中國創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)存在的問(wèn)題

1.創(chuàng )業(yè)要面臨哪些問(wèn)題

創(chuàng )業(yè)者要注意的八個(gè)事項 1、剛開(kāi)始時(shí)不能指望風(fēng)險投資，創(chuàng )業(yè)初學(xué)者如果拿項目與投資者談合作并不是很適合的； 2、要有打持久戰的準備，摸清了門(mén)道后一定要進(jìn)行大膽的嘗試，否則成功的希望很小； 3、創(chuàng )業(yè)者最重要的是要有想象力，資金和辦法就是想象力提供的； 4、千萬(wàn)不要道聽(tīng)途說(shuō)，也不要人云亦云，要認認真真地走自己的路，對別人的說(shuō)三道四可置不理，特別是那些只說(shuō)不干的人，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，戰略戰術(shù)要保密，有些人說(shuō)你不行是對你的秘密好奇，別為了口舌之快而全吐了出去； 5、創(chuàng )業(yè)有點(diǎn)象下棋，每一局都贏(yíng)得不一樣，他人的精神可以學(xué)習，但他人的經(jīng)歷是無(wú)法重復的，要學(xué)習一些高級的技術(shù)，不滿(mǎn)足于眾所周知的常識； 6、要注重發(fā)揮同伴的作用，一個(gè)人是不能創(chuàng )業(yè)的，就是比爾，看似是他個(gè)人的成功，其實(shí)并不是，比爾是幾個(gè)同伴的代名詞； 7、創(chuàng )業(yè)的人一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后東山再起的思想準備； 8、要學(xué)會(huì )看待你的同伴的不滿(mǎn)，你碰到這種情況，除了以最寬大的胸懷對待之外，還要積極聯(lián)系新人，這是創(chuàng )業(yè)所必須的重要工作，沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功，創(chuàng )業(yè)如同打仗，經(jīng)常會(huì )有人“犧牲”，一旦有人“陣亡”不要悲傷，要化悲痛為力量，并立即補充兵員，不能輕言失敗。

創(chuàng )業(yè)者要注意的八個(gè)事項 1、剛開(kāi)始時(shí)不能指望風(fēng)險投資，創(chuàng )業(yè)初學(xué)者如果拿項目與投資者談合作并不是很適合的； 2、要有打持久戰的準備，摸清了門(mén)道后一定要進(jìn)行大膽的嘗試，否則成功的希望很小； 3、創(chuàng )業(yè)者最重要的是要有想象力，資金和辦法就是想象力提供的； 4、千萬(wàn)不要道聽(tīng)途說(shuō)，也不要人云亦云，要認認真真地走自己的路，對別人的說(shuō)三道四可置不理，特別是那些只說(shuō)不干的人，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，戰略戰術(shù)要保密，有些人說(shuō)你不行是對你的秘密好奇，別為了口舌之快而全吐了出去； 5、創(chuàng )業(yè)有點(diǎn)象下棋，每一局都贏(yíng)得不一樣，他人的精神可以學(xué)習，但他人的經(jīng)歷是無(wú)法重復的，要學(xué)習一些高級的技術(shù)，不滿(mǎn)足于眾所周知的常識； 6、要注重發(fā)揮同伴的作用，一個(gè)人是不能創(chuàng )業(yè)的，就是比爾，看似是他個(gè)人的成功，其實(shí)并不是，比爾是幾個(gè)同伴的代名詞； 7、創(chuàng )業(yè)的人一定要有吃大苦耐大勞的準備，并要有失敗后東山再起的思想準備； 8、要學(xué)會(huì )看待你的同伴的不滿(mǎn)，你碰到這種情況，除了以最寬大的胸懷對待之外，還要積極聯(lián)系新人，這是創(chuàng )業(yè)所必須的重要工作，沒(méi)有人會(huì )隨隨便便成功，創(chuàng )業(yè)如同打仗，經(jīng)常會(huì )有人“犧牲”，一旦有人“陣亡”不要悲傷，要化悲痛為力量，并立即補充兵員，不能輕言失敗，你只有這樣才能越來(lái)越成熟，直到取得最后的成功。 創(chuàng )業(yè)規劃要注意十大模塊 有關(guān)部門(mén)的調查顯示，很多創(chuàng )業(yè)者在創(chuàng )業(yè)時(shí)目的并不明確，且大多并未做好創(chuàng )業(yè)規劃，這也是創(chuàng )業(yè)成功率偏低的主要因素。

如今是科學(xué)創(chuàng )業(yè)的時(shí)代，成功的創(chuàng )業(yè)要以理性的規劃為基石。對此，上海市開(kāi)業(yè)指導專(zhuān)家曹天風(fēng)提醒說(shuō)，創(chuàng )業(yè)行動(dòng)，規劃先行，創(chuàng )業(yè)者特別要關(guān)注以下十大創(chuàng )業(yè)規劃模塊： 一、“煉鋼”模塊。

上海著(zhù)名的民營(yíng)企業(yè)家田萬(wàn)鴻，艱辛創(chuàng )業(yè)18年，遭遇種種坎坷，最后獲得成功，靠得就是堅強的創(chuàng )業(yè)意志。創(chuàng )業(yè)規劃，首先要做好磨練意志的功課，如為自己樹(shù)立一個(gè)意志堅定的榜樣；嘗試一項需要毅力的體育活動(dòng)等。

二、“儲能”模塊。創(chuàng )業(yè)者必須有市場(chǎng)生存和發(fā)展的能力，而能力積累不是一蹴而就的，需要儲備和培養。

創(chuàng )業(yè)者可先為自己列一張能力分析表，列舉五項自己創(chuàng )業(yè)必需的能力，有的放矢參加創(chuàng )業(yè)培訓，并做好階段性的能力評估，從而有效提升創(chuàng )業(yè)能力。 三、開(kāi)業(yè)模塊。

這一模塊的關(guān)鍵是找到合適的項目，找準市場(chǎng)切入點(diǎn)。開(kāi)業(yè)項目的確定，一定要整合自己的優(yōu)勢資源，包括經(jīng)歷和人脈，并做好項目的領(lǐng)先性、競爭性、可操作性分析，找準獨特的市場(chǎng)切入點(diǎn)。

四、生存模塊。生存問(wèn)題是創(chuàng )業(yè)者開(kāi)業(yè)后面臨的首要問(wèn)題。

據統計，90%的企業(yè)3年內關(guān)門(mén)了。企業(yè)最初開(kāi)創(chuàng )的3年很關(guān)鍵，決定著(zhù)創(chuàng )業(yè)成功與否。

在這一階段，創(chuàng )業(yè)者要學(xué)會(huì )從市場(chǎng)需求出發(fā)，整合廣告宣傳、人脈、銷(xiāo)售、文化、信息等方面的資源，并注重有效合作。 五、求助模塊。

當在創(chuàng )業(yè)中遭遇困境時(shí)，要有求助意識。許多創(chuàng )業(yè)成功的過(guò)來(lái)人都有這樣的體會(huì )，單槍匹馬很難成功，有時(shí)不妨從周?chē)鷮で髱椭◥?ài)親人、友人、老鄉、同學(xué)，甚至競爭對手。

此外，創(chuàng )業(yè)者也要學(xué)會(huì )積極運用公共資源的有效求助途徑，例如，上海市開(kāi)業(yè)指導中心就提供咨詢(xún)等服務(wù)。 六、受挫模塊。

成功收購“金兔”品牌的周仁忠董事長(cháng)創(chuàng )業(yè)過(guò)程一波九折，他的體會(huì )是，要敢于面對挫折，不斷挑戰失敗，要做到思敗、懂敗、不怕敗、不言敗，這樣才能獲得成功。建議創(chuàng )業(yè)者給自己建立一個(gè)失敗檔案，從失敗中汲取經(jīng)驗，并時(shí)刻提醒自己，犯過(guò)的錯誤不能再犯。

七、合作模塊。上海著(zhù)名餐飲企業(yè)“梅園村”，從一家弄堂餐館發(fā)展到擁有11家大型連鎖分店，靠的是"梯隊計劃"，即建立見(jiàn)習經(jīng)理制度，培養老總的"左右手"，放手讓員工"學(xué)生意"，營(yíng)造和諧的企業(yè)文化等。

在強調多贏(yíng)的時(shí)代，創(chuàng )業(yè)者要有合作意識，才能眾人拾柴火焰高。 八、發(fā)展模塊。

面對今天的市場(chǎng)，做專(zhuān)、做強、做久、做大，。