疫情期間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)例子

1.疫情之下如何創(chuàng)業(yè)?

2019年新冠的爆發(fā)使得原本熱鬧的新年變得冷冷清清，除應(yīng)急部門(mén)外各行各業(yè)都已經(jīng)處于停擺狀態(tài)，國(guó)家迅速響應(yīng)各行政級(jí)疫情防治政策隨即出臺(tái)，在短短一個(gè)月內(nèi)疫情就得到了有效的控制，但是其影響還是蔓延了三四個(gè)月甚至說(shuō)更長(zhǎng)時(shí)間，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)受到影響，對(duì)于餐飲、娛樂(lè)、運(yùn)輸、制造業(yè)而言，此次疫情就像滅頂之災(zāi)。在國(guó)內(nèi)基本全面復(fù)工的情況下，vr全景制作行業(yè)卻悄然爆發(fā)，給更多的創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)了機(jī)會(huì)！

分析vr全景制作行業(yè)如何能夠在逆勢(shì)增長(zhǎng)

1、vr全景制作行業(yè)市場(chǎng)需求大，從業(yè)人員少，競(jìng)爭(zhēng)度相對(duì)較小。

雖然VR行業(yè)在幾年前就已經(jīng)開(kāi)始推廣發(fā)展，但是各種軟硬件配置無(wú)法滿足市場(chǎng)要求，阻礙其發(fā)展的勢(shì)頭，所以很多公司企業(yè)不愿投入更多自資金進(jìn)行軟硬件開(kāi)發(fā)，造成了目前市場(chǎng)上VR行業(yè)類的公司很少，其中真正掌握核心技術(shù)和創(chuàng)新能力的公司更少，因而從業(yè)人員相對(duì)較少，市場(chǎng)飽和度小。

2、疫情防控提需求，倡導(dǎo)無(wú)接觸生活。

新冠病毒傳播方式的特殊性，避免與人接觸成為阻止傳播的有效方法之一，發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息傳播系統(tǒng)，讓人們對(duì)疾病的認(rèn)知更加快速更加明了，對(duì)于疾病專家提倡的無(wú)接觸式生活更多人是積極響應(yīng)。此時(shí)線上辦公、線上購(gòu)物、線上訂餐就顯得更為重要，因?yàn)橐咔橥耆[的房地產(chǎn)行業(yè)急需破局重生，很多大的app機(jī)構(gòu)或者房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商迅速開(kāi)始線上賣房，使用VR全景展現(xiàn)形式，讓客戶不到現(xiàn)場(chǎng)也可以在線看房，新穎的展示方式也促成了成交量大大提高，其他行業(yè)例如旅游、酒店等行業(yè)也在各大平臺(tái)上線自己的VR全景圖像，添加講解注釋、支付鏈接、線上體驗(yàn)等功能，最大限度的降低疫情帶來(lái)的影響。

3、比傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的用戶體驗(yàn)。

vr全景作為一種新的廣告宣傳媒介，其真實(shí)的沉浸感，身臨其境的觀看感覺(jué)，給更多的客戶提供了很好的產(chǎn)品和事物的視覺(jué)沖擊力，對(duì)商家自然而然是一種更高的成交量，更好的客戶口碑。

4、vr全景圖制作成本降低。

由于vr全景制作需要開(kāi)發(fā)自己的全景生成軟件，其技術(shù)投入是龐大而且短期內(nèi)很難收回成本的，因此這樣造成很多小的企業(yè)難以發(fā)展，vr全景制作在最初的幾年成本很難下調(diào)，因此難以對(duì)中小商戶普及，但是隨著技術(shù)的成熟，人們對(duì)新媒體的重視，全景制作的單次成本下調(diào)至合理水平，更多的人對(duì)新媒介的重視，vr全景圖也受到了更多人的青睞。

鯨藍(lán)VR全景根據(jù)“全景營(yíng)銷系統(tǒng)平臺(tái)+VR智能化產(chǎn)品+商業(yè)合伙人體系”的發(fā)展戰(zhàn)略，打造全景營(yíng)銷中心事業(yè)群，以用戶體驗(yàn)和營(yíng)銷升級(jí)為重點(diǎn)，聚焦商業(yè)合伙人賦能，打通行業(yè)營(yíng)銷鏈路。當(dāng)前國(guó)內(nèi)各行各業(yè)都呈現(xiàn)復(fù)蘇姿態(tài)，亟待進(jìn)一步提升品牌影響力，VR全景市場(chǎng)需求巨大，此時(shí)選擇VR全景創(chuàng)業(yè)是絕佳時(shí)間點(diǎn)。