如何把握創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)機會(huì )
1.創(chuàng )業(yè)者該如何把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )呢?
創(chuàng )業(yè)者想要創(chuàng )業(yè)機會(huì )需要經(jīng)過(guò)深思熟慮，同時(shí)讓更多的創(chuàng )業(yè)者幫忙考察創(chuàng )業(yè)項目，是否屬于一個(gè)創(chuàng )業(yè)的好機會(huì )，這樣才能讓創(chuàng )業(yè)者把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )，而不是藏著(zhù)掖著(zhù)，這樣只會(huì )將有價(jià)值的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，白白浪費掉，畢竟你沒(méi)有好好考察創(chuàng )業(yè)機會(huì )可行性。
但是當你通過(guò)他們參謀，發(fā)現是一個(gè)創(chuàng )業(yè)好機會(huì )，那么你就需要好好把握住，然后就去準備創(chuàng )業(yè)資本、辦公地址、注冊營(yíng)業(yè)執照等事宜，忙完這些事宜，你還需要了解市場(chǎng)競爭壓力，開(kāi)發(fā)屬于自己的市場(chǎng)，這些都需要創(chuàng )業(yè)者去執行，但都需要先整理出來(lái)方案。
但是你要明白既然找到了創(chuàng )業(yè)好機會(huì )，就不能孤軍奮戰，那樣最后只會(huì )一敗涂地，所以創(chuàng )業(yè)者想要把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )還需要找到對的人合作。從另一方面給講，好的合作伙伴就是好項目開(kāi)始的第一步，但是挑選合作伙伴，一定要注意人品，雙方還需要合作默契。
雙方進(jìn)行合作之前，還需要對于創(chuàng )業(yè)機會(huì )進(jìn)行風(fēng)險評估，確保創(chuàng )業(yè)機會(huì )如果未能及時(shí)把握，也要做最壞的打算，將風(fēng)險降到極低，這樣即使創(chuàng )業(yè)失敗，也有從頭再來(lái)的機會(huì )，畢竟想要抓住創(chuàng )業(yè)機會(huì )，存在很多變量因素，是創(chuàng )業(yè)者無(wú)法控制的。
就比如說(shuō)近幾年的自媒體創(chuàng )業(yè)、短視頻直播等行業(yè)興起，引起了新職業(yè)熱潮，但是在今年，這些行業(yè)都將規范管理，不至于讓更多人跟風(fēng)，從而錯失自己其他方面才能。畢竟創(chuàng )業(yè)之路，困難重重，創(chuàng )業(yè)者想要把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )，又談何容易。
但是我們同樣應該奮力一戰，畢竟機會(huì )都給有準備的人，只要我們做好充足的準備，想要把握好創(chuàng )業(yè)機會(huì )，也是輕而易舉的事情。
2.創(chuàng )業(yè)機會(huì )要如何去把握
識別四類(lèi)創(chuàng )業(yè)機會(huì ) 創(chuàng )業(yè)機會(huì )即商業(yè)機會(huì )或市場(chǎng)機會(huì )，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現在能夠為顧客創(chuàng )造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。
好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。創(chuàng )業(yè)需要機會(huì )，機會(huì )要靠發(fā)現。
創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。要想尋找到合適的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng )業(yè)機會(huì )：1.現有市場(chǎng)機會(huì )和潛在市場(chǎng)機會(huì ) 市場(chǎng)機會(huì )中那些明顯未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為現有市場(chǎng)機會(huì )，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為潛在市場(chǎng)機會(huì )。
現有市場(chǎng)機會(huì )表現明顯，往往發(fā)現者多，進(jìn)入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場(chǎng)機會(huì )則不易被發(fā)現，識別難度大，往往蘊藏著(zhù)極大的商機。
例如，金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù)，而占有市場(chǎng)大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)極具潛力。2.行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )與邊緣市場(chǎng)機會(huì ) 行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )是指出某一個(gè)行業(yè)內的市場(chǎng)機會(huì )，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現的市場(chǎng)機會(huì )被稱(chēng)為邊緣市場(chǎng)機會(huì )。
一般而言，人們對行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )比較重視，因為發(fā)現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無(wú)人涉足或難以發(fā)現，需要有豐富的想象力和大膽的開(kāi)拓精神，一旦開(kāi)發(fā)，成功的概率也較高。
比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng )造了美食、健康食品等新興行業(yè)。3.目前市場(chǎng)機會(huì )與未來(lái)市場(chǎng)機會(huì ) 那些在目前環(huán)境變化中出現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為目前市場(chǎng)機會(huì )，而通過(guò)市場(chǎng)研究和預測分析它將在未來(lái)某一時(shí)期內實(shí)現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )。
如果創(chuàng )業(yè)者提前預測到某種機會(huì )會(huì )出現，就可以在這種市場(chǎng)機會(huì )到來(lái)前早做準備，從而獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。4.全面市場(chǎng)機會(huì )與局部市場(chǎng)機會(huì ) 全面市場(chǎng)機會(huì )是指在大范圍市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求，如國際市場(chǎng)或全國市場(chǎng)出現的市場(chǎng)機會(huì )，著(zhù)重于拓展市場(chǎng)的寬度和廣度。
而局部市場(chǎng)機會(huì )則是在一個(gè)局部范圍或細分市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求。在大市場(chǎng)中尋找和發(fā)掘局部或細分市場(chǎng)機會(huì )，見(jiàn)縫插針，拾遺補缺，創(chuàng )業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標市場(chǎng)，有利于增強主動(dòng)性，減少盲目性，增加成功的可能。
把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )有六招 創(chuàng )業(yè)者不僅要善于發(fā)現機會(huì )，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機會(huì )變成現實(shí)的結果。1.著(zhù)眼于問(wèn)題把握機會(huì ) 機會(huì )并不意味著(zhù)無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問(wèn)題起步的。
所謂問(wèn)題，就是現實(shí)與理想的差距。比如，顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足之前就是問(wèn)題，而設法滿(mǎn)足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機會(huì )。
美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來(lái)為人津津樂(lè )道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著(zhù)發(fā)財夢(mèng)前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢(qián)。
在礦場(chǎng)，李維斯發(fā)現由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣(mài)水，又賺了不少錢(qián)。李維斯還發(fā)現，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷(xiāo)售，“牛仔褲”就這樣誕生了。
李維斯將問(wèn)題當做機會(huì )，最終實(shí)現了他的財富夢(mèng)想。2.利用變化把握機會(huì ) 變化中常常蘊藏著(zhù)無(wú)限商機，許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀(guān)念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過(guò)這些變化，就會(huì )發(fā)現新的機會(huì )。在國營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
私人轎車(chē)擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易和陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，需要創(chuàng )業(yè)者憑著(zhù)自己敏銳的嗅覺(jué)去發(fā)現和創(chuàng )造。
許多很好的商業(yè)機會(huì )并不是突然出現的，而是對“先知先覺(jué)者”的一種回報。聰明的創(chuàng )業(yè)者往往選擇在最佳時(shí)機進(jìn)入市場(chǎng)，當市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)，他已經(jīng)做好準備等著(zhù)接單。
3.跟蹤技術(shù)創(chuàng )新把握機會(huì ) 世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術(shù)創(chuàng )新的結果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代，既滿(mǎn)足了顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
比如，電腦誕生后，軟件開(kāi)發(fā)、電腦維修、圖文制作、信息服務(wù)和網(wǎng)上開(kāi)店等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)。任何產(chǎn)品的市場(chǎng)都有其生命周期，產(chǎn)品會(huì )不斷趨于飽和達到成熟直至走向衰退，最終被新產(chǎn)品所替代，創(chuàng )業(yè)者如果能夠跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品替代的步伐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新則能夠不斷尋求新的發(fā)展機會(huì )。
4.在市場(chǎng)夾縫中把握機會(huì ) 創(chuàng )業(yè)機會(huì )存在于為顧客創(chuàng )造價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中，而顧客的需求是有差異的。創(chuàng )業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個(gè)性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現和把握商機。
時(shí)下，創(chuàng )業(yè)者熱衷于開(kāi)發(fā)所謂的高科技領(lǐng)域等熱門(mén)課題，但創(chuàng )業(yè)機會(huì )并不只屬于“高科技領(lǐng)域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會(huì )。隨著(zhù)打火機的普及，火柴慢慢退出了人們的視。
3.大學(xué)生創(chuàng )業(yè)該如何?如何把握機會(huì )?
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)：要準確把握自身特點(diǎn) 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)與社會(huì )上4050失業(yè)人群、退休人員創(chuàng )業(yè)相比，還是有自身的特點(diǎn)的。
孫子兵法云：“知己知彼，百戰不殆”，大學(xué)生只有深刻認識自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)后，才能在揚長(cháng)避短基礎上對創(chuàng )業(yè)準確定位。 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu) 我們發(fā)現大學(xué)生普遍有如下優(yōu)點(diǎn)： （1）具有本科或研究生程度的文化水平，對事物較有領(lǐng)悟力，有些東西一點(diǎn)即通； （2）自主學(xué)習知識的能力強； （3）接受新鮮事物快，甚至是潮流的引領(lǐng)者； （4）思維普遍活躍，不管是敢不敢干、至少是敢想； （5）運用IT技術(shù)能力強，能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )上搜尋到許多信息； （6）自信心較足，對認準的事情有激情去做； （7）年紀輕，精力旺盛，故有“年輕是最大的資本”之說(shuō)； （8）沒(méi)有成家的大學(xué)生暫無(wú)家庭負擔，其創(chuàng )業(yè)很可能獲得家庭或家族的支持。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的劣勢 無(wú)庸諱言，大學(xué)生還可能存在一些缺點(diǎn)： （1）缺乏社會(huì )經(jīng)驗和職業(yè)經(jīng)歷，尤其缺乏人際關(guān)系和商業(yè)網(wǎng)絡(luò )； （2）缺乏真正有商業(yè)前景的創(chuàng )業(yè)項目，許多創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子經(jīng)不起市場(chǎng)的考驗； （3）缺乏商業(yè)信用，在校大學(xué)生信用檔案與社會(huì )沒(méi)有接軌，導致融資借貸困難重重； （4）喜歡紙上談兵，創(chuàng )業(yè)設想大而無(wú)當，市場(chǎng)預測普遍過(guò)于樂(lè )觀(guān)； （5）眼高手低，好高騖遠，看不起蠅頭小利，往往大談“第一桶金”，不談賺“第一分錢(qián)” （6）獨立人格沒(méi)有完全形成，缺乏對社會(huì )和個(gè)人的責任感，甚至畢業(yè)后有繼續依賴(lài)父母過(guò)日子的想法； （7）心理承受能力差，遇到挫折就放棄，有的學(xué)生在前期聽(tīng)到創(chuàng )業(yè)艱難，沒(méi)有嘗試就輕易放棄了； （8）整個(gè)社會(huì )文化和商業(yè)交往中往往不信任青年人，俗語(yǔ)說(shuō)的“嘴上沒(méi)毛，辦事不牢”，很不利于年輕人的創(chuàng )業(yè)。 準確把握自身創(chuàng )業(yè)特點(diǎn) 以上是從統計面上來(lái)分析大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)，實(shí)際上每個(gè)大學(xué)生的情況是千差萬(wàn)別的，還需要個(gè)性化地認識自己。
在這里提供一個(gè)SWOT分析工具，大學(xué)生在一個(gè)四方格內分別把自己的優(yōu)勢、劣勢、面臨的發(fā)展機遇、挑戰或威脅四個(gè)因素寫(xiě)下來(lái)，每種因素羅列出主要的4-5條來(lái)。 比如說(shuō) 某A學(xué)生認為自己的優(yōu)勢有：家庭經(jīng)商，自小在父母邊耳濡目染，對創(chuàng )業(yè)有濃厚興趣；經(jīng)過(guò)幾年勤工儉學(xué)也積累一些實(shí)際經(jīng)驗；做過(guò)班系干部，組織領(lǐng)導能力得到鍛煉；幾個(gè)朋友合計創(chuàng )業(yè)有一定時(shí)間，已基本有一個(gè)磨合的團隊；產(chǎn)品獨一無(wú)二，有市場(chǎng)競爭力。
某B學(xué)生認為自己的劣勢有：個(gè)人性格內向，與人打交道較困難；家庭出身農家較貧，沒(méi)有資金支持，還指望畢業(yè)后還清教育貸款；沒(méi)有團隊，可能要單打獨斗；社會(huì )經(jīng)驗嚴重不足；準備創(chuàng )業(yè)的產(chǎn)品成本高昂，要委托別人加工。 某C學(xué)生認為面臨的機遇有：大學(xué)生創(chuàng )業(yè)基金成立，自己的科技項目可以申報一試，有導師的強力推薦；國內市場(chǎng)目前突然變化，產(chǎn)生有利于己方的巨大需求；一些企業(yè)正與我方洽談，個(gè)別有簽約前景；政府循環(huán)經(jīng)濟鼓勵政策出臺，更是利好消息。
某D學(xué)生認為自己創(chuàng )業(yè)的挑戰是：市場(chǎng)競爭不規范，假冒偽劣商品盛行，自己的真東西賣(mài)不出去；目前上海店鋪租金越來(lái)越高，辛辛苦苦賺來(lái)的利潤越來(lái)越低；消費風(fēng)潮變動(dòng)很快，自己可能趕不上流行趨勢。 在以上SWOT分析基礎上，大學(xué)生可針對自己的情況，發(fā)揮優(yōu)勢、彌補劣勢、克服威脅、規避風(fēng)險、抓住機會(huì )、迎接挑戰，使得自己的創(chuàng )業(yè)計劃更為實(shí)際可行，更多一分勝算的把握。
找準“落腳點(diǎn)”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)四大方向 雖然，如今創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)商機無(wú)限，但對資金、能力、經(jīng)驗都有限的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，并非“遍地黃金”。 在這種情況下，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)只有根據自身特點(diǎn)，找準“落腳點(diǎn)”，才能闖出一片真正適合自己的新天地。
方向一：高科技領(lǐng)域 身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生，在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)有著(zhù)近水樓臺先得月的優(yōu)勢，“易得方舟”、“視美樂(lè )”等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的成功，就是得益于創(chuàng )業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，一般來(lái)說(shuō)，技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績(jì)優(yōu)秀的大學(xué)生才有成功的把握。
有意在這一領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生，可積極參加各類(lèi)創(chuàng )業(yè)大賽，獲得脫穎而出的機會(huì )，同時(shí)吸引風(fēng)險投資。 推薦商機：軟件開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、手機游戲開(kāi)發(fā)等。
方向二：智力服務(wù)領(lǐng)域 智力是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的資本，在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)，大學(xué)生游刃有余。例如，家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，一方面，這是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統渠道，積累了豐富的經(jīng)驗；另一方面，大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源，更容易賺到“第一桶金”。
此類(lèi)智力服務(wù)創(chuàng )業(yè)項目成本較低，一張桌子、一部電話(huà)就可開(kāi)業(yè)。 推薦商機：家教、家教中介、設計工作室、翻譯事務(wù)所等。
4.如何抓住機遇成功創(chuàng )業(yè)的5個(gè)必備要素
1.做好機會(huì )記錄
并不是每個(gè)機會(huì )都會(huì )是值得開(kāi)采的金礦，列好清單，做好記錄能提高你找到、抓住機遇的概率。這份清單中的機會(huì )也許會(huì )引導你發(fā)現新的機會(huì )，換句話(huà)說(shuō)，你會(huì )發(fā)現一些相關(guān)的機會(huì )，如果沒(méi)有這個(gè)記錄，你可能就會(huì )錯過(guò)。如果哪個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)不是你想的那樣，把它記下來(lái)。同時(shí)記下你認為這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)應該是什么樣子的。如果你的創(chuàng )業(yè)驅動(dòng)力更大，就應該由此分析出你從這個(gè)商業(yè)機會(huì )中學(xué)到了什么，哪些是你可以借鑒的。
2.了解別人發(fā)現的機會(huì )
在創(chuàng )業(yè)快車(chē)看來(lái)，創(chuàng )業(yè)者們總愛(ài)談?wù)撍麄儼l(fā)現的那些機會(huì )，這是本性，這很令人激動(dòng)。但了解其他創(chuàng )業(yè)者是如何發(fā)現了他們的創(chuàng )業(yè)機會(huì )的，會(huì )讓你的頭腦對商業(yè)機遇更敏銳。
3.問(wèn)問(wèn)自己：你能把它變?yōu)楝F實(shí)嗎
把不可能變?yōu)榭赡芎孟袷莿?chuàng )業(yè)者們應擅長(cháng)的。但要讓某件事成為現實(shí)，你要找到別人沒(méi)想到的新方法。如果新方法中涉及到產(chǎn)品或服務(wù)，那恭喜你，你找到了一個(gè)新機會(huì )。
4.擴大視野向外看
創(chuàng )業(yè)者習慣于解決問(wèn)題，但他們經(jīng)常把自己局限在解決商業(yè)問(wèn)題上。把視野擴大一下，看看你生活有哪些要解決的問(wèn)題。不是說(shuō)讓你用你常用的服務(wù)或產(chǎn)品，而是發(fā)現市場(chǎng)中的一個(gè)藍海。
5.超越你的力所能及
人們怕被別人看作狂妄之徒，總覺(jué)得去追逐那些自己難以做到的事有礙顏面。但創(chuàng )業(yè)者們知道，他們的事業(yè)就是建立在他們的不滿(mǎn)足上，他們總想要的更多。所以，創(chuàng )業(yè)快車(chē)建議，不妨“好高騖遠”一些。如果別人都做不到，那就是你的機會(huì )。
5.如何抓住創(chuàng )業(yè)的機遇
創(chuàng )業(yè)首先要有良好的心態(tài)，其中有角色轉變的心態(tài) ，歷經(jīng)磨難的心態(tài)，快樂(lè )創(chuàng )業(yè)的心態(tài)，一定會(huì )成功的心態(tài)，這只是創(chuàng )業(yè)的基本前提，具備了這些心態(tài)，就是選擇什么項目，首先你要分析下你擅長(cháng)什么，適合做什么，做自己感興趣的最重要，當然了還要結合你們的市場(chǎng)情況、你的資金情況而定，如果說(shuō)你理不清這些，說(shuō)明你還不完全具備創(chuàng )業(yè)的能力，創(chuàng )業(yè)要懂得堅持，激情必不可少，如果沒(méi)有激情何談創(chuàng )業(yè)？你可以多了解下
PTS銷(xiāo)售經(jīng)紀人
我正在關(guān)注這個(gè)模式，因為看到網(wǎng)絡(luò )很多媒體都在報道，這點(diǎn)應是他們有自已的高明地方，這只是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)~~還是你自已深入了解下會(huì )好點(diǎn)~~希望可以幫到你~~
6.創(chuàng )業(yè)機會(huì )要如何去把握
識別四類(lèi)創(chuàng )業(yè)機會(huì )創(chuàng )業(yè)機會(huì )即商業(yè)機會(huì )或市場(chǎng)機會(huì )，是指有吸引力的、較為持久和適時(shí)的一種商務(wù)活動(dòng)的空間，并最終體現在能夠為顧客創(chuàng )造價(jià)值或增加價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中。
好的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，必然具有特定的市場(chǎng)定位，專(zhuān)注于滿(mǎn)足顧客需求，同時(shí)能為顧客帶來(lái)增值的效果。創(chuàng )業(yè)需要機會(huì )，機會(huì )要靠發(fā)現。
創(chuàng )業(yè)難，發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )更難。要想尋找到合適的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，創(chuàng )業(yè)者應識別或辨別以下創(chuàng )業(yè)機會(huì )：1.現有市場(chǎng)機會(huì )和潛在市場(chǎng)機會(huì )市場(chǎng)機會(huì )中那些明顯未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為現有市場(chǎng)機會(huì )，那些隱藏在現有需求背后的、未被滿(mǎn)足的市場(chǎng)需求稱(chēng)為潛在市場(chǎng)機會(huì )。
現有市場(chǎng)機會(huì )表現明顯，往往發(fā)現者多，進(jìn)入者也多，競爭勢必激烈。潛在市場(chǎng)機會(huì )則不易被發(fā)現，識別難度大，往往蘊藏著(zhù)極大的商機。
例如，金融機構提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多是針對專(zhuān)業(yè)投資大戶(hù)，而占有市場(chǎng)大量資金的普通投資者未受到應有的重視，這種矛盾顯示出為一般大眾投資提供服務(wù)的產(chǎn)品市場(chǎng)極具潛力。2.行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )與邊緣市場(chǎng)機會(huì )行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )是指出某一個(gè)行業(yè)內的市場(chǎng)機會(huì )，而在不同行業(yè)之間的交叉結合部分出現的市場(chǎng)機會(huì )被稱(chēng)為邊緣市場(chǎng)機會(huì )。
一般而言，人們對行業(yè)市場(chǎng)機會(huì )比較重視，因為發(fā)現、尋找和識別的難度系數較小，但往往競爭激烈，成功的幾率也低。而在行業(yè)與行業(yè)之間出現“夾縫”的真空地帶，往往無(wú)人涉足或難以發(fā)現，需要有豐富的想象力和大膽的開(kāi)拓精神，一旦開(kāi)發(fā)，成功的概率也較高。
比如，人們對于飲食需求認知的改變，創(chuàng )造了美食、健康食品等新興行業(yè)。3.目前市場(chǎng)機會(huì )與未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )那些在目前環(huán)境變化中出現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為目前市場(chǎng)機會(huì )，而通過(guò)市場(chǎng)研究和預測分析它將在未來(lái)某一時(shí)期內實(shí)現的市場(chǎng)機會(huì )稱(chēng)為未來(lái)市場(chǎng)機會(huì )。
如果創(chuàng )業(yè)者提前預測到某種機會(huì )會(huì )出現，就可以在這種市場(chǎng)機會(huì )到來(lái)前早做準備，從而獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。4.全面市場(chǎng)機會(huì )與局部市場(chǎng)機會(huì )全面市場(chǎng)機會(huì )是指在大范圍市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求，如國際市場(chǎng)或全國市場(chǎng)出現的市場(chǎng)機會(huì )，著(zhù)重于拓展市場(chǎng)的寬度和廣度。
而局部市場(chǎng)機會(huì )則是在一個(gè)局部范圍或細分市場(chǎng)出現的未滿(mǎn)足的需求。在大市場(chǎng)中尋找和發(fā)掘局部或細分市場(chǎng)機會(huì )，見(jiàn)縫插針，拾遺補缺，創(chuàng )業(yè)者就可以集中優(yōu)勢資源投入目標市場(chǎng)，有利于增強主動(dòng)性，減少盲目性，增加成功的可能。
把握創(chuàng )業(yè)機會(huì )有六招創(chuàng )業(yè)者不僅要善于發(fā)現機會(huì )，更需要正確把握并果敢行動(dòng)，將機會(huì )變成現實(shí)的結果。1.著(zhù)眼于問(wèn)題把握機會(huì )機會(huì )并不意味著(zhù)無(wú)須代價(jià)就能獲得，許多成功的企業(yè)都是從解決問(wèn)題起步的。
所謂問(wèn)題，就是現實(shí)與理想的差距。比如，顧客需求在沒(méi)有滿(mǎn)足之前就是問(wèn)題，而設法滿(mǎn)足這一需求，就抓住了市場(chǎng)機會(huì )。
美國“牛仔大王”李維斯的故事多年來(lái)為人津津樂(lè )道。19世紀50年代，李維斯像許多年輕人一樣，帶著(zhù)發(fā)財夢(mèng)前往美國西部淘金，途中一條大河攔住了去路，李維斯設法租船，做起了擺渡生意，結果賺了不少錢(qián)。
在礦場(chǎng)，李維斯發(fā)現由于采礦出汗多，飲用水緊張，于是，別人采礦他賣(mài)水，又賺了不少錢(qián)。李維斯還發(fā)現，由于跪地采礦，許多淘金者褲子的膝蓋部分容易磨破，而礦區有許多被人丟掉的帆布帳篷，他就把這些舊帳篷收集起來(lái)洗干凈，做成褲子銷(xiāo)售，“牛仔褲”就這樣誕生了。
李維斯將問(wèn)題當做機會(huì )，最終實(shí)現了他的財富夢(mèng)想。2.利用變化把握機會(huì )變化中常常蘊藏著(zhù)無(wú)限商機，許多創(chuàng )業(yè)機會(huì )產(chǎn)生于不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
環(huán)境變化將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結構的調整、消費結構的升級、思想觀(guān)念的轉變、政府政策的變化、居民收入水平的提高，等等；人們透過(guò)這些變化，就會(huì )發(fā)現新的機會(huì )。在國營(yíng)事業(yè)民營(yíng)化的過(guò)程中，創(chuàng )業(yè)者可以在交通、電信、能源等產(chǎn)業(yè)中發(fā)掘創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
私人轎車(chē)擁有量的不斷增加，將產(chǎn)生汽車(chē)銷(xiāo)售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車(chē)交易和陪駕等諸多創(chuàng )業(yè)機會(huì )。任何變化都能激發(fā)新的創(chuàng )業(yè)機會(huì )，需要創(chuàng )業(yè)者憑著(zhù)自己敏銳的嗅覺(jué)去發(fā)現和創(chuàng )造。
許多很好的商業(yè)機會(huì )并不是突然出現的，而是對“先知先覺(jué)者”的一種回報。聰明的創(chuàng )業(yè)者往往選擇在最佳時(shí)機進(jìn)入市場(chǎng)，當市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)，他已經(jīng)做好準備等著(zhù)接單。
3.跟蹤技術(shù)創(chuàng )新把握機會(huì )世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史告訴我們，幾乎每一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，都是技術(shù)創(chuàng )新的結果。產(chǎn)業(yè)的變更或產(chǎn)品的替代，既滿(mǎn)足了顧客需求，同時(shí)也帶來(lái)了前所未有的創(chuàng )業(yè)機會(huì )。
比如，電腦誕生后，軟件開(kāi)發(fā)、電腦維修、圖文制作、信息服務(wù)和網(wǎng)上開(kāi)店等創(chuàng )業(yè)機會(huì )隨之而來(lái)。任何產(chǎn)品的市場(chǎng)都有其生命周期，產(chǎn)品會(huì )不斷趨于飽和達到成熟直至走向衰退，最終被新產(chǎn)品所替代，創(chuàng )業(yè)者如果能夠跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品替代的步伐，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新則能夠不斷尋求新的發(fā)展機會(huì )。
4.在市場(chǎng)夾縫中把握機會(huì )創(chuàng )業(yè)機會(huì )存在于為顧客創(chuàng )造價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)中，而顧客的需求是有差異的。創(chuàng )業(yè)者要善于找出顧客的特殊需要，盯住顧客的個(gè)性需要并認真研究其需求特征，這樣就可能發(fā)現和把握商機。
時(shí)下，創(chuàng )業(yè)者熱衷于開(kāi)發(fā)所謂的高科技領(lǐng)域等熱門(mén)課題，但創(chuàng )業(yè)機會(huì )并不只屬于“高科技領(lǐng)域”，在金融、保健、飲食、流通這些所謂的“低科技領(lǐng)域”也有機會(huì )。隨著(zhù)打火機的普及，火柴慢慢退出了人們的視線(xiàn)，。
7.如何把握每一次創(chuàng )業(yè)機會(huì )
要找到好的項目！分析一下，什么生意你最適合做。你擅長(cháng)的，自然就是你容易收獲的。創(chuàng )業(yè)首先要定位自己和市場(chǎng)的。根據你的特點(diǎn)選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專(zhuān)著(zhù)！如果會(huì )成功。那必定在升出的價(jià)值里包含了你的辛苦。要把握好你的社會(huì )關(guān)系，當然是利用上關(guān)系。如果沒(méi)有太多關(guān)系，一般都是消費者忠實(shí)度比較高的行業(yè)，不容易受到關(guān)系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂(lè )、生產(chǎn)等行業(yè)。 如果你要做個(gè)體，那校園小店、2元店、飲食業(yè)，是當今小投資見(jiàn)效最塊的快的行業(yè)。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話(huà)夜市、地攤幾乎不要什么投資。當然，還可以選擇網(wǎng)絡(luò )開(kāi)店. 兄弟，你這個(gè)問(wèn)題，每個(gè)人都在想，每個(gè)人都想知道。但是你知道么，。一個(gè)會(huì )賺錢(qián)，聰明的人，吃過(guò)苦的人不會(huì )在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題了。你也許還很迷惘。不知道怎么賺錢(qián)好。其實(shí)嘛。行行出狀元。這個(gè)世界上這么多人，這個(gè)中國這么大。其實(shí)什么都缺的。財不入急門(mén)，成功的真理時(shí)刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！中國是農業(yè)大國。很多食品需要加工，如果你有錢(qián)，推薦去，要有創(chuàng )新。要健康。再次強調不要違法。是我個(gè)人的想法，最吃香的行業(yè)就是吃苦的行業(yè)。
8.怎樣能夠抓住機遇去創(chuàng )業(yè)
其實(shí)現在的市場(chǎng)機遇和空間是非常巨大的，尤其在互聯(lián)網(wǎng)這一塊。根據個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)最基本是具備好的素質(zhì)：
第一，具有堅毅、自制、勇敢、果斷等品質(zhì)。具有風(fēng)險意識，有充沛的精力和健康的體魄，具備百折不撓的意志品質(zhì)和面臨失敗時(shí)的自我激勵能力，具有獻身精神、有達到目標的自信心、勇氣和執著(zhù)力，能解決創(chuàng )業(yè)時(shí)來(lái)自?xún)炔亢屯饨绲拇罅课粗L(fēng)險帶來(lái)的各種突發(fā)問(wèn)題，并承擔巨大壓力，經(jīng)受失敗的考驗。
第二，要正直、守信，有責任感，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者對團隊成員、投資者都必須有責任感，具有務(wù)實(shí)精神，能夠踏實(shí)做事，待人誠懇。樹(shù)立起一個(gè)領(lǐng)導者的親和力與個(gè)人魅力。
第三，具有敏銳的商業(yè)意識，按照市場(chǎng)經(jīng)濟的運行規律辦事，遵循公平交易原則，遵紀守法，誠實(shí)可靠，同時(shí)，具有科學(xué)的經(jīng)濟頭腦，要思路清晰，能夠分析判斷經(jīng)濟運行趨勢，權衡經(jīng)濟利益，核算投入、產(chǎn)出，能夠尋找、捕捉和創(chuàng )造商機。
第四，具有自我實(shí)現欲望和創(chuàng )新精神，創(chuàng )業(yè)者的動(dòng)力并非源于對金錢(qián)的貪婪，而是出于自我實(shí)現和成功的強烈欲望，以及強烈的創(chuàng )新意識。
第五，具有團隊意識，創(chuàng )業(yè)不是一個(gè)人在戰斗，要學(xué)會(huì )凝聚起整個(gè)團隊的力量。反過(guò)來(lái)講一個(gè)能讓創(chuàng )業(yè)者思想、能力、認識水平不斷提高和善于學(xué)習借鑒的團隊，是創(chuàng )業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在。
美國的心理測驗專(zhuān)家約翰？勃勞恩說(shuō)：“創(chuàng )業(yè)的技巧雖然是學(xué)來(lái)的，但是具有某些素質(zhì)的人占了先天的優(yōu)勢。”并不是所有的人都具有創(chuàng )業(yè)的素質(zhì)，心理社會(huì )學(xué)家認為以下十類(lèi)人不具備創(chuàng )業(yè)的素質(zhì)：缺少職業(yè)意識的人；優(yōu)越感過(guò)強的人； 唯上是從，只會(huì )說(shuō)“是”的人；偷懶的人；片面和驕傲的人；僵化和死板的人； 感情用事的人；“多嘴多舌”與“固執己見(jiàn)”的人；膽小怕事，無(wú)主見(jiàn)的人；患得患失又容易自滿(mǎn)的人。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)面對茫茫商海，僅具備基本的素質(zhì)還遠遠不夠，還要做好許多知識和能力的準備。
第一，具有扎實(shí)深厚的專(zhuān)業(yè)知識和廣博的非專(zhuān)業(yè)知識。只有深厚的專(zhuān)業(yè)知識和寬廣的非專(zhuān)業(yè)知識相結合，才能從戰略的高度正確分析形勢和事物的發(fā)展趨勢，用遠大目光和敏銳的洞察力，把握事態(tài)的發(fā)展，產(chǎn)生精辟獨到的見(jiàn)解和謀略，才能認清事物的本質(zhì)，把握其規律，樹(shù)立并實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)目標。
第二，商業(yè)經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域知識的儲備，如商品交換、商品需求、商品流通商品價(jià)值規律等知識。通過(guò)學(xué)習這些商業(yè)知識，創(chuàng )業(yè)者在經(jīng)濟活動(dòng)過(guò)程中才能實(shí)現價(jià)值的增值，創(chuàng )造財富。
第三，應具備一定的管理知識，如人事管理、資金財務(wù)管理、物資管理、生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理等知識。通過(guò)學(xué)習管理知識，改進(jìn)管理方法，豐富管理經(jīng)驗，不斷發(fā)掘新的管理資源，努力提高管理水平。
第四，應具備相關(guān)的政策知識，如工商注冊登記知識、經(jīng)濟合同知識、稅務(wù)知識、知識產(chǎn)權保護等法律知識對大學(xué)生創(chuàng )業(yè)必不可少，它可以幫助大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者順利走好創(chuàng )業(yè)之路。
其次是創(chuàng )業(yè)者應具備的綜合能力和管理能力。這些都很重要。如果已經(jīng)具備了這些基本的條件，就可以開(kāi)始組建自己的團隊了。本人推薦口碑創(chuàng )業(yè)網(wǎng)。
9.怎樣才能抓住創(chuàng )業(yè)的機會(huì )
樓主你好！
我想您問(wèn)的，無(wú)非是想賺到錢(qián)。
只要您記住，沒(méi)有不賺錢(qián)的行業(yè)，只有賺不到錢(qián)的人，就可以了！
整合自己的實(shí)力（你現有資源，比如人脈！儲備存款，現有技術(shù)！等等），
根據愛(ài)好等（因為一個(gè)人喜歡一種事情，才可以做到真正的不會(huì )因為某種事情重復太多次而感到厭倦），
尋找適合自己的行業(yè)，并且把它做到最好就可以了！
儲備金較少的，我建議你去做因時(shí)投機的事（比如大雪封道時(shí)，拖東西（如面包）去黑價(jià)賣(mài)的事情！）
準確的來(lái)說(shuō)，只要眼光精明，可以發(fā)現市場(chǎng)的需要與空隙，就見(jiàn)縫插針吧！
（要記住的是，不是什么行業(yè)都是別人做，自己就可以做的。比如山西那煤礦，人人都知道賺錢(qián)，但誰(shuí)能做呢？）
做的好，什么都賺錢(qián)，做的精，什么都賺錢(qián)多！
建議不要急功近利，那種方式很不科學(xué)，以及很難實(shí)現的！最好是將自己的事業(yè)做強做大，賺錢(qián)的效益，自然會(huì )隨著(zhù)增長(cháng)！
