù)吸引力的超級創(chuàng )意？

有時(shí)候，人們只是向往企業(yè)家的"生活方式"--自主經(jīng)營(yíng)、大權在握、富甲一方--而沒(méi)有實(shí)現這一切必備的超級創(chuàng )意。真正的企業(yè)家不僅僅有一個(gè)針對市場(chǎng)情況的獨特的價(jià)值主張，他們還深深的癡迷其中，執著(zhù)地追求心中的理想。他們滿(mǎn)腔熱情，堅信自己找到了最偉大的發(fā)現。他們知道目前迫切要做的事情就是把它推向整個(gè)市場(chǎng)，滿(mǎn)足人們的相關(guān)需求。

第二，你是否能夠在經(jīng)受一次次拒絕之后依然保持臉上的笑容？

要自己創(chuàng )業(yè)，你必須投入大量的時(shí)間去說(shuō)服（有時(shí)候甚至是乞求）風(fēng)險投資家、銀行和其他投資者給你投資。碰壁和失敗是家常便飯。沒(méi)有人愿意被別人拒絕，但是，要想成為企業(yè)家，你必須具有百折不撓的毅力，不能在挫折面前退縮。真正的企業(yè)家往往是那些在