市場(chǎng)經(jīng)濟中最基本的單元要素之一是企業(yè),而我們知道,每天都有大量的企業(yè)消亡。
因此,經(jīng)濟的繁榮是以不斷出現新創(chuàng )企業(yè)為基本前提的。所以,創(chuàng )業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟中一種重要的社會(huì )經(jīng)濟現象。
創(chuàng )業(yè)活動(dòng)不僅創(chuàng )造了大量的就業(yè)機會(huì ),提供了種類(lèi)繁多的消費品和服務(wù),而且還在很大程度上推動(dòng)了社會(huì )經(jīng)濟的繁榮和國家競爭力水平的提高。沃爾瑪、麥當勞、微軟等創(chuàng )業(yè)企業(yè),作為長(cháng)久以來(lái)家喻戶(hù)曉的成功典范,激勵和影響著(zhù)眾多企業(yè)與企業(yè)家不斷進(jìn)取成長(cháng)。
隨著(zhù)我國經(jīng)濟體制改革的根本目標——建設社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體系的確立,企業(yè)(而不是政府機構)日益成為經(jīng)濟活動(dòng)的主角;隨著(zhù)社會(huì )資本在民間的更多聚集以及國有經(jīng)濟結構的戰略性調整,是否創(chuàng )立企業(yè)以及創(chuàng )立什么樣的企業(yè),正在成為分散的社會(huì )決策(而不是政府集中決策)問(wèn)題。正是受這種宏觀(guān)形勢的推動(dòng),中國也逐漸開(kāi)始成為世界上創(chuàng )業(yè)活動(dòng)相對活躍的國家,進(jìn)而使得創(chuàng )業(yè)學(xué)在中國成為一個(gè)有待開(kāi)展而且意義重大的研究領(lǐng)域。
在這種背景下,為及時(shí)跟蹤學(xué)習國外創(chuàng )業(yè)研究的新成果,集中探討轉型期中國創(chuàng )業(yè)與企業(yè)成長(cháng)管理的新問(wèn)題,積極推動(dòng)中國創(chuàng )業(yè)教育的進(jìn)一步發(fā)展,南開(kāi)大學(xué)舉辦了此次學(xué)術(shù)研討會(huì )。 研究創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的歷史可以追溯到1755年,法國經(jīng)濟學(xué)家Richard de Cantillon將創(chuàng )業(yè)者/企業(yè)家一詞作為術(shù)語(yǔ)引入經(jīng)濟學(xué),并說(shuō)明創(chuàng )業(yè)者的本質(zhì)特征是“承擔風(fēng)險”。
1876年,美國學(xué)者Francis Walker出版了第一本關(guān)于創(chuàng )業(yè)者的重要著(zhù)作《工資問(wèn)題》。1884年,他又出版了《政治經(jīng)濟學(xué)》一書(shū),進(jìn)一步闡釋了關(guān)于創(chuàng )業(yè)者的模型。
1934年,熊彼特在《經(jīng)濟發(fā)展的理論》一書(shū)中指出,創(chuàng )業(yè)是資本主義社會(huì )變革過(guò)程的關(guān)鍵驅動(dòng)引擎。1947年,Myles Mace在哈佛商學(xué)院開(kāi)設了第一門(mén)創(chuàng )業(yè)學(xué)課程《新創(chuàng )企業(yè)管理》,從而揭開(kāi)了現代創(chuàng )業(yè)教育的序幕。
20世紀80年代末以來(lái),創(chuàng )業(yè)特別是科技創(chuàng )業(yè),在美國等發(fā)達國家日趨活躍并取得顯著(zhù)成效,形成新一輪創(chuàng )業(yè)研究和創(chuàng )業(yè)教育的熱潮。據美國管理學(xué)會(huì )創(chuàng )業(yè)分部最新報告統計,在美國有1600所大學(xué)開(kāi)設了2200多門(mén)關(guān)于創(chuàng )業(yè)的課程,有44種相關(guān)英文學(xué)術(shù)期刊、100多個(gè)創(chuàng )業(yè)研究中心、277個(gè)教授席位。
目前管理學(xué)會(huì )創(chuàng )業(yè)分部的會(huì )員超過(guò)1200名,占管理學(xué)會(huì )會(huì )員總數的12%。一流管理學(xué)雜志《管理學(xué)會(huì )雜志》、《管理學(xué)會(huì )評論》、《管理雜志》等近年來(lái)也相繼推出了創(chuàng )業(yè)主題專(zhuān)刊。
創(chuàng )業(yè)在管理學(xué)界受到越來(lái)越多的關(guān)注。 國外的創(chuàng )業(yè)研究與實(shí)踐大致在三方面展開(kāi):經(jīng)濟、管理及其他社會(huì )科學(xué)領(lǐng)域對創(chuàng )業(yè)現象的研究、創(chuàng )業(yè)理論的研究以及創(chuàng )業(yè)教育。
這三方面的互動(dòng)發(fā)展,使得“創(chuàng )業(yè)”的概念不斷演化豐富。創(chuàng )業(yè)研究正在成為管理科學(xué)領(lǐng)域一個(gè)新的分支。
創(chuàng )業(yè)是一種多層面的復雜現象,其表現為新組合、新生產(chǎn)方法、新企業(yè)、新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)、新財富的產(chǎn)生等多種形式。創(chuàng )業(yè)過(guò)程不僅存在于新建企業(yè)與組織中,而且存在于個(gè)體與團隊、現有公司、家族企業(yè)、特許經(jīng)營(yíng)等多種研究對象中。
同時(shí),創(chuàng )業(yè)活動(dòng)也是多方面的,它包括創(chuàng )業(yè)投資、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )、資源投入、戰略計劃、社會(huì )發(fā)展規劃、團隊建設、個(gè)體創(chuàng )業(yè)行為等。創(chuàng )業(yè)現象的這種多重性,吸引著(zhù)多種管理科學(xué)領(lǐng)域和非管理社科領(lǐng)域的專(zhuān)家從自身領(lǐng)域出發(fā),對創(chuàng )業(yè)現象的某個(gè)層面進(jìn)行研究,從而形成目前創(chuàng )業(yè)研究主題的多樣性。
例如,新企業(yè)及其創(chuàng )建條件、資源獲取與開(kāi)發(fā)、創(chuàng )業(yè)定位、創(chuàng )業(yè)投資、跨國創(chuàng )業(yè)、機會(huì )識別,以及特許經(jīng)營(yíng)等。美國管理學(xué)會(huì )創(chuàng )業(yè)分部Busenitz等會(huì )員,通過(guò)對1985—1999年創(chuàng )業(yè)研究重要文獻的統計分析,提出其間創(chuàng )業(yè)研究的主題主要涉及個(gè)體與團隊、組織方式、機會(huì )和環(huán)境四個(gè)層面。
一個(gè)有價(jià)值的社會(huì )科學(xué)理論,其自身必須有一個(gè)能夠解釋和預測一系列經(jīng)驗現象的理論框架,而不是用其他領(lǐng)域已有的框架來(lái)代替。盡管創(chuàng )業(yè)研究已經(jīng)取得了多方面的知識積累,但是從學(xué)科發(fā)展的角度看,創(chuàng )業(yè)理論目前依然處于形成階段,研究邊界尚未明確,缺乏一個(gè)得到公認的理論框架。
《管理雜志》2003年創(chuàng )業(yè)專(zhuān)刊特約編輯David J. Ketchen. Jr.也指出,創(chuàng )業(yè)理論目前的研究狀況與十余年前戰略管理研究類(lèi)似——已經(jīng)取得了可喜的進(jìn)步,但是仍然存在基礎性問(wèn)題沒(méi)有解決。 近幾年,創(chuàng )業(yè)理論的基礎研究正在取得進(jìn)展。
2000年,馬里蘭大學(xué)Shane與Venkataraman教授在《管理學(xué)會(huì )評論》上發(fā)表了題為 “作為獨立研究領(lǐng)域的創(chuàng )業(yè)研究”的文章,嘗試構建統一的創(chuàng )業(yè)理論框架。他們在文章中指出,創(chuàng )業(yè)機會(huì )是創(chuàng )業(yè)理論的核心概念,創(chuàng )業(yè)理論研究的基本問(wèn)題應該包括:(1)創(chuàng )造商品與服務(wù)的機會(huì ),為什么、什么時(shí)候以及如何存在?(2)某些人(而不是其他人),為什么、什么時(shí)候以及如何發(fā)現并開(kāi)發(fā)這些機會(huì )?(3)創(chuàng )業(yè)者在開(kāi)發(fā)創(chuàng )業(yè)機會(huì )的時(shí)候,為什么、什么時(shí)候以及如何會(huì )有不同方式的行為?這篇文章對創(chuàng )業(yè)研究產(chǎn)生了重要的影響,成為2000年后創(chuàng )業(yè)研究領(lǐng)域被廣泛引用的文獻。
在他們的影響下,創(chuàng )業(yè)研究領(lǐng)域的學(xué)者們更加關(guān)注創(chuàng )業(yè)機會(huì ),取得的研究成果又進(jìn)一步豐富拓展了他們所提出的理論框架。在這方面,Jnkping 國際商學(xué)院創(chuàng )業(yè)與成長(cháng)項目(PEG)負責人Davidsson做了非常有意義的工作。
他在“創(chuàng )業(yè)研究的范圍。
中國大部分想創(chuàng )業(yè)的人都是一樣,晚上想想千條路,早上起來(lái)走原路。
他們比馬云聰明多了,能想出非常多的創(chuàng )業(yè)好點(diǎn)子來(lái),但是他們從來(lái)沒(méi)有去執行過(guò)。因為他們有著(zhù)太多的借口和理由。
“我沒(méi)有錢(qián)。”他們都這樣想。
于是,他們繼續過(guò)他們平庸的生活。俞敏洪在北京大學(xué)2008年開(kāi)學(xué)典禮上的發(fā)言,他最后說(shuō)了這樣一段話(huà):人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過(guò)得很偉大,有的人一生過(guò)得很瑣碎。
如果我們有一個(gè)偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來(lái),變成一個(gè)偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒(méi)有理想,從此停止進(jìn)步,那未來(lái)你一輩子的日子堆積起來(lái)將永遠是一堆瑣碎。
看完之后,你還會(huì )對自己創(chuàng )業(yè)沒(méi)有資金或沒(méi)有其他什么的找借口嗎?你要做的是:想到了,馬上就去做!1 創(chuàng )業(yè)的定義 創(chuàng )業(yè)就是創(chuàng )業(yè)者對自己擁有的資源或通過(guò)努力能夠擁有的資源進(jìn)行優(yōu)化整合,從而創(chuàng )造出更大經(jīng)濟或社會(huì )價(jià)值的過(guò)程。創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種需要創(chuàng )業(yè)者組織、運用服務(wù)、技術(shù)、器物作業(yè)的思考、推理、判斷的行為。
創(chuàng )業(yè)人必須要有很好的財運而且需要貢獻出時(shí)間,付出努力行動(dòng),承擔相應的財務(wù)的、精神的和社會(huì )的風(fēng)險,只有做到這些才可以獲得金錢(qián)的回報,達到個(gè)人的滿(mǎn)足和經(jīng)濟的獨立自主。對于一個(gè)真正的創(chuàng )業(yè)者,創(chuàng )業(yè)過(guò)程不但充滿(mǎn)了激情、艱辛、挫折、憂(yōu)慮、痛苦和徘徊,而且還需要付出堅持不懈的努力,當然,漸進(jìn)的成功也將帶來(lái)無(wú)窮的歡樂(lè )與分享不盡的幸福。
創(chuàng )業(yè)是一種勞動(dòng)方式,是一種無(wú)中生有的財富現象。2 創(chuàng )業(yè)的動(dòng)機 人說(shuō)話(huà)做事都是有目的,動(dòng)機就是為實(shí)現這一目的、支持人們采取行動(dòng)的原因。
而人們創(chuàng )業(yè)的主要動(dòng)機是改變自己的經(jīng)濟和社會(huì )地位,就包含了財富、社會(huì )認可、能力提高、個(gè)人發(fā)展等創(chuàng )業(yè)動(dòng)機。例如,魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉,父親在上海一家醫藥工廠(chǎng)工作,收入微薄,他和母親在貧苦的鄉村,日子過(guò)得很艱難。
15歲輟學(xué)后,經(jīng)人幫忙,魯冠球被介紹到蕭山縣鐵業(yè)社當了個(gè)打鐵的小學(xué)徒。但3年后,由于精簡(jiǎn)人員,他被辭退回農村。
不服輸的魯冠球決定創(chuàng )業(yè),“沒(méi)想過(guò)要當企業(yè)家,我辦企業(yè)是逼上梁山。”當時(shí)他看到鄉親們磨米面不方便,而自己對設備很感興趣,便籌錢(qián)購買(mǎi)設備,開(kāi)辦了一個(gè)沒(méi)敢掛牌子的米面加工廠(chǎng)。
后來(lái)因為禁止私人經(jīng)營(yíng),加工廠(chǎng)又被迫關(guān)閉,為了償還債務(wù),魯冠球不得不將三間老房子變賣(mài)。雖然受到打擊,魯冠球并未放棄。
由于“停產(chǎn)鬧革命”,當時(shí)人們連鐵鍬、鐮刀都買(mǎi)不到,自行車(chē)也沒(méi)有地方修。在經(jīng)過(guò)15次申請之后,魯冠球開(kāi)辦了一個(gè)鐵匠鋪,很快生意紅火起來(lái)。
到了1969年,由于政府要求每個(gè)城鎮都要有農機修理廠(chǎng),富有經(jīng)驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經(jīng)破敗的寧圍公社農機修配廠(chǎng)。其間除了管理農機修配廠(chǎng),只要能賺錢(qián)、做得了的營(yíng)生,魯冠球都做了嘗試。
之后10年間,靠作坊式生產(chǎn)出的犁刀、鐵耙、萬(wàn)向節、失蠟鑄鋼等五花八門(mén)的產(chǎn)品,魯冠球艱難地完成了最初的原始積累。1978年春,魯冠球的工廠(chǎng)門(mén)口已掛上了寧圍農機廠(chǎng)、寧圍軸承廠(chǎng)、寧圍鏈條廠(chǎng)等多塊牌子,員工也達到了300多人。
看到中國汽車(chē)市場(chǎng)開(kāi)始起步,魯冠球調整公司戰略,集中力量生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化汽車(chē)萬(wàn)向節。當年秋天,他將工廠(chǎng)改名為蕭山萬(wàn)向節廠(chǎng)(即今天萬(wàn)向集團的前身)。
在1980年的全國汽車(chē)零部件訂貨會(huì )上,雖被拒絕入場(chǎng),但魯冠球并不放棄,在會(huì )場(chǎng)外擺起了地攤。在聞聽(tīng)會(huì )場(chǎng)內正陷入價(jià)格拉鋸,他便張貼廣告,以低于場(chǎng)內20%的價(jià)格,銷(xiāo)售自己的高質(zhì)量產(chǎn)品,很快廠(chǎng)家便涌出場(chǎng)外交易。
萬(wàn)向此行獲得了210萬(wàn)元的訂單,魯冠球成為最默默無(wú)聞的大贏(yíng)家,打出了名氣。3 創(chuàng )業(yè)的類(lèi)型 我國創(chuàng )業(yè)企業(yè)的類(lèi)型根據其特征不同可以分為以下幾類(lèi)。
(1)謀生型創(chuàng )業(yè)企業(yè)。主要分布于零售商業(yè)和傳統服務(wù)業(yè),主要從業(yè)者是婦女、殘疾人、老人及文化素質(zhì)低下者等。
這種類(lèi)型的企業(yè)主要目的是解決生存和溫飽問(wèn)題,采用自我雇傭的方式解決就業(yè)和經(jīng)濟來(lái)源問(wèn)題。它可以完善生活服務(wù)系統,對該區域里生活的人群是非常必要的,同事也是政府和社會(huì )積極促進(jìn)的創(chuàng )業(yè)。
(2)成長(cháng)型創(chuàng )業(yè)企業(yè)。它是指在較長(cháng)時(shí)間內,具有持續挖掘未利用資源的能力,它可能處在一個(gè)傳統的行業(yè),如食品業(yè)、服務(wù)業(yè)或制造業(yè),但它的經(jīng)營(yíng)者善于運用新的組織方式(連鎖店方式、加盟店方式),從而快速擴張市場(chǎng)。
(3)創(chuàng )新型創(chuàng )業(yè)企業(yè)。這種企業(yè)是緊跟科技發(fā)展的前沿,開(kāi)發(fā)和推廣尚未形成市場(chǎng)的產(chǎn)品或服務(wù);或是提升市場(chǎng)品質(zhì),提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。
如果根據創(chuàng )業(yè)活動(dòng)的創(chuàng )業(yè)方式不同,創(chuàng )業(yè)又可以分為以下三種。(1)自主創(chuàng )業(yè)。
自主創(chuàng )業(yè)是指創(chuàng )業(yè)者個(gè)人或創(chuàng )業(yè)團隊白手起家進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。例如,近年來(lái)大學(xué)生在就業(yè)壓力大、國家政策支持的情況下,自主創(chuàng )業(yè)比率越來(lái)越大;個(gè)人進(jìn)行的傳統行業(yè)(如餐館、化妝品店、網(wǎng)店、服裝、電子產(chǎn)品)也越來(lái)越多。
再如,夏乾良從家教到教材的創(chuàng )業(yè)過(guò)程。夏乾良原是復旦大學(xué)法律系的學(xué)生。
因為平時(shí)他常會(huì )輔導學(xué)弟學(xué)妹,雖然是免費,但家教的經(jīng)驗還是挺豐富的,所以當他從建平中學(xué)畢業(yè)時(shí),就動(dòng)起了做家教積累社會(huì )經(jīng)驗的念頭。于是他召集了在上海中學(xué)、復旦附。
"一、要善于發(fā)現商機,抓住機遇。
大學(xué)生活中,我們會(huì )遇到無(wú)數的商機,只要肯觀(guān)察,肯發(fā)現,以最快最有效的方式滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,就有可能成功。成功的創(chuàng )業(yè)者就是善于發(fā)現商機、抓住機遇者。
二、充分了解市場(chǎng)信息,提高駕馭市場(chǎng)的能力。充分了解市場(chǎng)需求,是大學(xué)生成功創(chuàng )業(yè)的重要前提。
1、創(chuàng )業(yè)者可以利用現代化的信息技術(shù)把握市場(chǎng)發(fā)展的整體趨勢,判斷在某個(gè)領(lǐng)域或者某個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求是趨于飽和狀態(tài)還是處于空白狀態(tài),找準自己的方向。2、創(chuàng )業(yè)者要時(shí)刻注意觀(guān)察自己所選行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),做好跟蹤。
只有充分掌握市場(chǎng)的需求信息,才能夠正確地判斷創(chuàng )業(yè)的發(fā)展方向,才能夠正確地確定創(chuàng )業(yè)的目標、戰略以及具體選擇實(shí)施方案,才能夠駕馭市場(chǎng)。"三、你可以參考零點(diǎn)校園網(wǎng),零點(diǎn)校園網(wǎng)是專(zhuān)門(mén)為大學(xué)提供的一個(gè)創(chuàng )業(yè)平臺,可以做商城做外賣(mài)做二手交易、跑腿服務(wù)等等。
KAB項目的核心內容是國際勞工組織為培養大中學(xué)生的創(chuàng )業(yè)意識和能力而研發(fā)、推廣的創(chuàng )業(yè)教育課程,它與已經(jīng)在各國廣泛實(shí)施的“創(chuàng )辦和改善你的企業(yè)”項目(SIYB)、“擴大你的企業(yè)”項目(EYB)共同構成一個(gè)完整的創(chuàng )業(yè)培訓體系,目前已在全球三十多個(gè)國家開(kāi)展。
該課程一般以選修課的形式在大學(xué)開(kāi)展,學(xué)生通過(guò)選修該課程可以獲得相應的學(xué)分。圍繞該課程,學(xué)生還可以參加KAB創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部、創(chuàng )業(yè)大講堂等課外實(shí)踐活動(dòng)。
通過(guò)傳授和操練有關(guān)企業(yè)和創(chuàng )業(yè)的基本知識和技能,該項目幫助學(xué)生對創(chuàng )業(yè)樹(shù)立全面認識和體驗,切實(shí)提高創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )業(yè)能力,培養有創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新精神的青年人才。
確定創(chuàng )業(yè)項目需要了解的知識很多,一般有四個(gè)方面的內容:應該了解市場(chǎng)需求、已有的資源條件、缺少條件及解決方法,在此基礎上確定你的創(chuàng )業(yè)項目。用通俗的話(huà)來(lái)講,就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解決”這四個(gè)問(wèn)題。可以這樣講,這是每一個(gè)創(chuàng )業(yè)者都必須回答的問(wèn)題。
具體來(lái)說(shuō),就是需要了解創(chuàng )業(yè)者所占有的資源條件,創(chuàng )業(yè)者計劃創(chuàng )業(yè)的方向和項目,創(chuàng )業(yè)者所占有的資源與達到創(chuàng )業(yè)目標所欠缺的條件,創(chuàng )業(yè)者如何彌補上述條件的差距。
能夠回答上述問(wèn)題,才能在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中少受一些不利因素的干擾,達到預期目標。實(shí)際上,很多成功者都有他成功的原因和道理,要想了解這些,必須深入實(shí)際了解,萬(wàn)萬(wàn)不能僅僅憑著(zhù)某人或者某些媒體的介紹就去照葫蘆畫(huà)瓢。那樣是很危險的。在不少時(shí)候,宣傳者并不是比較客觀(guān)地介紹宣傳對象,而是選擇性宣傳,只宣傳那些對出錢(qián)打廣告的人有利的信息,而對不利的信息就采取弱化甚至不宣傳。在這個(gè)時(shí)候,受眾就處于一個(gè)信息不對稱(chēng)的地位,他們獲得的信息就是一個(gè)不完整的信息,依據這樣的信息采取行動(dòng),很容易出錯。這是一個(gè)有一定代表性的現象。
在這樣的情況下,就需要借助于外力的幫助。一方面要注意盡量多從權威媒體渠道獲得信息,因為權威媒體渠道的信息比較嚴謹;二是注意向當地技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)家咨詢(xún),因為當地技術(shù)專(zhuān)家對當地的情況比較了解;三是要注意了解身邊有過(guò)實(shí)踐人員的業(yè)績(jì),因為身邊人的虛假成分很容易被證實(shí)。在這一點(diǎn)上,千萬(wàn)不要以為“外面的和尚會(huì )念經(jīng)”而舍近求遠,讓一些虛假的信息充滿(mǎn)自己的頭腦,導致自己的決策偏離正軌。
在很多時(shí)候,一些創(chuàng )業(yè)者對上述問(wèn)題并沒(méi)有一個(gè)清醒的認識,而是隨大流,拍腦袋。那樣做出的決策風(fēng)險實(shí)在太大,很多人因為這些原因搞得血本無(wú)歸。這是需要慎重考慮的,不可大意。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)需要的技能可以歸納為以下的兩個(gè)方面:
一、知識技能方面。你要要有足夠的理論知識作為基礎。理論知識大致可以分為以下幾個(gè)方面
1、經(jīng)濟學(xué),你要懂得一般的經(jīng)濟理論
2、法律常識,簡(jiǎn)單法律程序你要知道。
3、管理技能方面,你要有充足的管理理論。
二、人際方面。出入創(chuàng )業(yè),要擁有足夠龐大的朋友群,這樣才能增加你的創(chuàng )業(yè)資本。
三、理財能力,你要擁有強大的理財能力,才能讓你的資金正常的運作。
四、融資能力。往往能做大的企業(yè)就是利用別人錢(qián)賺錢(qián)。具備這樣的能力,你才能成為一個(gè)真正的成功者。
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